PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA
SECRETARIA ESPECIAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES
PERFIL DA UNIDADE DE REFERÊNCIA
PROGRAMA PRÓ-EQÜIDADE DE GÊNERO
I - Dados da unidade de referência
Nome da empresa:
Copel - Companhia Paranaense de Energia
Endereço da matriz/ sede social: Rua Coronel Dulcídio, 800
BAIRRO: Batel
CIDADE:
TELEFONE: (41) 3322-3535
FAX: (41) 3331-2555
CEP: 80420-170
Curitiba
UF: PR
ENDEREÇO ELETRÔNICO:
[email protected]
Página na Web: HTTP://www.copel.com
Setor de atividade/ Código da CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas):
(códigos disponíveis em www.cnae.ibge.gov.br)
35 - GERAÇÃO, TRANSMISSÃO E DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA
Grupo a que pertence:
351
II– Dados do representante legal da empresa
Nome: Carlos Henrique Tiemechi
Cargo: Analista Administrador Consultor
TELEFONE: (41) 3331 2543
FAX: (41) 3331 2555
ENDEREÇO ELETRÔNICO:
[email protected]
Endereço para correspondência:
Rua José Izidoro Biazetto, 158 – CEP 81200-240 Curitiba - Pr
III – Dados do responsável pela coleta de dados
Nome: Júlio César Pires Ribeiro
Cargo / Função: Assistente Social
TELEFONE: (41) 3310-5355
FAX:
(41) 3331-2555
ENDEREÇO ELETRÔNICO:
[email protected]
Endereço para correspondência:
Rua José Izidoro Biazetto, 158 – CEP 81200-240 Curitiba - Pr
Curitiba, 21 de Maio de 2009
____________________________________
Assinatura do(a) Representante Legal
1
Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres - Presidência da República
Via N1 s/n, Pavilhão das Metas, Praça dos 3 Poderes
Zona Cívica Administrativa
CEP: 70.150-900 – Brasília - DF.
Fone: (61) 3411-4330
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SECRETARIA ESPECIAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES
FICHA PERFIL
INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO
1. Esta Ficha deve ser preenchida por todas as organizações que aderiram ao Programa,
incluindo aquelas que participaram da edição anterior (2005-2006;2007-2008).
2. No caso de empresas que pertencem a um grupo, considerar apenas os dados da
unidade de referência que assinará o compromisso.
3. Para todas as informações, inclusive as das tabelas 1.3 e 1.4 considerar 31 de dezembro
de 2008 como data de referência .
4. É importante observar que as informações referentes ao corpo funcional da organização
estão divididas em três blocos distintos: os empregados, os estagiários, e
terceirizados(contratados), devendo sempre ser considerados separadamente.
5. Para efeito deste questionário, serão consideradas as mesmas categorias de raça/cor
utilizadas na declaração feita à RAIS do Ministério do Trabalho, sendo que os
trabalhadores e trabalhadoras que se enquadrem nas categorias “preto” e “pardo”
deverão ser agrupados em uma categoria maior denominada “negro”.
Indígena: para a pessoa que se enquadrar como indígena ou índia.
Branca: para a pessoa que se enquadrar como branca.
Preta: para a pessoa que se enquadrar como preta.
Amarela: para a pessoa que se enquadrar como de raça amarela (de origem japonesa,
chinesa, coreana, etc).
Parda: para a pessoa que se enquadrar como parda ou se declarar como mulata,
cabocla, cafuza, mameluca ou mestiça de preto com pessoa de outra cor ou raça.
Não informado.
6. Para efeito deste questionário, entende-se por remuneração o vencimento (salário) mais
as vantagens pecuniárias, atribuídas em lei"(art.41 da Lei 8.112/90).
7. Para efeito deste questionário, entende-se por ações afirmativas o conjunto de medidas
destinadas a promover, no âmbito da empresa, o respeito à diversidade e a igualdade de
oportunidade e de tratamento entre todos os funcionários.
2
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PERFIL DA UNIDADE DE REFERÊNCIA
Data de referência do levantamento: 31 de dezembro de 2008
1. Perfil do corpo funcional
1
1.1 - Distribuição das(os) empregadas(os) por sexo, cor/ raça
Mulheres
Homens
Total
de Empregadas(os)
Brancas
Negras
Brancos
Negros
1441
66
6142
754
8403
Negros
Total
de Estagiarias(os)
