PLANO MUNICIPAL DE
SANEAMENTO BÁSICO
PARTICIPATIVO
MUNICÍPIO DE SANTA ROSA/RS
2010
VOLUME II
CENÁRIOS FINANCEIRO-ECONÔMICOS
PARA O SANEAMENTO BÁSICO
PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTA ROSA
Av. Expedicionário Weber, 2983 – Santa Rosa/RS – www.santarosa.rs.gov.br
Fone (0__55) 3511-5100 – Gabinete (0__55) 3511-7621 – Depto Compras (0__55) 3511-7745
Prefeito Municipal: Orlando Desconsi
Secretaria Geral de Governo: Terezinha Lazzaretti Krolikowski
Gabinete da Vice-Prefeita: Sandra Padilha
Secretaria de Administração: Heitor Henrique Cardoso
Secretaria de Fazenda: Mário José Puhl
Secretaria de Educação e Juventude: Neli Cadaval da Costa
Procuradoria Geral do Município (PGM): Ruy Neri Robalos da Rosa
Secretaria de Planejamento e Captação de Recursos: Mohamad Hamoui
Secretaria de Habitação e Mobilidade Urbana: Ramão Airton dos Santos Moreira
Secretaria de Obras Urbanas e Rurais: Gilberto Dell Valle
Secretaria de Agropecuária: Ari Dresch
Secretaria de Desenvolvimento Social: Paulo Paim
Secretaria de Cultura e Turismo: Ângelo Elocir Zeni
Secretaria Municipal de Saúde (Fumssar): Karina Kucharski
Previrosa: Joel Faccin
Secretaria de Esporte e Lazer: Júlio Andreazza
Secretaria de Desenvolvimento Econômico: Sônia Conti
Secretaria de Meio Ambiente e Saneamento: Luis Leal Girardon
EQUIPE GESTORA PARA ACOMPANHAMENTO DA ELABORAÇÃO DO PMSB DE SANTA
ROSA
Coordenador do Fundo Municipal de Saneamento: Mário José Puhl
Secretário do Meio Ambiente e Saneamento: Luis Leal Girardon
Diretor da Divisão de Recursos Hídricos e Saneamento: João Giehl
Eng° Civil Giuliano Daronco
Coordenadora do OP: Ana Maria Oliveira
Colaboradores: Secretários Municipais, Prefeito, Presidente Câmara Municipal e Vereadores, profissionais
e veículos de Imprensa pela divulgação, Aldo Ribeiro; Alexandre Leimann; Ana Maria Oliveira; André Luis
Guerra; Angélica Menegueti; Ari Dresch; Cap BM Gustavo Martins; Carlos Alberto Weiler; Caroline
Schreiner; Celso Antônio Fanfa; Charleni Scheibner; Claucia Kapper; Comandante 19º RCMEC: Cor.
Rômulo José A. Martins; Comandante 4ª BPAF, Brigada Militar Cor. Sérgio Campos; Daiani Finatto; Daniela
Paz Chaponal; Donato Heinen; Eloísa Womer; Eng. André Luis Guerra; Fabrício Simionato; Fernando
Massotti; Giuliano Crauss Daronco; Heloísa Jeske; João Giehl; Lisiane Regina Silva; Líria Andrioli; Luis Leal
Girardon; Marcos Bonmann; Mário Puhl; Miguel de Oliveira; Milton Kuhn; Neusa Machado; Neusa Maria
Rabuske; Orlando Desconsi; Paula Franciele Kuhn Klock; Pres Câmara Vereadores - Denir Frosi; Ramão
Moreira; Silvia Schimitz; Sd. BM Miria Janete Smaniotto; Valdir da Silva; Vanderlei Waschburger.
ELABORAÇÃO
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), projeto “IPH/PMSB-SANTA ROSA, Faurgs – código
3472-X
EQUIPE – Dieter Wartchow (Doutor em Engenharia), André Luiz Lopes da Silveira (Doutor em Hidrologia),
Darci Barnech Campani (Professor Adjunto), Diego Altieri da Silveira (Doutorando), Jones da Silva
(Mestrando), Fernando Dorneles (Doutorando), Marcia Olegário (Especialista em Saúde Pública).
