DOCUMENTO PARA
“PROJETO DESTAQUE”
O QUE É O PROJETO SOMAR?
SUMÁRIO
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Contextualização do projeto
Missão
Descritivo
Justificativa
Público-Alvo
Objetivos
Equipe responsável
Parcerias
Riscos e oportunidades
Sustentabilidade do projeto
Orçamento
Avaliação dos resultados
Plano de Comunicação do Projeto
Resultados Alcançados
O QUE É O PROJETO SOMAR?
CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROJETO
Neste item, é preciso explicar o cenário que contextualiza e justifica a escolha da comunidade que recebeu o projeto.
Apresente elementos (dados, informações, estatísticas, estudos, pesquisas) que evidenciam a necessidade do projeto na
região e tragam um diagnóstico socioambiental da comunidade. É importante também apresentar quais são os impactos
que a empresa causa nessa comunidade, ou seja, como se dá a atuação da empresa na região e qual é a sua relação com os
moradores.
O QUE É O PROJETO SOMAR?
MISSÃO DO PROJETO
A missão deve dizer a que o projeto veio, ou seja, para alcançar o quê ele nasceu. Trata-se de um texto curto que apresenta o
projeto de uma forma macro e objetiva, trazendo importantes informações como: objetivo principal, público-alvo, meio pelo
qual foram alcançados o objetivo e os resultados.
O QUE É O PROJETO SOMAR?
DESCRITIVO DO PROJETO
O descritivo deve trazer informações mais detalhadas sobre o projeto, como as ações e atividades que fizeram parte dele. É
importante que o texto retome a missão do projeto, explicando mais detalhadamente como ela foi colocada em prática.
O QUE É O PROJETO SOMAR?
PÚBLICO-ALVO
O público-alvo é para quem o seu projeto se destina, quem serão as pessoas beneficiadas por ele. Indique também em qual
categoria ele se encaixa:
• DETERMINADA FIXA: quando o público é sempre o mesmo até o final do projeto, sendo possível identificá-lo por lista de
presença ou outro documento comprobatório. Exemplo: cursos de capacitação com um grupo fechado de pessoas.
• DETERMINADA VARIADA: neste caso, é possível identificar as pessoas beneficiadas, mas elas mudam no decorrer do projeto.
Exemplo: curso de inclusão digital, em que são formadas diversas turmas durante o mesmo projeto.
• DIFUSA E COLETIVA: não é possível identificar as pessoas, sendo que o cálculo de público beneficiado deve ser feito por
estimativa (70% do total). Exemplos: limpeza de rios e lagos, recuperação de locais públicos.
JUSTIFICATIVA DO PROJETO
A justificativa deve trazer dados e informações que apresentem, de forma clara e objetiva, os motivos que levaram a
empresa a desenvolver esse projeto. É preciso explicar por quê foi considerado estratégico desenvolver um projeto desse
tipo, nessa comunidade, com esse foco e com esse público-alvo.
O QUE É O PROJETO SOMAR?
OBJETIVOS DO PROJETO
Aqui deve-se mostrar aonde se quis chegar com o projeto, ou seja, PARA QUÊ ele foi realizado. É importante mencionar os
objetivos estratégicos do projeto para o negócio da empresa, não apenas os objetivos sociais para a comunidade.
O QUE É O PROJETO SOMAR?
EQUIPE RESPONSÁVEL
Neste item, deve-se indicar o nome e função de cada pessoa envolvida no projeto, tanto dos colaboradores da empresa,
como dos parceiros – se houver.
Nome
Empresa
Cargo
Função no projeto
O QUE É O PROJETO SOMAR?
PARCERIAS
Apresentação breve dos parceiros e indicação das ações que cada um desenvolveu dentro do projeto. Caso não tenham sido
firmadas parcerias, escreva N/A (não se aplica) neste item.
O QUE É O PROJETO SOMAR?
RISCOS E OPORTUNIDADES
Por meio da ferramenta FOFA (Fraquezas, Oportunidades, Forças e Ameaças), apresente as variáveis que poderiam
influenciar de forma positiva e negativa a execução do projeto e o alcance dos resultados, ou seja, as forças e fraquezas do
projeto em si e quais poderiam ser as oportunidades e ameaças que o ambiente externo ofereceu à ele.
FORÇAS:
OPORTUNIDADES:
FRAQUEZAS:
AMEAÇAS:
SUSTENTABILIDADE GERAL DO PROJETO
Aqui deve-se apresentar as estratégias que foram empregadas para assegurar a continuidade do projeto, principalmente
depois que a empresa não o estiver mais apoiando financeiramente.
SUSTENTABILIDADE DO PROJETO - Contingências
Aqui deve-se apresentar as estratégias que foram empregadas para minimizar os impactos das fraquezas e ameaças
(apresentadas na Ferramenta FOFA – Slide 11) sob o projeto.
ORÇAMENTO
Deve-se informar o valor total investido no projeto, além do valor aportado por cada parceiro (se houver) e em cada ação.
VALOR GLOBAL DO PROJETO:
PARCEIRO
AÇÃO
VALOR
AVALIAÇÃO DO PROJETO - INDICADORES
Para cada macro-ação e objetivo do projeto, é preciso apresentar quais foram os indicadores usados para mensurar a
eficiência e o alcance dos resultados obtidos. Deve-se também informar quais foram as ferramenta utilizadas para mensurar
cada um dos indicadores.
OBJETIVO DO
PROJETO
MACRO-AÇÃO
Indicador de
Atividade
Indicador de desempenho
Forma de verificação
Frequência
verificação
AVALIAÇÃO DO PROJETO - RESULTADOS
Apresente aqui quais foram os resultados alcançados pelo projeto em cada indicador do projeto.
OBJETIVO
INDICADOR DE ATIVIDADE
RESULTADOS A CADA
TRIMESTRE
1º
2º
3º
4º
INDICADOR DE DESEMPENHO
RESULTADOS A CADA
TRIMESTRE
1º
2º
3º
4º
PLANO DE COMUNICAÇÃO
Apresente aqui o Plano de Comunicação que foi desenvolvido para mobilizar/engajar/informar os públicos estratégicos do
projetos. Se não foi feito um plano de comunicação, escreva N/A (não se aplica) nesse item.
Público-alvo
Objetivo
Meios
Frequência
RESULTADOS ALCANÇADOS
Apresente uma síntese dos resultados alcançados com o projeto, tendo em vista os indicadores de atividade e de
desempenho (Slide 15).