466
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
1.2 - Distribuição das(os) estagiárias(os) por sexo, cor/ raça
Mulheres
Homens
Brancas
Negras
Brancos
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
1.3 - Distribuição das(os) jovens aprendizes por sexo, cor/ raça
Mulheres
Homens
Brancas
Negras
Brancos
Negros
13
4
58
13
Total
de Jovens Aprendizes
88
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
2
1.4. Distribuição das(os) empregadas(os) terceirizadas(os) por sexo, cor/raça.
Mulheres
Homens
Brancas
Negras
Brancos
Total
de Terceirizadas(os)
Negros
5080
Fonte: CGA – Coordenação de Gestão da Administração
1.5 - Distribuição das(os) empregadas(os) por faixa etária, sexo e cor/raça
Mulheres
Homens
Faixa Etária
Brancas
Negras
Brancos
Negros
107
10
402
64
16 a 24 anos
Total
583
25 a 29 anos
206
6
842
129
1183
30 a 39 anos
315
15
1207
142
1679
40 a 49 anos
582
28
2526
309
3445
50 a 59 anos
218
7
1123
108
1456
60 anos ou mais
13
0
42
2
57
Total
1441
66
6142
754
8403
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
1
Empregados (as), servidores(as); funcionários(as) de acordo com a nomenclatura utilizada pela organização
publica ou privada
2
Inclui os contratados(as)
3
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1.6 – Distribuição das(os) empregadas(os) por escolaridade, sexo e cor / raça
Escolaridade
Homens
Mulheres
Total Empregadas os
Brancas
Negras
Brancos
Negros
32
4
386
64
486
527
29
3531
508
4595
Ensino superior
completo
Pós-graduação
completa
Informação ignorada ou
não respondida
601
23
1473
132
2229
281
10
752
50
1093
Total
1441
66
6142
754
8403
Analfabetas(os)
Ensino fundamental
incompleto
Ensino fundamental
completo
Ensino médio completo
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
1.7. – Distribuição das(os) empregadas(os) terceirizadas(os) por escolaridade, sexo e cor/raça
Escolaridade
Homens
Total
Mulheres
Terceirizadas(os)
Brancas
Negras
Brancos
Negros
Analfabetas /os
Ensino fundamental
incompleto
Ensino fundamental
completo
Ensino médio completo
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ensino superior
completo
Pós-graduação
completa
Informação ignorada ou
não respondida
Total
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5080
-
Fonte: CGA – Coordenação de Gestão da Administração
1.8 - Distribuição das(os) empregadas(os) por estado civil, sexo e cor / raça
Estado civil
Mulheres
Homens
Total de
Empregadas(os)
Brancas
Negras
Brancos
Negros
Solteira(o)
557
31
1483
209
2280
Casada(o)
667
30
4283
487
5467
0
União Estável
Viúva(o)
17
2
27
4
50
Separada(o)/
Divorciada(o)
200
3
349
54
606
4
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SECRETARIA ESPECIAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES
Informação ignorada ou
não respondida
1441
Total
66
6142
754
8403
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
2. Recrutamento e seleção
2.1 – Como é feita a oferta de vagas abertas pela organização? (Assinale as alternativas cabíveis)
Edital de concurso público
Empresa de recrutamento
Internet
Anúncio de jornal
Onde foi divulgado?
Onde foi divulgado?
Divulgação interna
Outros
Qual(is):
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.2 – Qual o tipo de processo seletivo utilizado pela organização e as etapas a ele associadas? (Numere as
etapas de acordo com a ordem observada no processo seletivo)
Tipos de Processo
Etapa
única
Entrevista
Concurso público
Análise de currículos
Empresa de
recrutamento
Outro
Qual:
Prova
escrita
Etapas
Dinâmica
de grupo
Prova
Física
Prova de
Títulos:
2
3
1
Outro
Qual:
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.3 – Qual o tipo de processo seletivo mais utilizado por esta organização?
Concurso público
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.4 - A organização coleta dados sobre raça e etnia dos candidatos que participam do processo de
seleção?
NÃO
SIM
Em caso afirmativo, indique como é feita essa coleta.
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5 – Dados sobre os processos seletivos ocorridos na organização [escolher dentre os blocos abaixo o(s) tipo(s)
de processo seletivo adotado(s) pela empresa]
5
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2.5.1 - Concurso Público
2.5.1.1. Informar, na tabela abaixo, a distribuição de inscritos e contratados no último concurso realizado para
cada cargo, segundo o sexo.
Cargo/ Ano
Mulheres
Inscritas
Administrativo
Nº Total de inscritos
Homens
Contratadas
79
Inscritos
Contratados
186
Técnicos – pós
médio
Operacional
10
52
3
80
Profissional graduação
27
63
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5.1.2 - Para quais cargos a organização utiliza este tipo de processo seletivo? [diretoria, gerência, técnicos(as),
trainees, estagiários(as) etc.]