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura ‎4.1: Esquema do Cenário 1: sem coleta seletiva ................................................................................. 19
Figura ‎4.2: Esquema do Cenário 2: com coleta seletiva ................................................................................. 21
Figura ‎4.3: Esquema do Cenário 3: com coleta seletiva e UTC. Opção 1: 20% dos RSU encaminhados para
UTC ......................................................................................................................................................... 22
Figura ‎4.4: Esquema do Cenário 3: com coleta seletiva e UTC. Opção 2: 40% dos RSU encaminhados para
UTC ......................................................................................................................................................... 22
Figura ‎4.5: Esquema do Cenário 4 - 1: com coleta seletiva e UC. Opção 1: 25% dos RSO são
encaminhados para compostagem na UC. ............................................................................................ 25
Figura ‎4.6: Esquema do Cenário 4-2: com coleta seletiva e UC. Opção 1: 50% dos RSO são encaminhados
para compostagem na UC. ..................................................................................................................... 25
Figura ‎5.1: Gráfico da variação dos custos totais dos microrreservatórios por volume controlado. (Francisco,
2010) ....................................................................................................................................................... 60
Figura ‎5.2: Identificação da Carta Consulta para a elaboração de Estudos e Projetos e composição de
investimentos. ......................................................................................................................................... 61
Figura ‎5.3: Identificação da Carta Consulta para obras de microdrenagem na cidade de Santa Rosa. ........ 61
Figura ‎5.4: Identificação da Carta Consulta para obras de canalização de córregos na cidade de Santa
Rosa. ....................................................................................................................................................... 62
ÍNDICE DE TABELAS
Tabela ‎2.1: Investimento inicial do cenário econômico - SAA .......................................................................... 9
Tabela ‎2.2: Investimento complementar do cenário econômico – SAA – previsão PAC 02 – 2011 (Solicitação
encaminhada em julho/2010).................................................................................................................... 9
Tabela ‎2.3: Custos considerados no cenário econômico do SAA .................................................................. 11
Tabela ‎2.4: Estimativa do volume de água produzido anualmente. ............................................................... 12
Tabela ‎3.1: Investimento inicial do cenário econômico - SES ........................................................................ 14
Tabela ‎3.2: Custos considerados no cenário financeiro-econômico do SES – Alternativa 1, de menor custo
total. ........................................................................................................................................................ 15
Tabela ‎4.1: Estimativa da produção de RSD e balanço de massas do Cenário 1 ......................................... 20
Tabela ‎4.2: Balanço de massas do Cenário 2 ................................................................................................ 21
Tabela ‎4.3: Balanço de massa do Cenário 3. Opção 1: 20% dos RSD coletados enviados para UTC ......... 23
Tabela ‎4.4: Balanço de massa do Cenário 3. Opção 2: 40% dos RSD coletados enviados para UTC ......... 24
Tabela ‎4.5:Esquema do Cenário 4-1: com coleta seletiva e UC – opção 25% dos RSO são encaminhados
para UC ................................................................................................................................................... 26
Tabela ‎4.6: Esquema do Cenário 4-2: com coleta seletiva e UC. Opção 2: 50% dos RSO são encaminhados
para a UC ................................................................................................................................................ 27
Tabela ‎4.7: Verificação da capacidade suporte do aterro sanitário de Tuparendi para os diferentes cenários.
