Agindo em Conjunto
pela Saúde Ambiental
http://www.hospitaisverdes.net
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EM DIREÇÃO A UM MUNDO MAIS VERDE E SAUDÁVEL
Imagine hospitais por todo o mundo implementando energia renovável localmente
e projetos de construção super eficientes.
Imagine centros de tratamento de câncer construídos sem substâncias químicas
que causam câncer.
Imagine centros de saúde que fornecem água limpa e comida saudável a suas comunidades.
Imagine hospitais que minimizam a geração de resíduos e praticam o reuso de água.
Imagine o setor saúde como referência e defendendo o desenvolvimento de baixo carbono.
Imagine uma Rede Global de Hospitais Verdes e Saudáveis.
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O PROBLEMA
A mudança climática, contaminação química, poluição das águas e do ar estão intensificando
as doenças em todo o mundo. Esses problemas de saúde ambiental estão aumentando a
pressão e erodindo a capacidade dos sistemas de saúde que já são sobrecarregados.
O setor saúde em si está paradoxalmente contribuindo para esses problemas de saúde
ambiental, ao mesmo tempo em que tenta resolver seus impactos. Através dos produtos e
tecnologias que emprega, os recursos que consome, os resíduos que gera e os edifícios que
constrói e opera, o setor saúde é uma fonte significativa de poluição em todo o mundo, e
então, um contribuinte não intencional às tendências que prejudicam a
saúde pública.
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A SOLUÇÃO
Há uma crescente convergência de soluções que fomentam tanto a saúde pública como a
sustentabilidade ambiental, apontando o caminho em direção a um futuro mais sustentável
e saudável.
Enfermeiras, médicos, hospitais, sistemas de saúde e ministérios de saúde estão
crescentemente no centro dessas soluções – desempenhando papéis de liderança ao
transformar suas instituições e se tornando defensores de políticas e práticas que promovem
a saúde ambiental pública, enquanto muitas vezes economizam escassos recursos financeiros.
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AGENDA
A Agenda Global para Hospitais Verdes e Saudáveis fornece um referencial abrangente para
que hospitais e sistemas de saúde de todas as partes do mundo atinjam maior sustentabilidade
e contribuam para a melhoria da saúde pública e ambiental.
A Agenda consiste em dez objetivos interconectados. Cada um contém uma série de ações,
bem como links para ferramentas e recursos que hospitais e sistemas de saúde podem usar
para dar suporte à implementação destes objetivos.
A Agenda atualmente está disponível em Inglês, Espanhol, Português e Chinês em www.
greenhospitals.net
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10 OBJETIVOS
Liderança
Priorizar a Saúde Ambiental
Substâncias Químicas
Substituir Substâncias Perigosas por Alternativas
mais Seguras
Resíduos
Reduzir, Tratar e Dispor de Forma Segura os Resíduos
de Serviços de Saúde
Energia
Implementar Eficiência Energética e Geração de Energia
Limpa Renovável
Água
Reduzir o Consumo de Água e Fornecer Água Potável
Transporte
Melhorar as Estratégias de Transporte para Pacientes
e Funcionários
Alimentos
Comprar e Oferecer Alimentos Saudáveis e Cultivados
de Forma Sustentável
Produtos Farmacêuticos
Prescrição Apropriada, Administração Segura e
Destinação Correta
Edifícios
Apoiar Projetos e Construções de Hospitais Verdes e Saudáveis
Compras
Comprar Produtos e Materiais mais Seguros e
Sustentáveis
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A REDE
Hospitais, sistemas de saúde e organizações de saúde representando os interesses de mais
de 4000 hospitais de seis continentes reuniram-se ao longo de 2012 para formar uma rede
global baseada na Agenda Global para Hospitais Verdes e Saudáveis.
A Rede Global Hospitais Verdes e Saudáveis (HVS) é uma comunidade para instituições no
setor saúde dedicadas a reduzir sua pegada ecológica e promover a saúde pública e ambiental.
