DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DE GESTÃO
DISCIPLINA: GESTÃO INTERNACIONAL DE
RECURSOS HUMANOS
COORDENADOR: Profª. Doutora Alexandra Fernandes
ÁREA CIENTÍFICA: RECURSOS HUMANOS
LICENCIATURA EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS
ANO LECTIVO 2006/2007
1. OBJECTIVOS
•
Caracterizar a dinâmica do processo de globalização dos mercados e o impacto
desta tendência na estrutura e dinâmica das organizações
•
Identificar o impacto da actual evolução das formas organizacionais protagonistas
da gestão internacional nas práticas de gestão de recursos humanos
•
Contrastar a gestão de recursos humanos nacional com a internacional, levando
em linha de conta factores de natureza económica, social e cultural
•
Desenvolver planos de gestão de recursos humanos adequados a processos de
internacionalização de empresas nacionais
•
Desenvolver
planos
de
gestão
de
recursos
humanos
adequados
à
multiculturalidade crescente da demografia nacional e internacional
2. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1.
2.
3.
A Globalização dos Mercados
1.1.
A criação dos grandes espaços económicos e seu impacto no mundo dos
negócios
1.2.
Os principais vectores de mudança nas organizações
1.3.
As consequências na gestão de pessoas da criação dos grandes espaços
económicos
1.4.
A internacionalização das empresas portuguesas
A Gestão Intercultural
2.1.
Culturas nacionais e modelos de gestão de recursos humanos
2.2.
Gerir a diversidade – oportunidades e desafios da multiculturalidade em
Portugal
2.3.
Impacto nos sistemas de gestão de recursos humanos
Gestão de Recursos Humanos em Empresas Multinacionais
3.1.
Gestão estratégica de recursos humanos
3.2.
Empresas multinacionais e empresas transnacionais
3.3.
As diferenças entre gestão de recursos humanos nacional e internacional
3.4.
As práticas de gestão de recursos humanos em ambiente internacional
3.5.
A expatriação e as carreiras internacionais
3.6.
A repatriação
3.7.
Modernas tendências na gestão de recursos humanos em empresas globais
3. MÉTODO DE AVALIAÇÃO
Os alunos deverão realizar dois trabalhos de grupo e um teste individual de
conhecimentos. Um dos trabalhos de grupo refere-se à sistematização de um modelo ou
de uma contribuição específica integrante do programa. O outro trabalho consiste na
realização de uma análise de um caso: empresas nacionais em internacionalização,
empresas multinacionais a operar em Portugal, empresas nacionais ou multinacionais
caracterizadas por acentuada diversidade cultural. A média dos trabalhos corresponderá a
60% e o teste individual aos restantes 40% da nota final.
4. BIBLIOGRAFIA
Briscoe, D. and Shuler, R. (2004). International human resource management: Policy and
practice. London: Routledge.
Dowling, P. and Welch, D. (2004). International human resource management: Managing
people in a multinational context . London: Routledge.
Mendenhall, M. and Oddou, G. (1999). Readings and cases in international human
resources management. New York: South-Western College Publishing.