PÓS-GRADUAÇÃO
GESTÃO DE
RECURSOS
HUMANOS E
BENEFÍCIOS
SOCIAIS
2015-2016
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PÓS-GRADUAÇÃO
GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS
E BENEFÍCIOS SOCIAIS
COORDENAÇÃO
Prof. Doutor Paulo Lopes Henriques
Prof. Doutor Sérgio Sousa
APRESENTAÇÃO
DESTINATÁRIOS
A natureza do curso garante aos graduados e, em
particular, aos profissionais que estão ou irão estar
a exercer funções que envolvam a gestão de equipa
(tenham ou não conhecimentos de gestão de recursos
humanos) uma formação especializada para o entendimento global e transversal da sua atividade.
> Esta pós-graduação é dirigida a titulares de graus
O curso disponibiliza aos participantes um conhecimento teórico e prático aprofundado dos conceitos, princípios e técnicas fundamentais de gestão de recursos humanos e em especial na gestão de equipas de trabalho.
Após a realização do curso, os participantes ficam dotados das competências necessárias para responderem
com eficiência e eficácia aos desafios colocados nas
pequenas e médias empresas e às funções de gestão
nas grandes organizações.
OBJETIVOS
•G
arantir o incremento real das competências em
gestão de recursos humanos através de uma formação avançada nessas áreas;
•D
esenvolver competências aplicadas ao exercício
qualificado da gestão de recursos humanos nas organizações;
•D
esenvolver um conjunto de competências pessoais, fundamentais na gestão de recursos humanos e de equipas.
académicos ao nível da licenciatura (equivalente ao 1º
ciclo) em qualquer área científica, que desempenhem
preferencialmente funções de gestão e de coordenação de equipas ou com potencial para assumir em
breve essas funções.
ACESSO AO MESTRADO EM
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Os alunos que concluirem a Pós- Graduação em Gestão
de Recursos Humanos e Benefícios Sociais têm creditação a todas as unidades curriculares do Mestrado em
Gestão de Recursos Humanos, excepto: Metodologia
da Investigação, Gestão da Mudança, Ética Empresarial,
Aplicações em GRH e Trabalho Final de Mestrado.
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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS
Propina
3.850 €
Duração
192 horas
Início
Setembro
KEY-FACTS
Horário
Pós-laboral
Alunos a admitir
35
PLANO
CURRICULAR
BLOCO 1
UNIDADE CURRICULAR
CORPO DOCENTE
HORAS
CRÉDITOS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Jorge Gomes
16
5
ANÁLISE DE FUNÇÕES E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
Sérgio Sousa
16
5
GESTÃO DE PROJECTOS EM RECURSOS HUMANOS
Maria José Sousa
16
5
NOÇÕES DE CÁLCULO FINANCEIRO E ACTUARIAL
Maria de Nazaré Barroso e João Tomé Calado
16
5
HORAS
CRÉDITOS
BLOCO 2
UNIDADE CURRICULAR
CORPO DOCENTE
DIREITO DO TRABALHO E DA SEGURANÇA SOCIAL
Pedro Sá Nogueira
16
5
GESTÃO DE DESEMPENHO
Sérgio Sousa
16
5
CONTROLO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
Lourenço Fernandes
16
5
UNIDADE CURRICULAR
CORPO DOCENTE
HORAS
CRÉDITOS
PLANOS DE PENSÕES E SEGURANÇA SOCIAL
Maria Teresa Garcia
16
5
SEGUROS VIDA E NÃO VIDA
Carlos Pereira da Silva e Tiago
Venâncio
16
5
SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE NO TRABALHO
António Gama
16
5
BLOCO 3
BLOCO 4
UNIDADE CURRICULAR
CORPO DOCENTE
HORAS
CRÉDITOS
RELAÇÕES LABORAIS E NEGOCIAÇÃO COLECTIVA
Sara Falcão
16
5
SISTEMAS DE COMPENSAÇÃO
Paulo Lopes Henriques
16
5
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PÓS-GRADUAÇÃO
UNIDADES
CURRICULARES
BLOCO 1
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Jorge Gomes
Paradigmas: organizações, pessoas, e gestão de recursos humanos. Modelos
e teorias das organizações: implicações para a gestão de recursos humanos.
O comportamento do Indivíduo e a gestão de recursos humanos. O comportamento de Grupos e a gestão de recursos humanos. O comportamento da
Organização e a gestão de recursos humanos. Aplicações em Gestão de
Recursos Humanos.
ANÁLISE DE FUNÇÕES E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
Sérgio Sousa
A análise de funções: caracterização e plano de intervenção. Métodos de
análise: entrevistas, incidentes críticos, matriz de constructos. Tipologias de
competências. Tarefas, atividades e resultados. Competências comportamentais: designação, descrição, operacionalização. Perfil e modelo de competências. Análise da função vs. avaliação de potencial.
GESTÃO DE PROJETOS EM RECURSOS HUMANOS
Maria José Sousa
Projetos e operações: caracterização. Tipologias de projetos. Processo de planeamento do projeto. Técnicas de suporte ao planeamento. Análise do risco.
Rendibilidade em projetos estratégicos. Controlo e acompanhamento.
NOÇÕES BÁSICAS DE CÁLCULO FINANCEIRO E ACTUARIAL
Maria de Nazaré Barroso e João Tomé Calado
Regimes de capitalização. Equivalência de capitais. Equivalência de taxas.
Rendas certas. Rendas incertas.
