Ficha de Unidade Curricular [FUC]
1. Unidade curricular / Curricular Unit (com ECTS)
Gestão Internacional
5.5 ECTS
International Management
2. Designação do Ciclo de Estudos em que se insere a Unidade Curricular (com semestre e ano letivo)
Study cycle to which the curricular unit belongs (with academic semester and scholar year)
Licenciatura / 1.º Semestre / 2014-2015
BA / 1st Semester / 2014-2015
3. Docente responsável e respetiva carga letiva na unidade curricular
Responsible academic staff member and lecturing load in the curricular unit
Henrique Jorge Cristo Lopes, 3h/semana 3h/week
4. Outros docentes e respetivas cargas letivas na unidade curricular
Other academic staff and lecturing load in the curricular unit
5. Objetivos de aprendizagem (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes)
A Cadeira de Gestão Internacional pretende ser antes do mais uma fonte de integração
profissional. Toma em consideração que os alunos visados são finalistas de um curso de
saberes para eventual aplicação empresarial. Nesse sentido assume-se o fenómeno da
globalização económica, como marca incontornável das presentes e futuras vivências
profissionais dos jovens recém-licenciados que aportam às empresas portuguesas.
Organiza-se em três blocos: Um primeiro teórico, dando a conhecer metodologias,
instrumentos de intervenção e quadros teóricos da Gestão Internacional. O segundo teóricoprático onde os alunos estudam os grandes mercados internacionais, por via dos produtos,
dos espaços geográficos, e das empresas. O terceiro consiste na análise sectorial
portuguesa, com destaque para os sectores relevantes na exportação/importação. Aqui os
alunos terão de ensaiar a internacionalização de uma empresa.
Learning outcomes of the curricular unit
The course of International Management aims to be first and foremost a source of
professional integration. Takes into account that students targeted are finalists for a
possible knowledge to business application. In this sense it is assumed the phenomenon of
economic globalization as inevitable mark of present and future professional experiences of
recent graduates who come to Portuguese companies.
Is organized in three parts: A first theoretical, presenting methodologies, intervention tools
and theoretical frameworks of International Management. The second theory and practice
where students study the major international markets, by product, geographic spaces, and
businesses. The third is the Portuguese sector analysis, highlighting relevant sectors in the
export / import. Here students will rehearse the internationalization of a firm.
6.
Conteúdos programáticos
Mecanismos de internacionalização
A Globalização
As grandes organizações internacionais
Elementos estratégicos de entrada nos mercados internacionais
Classificação dos modelos de internacionalização
Factores influenciadores da escolha do modelo de internacionalização
Adaptação ao mercado internacional
Definição do modelo de entrada no mercado internacional
Elementos de análise estratégica em modelos de internacionalização
Tipologia de empresas
Modelos de internacionalização por via da exportação
Entrada no mercado internacional por via do licenciamento e dos acordos contratuais
Análise de clima de investimento
Entrada no mercado internacional por via do investimento
O Plano de marketing internacional
Segmentação, Targeting e Posicionamento nos mercados internacionais
Decisões de marketing mix no contexto internacional
Tópicos avançados sobre marketing e publicidade global
A Internet como instrumento de globalização dos negócios
Técnicas de globalização com recurso à economia digital
Syllabus
Mechanisms of internationalization
Globalization
Large international organizations
Strategic elements of entry in international markets
Classification of models of internationalization
Factors influencing the choice of internationalization model
Adapting to international markets
Setting the entry model in the international market
Elements of strategic analysis models of internationalization
Type of business
Models of internationalization through export
International market entry through licensing and contractual agreements
Analysis of investment climate
International market entry by investing
The international marketing plan
Segmentation , Targeting and Positioning in the international markets
Marketing mix decisions in the international context
Advanced topics on global marketing and advertising
The Internet as a tool for globalization of business
Globalization techniques using the digital economy
7. Metodologia de ensino (avaliação incluída)
Aulas teórico-práticas com exposição e debate, uso de vídeos. No primeiro dia os alunos têm
à disposição todos o material que vão visualizar e trabalhar até ao fim do semestre. Apoio
semanal extra aula.
1. Exame final com o peso de ponderação de 40%
2. Trabalhos de síntese sobre internacionalização em Portugal, com a ponderação de 20%
3. Trabalho semestral sobre internacionalização de uma empresa 40%.
Se os alunos quiserem podem juntar os pontos 2 e 3 num trabalho de maior pujança
O trabalho de grupo semestral deverá ser executado por grupos de 3 alunos. A entrega terá
de ser feita até à aula anterior ao início das apresentações.
Teaching methodologies (including evaluation)
Theoretical-practical presentation and discussion, use of videos. On the first day students
have at their disposal all the material that will view and work until the end of the semester.
Weekly support extra class.
1. Final Exam with the weight of 40% weighting
2. Works about internationalization in Portugal, with a weighting of 20%
3. Work biennial internationalization of a company 40%.
If students wish they can join the dots 2 and 3 into a work of greater strength
Group work should be performed by groups of 3 students. The delivery must be prior to the
start of the presentations.
8. Bibliografia principal
Main bibliography
São definidos como instrumentos didácticos-pedagógicos da cadeira:
1. Caderno com a cópia dos acetatos que serão passados ao longo do semestre, bem
como outro material ilustrativo necessário às aulas.
2. Caderno de síntese do World Data Base preparado pelo docente da cadeira.
3. Livro de Warren J. Keegan (1974; 2013) “Global marketing management” 8ª Edição.
Prentice Hall International Editions.
4. Livro de Franklin R. Root. (1998, 2004) “Entry strategies for internacional markets” 5ª
Ed. edição expandida e revista. Lexington Books .
5. International Management: Managing Across Borders and Cultures, Text and Cases (8th
Edition)
Documentação Complementar:
1.
L’etat du Monde 2014. Annuaire économique géopolitique mondial. Editions La
Decouverte.
2. World Data Base 2014. Central Intelligence Agency. Edição electronica