Hospital Materno Infantil Presidente Vargas SMS PMPA • Inaugurada em 1953. • Gestão municipal desde 2000 (ano em que recebeu o selo Amigo da Criança). Direção HMIPV Geral: Marcos Slompo Técnico: Felipe Cabral Administrativo: Fabiano Behlke Referência Assistência Obstétrica – Porto Alegre Norte / Humaita / Navegantes / Ilhas • • • • • • • USF HMV Ilha da Pintada USF HMV Ilha dos Marinheiros UBS NAVEGANTES UBS (HED) Ilha do Pavão UBS Diretor Pestana UBS Farrapos USF Fadrique Vizeu Sul / Centro Sul • • • • • • USF Morro dos Sargentos USF Campos do Cristal UBS Beco do Adelar UBS Calábria UBS Campo Novo UBS Nonoai Glória / Cruzeiro / Cristal • ESP Madre Pelletier Restinga • • • USF Lami UBS Restinga USF Chapéu do Sol Referência Porto Alegre e Interior do RS • • • • • Alta Complexidade e Medicina Fetal Triagem Neonatal Atendimento Infanto-Juvenil (CRAI) Ambulatório (todas as especialidades); Internação de Gestantes Dependentes Química. Estrutura • • • • • • • • • • • Centro Cirúrgico Centro Obstétrico Emergência Pediátrica Internação Ginecológica Internação Pediátrica (até 12 anos) Internação Psiquiátrica Medicina Fetal Pré-Natal de Alto Risco UCI Adulto UTI Neonatal UTI Pediátrica (até 12 anos) • • • • • • • • • • • Ambulatório de Especialidades Banco de Leite Humano EEG e ECG Fisioterapia Fonoaudiologia Laboratório de Análises Clínicas Odontologia Serviço de Diagnóstico e Imagem Serviço de Psicologia Serviço Social Terapia Ocupacional Assistência Hospitalar (jan a abr/2015) • • • • • Atendimento Emergência Pediátrica: 4.555 Atendimento Emergência Obstétrica: 2.359 Partos: 602 Internações: 2.195 Cirurgias e Procedimentos: 674 Fonte: Relatório de Gestão 1º Quadrimestre/2015 Leitos • Alojamento Conjunto – 18 (mãe) 18 (RN) = 36 • Centro Obstétrico – 8 • Internação da Mulher – 8 • Hospital Dia – 7 • Pediatria – 14 + 14* • Psiquiatria – 20 • Sala de Recuperação – 11 • UTINeo – 10 • UCINeo – 10 • UTIPed – 8 • Canguru – 4 • Sala de Observação Pediátrica - 10 *Operação Inverno Fonte: CNES (Ago/2015) Atendimento Ambulatorial (jan a abr/2015) • Consultas Realizadas: 30.082 • Especialidades Médicas: 21 • Demais Especialidades: 6 Fonte: Relatório de Gestão 1º Quadrimestre/2015 Programas Hospitalares e Ambulatoriais • • • • • • • • • Ambulatório de Distúrbios da Deglutição Ambulatório de Sexualidade Canguru Imunobiológicos Especiais – CRIE Atendimento Infanto-Juvenil – CRAI Gestação de Alto Risco e Medicina Fetal Odontologia de Pacientes Especiais Planejamento Familiar Programa de Assistência Integral à Gestante Adolescente (PAIGA) • SAE Hepatites Virais • Triagem Neonatal – SRTN - (Teste do Pezinho) Recursos Humanos • Servidores: – Municipais: 679 (82%) – Estaduais: 23 (3%) – Federais: 126 (15%) • Total: 828 Fonte: Ergon RH: Federais + Estaduais • Idade: – 55% tem mais de 60 anos, sendo que 19% tem mais de 65 anos; • Cargos: 149 – Auxiliar de Enfermagem: 28%; – Área Administrativa: 28%; – Médico: 24%; – Área Operacional: 10%; – Outros Cargos: 10% Fonte: Ergon Ensino • • • • 21 residentes de Ginecologia e Obstetrícia 21 residentes de Pediatria 14 residentes de Psiquiatria 21 residentes da Multiprofissional • Total: 77 residentes Assistência Ensino Pesquisa Gestão 2015 • Processos de Adequação – Criação do NAQH / NIR (Portaria) – Nova Sede SAE Hepatites Virais – Laboratório / Unidade de Coleta – Reforma UTI Neonatal* – Sala Apoio Amamentação à Mãe Trabalhadora – Ampliação Espaço Físico CRAI Projeto Hospital de Ensino • Elaboração do Projeto: ago/set 2015; • Apresentação e validação do Projeto (SMS, CMS e GP): set/out 2015; • Formalização da solicitação de certificação: dez 2015. Gestão 2015 • Cooperações – Associação dos Amigos do HMIPV; • Incremento no quadro de associados; • Divulgação NF Gaúcha; • Cadastramento de Projetos no FUNCRIANÇA / CMDCA. Gestão 2015 • Cooperações – Hospital Moinhos de Vento – Hospital Mãe de Deus – Hospital de Clínicas de Porto Alegre – Receita Federal – Ministério Público (CRAI) – HEMORGS – SES / SRTN Gestão 2015 • Objetivos – Reformas: • CRAI / Laboratório; • Centro Obstétrico • UTI Adulto; – Equipamentos: • Substituição gradual dos equipamentos médicohospitalares. Gestão 2015 – Institucional: • Credenciamento Hospital de Ensino; • Contratualização GRSS; • Ampliação Psiquiatria: – Internação Pediátrica; – Formação Profissional de Residência • FUNCRIANÇA; • Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS); • Classificação de Risco. Faturamento Hospitalar (Jan a Jul/2015) Ambulatorial 2015 Total AIHs Faturamento Atendimentos Faturamento Jan 398 R$ 338.364 79.669 R$ 589.549 R$ Fev 351 R$ 621.998 73.473 R$ 525.101 R$ 1.147.099 Mar 463 R$ 467.756 88.595 R$ 681.635 R$ 1.149.390 Abr 451 R$ 429.019 139.929 R$ 989.791 R$ 1.418.810 Mai 476 R$ 435.836 81.748 R$ 608.432 R$ 1.044.268 Jun 613 R$ 552.236 83.609 R$ 627.049 R$ 1.179.284 Jul 519 R$ 452.778 92.031 R$ 602.072 R$ 1.054.850 3.271 R$ 3.297.986 639.054 R$ 4.623.628 R$ 7.921.614 Total 927.912 Custos (Jan a Jul/2015) Descrição Valor Material de Consumo R$ 3.635.131 Kits para Triagem Neonatal R$ 3.224.876 Serviço de alimentação R$ 1.838.900 Lavanderia, Recolhimento de Resíduos e Limpeza R$ 1.676.895 Anestesistas e Farmacêuticos R$ 1.457.237 Portaria, Vigilância, Telefonia e Elevadores R$ 703.731 Caldeiras e Geradores R$ 455.472 Energia Elétrica R$ 403.200 Manutenção Predial R$ 277.267 Serviços Ambulatoriais e Hospitalares R$ 167.428 Manutenção Equipamentos Hospitalares (sem contrato de manutenção) R$ 97.748 Manutenção Equipamento Médico R$ 32.087 Correios e Informática R$ 12.223 Total R$ 13.982.194 Indicadores • Quatro áreas selecionadas – CRAI – UTI Pediátrica – Psiquiatria – CCIH • Diagnóstico sendo elaborado com as áreas – que irão sugerir seus indicadores.