Os membros de Rede Global HVS de todo o mundo estão trabalhando juntos em uma
comunidade de aprendizagem global para compartilhar as melhores práticas, encontrar
soluções para os desafios que enfrentam e atingir resultados mensuráveis.
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MEMBROS DA REDE
Os membros fundadores da Rede Global HVS incluem agências governamentais, associações
de hospitais, sistemas de saúde e hospitais individuais representando os interesses de mais de
4000 hospitais de todos os continentes. Isso inclui:
» associações nacionais de hospitais na China, Indonésia e Austrália;
» autoridades de saúde nacionais e municipais na Argentina, Chile, Inglaterra, México e Tailândia;
» os principais hospitais e sistemas de saúde no Brasil, Índia, Nepal, Coréia, Nova Zelândia,
Estados Unidos e mais.
*para uma lista mais completa veja a página 13
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COMO UNIR-SE À REDE
A Agenda Global para Hospitais Verdes e Saudáveis constitui a base da Rede Global HVS.
Hospitais e sistemas de saúde podem se tornar membros da Rede Global HVS ao aderirem à
Agenda e se comprometerem a implementar pelo menos dois dos dez objetivos propostos.
Organizações de profissionais de saúde, não governamentais e internacionais também
podem unir-se à Rede ao aderirem à Agenda e se comprometerem a promovê-la em
hospitais e sistemas de saúde com os quais trabalham.
A adesão como membro é gratuita.
Para unir-se à Rede ou obter mais informações, visite
www.greenhospitals.net/join-the-network
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BENEFÍCIOS E ATIVIDADES
Com uma adesão robusta de membros fundadores estabelecida ao longo de 2012, a Rede
Global HVS está agora estabelecendo e implementando uma série de serviços, que incluem:
» Lançamento regular de estudos de caso e histórias de sucesso produzidas por
membros de todo o mundo.
» Uma plataforma de internet que combina rede sociais, criação de conteúdo e
comunicações integradas em tempo real— GGHH Connect— desenvolvida pela Cisco
Systems e com suporte da Fundação Skoll—para permitir que os membros se conectem,
compartilhem e colaborem uns com os outros.
» A troca de informações e experiências entre hospitais e sistemas de saúde em
diferentes partes do mundo.
» Um conjunto de ferramentas técnicas para dar suporte à implementação dos dez
objetivos da Rede Global HVS e à mensuração dessa implementação.
» Um conjunto de ferramentas de RP e mídia para os membros promoverem sua
participação na Rede Global HVS para os funcionários, pacientes e para o público.
» Uma série de webinars, workshops e conferências presenciais para dar suporte à
implementação.
» Um mecanismo online de relatos para ajudar os membros a medirem o progresso e
compartilharem seus esforços em um formato padrão.
» Um Programa de Premiação que reconhece os líderes mundiais em sustentabilidade no
setor saúde.
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FUNDO HOSPITAIS VERDES
A Rede Global HVS primeiramente é apoiada pela generosidade de diversas fundações
filantrópicas. Para assegurar a sustentabilidade desse esforço, a Rede Global HVS estabeleceu
O Fundo Hospitais Verdes (Green Hospitals Fund).
Doações são bem-vindas. Se você está interessado em doar ou receber mais informações
sobre o Fundo Hospitais Verdes, por favor, contate [email protected].