BLOCO 2
DIREITO DO TRABALHO E DA SEGURANÇA SOCIAL
Pedro Sá Nogueira
Formação, modificação e extinção do contrato de trabalho. Papel das associações patronais e sindicais. Direitos e deveres das partes. Acidentes de trabalho. Justiça laboral. Quadro legal de situações de desemprego involuntário.
Proteção na doença. Apoio à maternidade. Reforma e aposentação.
GESTÃO DE DESEMPENHO
Sérgio Sousa
Estratégia e gestão por objetivos. Condicionadores de sucesso. Fases de implementação do sistema. Tipologias dos sistemas de avaliação. Determinação de
objetivos quantitativos e qualitativos. Critérios e níveis de desempenho. Comunicação e informação do desempenho. Ligação aos sistemas de compensação.
Acompanhamento e controlo de eficácia.
CONTROLO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
Lourenço Fernandes
Estratégia e objetivos da empresa. Comportamentos e rentabilidade. Tomada
de decisão e atividades intangíveis. Gestão orçamental na Direção de Recursos
Humanos.
BLOCO 3
PLANOS DE PENSÕES E SEGURANÇA SOCIAL
Maria Teresa Garcia
Poupança voluntária e poupança institucional. Fundos de pensões e a cobertura
dos riscos de pensões. Gestão dos riscos financeiros dos fundos de pensões.
Fundos de pensões em Portugal.
SEGUROS VIDA E NÃO VIDA
Carlos Pereira da Silva e Tiago Venâncio
Riscos sociais e empresariais.
Seguros de vida.
Seguros de não vida.
SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE NO TRABALHO
António Gama
SHST: fundamentos, constrangimentos e investimento. Conhecer a legislação e
a Norma NP 4397. Identificar a importância do Sistema de Gestão da Segurança.
Sistematizar conceitos da Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho. Acidentes
de trabalho: análise de causas. Equipamentos de proteção individual e coletiva.
Noções básicas de avaliação de riscos. Identificar processos, definição de
objetivos, indicadores da Segurança. Relacionar o fator humano com a Gestão
da Segurança.
BLOCO 4
RELAÇÕES LABORAIS E NEGOCIAÇÃO COLETIVA
Sara Falcão
A natureza dos conflitos laborais e os objetivos da negociação coletiva.
A emergência e evolução das relações coletivas do trabalho. Processos
de negociação de conflitos. Análise comparada de modelos nacionais de
relações laborais. Sistema de relações laborais português e a negociação
coletiva.
SISTEMAS DE COMPENSAÇÃO
Paulo Lopes Henriques
Conceitos base. A construção da grelha salarial. Recompensar sem remunerar.
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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS
CORPO
DOCENTE
ANTÓNIO GAMA
Vice-Presidente da APQ - Associação Portuguesa para a Qualidade.
Mestre em Ciências de Educação.
CARLOS PEREIRA DA SILVA
Professor Catedrático Aposentado do ISEG.
Doutor em Gestão.
JOÃO PAULO TOMÉ CALADO
Diretor do DSFA do ISEG.
Mestre em Economia Monetária e Financeira.
JORGE GOMES
Professor Associado do ISEG.
Diretor do Mestrado em Comportamento Organizacional e Gestão.
Doutor em Business Administration.
LOURENÇO FERNANDES
Diretor-Geral da Forcargo.
Licenciado em Finanças.
MARIA DE NAZARÉ BARROSO
Professora Auxiliar no ISEG.
Presidente do Instituto dos Actuários Portugueses.
Doutora em Administração de Empresas.
MARIA JOSÉ SOUSA
Docente do Ensino Superior.
Doutorada em Gestão Industrial (Univ. Aveiro).
PAULO LOPES HENRIQUES
Professor Associado com Agregação do ISEG.
Doutor em Gestão pela Universidade de Lisboa.
PEDRO SÁ NOGUEIRA
Assistente Convidado do ISEG.
Docente na Academia da Força Aérea.
Advogado.
SARA FALCÃO
Professora Auxiliar do ISEG.
Doutora em Sociologia Económica e das Organizações pelo ISEG – UTL.
SÉRGIO SOUSA
Docente do Ensino Superior.
Doutor em Gestão pelo ISEG.
Gestor de Recursos Humanos.
TERESA GARCIA
Professora Auxiliar do ISEG.
Doutorada e Agregada em Economia pelo ISEG.
TIAGO VENÂNCIO
Head of Products and Risk Management Department no Santander Insurance.
Doutorado em Finanças pelo ISCTE.
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PÓS-GRADUAÇÃO
7
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS
CANDIDATURAS
E PROPINAS
A seleção dos candidatos será realizada em obediência ao seguinte
conjunto de critérios:
a) Classificação da licenciatura;
b) Currículo académico e científico;
c) Currículo Profissional completo e adequadamente pormenorizado.
A apreciação dos aspetos referidos na alínea b) e c), poderá ser completada através de uma entrevista individual.
Candidaturas online em IDEFE.PT
CALENDÁRIO
O curso decorrerá em dois semestres letivos, com início em Setembro.
PROPINAS
O valor das propinas é de 3.850€.
* Com a possibilidade de ser pago em 5 prestações.
Existem reduções aplicáveis e protocolos com diversas entidades
PRÉMIO
Prémio atribuído ao melhor aluno patrocinado pela
CONTACTOS
Secretariado
secretaria @idefe.pt
Tel: +351 21 392 5889
www.idefe.pt
NOTA: A informação desta brochura está atualizada à data de impressão.
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PG|GRHBS2015V1
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