................................................................................................................................................................ 29
Tabela ‎4.8: Custos unitários utilizados no cálculo dos cenários econômicos dos serviços relacionados ao
manejo dos resíduos sólidos .................................................................................................................. 30
Tabela ‎4.9: Composição dos resíduos recicláveis gerados em Santa Rosa e estimativa do preço de venda33
Tabela ‎4.10: VPL final dos diferentes cenários econômicos relacionados aos resíduos sólidos ................... 34
Tabela ‎4.11: Valor Presente Líquido para os diferentes cenários .................................................................. 35
Tabela ‎4.12: Valor Presente Líquido para os diferentes locais de disposição final ........................................ 37
Tabela ‎4.13: Hierarquização dos valores presente por local de disposição de RSD - resultado geral. ......... 39
Tabela ‎4.14: Cenário 1 – Custos da coleta domiciliar, disposição final e transbordo ..................................... 40
Tabela ‎4.15: Cenário 1 – Custos de transporte até a disposição final ............................................................ 41
Tabela ‎4.16: Cenário 1 – Custos finais ........................................................................................................... 42
Tabela ‎4.17: Cenário 2 – Custos da coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva e receita
da venda dos resíduos recicláveis .......................................................................................................... 43
Tabela ‎4.18: Cenário 2 – Custos de transporte até a disposição final ............................................................ 44
Tabela ‎4.19: Cenário 2 – Custos finais ........................................................................................................... 45
Tabela ‎4.20: Cenário 3-1 – Custos da coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e
receita da venda dos resíduos recicláveis e composto .......................................................................... 46
Tabela ‎4.21: Cenário 3-1 – Custos de transporte até a disposição final ........................................................ 47
Tabela ‎4.22: Cenário 3-1 – Custos finais ........................................................................................................ 48
Tabela ‎4.23: Cenário 3-2 – Custos da coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e
receita da venda dos resíduos recicláveis e composto .......................................................................... 49
Tabela ‎4.24: Cenário 3-2 – Custos de transporte até a disposição final ........................................................ 50
Tabela ‎4.25: Cenário 3-2 – Custos finais ........................................................................................................ 51
Tabela ‎4.26: Cenário 4-1 – Custos coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e
receita recicláveis e composto ................................................................................................................ 52
Tabela ‎4.27: Cenário 4-1 – Custos de transporte até a disposição final ........................................................ 53
Tabela ‎4.28: Cenário 4-1 – Custos finais ........................................................................................................ 54
Tabela ‎4.29: Cenário 4-2 – Custos coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e
receita recicláveis e composto ................................................................................................................ 55
Tabela ‎4.30: Cenário 4-2 – Custos de transporte até a disposição final ........................................................ 56
Tabela ‎4.31: Cenário 4-2 – Custos finais ........................................................................................................ 57
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..................................................................................................... 7
2. CENÁRIO FINANCEIRO-ECONÔMICO - SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE
ÁGUA.......................................................................................................................... 9
3. CENÁRIO FINANCEIRO-ECONÔMICO - SISTEMA DE ESGOTAMENTO
SANITÁRIO .............................................................................................................. 14
4. CENÁRIO FINANCEIRO-ECONÔMICO - SISTEMA DE LIMPEZA URBANA ... 19
4.1. Descrição dos Cenários e Balanço de Massas .......................................... 19
4.2. Localidade para Disposição Final ............................................................... 28
4.3. Formas de Transporte ao Aterro Sanitário ................................................. 29
4.4. Dados para Análise Econômica dos Cenários............................................ 30
4.4.1. Custos ................................................................................................. 30
4.4.2. Receitas .............................................................................................. 32
4.5. Resultados dos Cenários Econômicos ....................................................... 33
5. CENÁRIO ECONÔMICO - SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL ..................... 59
6. ANEXOS ............................................................................................................ 63
1
INTRODUÇÃO
1. INTRODUÇÃO
Neste Volume II serão apresentados cenários financeiro-econômicos para os
serviços de saneamento básico, os quais auxiliarão na compreensão da viabilidade
econômico-financeira destes, de sua sustentabilidade ou de suas limitações
financeiras. Atende portanto, o disposto no Decreto nº 7.217, de 21/06/201, que
regulamenta a Lei nº 11.445, de 05/01/2007, que estabelece diretrizes nacionais
para o saneamento básico, e dá outras providências.
A construção de cenários é importante para compatibilizar programas, projetos e
ações necessários para atingir os objetivos e as metas, de modo compatível com os
respectivos planos plurianuais e com outros planos governamentais correlatos,
identificando possíveis fontes de financiamento;
7
2
CENÁRIO FINANCEIRO - ECONÔMICO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
2. CENÁRIO FINANCEIRO-ECONÔMICO - SISTEMA DE
ABASTECIMENTO DE ÁGUA
Para a construção do cenário econômico do sistema de abastecimento de
água (SAA), considerou-se o período de 2010 a 2040. Este período corresponde ao
alcance deste PMSBp e do contrato de programa firmado com a Corsan. Como
investimento inicial (ano 2010) considerou-se as obras previstas no contrato de
programa firmado entre a CORSAN e o município, conforme Tabela 2.1.
