PORTFÓLIO DE PROJETOS
URBANA CONSULTORIA
2014
Rua Marconi, 48 – Conj. 123 – 12º andar Centro – São Paulo (SP) CEP 01047 - 000.
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Urbana Consultoria em Desenvolvimento Econômico e Social LTDA
APRESENTAÇÃO
A Urbana Consultoria em Desenvolvimento Econômico e Social foi constituída em 2005 por um
conjunto de técnicos, cujas experiências profissionais relacionavam-se com a problemática
habitacional e urbana. A partir de sua fundação, além de trabalhos relacionados ao estudo das
políticas habitacionais para a população de baixa renda, à assessoria para a estruturação de
Fundos Municipais de Habitação e consultorias para a gestão de instituições públicas de atuação
na área habitacional, a empresa evoluiu para a realização de projetos e pesquisas de avaliação
de impactos socioeconômicos de investimentos públicos e privados.
A Urbana Consultoria tem hoje expertise abrangente, relacionada fundamentalmente às temáticas
de Planejamento e Gestão Pública e Economia Regional e Urbana. Nessas areas de atuação a
Urbana Consultoria conta com um corpo Sócios Consultores e Consultores Associados com
experiência em políticas e programas de planejamento e gestão públicas, bem como na temárica
de Economia Regional e Urbana, com ênfase em estudos de impactos socioeconômicos.
CONSULTORIA
Consultoria em Economia Regional e Urbana
A Urbana vem desenvolvendo uma série de estudos sob
encomenda dos nossos clientes ao longo dos últimos
anos.
O
foco
de
nossa
atuação
socioeconômica de municípios,
é
regiões,
a
análise
setores
e
estados numa perspectiva territorial das relações de
produção, consumo e mobilidade.
Aliamos trabalho de campo, fundamentação teórica e histórica e extensa análise de dados
socioeconômicos (fazendo-se uso de técnicas estatísticas e ferramentas derivadas de Sistemas
de Informações Georreferenciadas).
Oferecemos
consultoria
para
elaboração
de
Estudos
Econômicos
Estratégicos
e
Comparativos (de âmbito local, regional ou setorial), assim como Análise de Viabilidade
Econômica além de Construção e Projeção de Cenários.
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Ofertamos também Análise Econômica de Impactos de Políticas Públicas ou Privadas no
âmbito territorial. Além disso, elaboramos Planos de Desenvolvimento Econômico Local ou
Regional, assim como propostas de potencialização, compensação ou mitigação de impactos.
Também atuamos, em conjunto com demais parceiros, na confecção de Estudos de Impacto
Ambiental (EIA) e Relatório de Impacto no Meio-Ambiente (RIMA) nos aspectos referentes ao
meio antrópico (socioeconomia).
Consultoria em Planejamento e Gestão Pública
Temos expertise em consultoria para municípios, estados e demais agentes públicos em projetos
de gestão orçamentária e financeira, análise e planejamento de finanças públicas, gestão de
recursos e projetos vinculados a fundos especiais, além de análise de políticas públicas em geral.
Esses trabalhos se consubstanciam em diagnósticos e proposições de arranjos institucionais,
mecanismos de gestão, incluindo o planejamento, excecução e controle de receitas e despesas
públicas, mecanismos de arrecadação, estruturação de mecanismos de cobrança de tributos e
acompanhamento de transferências constitucionais e legais, além de fluxos e procedimentos
quanto à elaboração de orçamentos e indicadores de execução orçamentária e financeira.
PROJETOS
1. PROJETOS EM ECONOMIA REGIONAL E URBANA
1. Índice de Desenvolvimento da Infraestrutura – IDInfra (em execução)
Escopo: Criar uma medida quantitativa (índice) que capture diversos aspectos associados ao
desenvolvimento dos segmentos de infraestrutura (rodoviária, ferroviária, portos, aeroportos,
energia, telecomunicações) e apresentar a posição em que cada país – inclusive o Brasil – se
encontra, além da evolução observada nos anos recentes. Portanto, o índice sugerido se
propõe a ser uma referência para empresas e entidades ligadas à infraestrutura, com
possibilidade de subsidiar estudos, apresentações, políticas e programas direcionados ao
setor. Contratante: Instituto Brasileiro de Economia (IBRE/FGV) e Câmara Brasileira da
Indústria da Construção (CBIC)
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2. Plano de Desenvolvimento Sustentável do Estado do Piauí (a ser finalizado em
junho/julho de 2014)
Escopo: A elaboração do Plano de Desenvolvimento Sustentável do Estado do Piauí envolve
estudos de diagnóstico sócio econômico das mesoregiões do estado bem como
aprofundamentos em economia setorial para a identificação de cadeias produtivas
convergentes com as vocações econômicas dos territórios. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
3. Análise de Articulação de Atividades-Chave por Meio de Matriz Interregional de
Insumo-Produto para o Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável do
estado do Piauí - PDES-PI (maio 2014)
Escopo: Projetar e avaliar os prováveis impactos do PDES-Piauí 2050 que deverão ser
gerados pelo encadeamento associado aos projetos de investimentos estratégicos da carteira
de negócios previstos para os 224 municípios do estado. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
4. Plano de Ação Integrada envolvendo empreendimentos nos Municípios de
Barcarena e Itaituba – Pará (maio 2014)
Escopo: Diagnóstico integrado em socioeconomia e elaboração de propostas na Área de
Economia para a elaboração de um Plano de Ação Integrada envolvendo empreendimentos
nos Municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí – São Paulo. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
5. B&A Mineração – Planta de Fosfato. Bonito (PA) (Setembro 2013)
Escopo: Elaboração de Estudo Socioterritorial sobre o município de Bonito (PA) e redação de
Plano de Ação para Investimentos Sociais (PAIS). O Estudo Socioterritorial consiste em uma
caracterização do município, com uma análise concisa sobre os principais aspectos
socioeconômicos para compreensão do território, contemplando mais profundamente as
áreas de educação e atividades produtivas e abordando aspectos de saúde, infraestrutura e
mobilidade. O Plano de Ação para Investimentos Sociais é desenhado na forma de proposta
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de um ou mais Programas Sociais com foco prioritário nas áreas de Educação e Produção,
trabalho e renda, alinhavando a vocação produtiva já identificada no território, o apoio e a
demanda do poder público para o fortalecimento da Agricultura Familiar e a área de atuação
da B&A Mineração (fertilizantes). Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de
Negócios.