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MEMBROS FUNDADORES
Sistemas de Saúde
› AMIL Assistência Médica Internacional S/A (Brasil) (30 hospitais)
› Barts Health NHS Trust (Reino Unido) (3 hospitais)
› Cornwall Healthcare Estates Support Services Estates NHS (Reino Unido)
› Counties Manukau District Health Board (Nova Zelândia) (23 instituições)
› Departamento Provincial de Salud Choapa (Chile) (3 hospitais, 4 departmentos de saúde)
› Department of Health, Ministry of Public Health (GREEN and CLEAN Hospitals Program) (Thailândia) (746
hospitais e 3099 hospitais sub distritais)
› East and North Hertfordshire NHS Trust (Reino Unido) (4 hospitais)
› Gloucestershire Hospitals NHS Trust (Reino Unido) (2 hospitais)
› Hull and East Yorkshire Hospitals NHS Trust (Reino Unido) (2 hospitais)
› Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo (Brasil) (10 hospitais)
› Ministerio de Salud Pública de San Juan (Argentina) (16 hospitais públicos, 3 hospitais em construção, 150
centros de saúde)
› NHS Sustainable Development Unit (Reino Unido)
› Pro Saúde (Brasil) (35 hospitais)
› Sandwell and West Birmingham NHS Trust (Reino Unido) (3 hospitais)
› Secretaría de Salud del Gobierno del Distrito Federal (México) (33 hospitais públicos)
› Sistema de Salud Pública de la Municipalidad de Rosario (Argentina) (52 centros de saúde municipais, 5
hospitais, 2 maternidades e 1 centro médico ambulatório)
› South Essex NHS Cluster (Reino Unido) (2 hospitais)
› SPDM – Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina (Brasil) (10 hospitais)
› Stockport NHS Foundation Trust (Reino Unido) (serviços de saúde à comunidade em 24 locais em Stockport
e 17 locais em Tameside e Glossop)
› Sussex Community NHS Trust (Reino Unido)
› The Newcastle upon Tyne Hospitals NHS Trust (Reino Unido) (3 hospitais)
› UNIMED FESP (Brasil)
› University College London Hospitals NHS Trust Director of Estates & Facilities (Reino Unido) (8 hospitais)
› Western Health (Austrália)
› Yonsei University Health System (Korea) (5 hospitais)
Organizações de Profissionais de Saúde, Internacionais e Não Governamentais
› Asociación Argentina de Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria (Argentina)
› Australian Healthcare & Hospitals Association (Australia)
› Colegio de Enfermeras y Enfermeros de Costa Rica (Costa Rica)
› Chinese Hospital Association, Hospital Architecture, System Research Branch (China) (150 Hospitais)
› FHI360 (Global)
› Health Care Foundation (Nepal)
› Health Promoting Hospitals Network, Environment Task Force (Global)
› Healthier Hospitals Initiative (EUA) (mais de 600 hospitais e 13 sistemas de saúde principais. Para uma lista
completa de hospitais veja www.healthierhospitals.org)
› Indonesia Hospital Association (Indonésia) (1,234 hospitais)
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› Materia de Salud Socioambiental, Programa Ambiente Saludable de la Secretaría de Extensión Universitaria de la
Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Rosario (Argentina)
› Projeto Hospitais Saudáveis (Brasil)
› Rural Clinical School (Austrália)
› Synergie Santé Environnement (Canadá)
› Yorkshire Ambulance Service (Reino Unido)
Hospitais
› Amil Resgate Saúde (Brasil)
› Área de Salud Puriscal Turrubares (Costa Rica)
› Associação Lar Francisco de Assis (Brasil)
› Austin Health (Austrália)
› Buddhist Dalin Tzu Chi General Hospital (Taiwan)
› Buddhist Tzu Chi General Hospital (Taiwan)
› Centro de Reabilitação Lucy Montoro (Brasil)
› Dansai Crown Prince Hospital (Tailândia)
› Fundação Doutor Amaral Carvalho (Brasil)
