Bioenergia,
Sustentabilidade
e Mudança do
Clima:
Visão geral e casos reais
Evento: 6o Congresso Internacional de Bioenergia
Curitiba - 18 de agosto de 2011
Quem Somos
Consultoria em
Sustentabilidade e
Estruturação de Negócios
Keyassociados
Finanças Sustentáveis
Selos e auto
regulamentação
Gestão de fundo de equity
de MUSD200
Sustain
Capital
Instituto
Totum
Karbon
Participações
Consultoria em Finanças e
Carbono
WayCarbon
Gestão de portfólios de
offsets (CDM / VCS)
SSE
Tecnologia
Diferenciada
Investimentos em Energia
Limpa
Conteúdo
1. Cenário Global
2. Mudança do Clima e Economia
3. Formação de Mercados de Carbono
4. Visão geral – Energia e Bioenergia
5. MDL e Bioenergia
Cenário Global
Acionistas 1961
Pitt Watson
Acionistas em 2006
Pitt Watson
Governança: Mudanças a caminho?
Indivíduos
Investem em
Fundos de Pensão
Que nomeiam
Gestores de Fundos
Que investem Empresas
E nomeiam
Conselheiros
Que supervisionan
Corporações
Que empregam
Individuos
Pitt Watson
Nova Economia…
Valor e Percepção
“Velha Economia”
Valor e Percepção
“Nova Economia”
clientes
clientes
Conhecimento
Conhecimento
Capital Humano
Capital Humano
Tecnologia
Tecnologia
Processos
Processos
Ativos Fixos
Coexistência
e
Migração
Ativos Fixos
Agentes fundamentais…
Reduzindo Emissões
Agentes fundamentais de mudanças: Instituições
Financeiras, Consumidores e Governos
Consideração para as corporações
 Transição para uma economia de baixo carbono
 Redução de Emissões + Novos Valores e Ativos
 Ativos mais “valiosos”: Responsabilidade Socioambiental,
Capital Intelectual e Reputação.
novo modelo de gestão
SUSTENTABILIDADE NA
PRÁTICA
CONSUMIDORES
CRESCIMENTO GLOBAL DA CLASSE MÉDIA
Crescimento da população mundial – 9 Bilhões de
pessoas em 2050
Classe média em países em desenvolvimento – 300% de
cresimento em 2030 (90 milhões pessoas / ano)
(Source: WRI / Earthtrends, 2008)
(Source: Goldman Sachs, 2008)
CRESCIMENTO GLOBAL DA CLASSE
MÉDIA
O Que isso significa para o planeta
Classe média global: Tendências para comportamento global
Em contraste
Consumidores dos países desenvolvidos respondem pela
maior pegada de capital ambiental per capta
Pegada ecológigica vs. Biocapacidade por região – Consumo
de recursos naturais aumenta em 170% da capacidade global
em 2040.
(Source: WWF, Living Planet Report, 2006)
(Source: WWF, Living Planet Report, 2006)
Novo Poder dos Consumidores
Como as pessoas podem influenciar
Consumidores passam a confira menos em marcas e acreditam mais que eles podem influenciar empresas
Partes Interessadas
Mudança de Paradigma
1990s
•Confie em
nós
•Mostre nos!
1980s
• Envolva
nos!
• Ouça nos!
2000s
Web 2.0
Comunidades, redes sociais, blogs tornam mais
fácil compartilhar experiências e opiniões sobre
produtos e empresas
61% dos consumidores consideram blogs como
fonte confiável de informação (Global average)
Consumidores acreditam que eles podem fazer a diferença em
quão responsável uma empresa se comporta
(Source: GlobeScan, CSR survey, 2007)
(Source: Nielsen, Trust in Advertising, 2007.)