6. Polo Agroindustrial de Capanda, Angola (Agosto 2013)
Escopo: O polo agroindustrial de Capanda foi criado na Província de Malanje, em Angola no
ano de 2006, com o objetivo de atrair investimentos para o desenvolvimento de atividades
agroindustriais em uma área de 411 mil hectares compreendida entre os municípios de
Cacuso, Malanje e Kangandala. Os serviços contratados objetivaram compreender a dinâmica
regional e setorial da província de Melanje, as condições para o desenvolvimento do setor
agrícola e, particularmente, a agricultura familiar. Também constitui objeto do estudo a
construção de cenários a partir da avaliação a priori dos impactos de implantação total e
parcial do polo agroindustrial. Além disso, foi demandada a elaboração de plano de
desenvolvimento social por meio do planejamento de ações de médio e longo prazo (e
respectivas
variáveis
de
monitoramento)
que
apoiem/induzam
o
desenvolvimento
socioeconômico local. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
7. Operação Urbana Consorciada Móoca-Vila Carioca, São Paulo (Março 2013)
Escopo: Subsidiar o Consórcio CMVC com informações relevantes acerca do mercado de
trabalho (oferta e demanda), dos setores de atividade econômica e das empresas instaladas,
da mobilidade e do nível geral de bem-estar econômico de modo que seja possível dar suporte
ao planejamento das estratégias e ações adequadas à indução do desenvolvimento
socioeconômico dos setores envolvidos na Operação Urbana Consorciada Móoca-Vila
Carioca. Contratante: Consórcio CMVC.
8. Biopalma Biodiesel II, Pará (Fevereiro 2013)
Escopo: Realização de serviços técnicos especializados na área socioeconômica e de
produção econômica no âmbito da agricultura familiar, a partir de Diagnóstico Socioeconômico
da Biopalma realizado em janeiro de 2012 para a produção de Análise Integrada do Território
e elaboração de Plano de Gestão de Investimentos Sociais na área de atuação da Biopalma
da Amazônia S/A. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
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9. Operação Urbana Consorciada Rio Verde Jacú-Pêssego, São Paulo (Novembro 2012)
Escopo: Subsidiar o Consórcio CDIW com informações relevantes acerca do mercado de
trabalho (oferta e demanda), dos setores de atividade econômica e das empresas instaladas,
da mobilidade e do nível geral de bem-estar econômico de modo que seja possível dar suporte
ao planejamento das estratégias e ações adequadas à indução do desenvolvimento
socioeconômico dos setores envolvidos na Operação Urbana Consorciada Rio Verde JacúPêssego (OUCRVJP) da Prefeitura do Município de São Paulo. Contratante: Consult
Soluções Patrimoniais.
10. Pedro Afonso Açucar e Bionenergia, Tocantins (Outubro 2012)
Escopo: Atualização dos dados do diagnóstico da socioeconomia dos municípios de Pedro
Afonso, Bom Jesus do Tocantins e Tupirama (TO) e a estimativa e o cálculo dos indicadores
de monitoramento para o Plano de Gestão Integrada (PGI) em curso. Contratante: Fundação
Bunge.
11. Refinaria Premium I – Petrobrás, Maranhão (Maio 2012)
Escopo: Elaboração de um Sistema de Banco de Dados de Informações Socioeconômicas
para o empreendimento Premium I da Petrobrás em implantação no estado do Maranhão no
município de Bacabeiras, que permitiu sistematizar as informações oriundas do Diagnóstico
Socioeconômico de modo que fosse possível armazenamento, processamento e consulta e
confecção de relatórios gerenciais. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de
Negócios.
