MINISTÉRIO DA SAÚDE
SECRETARIA EXECUTIVA
COORDENAÇÃO EXECUTIVA DE PROJETOS
Incorporação Tecnológica em
Hospitais Públicos
Dr. MARCOS VINÍCIUS LUCATELLI
Investimentos em Saúde
MINISTÉRIO DA SAÚDE
Investimentos Totais em R$ Milhões (1999 - 2003)
1000
933,7
900
850,5
Média
788,6
798,1
800
739,7
700
621,0
600
500
1999
2000
2001
2002
2003
Média
Inclusive Investimentos no Reforsus
O Reforsus 1997 - 2003
Obras
562 obras, sendo:
66 Hemorede, 26 Lacen
e 470 Rede SUS;
Contemplou 544
subprojetos;
Cerca de U$ 130
milhões.
Equipamentos
Mais de 120 mil itens;
1.081 subprojetos
contemplados;
Mais de U$ 290
milhões.
Equipamentos
Alta Complexidade
Alta Complexidade (Equip. Sob
Acelerador Linear
9
Controle)
Aparelho de Raios - X
190
Baixa Complexidade (Equip. e
Arco-C
62
Materiais)
Bomba de cobalto
1
Densitometria Óssea
3
Mobiliário, etc.
Equipamento de Hemodiálise
189
Gama Câmara
6
Litotripsia Extracorpórea
3
Mamógraf o
43
Radioterapia Superf icial
3
Ressonância Magnética
4
Tomógraf o Computadorizado
Ultra-som Doppler
38
135
Obras
Reformas
Ampliações
Construções Novas
Infra-estrutura Predial
Modernização Gerencial
Equipamentos de Informática
Treinamento / Capacitação
Softwares (HOSPUB)
Gastos do Reforsus (1997 – 2003)
Gastos Totais do Reforsus, em R$ Milhões (1997 - 2003)
500
431,3
400
Em Valores Correntes
360,7
309,6
300
Média = 239,8
229,2
200
159,2
153,5
100
34,9
0
1997
1998
1999
2000
2001
Inclui Gastos Correntes e de Capital
2002
2003
Agenda Estratégica - MS
Qualificação da Atenção à Saúde - Qualisus
• Qualificação da atenção básica;
• Qualificação do atendimento de urgência e emergência;
• Qualificação da atenção hospitalar.
SAMU - Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
Projeto Expande – Expansão da Assistência
Oncológica no Brasil
Saúde Bucal
QUALISUS
Investimento de R$ 640 milhões até 2006;
Contemplará os maiores hospitais das 27
capitais;
Visa reformar e equipar as emergências,
enfermarias, CC e UTI.
SAMU
Investimento de R$ 300 milhões em todo o país;
Contemplando 95,1 milhões de pessoas, atendidas
em 1.156 municípios;
São 1.108 ambulâncias:

TIPO B – Ambulância de Suporte Básico: veículo
destinado ao transporte pré-hospitalar de pacientes com risco de
vida desconhecido e inter-hospitalar de pacientes, contendo apenas
equipamentos mínimos para a manutenção de vida;

TIPO D – Ambulância de Suporte Avançado: veículo
destinado ao transporte de pacientes de alto risco de emergências
pré-hospitalares e de transporte inter-hospitalar. Deve contar com os
equipamentos médicos necessários para esta função.
EXPANDE
Investimento de R$ 100 milhões;
CACON implantados:
- Divinópolis (MG)
- Rio de Janeiro (RJ)
- Rio de Janeiro (RJ)
- Araguaína (TO)
- Ijuí (RS)
- Montes Claros (MG)
- Itabuna (BA)
Em implantação:
- Belém (PA)
- Brasília (DF)
- Maceió (AL)
- Rio Branco (AC)
CACON
Acelerador
Telecobalto
S. Planejamento
Braquiterapia
Fonte Cobalto
Fonte Estrôncio
C. Dosimétrico
Mesa Cirúr.
RX móvel
Aproximad.
2.300.000
1.200.000
200.000
550.000
200.000
50.000
250.000
15.000
50.000
5.000.000
Investimentos em Saúde
- Emendas Histórico de processos
de 2002 a 2005
EMENDAS - EQUIPAMENTOS
ANO
2002
2003
2004
2005
Total Geral
Total de
processos
Total de processo
empenhados
4.515
4.321
7.553
3.147
1.296
2.340
4.358
**
19.536
7.994
Histórico de processos
de 2002 a 2005
EMENDAS - OBRAS
ANO
Total de
processos
Total de processo
empenhados
2002
2003
2004
2005
1.076
814
1.197
821
228
513
1.078
**
Total Geral
3.908
1.819
Investimentos em Saúde
- Emendas Milhões
700
600
500
400
300
200
100
0
2002
Obras
2003
Equip
2004
Total
Obra + Equip
Pré-Instalação
Realização da
Licitação
Elaboração das
Especificações
e do Edital
Estudo de
Mercado
Planejamento
Estratégico
Recebimento
e Testes
de Aceitação
Instalação
Processo de
Incorporação
de Tecnologia
Análise de
Custo/Efetividade
(alienação)
Testes Periódicos
Controle da
Qualidade
Treinamento
Programação da
Manutenção
Contratos de
Manutenção
Problemas Associados
Pré-Compra

necessidades não são avaliadas,
em relação à normas de serviços,
políticas e sistema de saúde;
Pós-Compra

falta de equipe técnica nas fases de
recebimento e instalação;

falta de equipe habilitada para
operação (RH);

especificações inadequadas;

planejamento da instalação
deficiente;

falta de equipamentos
complementares;

recursos e orçamentos limitados;


falta de equipe técnica e métodos
adequados para análise;
equipamentos mal utilizados
(condições inseguras);

aquisições inapropriadas ou
insustentáveis;
falta critério na compra de
consumíveis;

baixa prioridade para manutenção;


grande volume de recursos nos
processos licitatórios;

contratos de manutenção mal
gerenciados;

falta de teto financeiro;


desconsideração dos custos
recorrentes (TCO).
sistema de controle do parque de
equipamentos inexistentes ou
inadequados.
QUALISUS Investimento

Novo ciclo de investimentos – 8 anos;

Aprovação prevista para junho/2006;

Estimativa de investimento de U$ 1 bilhão.