3 - Processos de gerenciamento de projetos em um projeto - PMBoK ® 4ª Edição - Project Management Institute © 2008
3.1 - Interações comuns em processos de gerenciamento de projetos
3.7.1 - Encerrar o projeto ou fase
3.7.2 - Encerrar as aquisições
3.7 - Grupo de processos de encerramento
3.2 - Grupos de processos de gerenciamento de projetos
3.3 - Grupo de processos de iniciação
3.6.1 - Monitorar e controlar o trabalho do projeto
3.6.2 - Realizar o controle integrado de mudanças
3.3.1 - Desenvolver o termo de abertura do projeto
3.3.2 - Identificar as partes interessadas
3.6.3 - Verificar o escopo
3.6.4 - Controlar o escopo
3.6.5 - Controlar o cronograma
3.6.6 - Controlar os custos
3.4.1 - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
3.4.2 - Coletar os requisitos
3.6 - Grupo de processos de monitoramento e controle
3.4.3 - Definir o escopo
3.6.7 - Realizar o controle da qualidade
3.6.8 - Reportar o desempenho
3.6.9 - Monitorar e controlar os riscos
3.4.4 - Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
3.4.5 - Definir as atividades
3 - Processos de gerenciamento de projetos em um projeto
3.4.6 - Sequenciar as atividades
3.6.10 - Administrar as aquisições
3.4.7 - Estimar os recursos das atividades
3.4.8 - Estimar as durações das atividades
3.4.9 - Desenvolver o cronograma
3.5.1 - Orientar e gerenciar a execução do projeto
3.5.2 - Realizar a garantia da qualidade
3.4 - Grupo de processos de
planejamento
3.5.3 - Mobilizar a equipe do projeto
3.5.4 - Desenvolver a equipe do projeto
3.5.5 - Gerenciar a equipe do projeto
3.4.10 - Estimar os custos
3.4.11 - Determinar o orçamento
3.4.12 - Planejar a qualidade
3.5 - Grupo de processos de execução
3.4.13 - Desenvolver o plano de recursos humanos
3.4.14 - Planejar as comunicações
3.5.6 - Distribuir as informações
3.4.15 - Planejar o gerenciamento dos riscos
3.5.7 - Gerenciar as expectativas das partes interessadas
3.4.16 - Identificar os riscos
3.5.8 - Conduzir as aquisições
3.4.17 - Realizar a análise qualitativa dos riscos
3.4.18 - Realizar a análise quantitativa dos riscos
3.4.19 - Planejar as respostas aos riscos
3.4.20 - Planejar as aquisições
Alexandre Travassos, PMP