12. Projeto Ilha Pura – Vila dos Atletas, Rio de Janeiro (Abril 2012)
Escopo: Apoiar o empreendimento Ilha Pura na priorização de mão-de-obra qualificada e
não-qualificada por meio de estimativa de recursos humanos nas comunidades vizinhas, a
partirt por meio da coleta, tabulação e análise das informações da oferta de mão-de-obra local
potencial, a partir da análise dos microdados do Censo 20110, com a demanda prevista por
mão de obra e levantando as informações sobre os vários empreendimentos existentes ou
previstos no mesmo recorte territorial, de forma cumulativa. Contratante: Diagonal
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13. Kinross Mineração, Minas Gerais (Março 2012)
Escopo: Os principais objetivos do trabalho proposto foram três: (i) caracterização da
economia e condições de vida da população de Paracatu (MG) e a participação da Kinross na
economia local, com base em dados disponíveis para os anos de 2009 e 2010; (ii) produção
de estimativas de crescimento econômico e arrecadação tributária para os próximos cinco
anos (2012 a 2017) por meio da Matriz Insumo-Produto; (iii) proposição de linha de atuação
junto à comunidade local, por meio de programas socioeconômicos (PGI). O propósito final foi
fornecer subsídios à Kinross para que a empresa pudesse conhecer melhor o meio
socioeconômico no qual está inserida, além de permitir uma atuação mais alinhada às metas
que se pretende atingir junto à comunidade local. Contratante: Diagonal Empreendimentos e
Gestão de Negócios.
14. Carnalita II – Vale Potássio do Nordeste, Sergipe (Março 2012)
Escopo: Dimensionamento dos impactos sociais e econômicos sobre a área de influencia
direta do empreendimento da Vale Potássio Nordeste: estimativas da oferta e demanda de
mão de obra, prognósticos sobre os impactos do empreendimento em termos renda, emprego,
finanças públicas, etc. Além disso, desenho de Programa de Fomento ao Desenvolvimento
Local e de Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locais. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
15. Georreferenciamento de unidades de hospitalares do município de São Paulo
(Fevereiro 2012)
Escopo: Georreferenciamento de unidades hospitalares do Município de São Paulo e
elaboração de mapas temáticos para análise de área de mercado e mercado relevante para
argumentação em processo do Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrência/CADE.
Contratante: L.Farina Advogados Associados.
16. Transnordestina (Janeiro 2012)
Escopo: Elaboração de Diagnóstico e Cenários Econômicos dos municípios de Gameleira,
Escada e Ribeirão (PE) frente às obras da Transnordestina. Contratante: Diagonal
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17. Plano Estratégico Saneatins (Dezembro 2011)
Escopo: Estudo temático com a caracterização dos indicadores que têm interface com a
questão do saneamento, considerando um retrato atual das economias locais e com
prognósticos e cenários que permitam hierarquizar prioridades de investimento, segundo
critérios privados e públicos. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
18. Georreferenciamento unidades de saúde do Rio de Janeiro (Novembro 2011)
Escopo: Georreferenciamento de unidades hospitalares e de exames clínicos no estado do
Rio de Janeiro e elaboração de mapas temáticos para análise de área de mercado e mercado
relevante para argumentação em processo do Sistema Brasileiro de Defesa da
Concorrência/CADE. Contratante: L.Farina Advogados Associados.
19. Projeções e cenários para o Produto Interno Bruto (Outubro 2011)
Escopo: Elaboração de projeções e cenários de evolução do PIB de unidades da federação
brasileira e de países para Galvão Engenharia. Contratante: B. Alvim Engenharia SS Ltda.
20. Biopalma Biodiesel (Outubro 2011)
Escopo: Elaboração de diagnóstico econômico para Acará, Bujaru, Concórdia do Pará e
Tomé Açu (PA) e realização de Estudo Temático sobre os sistemas produtivos relevantes e
concorrentes em termos de demanda por fatores de produção utilizados no cultivo da Palma
para fins de fabricação de biodiesel. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de
Negócios.
21. Impactos do Complexo Minerador MCR-Vale em Mato Grosso do Sul (Setembro
2011)
Escopo: Avaliação e mensuração dos impactos dos empreendimentos da Vale nas
economias e finanças públicas de Ladário (MS) e Corumbá (MS) por meio de matriz de
insumo-produto interregional. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de
Negócios.
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22. Áreas de Mercado da Votorantim Cimentos (Abril 2011)
Escopo: Georreferenciamento de plantas produtoras de cimento no Brasil e elaboração de
mapas temáticos para análise de área de mercado e mercado relevante para argumentação
em processo do Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrência/CADE. Contratante: L.Farina
Advogados Associados.