Tabela 2.1: Investimento inicial do cenário econômico - SAA
VALOR ORÇADO
OBJETO
Execução das obras da Barragem de Elevação de Nível, captação e elevatória de Água bruta, Adutora de
R$ 14.182.692,10 Água Bruta e Nova ETA, integrantes do projeto de ampliação do Sistema de Abastecimento de Água, em
Santa Rosa/RS - CEF 2008.
R$ 2.750.448,37
Ampliação do Sistema de Distribuição de Água - Adutora de Água Tratada 1 e 2 e Reservatórios Elevados
R2a de 250m³, R4a de 500m³ e R5a de 500m³, na localidade de Santa Rosa/RS - CEF 2008.
R$ 3.651.948,00
Aquisição de tubos em ferro fundido dúctil, para a adutora de água bruta DN500, para atender a
ampliação do Sistema de Abastecimento de água, na cidade de Santa Rosa/RS – CEF
R$ 20.585.088,47 Total
Adicionalmente, considerando novas oportunidades de financiamento de
obras por meio do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC 02 – ano 2011),
incluiu-se para o ano 2011, um investimento no valor de R$ 5.533.677,00 para
empreender as obras constantes na Tabela 2.2.
Tabela 2.2: Investimento complementar do cenário econômico – SAA – previsão
PAC 02 – 2011 (Solicitação encaminhada em julho/2010)
VALOR ORÇADO
OBJETO
Execução do sistema de tratamento de lodos da Estação de Tratamento de Água – ETA 1.
R$ 5.533.677,00 Execução do reservatório apoiado em concreto armado de 1.500 m3 na ETA 1.
Execução de reforços na rede de distribuição de água tratada no SAA, na cidade de Santa Rosa/RS.
Na definição dos investimentos ao longo do período, pressupôs-se que estes
seriam realizados nos anos 2017, 2024, e 2032, sendo estes os mesmos previstos
pela CORSAN na ampliação do sistema de esgotamento sanitário. A estimativa do
valor que deve ser investido em cada um destes períodos foi calculado com base no
número de habitantes previstos do crescimento populacional e no parâmetro de
custo de investimento per capita no SAA, US$ 152,00/hab (MOREIRA, 2002). O
cálculo do custo de operação do SAA foi realizado considerando a população
atendida anualmente e o parâmetro de custo operacional per capita, calculado a
partir da média anual das Despesas Totais da US 182 SANTA ROSA, dos anos
9
2006, 2007 e 2008 (projetado), o que resultou em uma despesa per capita de US$
58,65/hab/ano (CORSAN, 2009). Para efeito de cálculos considerou-se a relação
Real/Dólar igual a 1,90, e a taxa mínima de atratividade – TMA de 12% ao ano para
cálculo do valor presente líquido (VPL).
Para obter um valor de tarifa da água como indicador para o SAA de Santa
Rosa, considerou-se o valor presente do volume de água anual necessário para
abastecer a população (VPsist) descontadas as perdas de água e o VPL total
(somatório dos VPL de investimentos - VPLi - e operação – VPLop), segundo Tabela
2.3), calculando-se com estes o custo marginal (CM), conforme a equação abaixo:
CM = (VPLi + VPLop) / VPsist
Calculou-se o volume de água produzida considerando a população atendida
(soma da população urbana com 5,93% da população rural) e o consumo de água
bruto, ou seja, o consumo de água pela população (150 L/s) e o volume necessário
para suprir as perdas de 38,26%. A Tabela 2.4 apresenta os resultados deste
cálculo. No cálculo do Custo Marginal, não foi contabilizada a perda estimada em
38,26%, ou seja, utilizou-se como parâmetro de cálculo o consumo de água pela
população a ser efetivamente medido, equivalente para efeitos de cálculo, ao
volume a ser faturado. O valor do custo marginal ou tarifa da água obtida foi de R$
2,85/m³.
