A UTILIZAÇÃO DE DINÂMICAS NO CONTEXTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS NAS
ORGANIZAÇÕES
André Fernando Sotto, Daiane de Oliveira, Monica Gomes Pedrero e Rinaldo Martins Vieira
Orientador
José Rafael Pena
Introdução: O trabalho mostra que a mão de obra vem se desenvolvendo ao longo do tempo e atualmente é
muito valorizada nas organizações Observa-se que a busca pelo profissional mais eficiente e adequado a um
cargo na empresa está cada vez maior. Com as mudanças ocorridas na cultura organizacional das
organizações com o passar do tempo o modo de tratar o funcionário que antes era apenas tratado como um
ser inerte de produção passou então a ser considerado como uma peça chave para qualquer tipo ou tamanho
de organização sendo assim o capital de maior valor nas empresas. Objetivo: O objetivo desse trabalho foi
discutir sobre a utilização das dinâmicas de grupo no contexto de recrutamento e seleção de pessoas nas
organizações como uma grande ferramenta empresarial. Materiais e Métodos: Os procedimentos adotados
para a realização deste trabalho foram fontes bibliográficas como: livros e fontes paralelas como: revistas e
internet. Resultados/Discussões: A administração de recursos humanos é uma área da administração de
empresas que, como as demais áreas de finanças, materiais, logística e comercial, tem sido amplamente
discutida no que diz respeito as suas funções, seus processos e objetivos. Atualmente, a administração de
recursos humanos tem recebido outros nomes como: “Gestão de Talentos Humanos”; “Gestão de Capital
Humano”; “Gestão de Pessoas”. Uma das funções da Administração de Recursos Humanos (ARH) é
encontrar a pessoa certa para determinado cargo o que não é uma tarefa fácil. Muitas vezes pode haver
frustrações quando o assunto é preencher uma vaga, pois é comum entre as empresas dedicarem menos
atenção do que seria desejável no processo de contratação. Umas das novas formas no momento da
contratação de um funcionário são utilizadas as dinâmicas. Na seleção de candidatos, a dinâmica é um
conjunto de técnicas que reúnem cerca de dez candidatos desconhecidos, que concorrem a uma só vaga. O
objetivo da técnica, como afirmam Fidelis e Banov (2006), consiste em observar como o candidato se
relaciona em um grupo de pessoas, sendo analisadas suas características pessoais, como por exemplo:
indecisão; iniciativa; argumentação ou como lida com pressão; conflitos ou como resolve e soluciona
problemas que são apresentados nas dinâmicas aplicadas. Conclusão: Esse trabalho mostrou que as
empresas vêm investindo e se aprimorando cada vez nesse processo de recrutamento e seleção de pessoas,
para retenção dos melhores profissionais do mercado, demonstrando também o constante crescimento da
utilização da dinâmica de grupo como diferencial para analisar o comportamento dos seus candidatos.