23. Sistema de Monitoramento Socioeconômico do Empreendimento S11D (Março 2011)
Escopo: Elaboração de metodologia e de um Sistema de Monitoramento de Indicadores
Socioeconômicos que permite o acompanhamento periódico das mudanças econômicas e
sociais em Canaã dos Carajás e Parauapebas (área de influência direta do Projeto Ferro
Carajás S11D da Vale). Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
24. Programas Ambientais (PBA’s) do Projeto Ferro Carajás S11D da Vale (Março/2010)
Escopo: Elaboração dos seguintes Programas Ambientais (PBA’s) do Projeto Ferro Carajás
S11D da Vale: Programa de Fomento ao Desenvolvimento Sócioeconômico Local, Programa
de Desenvolvimento de Fornecedores e Programa de Monitoramento e Acompanhamento de
Programas Ambientais. Os PBA’s constituem-se em etapa fundamental do processo de
licenciamento ambiental requerido para a implantação do empreendimento da Vale.
Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
25. Duplicação da Rodovia dos Tamoios (Janeiro de 2010)
Escopo: Elaboração de Estudo Ambiental do Meio Sócio-econômico da região afetada pela
duplicação da Tamoios feita pelo DER/SP no trecho de aproximadamente 40Km situado entre
os municípios de Caraguatatuba (SP) e São Sebastião (SP). Contratante: Ambiente Brasil
Engenharia Ltda.
26. Área de Mercado de Laboratórios de Saúde (Dezembro de 2009)
Escopo: Georreferenciamento de laboratório de exames clínicos da Região Metropolitana de
São Paulo e elaboração de mapas temáticos para análise de área de mercado e mercado
relevante para argumentação em processo do Sistema Brasileiro de Defesa da
Concorrência/CADE. Contratante: Pinheiro Neto Advogados Associados.
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27. Carnalita – Vale Potássio do Nordeste (Outubro de 2009)
Escopo: Elaboração de Diagnóstico Econômico da região de Rosário do Catete / Capela no
estado de Sergipe e avaliação da dinâmica e estrutura da economia dos municípios
diretamente afetados pelo empreendimento Carnalita da Vale, referenciando-os à Aracaju e ao
Estado do Sergipe. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
28. Complexo Minerador do Sudeste de Minas Gerais: estudo e projeções de oferta e
demanda dos empreendimentos da Vale (Setembro/2008)
Escopo: consultoria para elaboração de estudos de capacidade de suporte e projeções de
oferta e demanda por recursos territoriais dos empreendimentos do complexo minerador do
sudeste de Minas Gerais (CVRD-DIFL). Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão
de Negócios.
29. Mineração de Ferro e Atividades Dinâmicas na Pauta Exportadora do Brasil
(Julho/2008)
Escopo: assessoria e consultoria para elaboração de estudos setoriais comparativos entre a
mineração
de
ferro
e
atividades
dinâmicas
na
pauta
exportadora
brasileira.
Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
30. Projeto de Usinas de Álcool e Açúcar no Pontal do Paranapanema (Julho/2008)
Escopo: consultoria para elaboração dos estudos de diagnóstico socioeconômico da região
de implantação dos empreendimentos de usinas de álcool e açúcar no Pontal do
Paranapanema, SP (ETH Bioenergia). Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de
Negócios.
31. Plano de Desenvolvimento de Fornecedores para a Duplicação da Estrada de Ferro
Carajás (Maio/2008)
Escopo: consultoria para elaboração do Plano de Desenvolvimento de Fornecedores para a
obra de duplicação da Estrada de Ferro Carajás (Odebrecht). Contratante: Diagonal
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32. Plano de Desenvolvimento de Fornecedores para a Duplicação da Estrada de Ferro
Carajás (Maio/2008)
Escopo: consultoria para elaboração do Plano de Desenvolvimento de Fornecedores para a
obra de duplicação da Estrada de Ferro Carajás (Odebrecht). Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
33. Plano de Gestão Integrada do Complexo Minerador do Sudeste de Minas Gerais
(Novembro/2007)
Escopo: consultoria para elaboração dos estudos de diagnóstico, projeções e suporte ao
Plano de Gestão Integrada da Fundação Vale do Rio Doce para os empreendimentos do
complexo minerador do sudeste de Minas Gerais (CVRD-DIFL). Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
34. Usina Termoelétrica Setentrional – Estudo e Relatório de Impacto Ambiental
(Outubro/2007)
Escopo: relatório contendo avaliação econômica da área de influência de projeto de usina
termoelétrica da Vale em Barcarena e impacto sócio-econômico. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
35. Variante Ferroviária Litorânea Sul – Estudos Sócio-econômicos para o EIA e RIMA
(Maio/2007)
Escopo: relatório contendo diagnóstico e prognóstico social e econômico da área de
influência da Variante Ferroviária Litorânea Sul da Ferrovia Centro Atlântica. Contratante:
Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
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36. Estudo Econômico para o Desenvolvimento de Fornecedores Locais para o Projeto
de Duplicação da Estrada de Ferro Carajás (EFC) (Abril/2007)
Escopo: relatório contendo diagnóstico econômico dos fornecedores locais dos 27 municípios
abrangidos pela Estrada de Ferro Carajás e plano de desenvolvimento de fornecedores para
as obras de duplicação da ferrovia. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de
Negócios.
37. Complexo Porto Trombetas: estudo econômico e estratégico (Abril/2007)
Escopo: elaboração de estudo econômico-estratégico sobre a atividade de extração de
bauxita na região do complexo Porto Trombetas pela Minerações Rio do Norte S/A, tendo em
perspectiva a cadeia produtiva do alumínio no país. Contratante: Diagonal Empreendimentos
e Gestão de Negócios.