Ao comparar o valor do custo marginal com o valor da tarifa da água cobrada
pela CORSAN, ou seja, Tarifa Básica de R$ 3,20/m³ (Residencial B), observa-se
uma diferença positiva de R$ 0,35/m³, sendo esta passível de utilização no
financiamento de investimentos no SES, ou para a prática de subsídio cruzado entre
municípios pertencentes ao sistema operado pela CORSAN. Acrescentando-se
ainda a este valor a Tarifa Básica de coleta de esgoto, R$ 1,60/m³, e de tratamento
de esgoto, R$ 2,24/m³, obtém-se o valor de R$ 2,59/m³ para aplicação na operação
e manutenção do SES.
A Tabela 2.3 apresenta o resultado do cenário econômico para a implantação
do SAA na cidade de Santa Rosa, no período proposto, além do VPL deste cenário.
10
Tabela 2.3: Custos considerados no cenário econômico do SAA
Ano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
VPL
Investimento
Alternativa 1
R$
R$ 20.585.088,47
R$ 5.533.677,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 1.677.222,73
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 2.099.520,36
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 2.618.675,41
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 24.045.160,06
Investimento
Alternativa 2
R$
R$ 20.585.088,47
R$ 5.748.444,22
R$ 217.387,38
R$ 220.039,50
R$ 222.723,99
R$ 225.441,22
R$ 228.191,60
R$ 230.975,54
R$ 233.793,44
R$ 236.645,72
R$ 239.532,80
R$ 242.455,10
R$ 245.413,05
R$ 248.407,09
R$ 251.437,66
R$ 254.505,19
R$ 257.610,16
R$ 260.753,00
R$ 263.934,19
R$ 267.154,19
R$ 270.413,47
R$ 273.712,51
R$ 277.051,80
R$ 280.431,84
R$ 283.853,10
R$ 287.316,11
R$ 290.821,37
R$ 294.369,39
R$ 297.960,70
R$ 301.595,82
R$ 305.275,29
R$ 24.484.349,32
Custos Operação
SAA
R$
R$ 6.792.545,99
R$ 6.875.415,05
R$ 6.959.295,12
R$ 7.044.198,52
R$ 7.130.137,74
R$ 7.217.125,42
R$ 7.305.174,35
R$ 7.394.297,48
R$ 7.484.507,91
R$ 7.575.818,90
R$ 7.668.243,89
R$ 7.761.796,47
R$ 7.856.490,39
R$ 7.952.339,57
R$ 8.049.358,11
R$ 8.147.560,28
R$ 8.246.960,52
R$ 8.347.573,43
R$ 8.449.413,83
R$ 8.552.496,68
R$ 8.656.837,14
R$ 8.762.450,55
R$ 8.869.352,45
R$ 8.977.558,55
R$ 9.087.084,76
R$ 9.197.947,20
R$ 9.310.162,15
R$ 9.423.746,13
R$ 9.538.715,83
R$ 9.655.088,17
R$ 9.772.880,24
R$ 60.275.919,68
TOTAL
R$
R$ 27.377.634,46
R$ 12.409.092,05
R$ 6.959.295,12
R$ 7.044.198,52
R$ 7.130.137,74
R$ 7.217.125,42
R$ 7.305.174,35
R$ 9.071.520,21
R$ 7.484.507,91
R$ 7.575.818,90
R$ 7.668.243,89
R$ 7.761.796,47
R$ 7.856.490,39
R$ 7.952.339,57
R$ 10.148.878,48
R$ 8.147.560,28
R$ 8.246.960,52
R$ 8.347.573,43
R$ 8.449.413,83
R$ 8.552.496,68
R$ 8.656.837,14
R$ 8.762.450,55
R$ 11.488.027,86
R$ 8.977.558,55
R$ 9.087.084,76
R$ 9.197.947,20
R$ 9.310.162,15
R$ 9.423.746,13
R$ 9.538.715,83
R$ 9.655.088,17
R$ 9.772.880,24
R$ 84.321.079,74
11
Tabela 2.4: Estimativa do volume de água produzido anualmente.
