Indicadores de Fluxo de Produção
Horas trabalhadas
Exercício 1: Calcule a produtividade
Resultado da produção - Natural
SEG
TER
QUA
QUI
SEX
Mod. (a)
650
960
100
330
200
Mod. (b)
300
200
900
450
760
Mod. (c)
600
540
300
600
340
Total
1550
1700
1300
1380
1300
Produtividade =
Peças Produzidas
Resultado da produção – Convertido mod (b)
SEG TER QUA QUI SEX
Mod. (a)
542 800
83
275 167
Mod. (b)
300 200 900 450 760
Mod. (c)
1000 900 500 1000 567
Total de pç (Pdr)
1842 1900 1483 1725 1494
Produtividade
0,013 0,013 0,016 0,014 0,016
Modelo (a) = 24/20 = 1,20
Modelo (b) = 24/24 = 1,00
Modelo (c) = 24/40 = 0,60
Dividido pelo fator
Giovani Leandro Benato
I I I I I I I I I I I
Horas trabalhadas na empresa = 24 horas
SEG
TER
QUA
QUI
SEX
Indicadores de Fluxo de Produção
Horas trabalhadas
Exercício 2: calcule a produtividade
Resultado da produção - Natural
SEG
TER
QUA
QUI
SEX
Mod. (a)
500
430
340
320
80
Mod. (b)
430
650
540
540
870
Mod. (c)
540
360
550
470
350
Total
1550
1700
1300
1380
1300
Produtividade =
Peças Produzidas
Resultado da produção – Convertido mod (b)
SEG TER QUA QUI SEX
Mod. (a)
417 358 283 267
67
Mod. (b)
430 650 540 540 870
Mod. (c)
900 600 917 783 583
Total de pç (Pdr)
1747 1608 1740 1590 1520
Produtividade
0,014 0,015 0,014 0,015 0,016
Modelo (a) = 24/20 = 1,20
Modelo (b) = 24/24 = 1,00
Modelo (c) = 24/40 = 0,60
I I I I I I I I I I I
Horas trabalhadas na empresa = 24 horas
SEG
Giovani Leandro Benato
TER
QUA
QUI
SEX
Indicadores de Fluxo de Produção
Horas trabalhadas
Exercício 3: calcule a produtividade
Produtividade =
Peças Produzidas
Resultado da produção
SEG
TER
QUA
QUI
SEX
Mod. (a)
150
300
600
450
100
Mod. (b)
700
450
300
650
870
Mod. (c)
400
500
550
320
300
Mod. (a)
Mod. (b)
Mod. (c)
Resultado Convertido
SEG TER QUA
125
250
500
700
450
300
667
833
917
1492
Total de pç (Pdr)
Total
1250
1250
1450
1420
1533 1717
I I I I I I I I I I I
Modelo (c) = 24/40 = 0,60
SEG
Giovani Leandro Benato
1558
1453
0,016 0,016 0,014 0,015 0,017
Horas trabalhadas na empresa = 24 horas
Modelo (b) = 24/24 = 1,00
SEX
83
870
500
1270
Produtividade
Modelo (a) = 24/20 = 1,20
QUI
375
650
533
TER
QUA
QUI
SEX
Indicadores de Fluxo de Produção
Horas trabalhadas
Exercício 4: calcule a produtividade
Produtividade =
Peças Produzidas
Resultado da produção
SEG
TER
QUA
QUI
SEX
Mod. (a)
150
300
600
450
100
Mod. (b)
700
450
300
650
870
Mod. (c)
400
500
550
320
300
Mod. (a)
Mod. (b)
Mod. (c)
Resultado Convertido
SEG TER QUA
125
250
500
700
450
300
667
833
917
1492
Total de pç (Pdr)
Total
1250
1250
1450
1420
1533 1717
I I I I I I I I I I I
Modelo (c) = 60
SEG
Giovani Leandro Benato
1558
1453
0,016 0,016 0,014 0,015 0,017
Linha opera com 5 operadores, 2 turnos de 8 horas
Modelo (b) = 45
SEX
83
870
500
1270
Produtividade
Modelo (a) = 30
QUI
375
650
533
TER
QUA
QUI
SEX
Indicadores de Fluxo de Produção
Exercício 5: calcule o Takt Time para os dados abaixo:
Horas trabalhadas de cartão: 9:00
Parada para almoço : 1:00
Paradas planejadas : 0:30
Demanda mensal do cliente: 115000
TT = Takt Time =
Necessidade do cliente
810000
7
dias
Giovani Leandro Benato
Tempo disponível
115000
7,043478261
30
648000
6
dias
24
5
dias
20
540000
115000
115000
5,634782609
4,695652174
Indicadores de Fluxo de Produção
Exercício 6: calcule o Takt Time para os dados abaixo:
Horas trabalhadas de cartão: 18:00
Parada para almoço : 2:00
Paradas planejadas : 0:40
Demanda mensal do cliente: 235000
TT = Takt Time =
Necessidade do cliente
810000
7
dias
Giovani Leandro Benato
Tempo disponível
115000
7,043478261
30
648000
6
dias
24
5
dias
20
540000
115000
115000
5,634782609
4,695652174
Indicadores de Fluxo de Produção
Exercício 7: calcule o Takt Time para os dados abaixo:
Horas trabalhadas de cartão: 9:00
Parada para almoço : 1:15
Paradas planejadas : 0:35
Demanda mensal do cliente: 155000
TT = Takt Time =
Necessidade do cliente
810000
7
dias
Giovani Leandro Benato
Tempo disponível
115000
7,043478261
30
648000
6
dias
24
5
dias
20
540000
115000
115000
5,634782609
4,695652174
Indicadores de Fluxo de Material
A fórmula abaixo explica o cálculo para o atendimento ao
programa.