Mudança do Clima como
Fator Visível de Sustenatbilidade
O Efeito Estufa…
Cenário Global em Mudança do Clima…
Temperature growth projections in different scenarios
Cenário Global em Mudança do Clima…
Algumas Decisões das COP 15 e COP 16 (*)
• Expectativa por decisão de regime pós 2012 com metas vinculantes para
países desenvolvidos;
• Manutenção de mecanismos de flexibilização como relevantes no
processo;
• Grande foco no setor de transportes;
• Adoção de NAMAS, porém ainda carecendo de detalhamento em formato
e mecanismos de flexibilização associados;
• Compromisso global em limitar o aumento de temperatura em 2º Celsius
(*) COP 15: 15ª e 16ª Conferências das Partes signatárias da Convenção Quadro das Nações Unidas para Mudanças do Clima
O Protocolo de Quioto…
 O primeiro instrumento político internacional, baseado no mercado, que objetiva
reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) em 5,2% em relação a 1990, no
período de 2008 a 2012.
“Mecanismos de Mercado” usados para reduzir as emissões ao menor custo possível:
Comércio de Emissões
Mecanismos de Desenvolvimento Limpo – MDL
Implementação Conjunta
Flexibilidade relacionada a:
Tempo: Período de 5 anos (2008-2012)
Reduções de GEE: CO2, CH4, N2O e/ou os Gases-Fluoretados
Instrumentos de redução:
Reduções domésticas
Reduções baseadas em projetos e comércio de emissões
Mudança do Clima na Estratégia
emrpesarial – Ciclo de Vida
Participação na criação
das políticas púbicas
Buscando a melhor solução
para reduzir suas emissões
Conhecendo sua
pegada de carbono
Conhecendo sua Pegada…
Foco do inventário – as emissões que ocorrem durante a operação da empresa.
Dependendo do nível de controle sob os fontes, estão classificados em 3 âmbitos:
Escopo 1. As emissões diretas;
Escopo 2. As emissões oriundas da importação e exportação de energia elétrica;
Escopo 3. As emissões indiretas.
Visão Geral de Energias e
Bioenergia
Demanda de enrgia primária (2008)
Novos investimentos em renováveis
Programa de
Suinocultura
Sustentável Sadia*
Cenário energia Brasil
MDL e Bioenergia
Fluxo de Projetos - Mercado Regulado x
Voluntário…
...período mais longo para emissão de créditos
no MR comparado ao MV
Visão de oportunidades
MDL e bioenergia
1. Existência de metodologias que contemplam bioenergia:
•
Biomassa (dificuldades com metodologia existente);
•
Biocombustíveis – Em aprovação no VCS
metodologia para uso de etanol
2. Restrições em funação de fugas de carbono;
3. Discussão sobre impactos sociais e competição com
produção de alimentos ;
4. Oportunidades com novos mercados e potenciais
mercados brasileiros.
Exemplo Siderurgia – ArcelorMittal
Floresta e biorredutores
Exemplo Siderurgia – ArcelorMittal
Sustainable Forests (VCS)
Wood Carbonization Process
(MDL)
Charcoal Production
31
Pig Iron
31
Charcoal Production
Charcoal Blast Furnaces
(MDL)
Tendências no setor
1. Cada vez mais os consumidores demandarão ação
responsável de seus fornecedores: Consciência e
Mitigação de Risco;
2. Mudança do Clima: bioenergia é componene da solução
para as NAMAS brasileiras
3. Pegada de carbono deve levar consumidores a questinar
seus fornecedores de serviços logísticos;
4. Demando dos consumidores refletirão na rentabilidade
dos negócios;
Ações a explorar
1. Riscos e oportunidades como diferencial competitivo;
2. Mecanismos de incentivo ao investimento através do
MDL e mercados voluntários;
3. Foco em projetos consistentes e sustentáveis como
forma de garantir reputação do país nos mercados
internacionais de carbono;
4. Participar de formulação de políticas públicas através de
mecanismos positivos e incentivo ao setor privado;
5. Reforçar nas empresas públicas oportunidades
existentes com visão de sustentabilidade
6. Entender grandes oportunidades através da evolução
das negociações de mudança do clima.
Obrigado !
Carlos Henrique Delpupo
+55 11 3372-9595
+55 11 9494-6201
[email protected]