O concurso público é o processo seletivo utilizado para as carreiras profissional de nível superior,
técnicos pós médio, operacional, administrativo e estagiários.
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5.2 - Análise de Currículo
2.5.2.1. Informar, na tabela abaixo, a distribuição de inscritos e contratados, nas cinco ultimas seleções por
análise de currículo, realizadas ao longo de 2006
Cargo/ Ano
Nº Total de
Mulheres
Homens
inscritos
Inscritas
Contratadas
Inscritos
Contratados
2.5.2.2 - Para quais cargos a organização utiliza este tipo de processo seletivo? [diretoria, gerência, técnicos(as),
trainees, estagiários(as) etc.]
Não se aplica
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5.2.3 – Quais são os critérios adotados para a seleção?
Não se aplica
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5.2.4 - Existe algum tipo de ação afirmativa no processo de seleção?
NÃO
SIM.
Especificar: Não se aplica
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
6
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2.5.3 – Empresa de recrutamento
2.5.3.1. Quais os critérios adotados para a seleção da empresa de recrutamento?
Não se aplica
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5.3.2. Há alguma orientação especifica no sentido de promover a igualdade de gênero, raça e etnia nas
seleções realizadas para esta organização?
Não se aplica
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5.3.3. De que forma esta organização participa do processo seletivo externo?
Não se aplica
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
2.5.3.4. Para quais cargos a organização utiliza este tipo de processo seletivo? [diretoria, gerência, técnicos(as),
trainees, estagiários(as) etc.]
Não se aplica
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
3. Ascensão funcional e plano de carreira, cargos, salários e remuneração.3
3.1. Distribuição das(os) empregadas(os) por tipo de cargo, sexo e cor/raça.
Tipo de Cargo
Mulheres
Brancas
Negras
Diretor
Homens
Brancos
Negros
7
Total
7 (*)
Gerente
55
1
376
21
453
Técnico e
Profissional
Administrativo
332
15
2256
240
2843
1001
49
1190
122
2362
53
1
2320
371
2745
1441
66
6142
754
8410
Outros. Qual?
Operacional
TOTAL
* Nota: O cargo de Diretor não faz parte da composição do quadro de empregados.
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
3.2. Quais são as áreas ocupadas por empregadas(os) terceirizada(os)
Áreas*
Mulheres
Brancas
Negras
Homens
Brancos
Total
Negros
Atendimento de Emergência
Cantina/Copa
Coleta e Transporte de Lixo
Construção de Redes
Construção RDU/RDR
Consultoria Técnica
Contínuos
3
19
93
5
15
1823
5
88
As organizações públicas devem explicitar outros cargos que utilizem que não estejam contemplados
7
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Entregas de Avisos de Desligamento
Fornecimento de Refeições
Leitura de Medidores em BT
Ligação de Cabines de Edifícios
Ligação, Suspensão e Religação
Limpeza e Conservação
Manutenção Civil
Manutenção de Áreas Verdes
Manutenção de Elevadores
Manutenção de Extintores
Manutenção de Linha Morta
Manutenção de Rede
Manutenção de Serv. Com. Emergenciais
Manutenção Geral
Manutenção Linha Viva
Moto Boy
Portaria
Programa Energia e Saúde
Projeto e Topografia RDU/RDR
Recepcionista
Roçadas
Servente
Serviço de Hotelaria/Refeitório
Serviços Gerais
Tele Atendimento
Topografia
Transporte de Funcionários
Vigilância
Zeladoria
Total
9
8
241
3
55
55
43
152
1
7
390
12
464
13
24
24
13
1
13
64
495
2
100
133
142
20
14
310
224
5080
* Exemplos: limpeza, restaurante, digitação, call center etc.
Fonte: CGA – Coordenação de Gestão de Administração
3.3. Distribuição das(os) empregadas(os) por níveis de remuneração, sexo e cor/raça.
Faixa salarial
Mulheres
Homens
Total
Brancas
Negras
Brancos
Negros
1 a 2 SM*
54
5
232
51
342
3 a 4 SM
456
26
1980
291
2753
5 a 9 SM
731
33
2846
357
3967
10 a 14 SM
129
2
502
34
667
15 a 19 SM
41
0
204
8
253
20 a 24 SM
17
0
167
6
190
25 ou mais SM
13
0
211
7
231
1441
66
6142
754
8403
TOTAL
* SM: salário mínimo
* Valores inferiores a ½ SM arredondar para a faixa imediatamente inferior; igual ou maior que ½ SM arredondar para a faixa
imediatamente superior.
* Por remuneração deve se entender: o vencimento (salário) mais as vantagens pecuniárias, atribuídas em lei"(art.41 da Lei 8.112/90).