38. Plano de Gestão Integrada em Sócio-economia para os Empreendimentos da Vale
em Barcarena e Abaetetuba (PA) (Janeiro/2007)
Escopo: relatório contendo diagnóstico e prognóstico social e econômico da área de
influência dos empreendimentos da Vale em Barcarena e Abaetetuba. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
39. Usina Termelétrica de Barcarena: diagnóstico e impactos socioeconômicos
(Janeiro/2007)
Escopo: elaboração do diagnóstico e definição dos impactos socioeconômicos visando
subsidiar o Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e Relatório de Impacto de Meio Ambiente
(RIMA), relativo ao investimento da Companhia Vale do Rio Doce para a implantação de Usina
Termelétrica no Município de Barcarena, no Estado do Pará. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
40. Unidade da Constróleo em Gália (SP) – Estudo e Relatório de Impacto Ambiental
(Outubro/2006)
Escopo: consultoria para elaboração de Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e Relatório de
Impacto de Meio Ambiente (RIMA) em seus aspectos econômicos e sociais para licenciamento
de uma unidade de re-refino de óleos da Constróleo em Gália, SP. Contratante: Acthon
Consultoria em Estudos Ambientais.
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41. Projeto Serra Leste (PA) – Estudo Sócio-econômico para o EIA e RIMA (Agosto/2006)
Escopo: relatório contendo diagnóstico e prognóstico social e econômico da área de
influência do projeto de expansão das atividades da Vale em Serra Leste. Contratante:
Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
42. Projeto Carnalita de Sergipe – Estudos sócio-econômicos para o EIA e RIMA
(Abril/2006)
Escopo: relatório contendo diagnóstico social e econômico da área de influência do Projeto
Carnalita, localizado no Município de Rosário do Catete (Sergipe). Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
43. Projeto Serra Leste: plano de incremento e diversificação de atividades produtivas
(Abril/2006)
Escopo: consultoria para elaboração de plano de incremento e diversificação de atividades
produtivas e identificação das oportunidades de investimento na cidade de Curinópolis (região
de Carajás, no Estado do Pará), como parte do projeto Serra Leste desenvolvido pela
Companhia Vale do Rio Doce.
Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de
Negócios.
44. Projeto Terminal Portuário Ponta da Madeira: estudo sócio-econômico e ambiental
(Março/2006)
Escopo: consultoria para elaboração de estudo global socioeconômico e ambiental do
Terminal Portuário Ponta da Madeira – TPPM da Companhia Vale do Rio Doce. Contratante:
Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
45. Plano de Responsabilidade Social do Consórcio CONIRSA (Janeiro/2006)
Escopo: consultoria para o desenho do Plano de Responsabilidade Social do Consórcio
CONIRSA relativo ao projeto IIRSA SUR (Integração de Infra-Estrutura Regional
Sudamericana), eixo transoceânico central – trecho peruano, envolvendo a elaboração de
propostas de ação que potencializem as vocações econômicas locais por meio da nova
rodovia que cruza o Peru do Pacífico à fronteira brasileira (Construtora Norberto Odebrecht
S/A). Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
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2. PROJETOS NA ÁREA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO PÚBLICA
1. Plano de Fortalecimento de Gestão Pública no Âmbito do Plano de Desenvolvimento
Econômica Sustentável – PDES-PI (Junho 2014)
Escopo: Formulação de diretrizes de gestão pública que atendam a necessidade de captção
de recursos públicos e privados; o estabelecimento de mecanismos eficazes de regulação dos
investimentos a atividades implementadas no âmbito do PDES-PI; programas que elevem a
eficiência fiscal; proposição de implementação de políticas públicas previstas pelo referido
Plano; desenvolvimento de propostas para melhorar os mecanismos de transparência e
controle social. Contratante: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
2. Programa de Cultura e Valorização da Identidade Piauiense no Âmbito do Plano de
Desenvolvimento Econômica Sustentável – PDES-PI (Junho 2014)
Escopo: A consultoria propôs diretrizes para a ação do Estado em um projeto político que
envolve as culturas locais e suas diversas expressões. Atividades que promovem o
envolvimento da comunidade na produção cultural foram sugeridas, com foco nas alternativas
de emprego, renda e preservação do património cultural dos cidadãos Piauí. Contratante:
Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios.
3. Políticas de Gestão dos Recursos vinculados à Educação (Março/2012)
Escopo: Aperfeiçoamento dos mecanismos de gestão dos recursos vinculados à educação,
com a identificação dos pontos de estrangulamento na gestão dos recursos e propostas para
a sua superação; apresentação de proposições para o estabelecimento de mecanismos de
planejamento de médio e longo prazo, baseados em indicadores de desempenho, estimativas
de custos dos programas, projetos e atividades e análise de projetos educacionais e seus
possíveis impactos de médio e longo prazo, incluindo ações como, construção ou ampliação
de escolas, municipalização da rede estadual, criação de novos programas de ensino, etc.