• Atendimento ao volume:
planejado
realizado
variação
modelo A
2300
2000
-300
modelo B
1800
2000
200
modelo C
600
800
200
Total
4700
4800
100
Atendimento Volme
Giovani Leandro Benato
97,9%
Atendimento MIX
87,0%
88,9%
66,7%
81%
Indicadores de Fluxo de Material
Exercício 8: Calcule o atendimento a volume e mix da situação
abaixo.
• Atendimento ao volume:
planejado
realizado
variação
modelo A
2000
2000
0
modelo B
1700
1900
200
modelo C
800
605
-195
Total
4500
4505
5
Atendimento Volme
Giovani Leandro Benato
99,9%
Atendimento
MIX
100,0%
88,2%
75,6%
88%
Indicadores de Fluxo de Material
Exercício 9: Calcule o atendimento a volume e mix da situação
abaixo.
• Atendimento ao volume:
planejado
realizado
variação
Atendimento
MIX
modelo A
4000
4100
100
97,5%
modelo B
3500
1500
-2000
42,9%
modelo C
2400
3500
1100
54,2%
Total
9900
9100
-800
Atendimento Volume
Giovani Leandro Benato
91,9%
65%
Indicadores de Fluxo de Qualidade
Exercício 10: Calcule o FTQ para a situação abaixo
FTQ de linha
peças refugadas
batida
riscada
vazando
baixa corrente
peças retrabalhadas
pino solto
sem porca
sem etiqueta
dias
Toral de peças refugadas
Total de peças retrabalhadas
Total de perdas
Total de peças produzidas
Meta de FTQ
FTQ
Giovani Leandro Benato
Seg
1
2
1
Seg
2
2
Ter
2
1
1
Qua
1
Sex
2
3
2
Ter
Qua
3
1
Seg
4
4
8
450
12.000
17.777
Qui
Ter
4
1
5
670
12.000
7.462
Qua
1
3
4
550
12.000
7.272
Qui
Sex
1
1
2
Qui
2
2
4
500
12.000
8.000
Sex
5
2
7
555
12.000
12.613
Indicadores de Fluxo de Qualidade
Exercício 11: Calcule o FTQ para a situação abaixo
FTQ de linha
peças refugadas
batida
riscada
vazando
baixa corrente
peças retrabalhadas
pino solto
sem porca
sem etiqueta
dias
Toral de peças refugadas
Total de peças retrabalhadas
Total de perdas
Total de peças produzidas
Meta de FTQ
FTQ
Giovani Leandro Benato
Seg
1
Ter
2
4
1
Qua
Ter
Qua
3
1
2
1
Seg
2
2
1
Seg
2
4
6
450
16.000
13.333
Ter
7
1
8
670
16.000
11.940
Qua
3
3
6
550
16.000
10.909
Qui
1
2
Sex
2
1
1
Qui
Sex
1
1
2
Qui
3
2
9
500
16.000
18.000
Sex
4
2
11
555
16.000
19.820
Indicadores de Fluxo de Qualidade
Exercício 12: Calcule o FTQ para a situação abaixo
FTQ de linha
peças refugadas
batida
riscada
vazando
baixa corrente
peças retrabalhadas
pino solto
sem porca
sem etiqueta
dias
Toral de peças refugadas
Total de peças retrabalhadas
Total de perdas
Total de peças produzidas
Meta de FTQ
FTQ
Giovani Leandro Benato
Seg
1
Ter
2
4
1
Qua
Ter
Qua
4
1
2
1
Seg
2
2
3
Seg
2
4
6
550
16.000
13.333
Ter
7
1
8
680
16.000
11.940
Qua
3
3
6
750
16.000
10.909
Qui
1
2
Sex
2
1
1
Qui
Sex
1
2
4
Qui
3
2
9
700
16.000
18.000
Sex
4
2
11
855
16.000
19.820
Indicadores de Fluxo de Qualidade
Exercício 13: Calcule o FTQ para a situação abaixo
FTQ de linha
peças refugadas
batida
riscada
vazando
baixa corrente
peças retrabalhadas
pino solto
sem porca
sem etiqueta
dias
Toral de peças refugadas
Total de peças retrabalhadas
Total de perdas
Total de peças produzidas
Meta de FTQ
FTQ
Giovani Leandro Benato