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
8
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3.4. Distribuição das(os) empregados terceirizadas(os) por níveis de remuneração, sexo e cor/raça.
Faixa Salarial
1 a 2 SM*
Mulheres
Brancas
Negras
-
Homens
Brancos
Negros
-
Total
-
3 a 4 SM
-
-
-
-
-
5 a 9 SM
-
-
-
-
-
10 a 14 SM
-
-
-
-
-
15 a 19 SM
-
-
-
-
-
20 a 24 SM
-
-
-
-
-
25 ou mais SM
-
-
-
-
-
Total
-
-
-
-
5080
* SM: salário mínimo
* Valores inferiores a ½ SM arredondar para a faixa imediatamente inferior; igual ou maior que ½ SM arredondar para a faixa
imediatamente superior.
* Por remuneração deve se entender: o vencimento (salário) mais as vantagens pecuniárias, atribuídas em lei"(art.41 da Lei 8.112/90).
Fonte: CGA – Coordenação de Gestão de Administração
3.5. Processos de promoção
3.5.1. - Empregadas(os) promovidas(os) a cargos de diretoria e gerência entre 01/01/2008 e 31/12/2008.
CARGOS
Mulheres
Brancas
Homens
Negras
Diretores
Gerentes
Brancos
Total Empregados as
Negros
1
23
1
81
1
6
111
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
3.5.2. – Qual(is) o(s) critério(s) e seus meios de verificação para a promoção dos empregados(as) aos cargos
de gerência e diretoria?
Diretor – O cargo de Diretor é indicado pela Assembléia Geral dos Acionistas e eleito pelo Conselho de
Administração.
Gerentes – Conforme norma administrativa interna nº 40115, o ingresso do empregado na função gerencial
dar-se-á através da indicação do gerente de nível superior, observando as seguintes condições:
- ter preferencialmente formação completa em curso superior (3º grau);
- estar enquadrado na carreira profissional ou em cargo de maior nível da carreira administrativa ou
técnica;
- submeter-se ao processo de avaliação de habilidades e competências gerenciais específicas para o
órgão de designação, aplicada pelo Departamento de Acompanhamento de Pessoas.
Fonte: NAC 40115 e SAS – Secretaria Administração Societária e Gestão Documentos Corporativos
3.5.3. – A disponibilidade para viagens e transferências de cidade interferem nas promoções funcionais da
organização?
NÃO
SIM
Indicar para que tipo de cargo:
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
9
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3.5.4. - A organização já avaliou se existem dificuldades de promoção das mulheres?
NÃO
SIM
Qual(is) a(s) dificuldade(s) percebida(s)?
A que se pode atribuir tais dificuldades?
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
3.5.5. - Existe alguma política de incentivo à promoção das mulheres na organização?
NÃO
SIM
Detalhe brevemente em que consiste:
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
3.5.6. – Os compromissos familiares interferem na promoção de homens e mulheres?
NÃO
SIM
Como?
Na mesma intensidade para homens e mulheres?
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
3.5.7. - Existem planos de carreira na organização?
NÃO
SIM
Desde quando?
O Plano de Cargos e Salários existe desde 1972
Descreva o seu funcionamento (anexar plano vigente):
Em anexo.
Fonte: DPCS – Departamento de Cargos e Salários
4. Processos de capacitação e qualificação profissional
4.1. Existe nesta organização uma política de capacitação e qualificação profissional dos(as) empregados (as)?
NÃO
SIM
Descreva.
POLÍTICAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1 - Manter uma estrutura dinâmica de treinamento e desenvolvimento, alinhada às diretrizes e estratégias da
Copel, com vistas à formação, aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional dos empregados, bem como a
disseminação do conhecimento para retenção do capital intelectual da Companhia.
2 - O diagnóstico das necessidades, a indicação para treinamentos e a criação de condições para
aplicação das aprendizagens adquiridas, são pressupostos inerentes às funções gerenciais.
3 - O compromisso na aplicação dos conteúdos dos treinamentos nas suas atividades e o
compartilhamento do conhecimento adquirido, são responsabilidades dos treinandos para a melhoria dos
resultados empresariais.
4 - As ações de Treinamento e Desenvolvimento - T&D são de caráter empresarial, onde a
economicidade, a relação custo-benefício e o retorno em qualidade e produtividade são os seus vetores,
ressalvadas as exigências legais e pedagógicas mínimas e cabíveis no processo geral.
5 - A demanda de T&D será atendida prioritariamente de forma interna, com a utilização de instrutores e recursos
próprios.