Ano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
Ano do População
Plano Total (hab)
0
66.865
1
67.681
2
68.506
3
69.342
4
70.188
5
71.044
6
71.911
7
72.788
8
73.677
9
74.575
10
75.485
11
76.406
12
77.338
13
78.282
14
79.237
15
80.204
16
81.182
17
82.172
18
83.175
19
84.190
20
85.217
21
86.256
22
87.309
23
88.374
24
89.452
25
90.543
26
91.648
27
92.766
28
93.898
29
95.043
30
96.203
População
Urbana (hab)
57.544
58.246
58.957
59.676
60.404
61.141
61.887
62.642
63.406
64.180
64.963
65.755
66.557
67.369
68.191
69.023
69.865
70.718
71.580
72.454
73.338
74.232
75.138
76.055
76.982
77.922
78.872
79.835
80.808
81.794
82.792
Volume*
População
Líquido
Atendida (hab) Produzido(m³)
60.955
3.337.299
61.699
3.378.014
62.452
3.419.226
63.214
3.460.940
63.985
3.503.164
64.765
3.545.902
65.555
3.589.162
66.355
3.632.950
67.165
3.677.272
67.984
3.722.135
68.814
3.767.545
69.653
3.813.509
70.503
3.860.034
71.363
3.907.126
72.234
3.954.793
73.115
4.003.041
74.007
4.051.879
74.910
4.101.311
75.824
4.151.347
76.749
4.201.994
77.685
4.253.258
78.633
4.305.148
79.592
4.357.671
80.563
4.410.834
81.546
4.464.647
82.541
4.519.115
83.548
4.574.248
84.567
4.630.054
85.599
4.686.541
86.643
4.743.717
87.700
4.801.590
VPL
29.614.633
* Volume de água produzido descontado o volume de perdas
12
3
CENÁRIO FINANCEIRO - ECONÔMICO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO
13
3. CENÁRIO FINANCEIRO-ECONÔMICO - SISTEMA DE
ESGOTAMENTO SANITÁRIO
O cenário econômico do sistema de esgotamento sanitário foi criado
considerando o período de 2010 a 2040. Neste cenário serão considerados os
custos dos investimentos estimados para ampliação do SES e da operação do
sistema, sendo a soma destes o custo total. A partir dos custos totais calculou-se o
valor presente líquido (VPL) do cenário considerando taxa mínima de atratividade –
TMA de 12% ao ano.
Os períodos de aplicação dos investimentos no fluxo de caixa foram definidos
de acordo com o projeto executivo da complementação parcial do sistema de esgoto
sanitário de Santa Rosa da Corsan, sendo estes: 2010 (1ª Etapa / 1ª Fase - 2010 a
2016), 2017 (1ª Etapa / 2ª Fase - 2017 a 2023), 2024 (2ª Etapa / 1ª Fase - 2024 a
2031), e 2032 (2ª Etapa / 2ª Fase - 2032 a 2039).
O investimento inicial (ano 2010 - 1ª Etapa / 1ª Fase) foi obtido de acordo com
as obras previstas no contrato de programa firmado entre a CORSAN e o município
de Santa Rosa, conforme apresentado na Tabela 3.1.
Tabela 3.1: Investimento inicial do cenário econômico - SES
VALOR ORÇADO
OBJETO
R$ 5.564.631,93 Execução das obras da Estação de Tratamento de Esgoto, na localidade de Santa Rosa/RS
R$ 3.051.787,08
Execução das Redes Coletoras integrantes das Bacias Santa Rosa, sub-bacia PO02, sub-bacia PO04 e
INTERCEPTOR-1, do Sistema de Esgotamento Sanitário, na localidade de Santa Rosa/RS
R$ 1.248.140,33
Execução de redes coletoras de esgoto sanitário, integrantes da bacia Santa Rosa, o qual compreende
parcela do interceptor int. 1 - EBE até a Vila Agrícola, na cidade de Santa Rosa/RS
R$ 587.338,44 Execução da estação de bombeamento de esgoto PO 02 e linha de recalque, na cidade de Santa Rosa
R$ 111.238,00
Aquisição de grupos de motor-bomba para a estação de bombeamento de esgoto - EBE PO 02 do
sistema de esgotamento sanitário na cidade de Santa Rosa/RS.
