Administração
Financeira
Exercício
Professor: Roberto César
1) A Informatic está considerando a compra de dois computadores,
modelo A e B. Espera-se que ambos sejam usados por um período de
10 anos, sendo que cada um requer m investimento inicial de R$
3.000,00. a empresa tem um custo de capital de 10%. A administração
da empresa elaborou o seguinte quadro de estimativas de
probabilidades e entradas de caixa anuais para resultados,
pessimistas, mais prováveis e otimista:
Projeto A
Investimento
Estimativa
Projeto B
3000
3000
Entrada de Caixa
Pessimista
500
400
Mais Provável
750
750
1000
1200
Otimista
– Calcule o intervalo de entradas de caixa anuais para cada projeto
– Encontre o intervalo de VPLs e compare subjetivamente o risco de
cada computador?
– Qual projeto você recomendaria ? Por quê ?
2) A TW industrias está considerando investir em um dentre 2 projetos;
C e D. A empresa tem custo de capital de 14%.
Investimento
Ano
Projeto C
Projeto D
R$ 40.000
R$ 56.000
Entradas de
Caixa
Equivalente
de Certeza
Entradas de
Caixa
Equivalente de
Certeza
1
20.000,00
0,90
20.000,00
0,95
2
16.000,00
0,80
25.000,00
0,90
3
12.000,00
0,60
15.000,00
0,85
4
10.000,00
0,50
20.000,00
0,80
5
10.000,00
0,40
10.000,00
0,80
– Ache o VPL (sem ajuste ao rico) para cada projeto. Qual deles é
preferível de acordo com este método?
– Ache o VPL, ajustado pelos fatores de equivalência a certeza, para
cada projeto?
PROJETO - C
PROJETO - D
3 ) A floricultura AZALEIA vende seus arranjos florais a R$24,95. A
empresa estimou seus custos operacionais fixos em R$ 12.350 e os
custos variáveis de R$15,45 por arranjo. Quantos arranjos a
Floricultura precisa vender para atingir o ponto de equilíbrio ?
Construa um gráfico que represente estes custos?
4)
Empresa
A
B
C
p
R$ 18,00
R$ 21,00
R$ 30,00
v
R$ 6,75
R$ 13,50
R$ 12,00
F
R$ 45.000,00
R$ 30.000,00
R$ 90.000,00
- Qual é o ponto de equilíbrio em unidade para cada empresa?
- Como você classificaria estas empresas em termos de seus
respectivos riscos?
- A empresa B é a menos arriscada pois possui um ponto de
equilíbrio menor seguido de um menor custo fixo, depois
seria a empresa A e a mais arriscada seria a empresa C.
5) A empresa K9 vende seus produtos por R$ 9 cada, seus custos
fixos são de R$ 20.000, e o custo variável é de R$ 50 por
dezena.
- Calcule o LAJIR para as seguintes vendas: 8.000, 10.000 e
12.000 unidades.
6)
Uma empresa tem custos operacionais fixos de R$ 380.000,
custo variável de R$ 16 por unidade e um preço de venda de R$
63,50.
- Calcule o ponto de equilíbrio?
- Calcule o LAJIR e sua variação para 10.000 e 11.000 unidades.
- Determine o GAO.
- Monte um gráfico representando o exercício e suas respostas.
Receita
Total
Lucro
Custo
Total
C. Fixo
Prejuízo
C. Variável