Fonte: DTRH – Departamento de Treinamento de Recursos Humanos
10
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4.2. Dados sobre as(os) inscritas(os) nos cinco últimos processos internos de capacitação e qualificação
profissional, realizados em 2008.
Total de Inscritos
Modalidades*
Cargos**
CURSO NORMA
BT REVISAO Promoção 3251
Técnico e
Operacional
19
OPERACAO E
Técnico e
MANUSEIO DO
Operacional
AUDIODOSIMETR
O QUEST Promoção 2517
10
Técnico e
RECICL. DE
OPER. E MAN. Operacional
EMERG. EM SE
69/138 KV Promoção 3311
Técnico e
RECICLAGEM
EM OPERACAO Operacional
E MANOBRAS
SE 34,5/13,8KV Promoção 3333
6
Atendentes
PROGRAMA
BASICO DE
ATENDIMENTO
AO CLIENTE Promoção 3283
8
Mulheres
Brancas
Negras
Homens
Brancos
Negros
Total
4
*Como, por exemplo, treinamentos, seminários, capacitações ofertados gratuitamente aos funcionários.
** Cargos a serem considerados: diretores, gerentes, corpo funcional.
Fonte: DTRH – Departamento de Treinamento de Recursos Humanos
4.3. Para cada uma das modalidades de capacitação e qualificação profissional anteriormente citados,
preencha o quadro abaixo:
Modalidade :
Descrição da atividade:
Objetivo:
Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada:
Obrigatoriedade da participação:
Existência de incentivos à participação dos funcionários:
Forma de divulgação da oferta de vagas:
Critérios de seleção dos participantes
Modalidade : CURSO NORMA BT REVISÃO - Promoção 3251
Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados
Técnico/operacionais
Objetivo: Repassar os conceitos atualizados da norma de baixa tensão e as principais características das
soluções em materiais e padrões construtivos de entradas de serviços
Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00
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Via N1 s/n, Pavilhão das Metas, Praça dos 3 Poderes
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CEP: 70.150-900 – Brasília - DF.
Fone: (61) 3411-4330
PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA
SECRETARIA ESPECIAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES
Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto
Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há
Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio
eletrônico interno da COPEL
Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e
atividades desempenhadas
Modalidade : OPERAÇÃO E MANUSEIO DO AUDIODOSIMETRO QUEST - Promoção 2517
Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados
Técnico/operacionais
Objetivo: Treinamento sobre Operação e Manuseio do Audiodosímetro marca Quest. Mod. Noise PRO DLX.
Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00
Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto
Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há
Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio
eletrônico interno da COPEL
Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e
atividades desempenhadas
Modalidade : RECICLAGEM DE OPERAÇÃO E MANUTANÇÃO EMERG. EM SUBESTAÇÃO 69/138 KV Promoção 3311
Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados
Técnico/operacionais
Objetivo: Reciclar os conhecimentos pertinentes a operação de subestação 69 KV e 138 KV, a fim de que
os envolvidos no exercício funcional tenham subsídios técnicos e de segurança necessários as práticas de
execução, garantindo desta forma a durabilidade e a utilização adequada dos equipamentos.
Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00
Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto
Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há
Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio
eletrônico interno da COPEL
Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e
atividades desempenhadas
Modalidade: RECICLAGEM EM OPERAÇÃO E MANOBRAS SUBESTAÇÃO 34,5/13,8KV - Promoção
3333
Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados
Técnico/operacionais
Objetivo: Reciclar os participantes capacitando-os para operação de Subestação 34,5/13,8kV
Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00
Obrigatoriedade da participação: Profissionais da área técnica envolvidos diretamente com o assunto
Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há
Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio
eletrônico interno da COPEL
Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e
atividades desempenhadas
Modalidade: PROGRAMA BÁSICO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE - Promoção 3283
Descrição da atividade: Treinamento para atender necessidades voltadas para função dos empregados da
área Comercial
Objetivo: Capacitar os empregados da Função Atendimento ao Cliente com noções básicas do Atendimento
Telefônico e Personalizado
Horário em que a capacitação/qualificação profissional é ofertada: 8:00 às 17:00
Obrigatoriedade da participação: Empregados do Atendimento somente assumem a função após o
treinamento
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Existência de incentivos à participação dos funcionários: Não há
Forma de divulgação da oferta de vagas: Divulgação aos gerentes dos empregados através de correio
eletrônico interno da COPEL
Critérios de seleção dos participantes: Gerentes indicam seus subordinados, conforme as funções e
atividades desempenhadas
Fonte: DTRH – Departamento de Treinamento de Recursos Humanos
4.4. Alguns desses processos de capacitação e qualificação influenciam diretamente a promoção de
empregados(as)? Em caso afirmativo, indique os processos e como eles influenciam a promoção.