1
1
2
2
4
1
3
1
2
1
1
2
2
2
3
3
1
1
2
4
6
450
16.000
13.333
2
7
1
8
670
16.000
11.940
3
3
3
6
550
16.000
10.909
4
1
2
5
2
1
1
4
5
1
1
2
4
3
2
9
500
16.000
18.000
5
4
2
11
555
16.000
19.820
Indicadores de Fluxo de Material
Calculo do Giro de Inventário
Giro de Inventário por produto
Porto
Modelo A
Preço(reais)
Qtde (peças)
Custo material
PA1
2
4000
8000
Porto
Modelo B
Preço(reais)
Qtde (peças)
Custo material
Modelo A + B
PB1
0,5
7000
3500
acabado
N0
Preço(reais)
10
Qtde (peças) 1200
Custo material 12000
Giovani Leandro Benato
PA2
1,5
3000
4500
PB2
0,7
5000
3500
transporte
TA1
TA2
1,6
2,1
800
1000
2100
1280
inventário
N2-A1
N2-A2
1,7
2,2
8000
7000
15400
13600
transporte
TB1
TB2
0,8
0,6
1200
1500
900
960
inventário
N2-B1
N2-B2
1
0,8
5000
4000
3200
5000
Custo total do produto pronto
custo total produto
acabado
Custo final peça
12
Qtde ano (peças)
189000
Custo final total ano
2268000
WIP
N1-A1
4,5
300
1350
N1-A2
3,8
500
1900
WIP
N1-B1
2
200
400
N1-B2
3
150
450
Giro de inventário
custo de material 78040
custo total do produto 2268000
GIRO de Inventário
29,1
Indicadores de Fluxo de Material
Exercício 14: Calcule do Giro de Inventário para a situação abaixo
Giro de Inventário por produto
Modelo A
Porto
PA1
Preço(reais)
3
Qtde (peças) 4000
Custo material 12000
Modelo B
Preço(reais)
Qtde (peças)
Custo material
Modelo A + B
Porto
PB1
0,8
7000
5600
acabado
N0
Preço(reais)
13
Qtde (peças) 1000
Custo material 13000
Giovani Leandro Benato
PA2
2
3000
6000
PB2
1
5000
5000
transporte
TA1
TA2
3,1
2,3
800
1000
3100
1840
inventário
N2-A1
N2-A2
4
3
8000
7000
28000
24000
transporte
TB1
TB2
1,5
1
1200
1500
1500
1800
inventário
N2-B1
N2-B2
2
1,5
5000
4000
6000
10000
Custo total do produto pronto
custo total produto
acabado
Custo final peça
15
Qtde ano (peças)
270000
Custo final total ano
4050000
WIP
N1-A1
4,5
300
1350
N1-A2
3,8
500
1900
WIP
N1-B1
2
200
400
N1-B2
3,5
150
525
Giro de inventário
custo de material 122015
custo total do produto 4050000
GIRO de Inventário
33,2
Indicadores de Fluxo de Material
Exercício 15: Calcule do Giro de Inventário para a situação
abaixo
Giro de Inventário por produto
Modelo A
Porto
PA1
Preço(reais)
1
Qtde (peças) 4000
Custo material 4000
Modelo B
PA2
0,4
3000
1200
Porto
PB1
Preço(reais) 0,8
Qtde (peças) 6000
Custo material 4800
Modelo A + B
acabado
N0
Preço(reais) 13
Qtde (peças) 1000
Custo material 13000
Giovani Leandro Benato
PB2
1,3
5000
6500
transporte
TA1
TA2
1,3
0,5
1000
800
1300
400
inventário
N2-A1
N2-A2
2
1
5600
7000
11200
7000
transporte
TB1
TB2
0,9
1,5
1200
1600
1080
2400
inventário
N2-B1
N2-B2
1,5
2
5000
7000
7500
14000
WIP
N1-A1
3
300
900
N1-A2
2
500
1000
WIP
N1-B1
2,2
200
440
N1-B2
3
150
450
Custo total do produto pronto
Giro de inventário
custo total produto
acabado
Custo final peça
45
custo de material 77170
Qtde ano (peças)
45800
custo total do produto 2061000
Custo final total ano
2061000
GIRO de Inventário
26,7
Giovani Leandro Benato