› GP Genesis Dialysis Clinic and Diagnostic Center (Filipinas)
› Gunjaman Singh Memorial DCC (Nepal)
› Hospital ABC – Unidade Cirúrgica (Brasil)
› Hospital ABC – Unidade Materno Infantil (Brasil)
› Hospital Carlos Luis Valverde Vega (Costa Rica)
› Hospital da Luz (Brasil)
› Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo (Brasil)
› Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Paraná (Brasil)
› Hospital de Clínicas de Uberlândia (Brasil)
› Hospital de Illapel (Chile)
› Hospital de la Niñez Oaxaqueña (México)
› Hospital de Niños de la Santísima Trinidad (Argentina)
› Hospital de Salamanca (Chile)
› Hospital del Niño DIF – Hidalgo (México)
› Hospital Dr. Juan Bautista Alberdi (Argentina)
› Hospital Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia (Costa Rica)
› Hospital Dr. Roque Saenz Peña (Argentina)
› Hospital e Maternidade de Assis – HMA (Brasil)
› Hospital e Maternidade de Metropolitano (Brasil)
› Hospital El Cruce, Dr. Néstor Kirchner (Argentina)
› Hospital Escalante Pradilla (Costa Rica)
› Hospital Federal Dos Servidores Do Estado (Brasil)
› Hospital General de Agudos Bernardino Rivadavia (Argentina)
› Hospital General de Ecatepec “Doctor José Ma. Rodríguez” (México)
› Hospital General de México (México)
› Hospital Geral Dr. Beda (Brasil)
› Hospital Infantil de México Federico Gómez (México)
› Hospital Italiano de Buenos Aires (Argentina)
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› Hospital Juan A. Fernández (Argentina)
› Hospital Los Vilos (Chile)
› Hospital Metropolitano do Butantã (Brasil)
› Hospital México (Costa Rica)
› Hospital Municipal de Araucária (Brasil)
› Hospital Municipal de Cubatão (Brasil)
› Hospital Nacional de Niños “Dr. Carlos Sáenz Herrera” (Costa Rica)
› Hospital Nove de Abril de Juruti (Brasil)
› Hospital Pediátrico Iztapalapa (México)
› Hospital Público Desc. Dr. G. Rawson (Argentina)
› Hospital San Rafael de Alajuela (Costa Rica)
› Hospital San Vicente de Paúl (Costa Rica)
› Hospital Santa Paula (Brasil)
› Hospital Sírio Libanês (Brasil)
› Hospital totalCor (Brasil)
› Hospital Universitario Austral (Argentina)
› Hospital Universitário Bettina Ferro de Souza (Brasil)
› Hospital Vitória (Brasil)
› Instituto Nacional de Pediatría (México)
› Instituto Nacional de Saúde da Mulher da Criança e do Adolescente Fernandes Figueira - Fiocruz (Brasil)
› Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia (Brasil)
› Irmandade Da Santa Casa de Misericordia de São Paulo (Brasil)
› KK Women’s and Children’s Hospital (Singapura)
› King Fahad Medical City (Arábia Saudita)
› Luton & Dunstable Hospital NHS Trust (Reino Unido)
› Maternidade Escola Vila Nova Cachoeirinha (Brasil)
› National Cheng Kung University Hospital (Taiwan)
› Northampton General Hospital NHS Trust (Reino Unido)
› Nuevo Hospital San Roque (Argentina)
› Pushpanjali Crosslay Hospital (Índia)
› Regional Health Promotion Center 5 (Tailândia)
› Regional Health Promotion Center 8 (Tailândia)
› Santa Casa de Atibaia (Brasil)
› Taipei City Hospital Zhongxiao Branch (Taiwan)
› UNASP PSF (Brasil)
› Vachira Phuket Hospital (Tailândia)
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Para unir-se à Rede Global HVS,
acesse a Agenda Global para
Hospitais Verdes e Saudáveis e
para informações gerais visite
http://www.hospitaisverdes.net
ou nos escreva em
[email protected]
Rede Global Hospitais Verdes e
Saudáveis é um projeto do Saúde
Sem Dano (Health Care Without
Harm) www.noharm.org
Esse folheto foi produzido pelo
membro fundador da Rede Global
HVS FHI 360, www.fhi360.org