Não
Fonte: DTRH – Departamento de Treinamento de Recursos Humanos
4.5. Existe algum tipo de ação afirmativa para incentivar o acesso de mulheres e negras(os) aos cursos de
capacitação e qualificação?
NÃO
SIM
Especificar
Fonte: DTRH – Departamento de Treinamento de Recursos Humanos
5. Programas de saúde e segurança no trabalho
5.1. Distribuição dos(as) empregados(as) por motivo de afastamento, segundo sexo e cor/raça, no período
de um ano, até 31 de dezembro de 2008. Indicar motivos de afastamento mais freqüentes.
Motivo do Afastamento
Mulheres
Acidente de trabalho
Homens
Brancas
Negras
Brancos
Negros
21
1
112
16
Total Empregadas
os
150
3903 (*)
Tratamento de saúde
Doenças ocupacionais (LER,
DORT)
Licença Maternidade
0
0
8
1
9
28 (**)
Outros*
Especificar os outros motivos relacionados exclusivamente à saúde ou à segurança no trabalho.
* Nota. Este número inclui todo empregado que apresentou afastamento (atestado médico ou odontológico) no ano de 2008,
independente de sua duração.
** Nota. Foi considerado a data de retorno da licença maternidade.
Fonte: CST – Coordenação de Segurança do Trabalho
Fonte: VFPG – Divisão de Folha de Pagamentos
Fonte: DSOC – Departamento de Saúde Ocupacional
5.2. A organização possui programa de prevenção de doenças, especialmente aquelas indicadas na tabela
acima?
NÃO
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Especificar
SIM
A Copel possui programas relacionados a Doenças Osteomusculares, denominado de
Programa Energia e Saúde - que contempla a ginástica laboral e condicionamento físico,
estimulando a adoção de hábitos saudáveis e comportamento proativo quanto ao estado físico
do empregado além de reforço específico para as funções com maior exigência, que também
trabalha questões anti-estresse no tele-atendimento, prevenindo transtornos mentais.
Possui também Programas de prevenção de câncer de mama e útero, câncer de próstata,
doença cardíaca e risco de infarte do miocárdio e doenças relacionadas à obesidade, através
de orientações e exames específicos acrescidos aos exames médicos ocupacionais
periódicos.
Fonte: DSOC – Departamento de Saúde Ocupacional
5.3. A organização adota prática de remanejamento das gestantes em caso de lotação em setores de risco?
NÃO
SIM
Informar desde quando a prática é adotada:
Não temos relato formal desde quando, mas é comum a prática, atendendo legislação e visando o bem
estar da gestante e segurança para o feto.
Quais setores são considerados de risco?
O remanejamento não é realizado por setor de risco e sim por atividade de risco, em especial as que
exigem contato com equipamentos energizados ou esforços maiores em áreas
operacionais e técnicas.
Fonte: DSOC – Departamento de Saúde Ocupacional
6. Política de benefícios
6.1. A organização possui creche?
NÃO
(ir para pergunta 6.3)
SIM
(ir para pergunta 6.2)
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
6.2. Se a organização possui creche:
6.2.1. Quem se beneficia? corpo funcional
terceirizados
6.2.2. Quais são as condições de acesso?
6.2.3. Qual a faixa etária das crianças atendidas?
6.2.4. Número de empregados(as)beneficiados(as): Mulheres
Homens
6.3. Existe espaço na organização destinado a amamentação ?
NÃO
SIM
Quem se beneficia? corpo funcional
terceirizados
Fonte: DSIP – Departamento de Serviços de Infra-estrutura Predial
6.4. A organização oferece auxílio creche?
NÃO
(ir para pergunta 6.6)
SIM
(ir para pergunta 6.5)
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
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6.5. Se a organização oferece auxílio-creche:
6.5.1. Quem se beneficia?
Corpo funcional: Sim
Terceirizados:
Não
6.5.2. Especificar o Valor
R$ 288,00 para crianças de até 6 meses de idade e R$ 195,00 para crianças de 7 à 72 meses de idade.
6.5.3. Quantas(os) empregadas (os) são beneficiadas(os):
Mulheres: 201
Homens: 0
6.5.4. Faixa etária das crianças que recebem o auxílio creche:
De 0 à 72 meses de idade.
Fonte: VFPG – Divisão de Folha de Pagamentos
6.6. No caso de estabilidade da gestante, existe período adicional, além do estabelecido por lei?
NÃO
SIM
Fonte: VFPG – Divisão de Folha de Pagamentos
6.7. A organização oferece outros benefícios sociais, além dos exigidos por lei, tais como: flexibilidade horária,
programas para dependentes, transporte, programas educativos, planos de saúde, atividades de lazer, dentre
outros?
