!
$% & '
)
"#
$((%
!!
* #
+ !
Quais são as principais competências
que as empresas buscam nos
profissionais médicos para a indústria?
Por quê?
Quais áreas de atuação são mais
proeminentes para os profissionais
médicos?
Como a SBMF poderia contribuir para
melhorar o relacionamento /
aproveitamento dos médicos?
Date & Time
- CONFIDENTIAL -
2
, -+ .
#
/%
000
15% do grupo diretivo
8 especialidades diferentes
12 tem nível gerencial
2 são diretores
8 homens, 7 mulheres
11 na Divisão Médica
Idade média = 41 anos
Tempo médio na Pfizer = 6 anos
1/3 sem experiência prévia na indústria
Date & Time
- CONFIDENTIAL -
3
*
1) ) " - 2
2
-+ .
3
04
Pensamento Estratégico
Solução de
Problemas
Pensamento Analítico
Planejamento e Organização
Julgamento
Iniciativa
Conhecimento Profissional
Conhecimen
to
Orientação para Negócios
Atenção a Detalhes
Comunicação
Relacioname
nto com
Outros
Relacionamento
Trabalho em Equipe
Influencia
Liderança
Date & Time
- CONFIDENTIAL -
4
,
Pensamento Estratégico
Capacidade Analítica
Entende e considera o
posicionamento competitivo
quando toma decisões ou
resolve problemas
Busca e avalia informações de
maneira estruturada para
examinar um problema
Planejamento e Organização
Entende o que é necessário
para os objetivos de um
projeto. Estabelece metas e
prioridades de maneira
adequada
Date & Time
-+ .
Julgamento
Seleciona formas eficazes para
resolver problemas, baseado
nas informações disponíveis e
nos objetivos de negócios.
- CONFIDENTIAL -
5
,
Iniciativa
1
04
Conhecimento Profissional
Identifica o que precisa ser
feito e o faz com mínima
supervisão.
Possui o conhecimento técnico
necessário e o aplica para
identificar e resolver
problemas.
Orientação para o Negócio
Atenção a Detalhes
Baseia comportamentos e
decisões levando em conta
os objetivos do negócio,
seus processos e sua
cultura.
Date & Time
-+ .
Garante que as tarefas e os
processos são precisos e
completos.
- CONFIDENTIAL -
6
,
Comunicação
1
04
Relacionamento
Fala, escreve e ouve de forma
efetiva.
Trabalho em Equipe
Constrói e mantém
relacionamentos eficazes tanto
internos quanto com clientes /
grupos externos, que suportam
o desenvolvimento do negócio
Influência
Trabalha para alcançar
objetivos comuns
suportando, encorajando e
dividindo informações com
colegas.
Date & Time
-+ .
Afeta decisões de outros
através de fatos, da
argumentação lógica e da
credibilidade pessoal.
- CONFIDENTIAL -
7
,
Liderança *
-+ .
1
04
Características do Bom Líder *
Influenciar pessoas para
trabalharem
entusiasticamente visando
atingir objetivos
identificados como sendo
para o bem comum.
Honesto
Bom exemplo
Cuidado
Respeito
Bom ouvinte
Encoraja
Conquista a confiança
Positivo e entusiasta
Compromisso
* O Monge e o Executivo
Date & Time
- CONFIDENTIAL -
8
,
5
"#
6
Criar e disponibilizar um programa de
Desenvolvimento e Educação
Continuada para médicos que
trabalham ou desejam trabalhar na
industria.
Date & Time
- CONFIDENTIAL -
9
Download

Visão de Recursos H um anos – XXXI Congresso da SBMF W erner