Contratante: Secretaria Municipal de Educação da Prefeitura Municipal de Mauá.
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4. Planejamento e Gestão do Fundo Municipal de Habitação de Osasco (Novembro
2011)
Escopo: Consultoria visando a aperfeiçoamento dos mecanismos de gestão dos recursos do
Fundo Municipal de Política Urbana e Habitacional de Osasco – FMPUH, sistematizando os
principais aspectos relacionados à gestão de fundos municipais de habitação, considerando
cinco dimensões: (a) arranjo institucional; (b) fontes de recursos e mecanismos de captação;
(c) principais modalidades de aplicação dos recursos; (d) condições de financiamento e
subsídio; (e) mecanismos de gestão e controle. Contratante: Secretaria Municipal de
Habitação de Osasco.
5. Diagnóstico e Proposição de Instrumentos de Melhoria de Gestão Orçamentária e
Financeira do Município de Abaetetuba (PA) (Maio/2010)
Escopo: elaboração do diagnóstico dos mecanismos de gestão orçamentária e financeira da
Prefeitura de Abaetetuba, o que inclui o planejamento, excecução e controle das despesas,
mecanismos de arrecadação das receitas próprias e estrutura do setor relacionado à gestão
orçamentária e financeira (RH, sistemas, equipamentos, infra-estrutura). A proposição de
instrumentos inclui a estruturação de mecanismos de cobrança de tributos e acompanhamento
de transferências constitucionais, fluxos e procedimentos quanto à elaboração do orçamento e
proposta de arranjo institucional para a racionalização das despesas. Contratante: Diagonal
Empreendimentos e Gestão de Negócios.
6. Formulação da Política de Financiamento e Subsídio Habitacional de São Bernardo
do Campo e elaboração de proposta para operação e gestão do FMHIS
(Novembro/2010).
Escopo: formulação da Política de Financiamento e Subsídio do município de São Bernardo
do Campo (SP) a estruturação do Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social (FMHIS),
compreendendo seu arranjo institucional, estratégia e planos de contratação, além da
operacionalização, mecanismos de gestão e cobrança de créditos. Também faz parte do
trabalho a formulação de proposta para a controladoria e prestação de contas ao Conselho do
FMHIS. Contratante: Secretaria de Habitação da Prefeitura Municipal de São Bernardo do
Campo.
7. Estruturação do Fundo Municipal de Apoio à Habitação de Interesse Social de
Diadema (FUMAPIS) (Janeiro/2010)
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Escopo: elaboração de quatro relatórios (i. Estudos de Casos de Fundos Municipais de
Habitação e o FUMAPIS; ii. Procedimentos para Implantação do Fundo e Conselhos; iii.
Modelo de Atendimento da Necessidade Habitacional; iv. Plano de Comercialização) com o
objetivo de estruturar e permitir a efetiva operacionalização do Fundo Municipal de Apoio à
Habitação de Interesse Social de Diadema. Contratante: Secretaria de Habitação da
Prefeitura Municipal de Diadema e Fundação Florestan Fernandes de Diadema.
8. Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social: aspectos operacionais
(Julho/2008)
Escopo: relatório contendo proposta de operacionalização do acesso e elegibilidade dos
beneficiários do FNHIS, concessão de subsídio e participação dos municípios, estados,
Ministério das Cidades, agente operador e agentes financeiros no fluxo operacional.
Contratante: Consórcio responsável pela elaboração do Plano Nacional de Habitação (Via
Pública, LabHab e Logos Engenharia), conforme contrato nº 47000391, Ref. BID Nr:
4000007130, BRA/00/019, Habitar – BID.
9. Levantamento das Fontes de Recursos do Fundo Municipal de Integração Social
(FMIS) (Outubro/2006)
Escopo: relatório com a listagem e a avaliação das possíveis fontes de recursos que podem
ser mobilizadas na constituição do FMIS, além da avaliação da possibilidade da utilização dos
mecanismos previstos na Lei Nº. 10.257/01 (Estatuto da Cidade). Contratante: Prefeitura
Municipal de Florianópolis.
10. SEDUH – Aspectos Institucionais: revisão e proposta (Setembro/2006)
Escopo: relatório com a análise da Secretaria de Habitação e Desenvolvimento Urbano do
Distrito Federal - SEDUH, com destaque no encaminhamento a ser dado ao Instituto de
Desenvolvimento Habitacional do Distrito Federal - IDHAB, em processo de extinção. O
relatório contém reflexões e proposta de formatação de um agente executor dos programas
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habitacionais para baixa renda, dentro de um novo cenário institucional. Contratante:
Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação do Distrito Federal.
11. Estudo de Casos de Fundos Municipais de Habitação (Outubro/2006)
Escopo: relatório com a descrição circunstanciada da avaliação efetuada em três Fundos
Municipais de Habitação com os mesmos objetivos do FMIS.
Contratante: Prefeitura
Municipal de Florianópolis.