NÃO
SIM
corpo funcional: Sim
terceirizados: Não
Especificar os benefícios:
Plano previdenciário, Plano de saúde, auxilio medicamento, auxilio educação, abono
de férias de 1/3 além do constitucional, Programa de dependência química, jogos
internos, auxilio deficiente, auxilio creche, horário flexível, auxilio refeição e
alimentação, participação nos lucros e resultados, transporte gratuito para
empregados das usinas, auxilio doença complementar, auxílio funeral.
Fonte: DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos
7. Mecanismos de combate às práticas de discriminação (sexo, raça, estado gestacional e
orientação sexual) e à ocorrência de assédio moral e sexual nos ambientes de trabalho
7.1. A organização possui programas de inserção social, por meio de ações afirmativas nos ambientes de
trabalho?
NÃO
SIM
Em caso afirmativo, quais são as ações empreendidas e os grupos beneficiados?
Fonte: SRH – Superintendência de Recursos Humanos
7.2. Existem instâncias na organização destinadas a acolher denúncias de práticas discriminatórias no
ambiente de trabalho?
NÃO
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Qual(is)?
Ouvidora da Copel
SIM
Qual o ano do início de funcionamento de cada serviço?
Agosto de 2003
Fonte: OUV - Ouvidoria
7.3. Quais são os tipos de denúncia de praticas discriminatórias que ocorreram, no período de 01/01/2008 e
31/12/2008, nos ambientes de trabalho?
Número
Medidas Adotadas
Especificação do tipo de denúncias
de casos
Não foram registradas
Não se aplica
Não se aplica
Fonte: OUV - Ouvidoria
7.4. Houve alguma ocorrência de assédio moral em 2008?
NÃO
SIM
Alguma medida foi adotada?
SIM
Especificar:
A Ouvidoria registrou 11 (onze) ocorrências em 2008. Houve averiguações pelas gerencias e
tratamento junto as partes envolvidas.
Nos processos trabalhistas, os casos concretos são tratados individualmente por via judicial.
Fonte: OUV – Ouvidoria e DARH – Departamento de Administração de Recursos Humanos.
7.5. A organização tem algum tipo de iniciativa para coibir o assédio moral nos ambientes de trabalho (no local
de trabalho)?
NÃO
SIM
Qual(is)?
a) Mapeamento das áreas, através da percepção dos empregados na PCO – Pesquisa de Clima
Organizacional, sobre atitudes positivas dos gestores que evitam práticas de assédio moral;
b) Palestra explicativa sobre o assunto no Programa de Integração do Novo Empregado ;
c) Código de conduta;
d) Conselho de Avaliação de Conduta da Copel;
e) Norma de disciplina funcional;
Qual o ano do início de funcionamento de cada serviço?
a) 2008;
b) 2009;
c) 2004;
d) 2005;
e) 2005;
Fonte: DACP – Departamento de Acompanhamento de Pessoas e OUV – Ouvidoria
7.6. Houve alguma ocorrência de assédio sexual, neste último ano, nos ambientes de trabalho?
NÃO
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SIM
Alguma medida foi adotada?
SIM
Especificar:
A Ouvidoria registrou 3 (três) ocorrências em 2008.
Houve averiguações pelas gerencias e tratamento junto as partes envolvidas.
Fonte: OUV - Ouvidoria
7.7. A organização tem algum tipo de iniciativa para coibir o assédio sexual nos ambientes de trabalho (no local
de trabalho)?
NÃO
SIM
Qual(is)?
a) Mapeamento das áreas, através da percepção dos empregados na PCO – Pesquisa de Clima
Organizacional, sobre atitudes positivas dos gestores que evitam práticas de assédio moral;
b) Palestra explicativa sobre o assunto no Programa de Integração do Novo Empregado ;
c) Código de conduta;
d) Conselho de Avaliação de Conduta da Copel;
e) Norma de disciplina funcional;
Qual o ano do início de funcionamento de cada serviço?
a) 2008;
b) 2009;
c) 2004;
d) 2005;
e) 2005;
Fonte: DACP – Departamento de Acompanhamento de Pessoas e OUV – Ouvidoria
7.8. A organização já realizou alguma campanha de sensibilização nos ambientes de trabalho sobre algum dos
temas abaixo listados?
(X) Sexo/Gênero
( ) Estado Gestacional
( ) Orientação Sexual
(X) Raça/cor
Nos casos afirmativos, indique o(s) tema(s) abordado(s) e os instrumentos utilizados.