R$ 641.989,40
Aquisição de tubos e peças de concreto pré-fabricados para ampliação das redes coletoras de esgoto, na
localidade de Santa Rosa/RS - OGU 2.
R$ 274.846,68
Aquisição de tubos de PVC para ampliação das redes coletoras de esgoto sanitário, na cidade de Santa
Rosa/RS.
R$ 11.479.971,86
Investimento inicial (ano 2010 - 1ª Etapa / 1ª Fase)
Os demais investimentos (ano de 2017, 2024 e 2032) foram calculados com
base no crescimento populacional ocorrido em cada uma das quatro fases e no
parâmetro de custo de investimento per capita no sistema de esgotos, US$
210,00/hab (MOREIRA, 2002). Para efeito de cálculos considerou-se a relação
Real/Dólar igual a 1,90.
14
Os custos de operação foram baseados na população do município em cada
ano de análise e no parâmetro de custo operacional, para o qual adotou-se o valor
de US$ 13,00/hab/ano (MOREIRA, 2002).
A Tabela 3.2 apresenta o resultado do cenário financeiro-econômico e o valor
presente líquido – VPL, para alternativa 1, que nos cenários estudados é a
alternativa de menor custo total.
Tabela 3.2: Custos considerados no cenário financeiro-econômico do SES –
Alternativa 1, de menor custo total.
Ano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
Custos - Investimentos
R$ 11.479.971,86
VPL
R$ 16.303.062,98
R$ 11.724.321,19
R$ 16.883.030,45
R$ 15.713.819,89
Custos - Operação
R$ 330.312,70
R$ 390.066,27
R$ 451.228,66
R$ 513.825,36
R$ 577.882,25
R$ 643.425,66
R$ 710.482,31
R$ 770.518,07
R$ 831.912,95
R$ 894.691,18
R$ 958.877,38
R$ 1.024.496,55
R$ 1.091.574,11
R$ 1.160.135,88
R$ 1.223.218,27
R$ 1.287.667,20
R$ 1.353.506,61
R$ 1.420.760,85
R$ 1.489.454,64
R$ 1.559.613,09
R$ 1.631.261,71
R$ 1.704.426,43
R$ 1.779.133,57
R$ 1.855.409,88
R$ 1.933.282,53
R$ 2.012.779,10
R$ 2.093.927,65
R$ 2.176.756,63
R$ 2.261.294,99
R$ 2.347.572,09
R$ 2.376.212,47
TOTAL
R$ 11.810.284,56
R$ 390.066,27
R$ 451.228,66
R$ 513.825,36
R$ 577.882,25
R$ 643.425,66
R$ 7.949.803,50
R$ 770.518,07
R$ 831.912,95
R$ 894.691,18
R$ 958.877,38
R$ 1.024.496,55
R$ 1.091.574,11
R$ 9.878.166,33
R$ 1.223.218,27
R$ 1.287.667,20
R$ 1.353.506,61
R$ 1.420.760,85
R$ 1.489.454,64
R$ 1.559.613,09
R$ 1.631.261,71
R$ 13.738.246,33
R$ 1.779.133,57
R$ 1.855.409,88
R$ 1.933.282,53
R$ 2.012.779,10
R$ 2.093.927,65
R$ 2.176.756,63
R$ 2.261.294,99
R$ 2.347.572,09
R$ 2.376.212,47
R$ 6.492.161,59
R$ 22.795.224,57
Ao se comparar o VPL total do SES com o VPL total do SAA, observa-se que
os investimentos e a operação do SAA é maior do que do SEE, sendo o custo
operacional o principal responsável por esta diferença. Outro fator que pode ser
considerado, é que existe uma incerteza quanto à tecnologia a ser utilizada para a
ETE a construir, a qual deve atender aos parâmetros de emissão do efluente
segundo Resolução CONSEMA n° 128. Os custos para os investimentos e para a
operação são tanto maiores quanto maior a exigência tecnológica, o que enseja para
15
médio prazo, um estudo de concepção cuidadoso quanto à tecnologia a adotar para
expandir o SES de Santa Rosa-RS.