12. Estudo contendo proposta preliminar de estruturação do Fundo Municipal de
Habitação de Interesse Social (FUMAPIS) (Julho/2006)
Escopo: relatório com a apresentação da base legal do FUMAPIS e proposta de
regulamentação, gestão e fluxo de recursos e informação entre Secretaria de Habitação e
Finanças da Prefeitura Municipal de Diadema.
Contratante: Secretaria de Habitação da
Prefeitura Municipal de Diadema.
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EQUIPE DE SÓCIOS
 Alexandre Guazzelli Afonso
Economista graduado pela Universidade Federal de Minas Gerais, com mestrado em Economia
pela Fundação Getulio Vargas de São Paulo. Possui experiência profissional em crédito
imobiliário, política habitacional e em economia industrial.
Atuou como economista nos Departamentos de Economia do Sindicato da Indústria da
Construção Civil de São Paulo (SindusCon-SP) e da FIESP. Atuou na área financeira da COHABSP e da Cobansa Companhia Hipotecária e participou de diversas consultorias e pesquisas nas
áreas de políticas públicas para habitação, mercado de crédito imobiliário e estudos de impacto
ambiental.
 Álvaro Alves de Moura Jr.
Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, mestrado
em Economia Política pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo e doutorado em Política
no PPG em Ciências Sociais da PUC/SP. Atualmente é professor de Organização Industrial e de
Microeconomia na Universidade Presbiteriana Mackenzie. Também atua como pesquisador no
Núcleo de Análise da Economia Contemporânea (NAEC) ligado ao Centro de Ciências Sociais e
Aplicadas (CCSA) da Universidade Presbiteriana Mackenzie, e Editor Acadêmico da Revista de
Economia Mackenzie (REM).
 Fernando Ribeiro Leite Neto
Possui graduação em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
(1999) e mestrado em Economia (Economia Política) pela Pontifícia Universidade Católica de São
Paulo (2002). É doutor em Ciências Sociais (Ciência Política) pela Pontifícia Universidade Católica
de São Paulo (2010). Atualmente é professor do INSPER - Instituto de Ensino e Pesquisa e da
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Tem experiência na área de Economia, com
ênfase em Balanço de Pagamentos; Finanças Internacionais e História do Pensamento
Econômico, atuando principalmente nos seguintes temas: Macroeconomia Aberta da América
Latina, Economia Regional e Urbana e História do Pensamento Econômico.
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 Manoel Victor Gomes Figueiredo
Economista, graduado pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, com
créditos de mestrado em Adminstração e Planejamento Urbano na Fundação Getúlio Vargas;
concluiu pós-graduação em administração, área de concentração em Planejamento e
Administração pública, pela PUC-SP. Possui experiência na área pública, principalmente em
finanças públicas, tendo experiências nas funções de assessoria e de coordenação nas áreas de
finanças, planejamento, orçamento e gestão. Foi Superintendente Financeiro e Chefe de gabinete
da COHAB-SP (2001 a 2004), acompanhando e coordenando diversos projetos nas áreas de
desenvolvimento habitacional, política de subsídio, gestão da carteira de créditos, dentre outras.
Além disso, foi Secretário Adjunto de Finanças do Município do Guarulhos (1997 a 2000 e 2005 a
2009). Como professor universitário (Universidade Presbiteriana Mackenzie), atuou nos cursos de
Economia do Setor Público e Formação Econômica do Brasil. Como Sócio da Urbana coordena,
fundamentalmente, as áreas relacionadas à gestão pública. Atualmente presta consultoria junto à
Secretaria do Tesouro Nacional – STN em projeto na área de estatísticas de finanças públicas
financiado pelo PNUD.
 Maurício Fronzaglia
Possui graduação em Ciências Sociais pela Universidade de São Paulo (1997), Mestre em
Ciência Política pela Universidade Estadual de Campinas (2005) e Doutor em Ciência Política
também pela Unicamp (2011). Atualmente é pesquisador individual do Centro de Estudos
Internacionais e Política Comparada, pesquisador colaborador do Centro de Estudos de Cultura
Contemporânea e professor período parcial da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Tem
experiência na área de Ciência Política, com ênfase em Políticas Públicas e Política Internacional,
atuando principalmente nos seguintes temas: políticas públicas e relações internacionais,
unidades subnacionais, integração regional e políticas de educação. Foi assessor de gabinete da
Secretaria Estadual de Educação entre 2007 e 2010.
 Vladimir Fernandes Maciel
Economista graduado pela Universidade de São Paulo, com mestrado em Economia pela
Fundação Getulio Vargas de São Paulo e doutorado em Administração Pública e Governo pela
mesma instituição. Possui experiência profissional na área pública, tendo exercido atividades na
assessoria econômica do gabinete da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo e nas áreas
financeira (assessoria e superintendência) e comercial (superintendência) da COHAB-SP. É
professor universitário e pesquisador (Universidade Presbiteriana Mackenzie e COGEAE/PUCSP), atuando nos setores de economia regional e urbana, economia do setor público e políticas
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públicas,
mercado
residencial,
infra-estrutura
de
transportes
e
análise
de
impactos
socioeconômicos. No ano de 2009 foi Ph.D Visiting Student no Massachusetts Institute of
Technology (MIT), Department of Urban Studies and Planning (DUSP) – bolsista CAPES/PDEE
(doutorado sanduíche).