Sexo/Gênero
Dia Internacional da Mulher - realização de palestras ao público interno sobre equidade de gênero. (CONVITE ON
LINE: CÓPIA ). Publicação de matéria no jornal Copel & Sustentabilidade, edição nº5, nov.2007.
Raça/cor - concurso público para a seleção de profissionais em diferentes cargos nas carreiras técnica, administrativa
e profissional; feita a reserva de 10% das vagas em todos os cargos para afrodescendentes. Divulgação feita na
publicação Copel & Sustentabilidade, edição nº06 - junho 2008. Campanha de divulgação de treinamento de
empregados em LIBRAS para atendimento a pessoas com necessidades especiais: um dos empregados que consta
na foto do grupo de treinandos é negro: publicação Copel & Sustentabilidade, edição nº5 - nov. 2007.
Fonte: CMK – Coordenação de Marketing
7.9. Quais as iniciativas ou medidas que a organização tem tomado para superar os obstáculos que impedem,
na prática:
7.9.1. A eqüidade entre homens e mulheres nos ambientes de trabalho?
Não há nenhuma iniciativa, porque por parte da empresa não há obstáculos para a eqüidade entre homens e mulheres.
7.9.2. A eqüidade entre brancos(as) e negros(as) nos ambientes de trabalho?
Não há nenhuma iniciativa, porque por parte da empresa não há obstáculos para a eqüidade entre brancos(as) e
negros(as).
Fonte: SRH – Superintendência de Recursos Humanos
7.10. A organização adota critérios que priorizem a seleção de empresas terceirizadas comprometidas com a
igualdade de gênero e raça?
NÃO
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SIM
Quais são esses critérios?
Os critérios estão previstos no item C da cláusula XIII – Responsabilidade Social e Ambiental dos
contratos que a Copel realiza com as empresas terceirizadas, que diz o seguinte:
c) não permitir a prática ou a manutenção de discriminação limitativa ao acesso na relação de
emprego, ou negativa com relação a sexo, origem, raça, cor, condição física, religião, estado
civil, idade, situação familiar ou estado gravídico, bem como a implementar esforços nesse
sentido junto aos seus respectivos fornecedores;
A empresa terceirizada estará sujeita a sanções contratuais em casos de não atendimento ao disposto.
A fiscalização é uma atribuição do gestor operacional de cada contrato.
Fonte: DCSE – Departamento de Contratação de Serviços e DDPU – Departamento de Direito Público
7.11.A organização adota critérios que priorizem a seleção de empresas fornecedoras comprometidas com a
igualdade de gênero e raça?
NÃO
SIM
Quais são esses critérios?
A exemplo dos critérios para contratação de empresas terceirizadas, os critérios estão para a seleção
de empresas fornecedoras, são os mesmos previstos no item C da cláusula XIII – Responsabilidade
Social e Ambiental dos contratos que a Copel realiza com as empresas terceirizadas, que diz o
seguinte:
ci) não permitir a prática ou a manutenção de discriminação limitativa ao acesso na relação de
emprego, ou negativa com relação a sexo, origem, raça, cor, condição física, religião, estado
civil, idade, situação familiar ou estado gravídico, bem como a implementar esforços nesse
sentido junto aos seus respectivos fornecedores;
A empresa fornecedora estará sujeita a sanções contratuais em casos de não atendimento ao disposto.
Há também uma declaração de responsabilidade social, baseado no inciso V do art. 27 da Lei 8666/93
e Lei 9854/99, cujo a empresa fornecedora declara que não emprega menor de dezoito anos em
trabalho noturno, perigoso ou insalubre e não emprega menor de quatorze anos, a não ser na condição
de aprendiz.
Fonte: DAQM – Departamento de Aquisição de Materiais e DDPU – Departamento de Direito Público
8. Propaganda institucional interna e externo
8.1 A organização considera que transmite, por meio da sua imagem, tanto externa como internamente, a
incorporação de valores de igualdade de oportunidades:
8.1.1. Entre mulheres e homens?
Sim
8.1.2. Entre brancos(as) e negros(as) ?
Sim
Nos casos afirmativos, justifique as suas respostas.
As campanhas internas têm procurado evidenciar a igualdade de gêneros através de fotos , publicadas em meios de
comunicação, tal como da eletricista (mulher) que desempenha as mesmas funções dos colegas eletricistas (maioria
homens). Campanha de Segurança do Trabalho, "Dê Preferências à Vida".
Jornal Copel Sustentabilidade 2008 - 60 anos do Direitos Humanos
Fonte: CMK – Coordenação de Marketing
8.2 Anexar documentos das propagandas institucionais internas e externas difundidas em 2008.
Em anexo.
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