EQUIPE DE CONSULTORES ASSOCIADOS
Andre Fernandes Lima
Economista, Mestre e Doutor em Finanças, possui mais de 10 anos de experiência na captação
de recursos junto ao sistema BNDES, tendo atuado como gestor da área de Repasses do BNDES
em instituições financeiras renomadas e de atuação nacional. Possui experiência, também, na
captação de recursos junto a investidores internacionais, inclusive na modalidade de project
finance, tendo já participado de processos de joint ventures. Além da atuação em consultoria,
também é professor universitário, lecionando disciplinas ligadas às Finanças e aos Mercados
Financeiros, tanto no nível de graduação como também no nível de pós-graduação (MBA), com
vivência em instituições de ensino como Universidade Mackenzie, FECAP, PUC-SP e BBS
(Brazilian Business School).
Fernanda de Cássia Araújo Costa
Graduada em Economia pela Unicamp, com especialização em Gestão Estratégica de Empresas
pelo Instituto de Economia da mesma Universidade. Cursou pós-graduação em Gestão Pública na
Escola de Sociologia e Política de São Paulo. MBA em Economia da Construção e Financiamento
Imobiliário da FIPE - Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas e ABECIP - Associação
Brasileira das Entidades de Crédito e Poupança e OEB - Ordem dos Economistas do Brasil.
Foi consultora da Associação Brasileira de Cohabs – ABC e representante das Cohabs no
Conselho Curador do FCVS e Comitê de Recursos do Seguro Habitacional, coordenado pela
Secretaria do Tesouro Nacional – Ministério da Fazenda, bem como participou como consultora
junto à Secretaria nacional de Habitação do Ministério das Cidades no PlanHab – Plano nacional
de Habitação. Com forte atuação em empresas de habitação, ministrando treinamentos e cursos
sobre as diversas áreas de gestão das questões habitacionais para o Sistema Financeiro da
Habitação. Consultora para entidades do Governo do Estado de São Paulo e Instituto de
Previdência dos Metroviários de São Paulo, inclusive atuando como consultora do Banco Mundial
em contrato específico para a Secretaria de Habitação e Desenvolvimento Urbano do Distrito
Federal. Exerceu diversos cargos em empresas de habitação municipal, inclusive como diretora.
Atualmente atua como consultora em empresa privada do setor financeiro.
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Iliana Aparecida Lourenço Schioba
Graduada em Serviço Social pela Faculdade de Serviço Social de Piracicaba/PUC Campinas, com
especialização em Sociologia pela Universidade Metodista de Piracicaba.
Com mais de 20 anos de experiência em política pública habitacional e social, atuou na área
comercial e social da Cohab Bandeirante e como assessora comercial na Cohab SP, além de
prestação de serviços na área de Planejamento Econômico da Companhia de Desenvolvimento
Habitacional e Urbano do Estado de São Paulo – CDHU. Atuou também como consultora em
instituições públicas, privadas e de terceiro setor. Participou da modelagem e coordenação de
Programa Habitacional para a CDHU / Secretaria de Segurança Pública do Estado de São Paulo e
para o Instituto de Previdência dos Metroviários de São Paulo. Credenciada pela Caixa
Econômica Federal para trabalho técnico social no período de 2001 a 2002. Possui experiência
em prospecção de empreendimento com base no perfil sócio econômico do público alvo e da
região de influência do projeto, estruturação e análise de cadastro de demanda, comercialização,
trabalho social e acompanhamento pós-ocupação de empreendimentos habitacionais.
José Caio Racy
Economista, Doutor em Economia e em Administração de Empresas, com vários anos de atuação
em empresas produtivas, além de consultoria empresarial em empresas de diversos portes.
Professor universitário na área de Economia, especializado em Macroeconomia e Análise de
Conjuntura Econômica.
Luciana Varanda
Bacharelado em Arts in Urban and Regional Planning e mestrado de Urban and Regional Planning
(all but dissertation) pela Universidade de Illinóis. Participou do grupo de pesquisa interdisciplinar
que analisou as proposta de planejamento de transportes na região metropolitana de São Paulo
(trabalho apresentado na Urban South América Conference, dezembro/2008). Elaborou o projeto
arquitetônico e projeto de identidade visual do Centro de Educação Ambiental e Pesquisa na
Fazenda Boa Vista em Guatapará (SP). Responsável pela metodologia de participação adotada
nas plenárias públicas durante o processo de desenvolvimento do Plano Diretor de Ribeirão Preto
(SP). Atuou como assistente de pesquisa e de ensino na Universidade de Illinóis, além de
participação em projetos desenvolvidos pela Champaign County Regional Planning Commission.
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Centro – São Paulo (SP)
CEP 01047 – 000
CNPJ: 07.699.569/0001-36
Telefone: (0xx11) 3259-9353
E-mail: [email protected]
Web page: http://www.urbanaconsultoria.com.br
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