Por isso, se desenvolveu as alternativas 2, 3 e 4, cujas características e
resultados da avaliação financeiro-econômica estão apresentadas nas Tabelas do
ANEXO 6.1.
Na alternativa 2 se considerou nos custos de investimento a ampliação da
ETE Santa Rosa (de 21 L/s para 71 L/s na 1ª Etapa / 1ª Fase, para 110 L/s na 1ª
Etapa / 2ª Fase, e para 142 L/s na 2ª Etapa / 2ª Fase) e a implantação da ETE Leste
(71 L/s na 2ª Etapa / 1ª Fase), com custo unitário de R$ 115.000,00/L/s.
A alternativa 3 considerou os custos de investimento previstos no contrato de
programa (alternativa 1), adicionados dos custos dos investimentos referentes ao
incremento de habitantes beneficiados com a ampliação do SES multiplicados pela
taxa de investimento de U$210,00/habitante. Adicionaram-se ainda as estimativas
dos custos para a ampliação de ETE Santa Rosa no ano 2016, os custos para a
implantação da ETE Zona Leste no ano 2023 e os custos para a ampliação da ETE
Zona Leste no ano 2031. Os investimentos previstos por habitante beneficiado pela
ampliação do SES foram concentrados nos anos 2016, 2023 e 2031.
A alternativa 4 difere da alternativa 1, pela forma prevista para a realização
dos investimentos. Enquanto que na alternativa 1 estão previstos além dos
investimentos iniciais investimentos concentrados nos anos 2016, 2023 e 2031, na
alternativa 4 estes últimos são diluídos anualmente de acordo com o crescimento do
número de habitantes beneficiados pela implantação do SES.
Dentre as alternativas analisadas, a alternativa 1 foi a que apresentou melhor
Custo Marginal (CM). O CM da alternativa 1, corresponde a R$ 1,65/m3 de esgoto
coletado e tratado. Se comparado ao valor da tarifa de esgoto praticada pela Corsan
em julho/2010, correspondente a R$ 1,60/m 3 para esgoto coletado e R$ 2,24/m3
para esgoto tratado, a alternativa 1 apresenta CM positivo, ou seja, um valor R$
0,59/m3 menor do que o valor praticado na cobrança dos serviços de esgoto com
tratamento.
Contudo, esta conclusão precisa ser ressalvada, pois, há uma tendência de
que os custos para os investimentos necessários para implantação do SES de Santa
Rosa e seus custos operacionais sejam maiores, devido ao terreno rochoso e às
exigências ambientais relacionadas ao padrão de emissão do efluente. Esta última,
16
exigirá uma tecnologia de tratamento com remoção de nitrogênio e fósforo, de
custos tradicionalmente maiores do que os custos apresentados para processos de
tratamento convencionais.
Todos estes cenários deverão ser continuamente atualizados e refeitos, visto
que, no contrato de programa firmado com a CORSAN e da sua regulação pela
AGERGS, o equilíbrio econômico-financeiro do contrato será constantemente
analisado pelas partes. Pela ambigüidade do conceito “equilíbrio econômicofinanceiro”, caberá às instâncias de controle social reivindicar transparência nas
prestações de contas e clareza na metodologia de cálculo, pelo interesse da
eficiência na prestação dos serviços e pela possibilidade de aferir de forma justa a
remuneração destes na forma de tarifa.
Por exemplo, com a política de financiamento do saneamento básico do
Governo Federal, principalmente após a aprovação da Lei Federal 11.445/2007 - Lei
do Saneamento Básico, recursos não onerosos do Orçamento Geral da União
(OGU) estão sendo disponibilizados para obras no saneamento básico. No contrato
de programa firmado pelo município de Santa Rosa-RS e a CORSAN, estão sendo
executadas obras no SAA e SES com recursos não onerosos, cujo valor alcança R$
11.479.971,00.
Os recursos não onerosos deveriam ser considerados no cálculo do equilíbrio
econômico-financeiro e do Custo Marginal dos serviços de água e esgoto, pelo
interesse público e pela transparência necessária para serviços de saneamento
básico, nos quais os subsídios cruzados são fundamentais para a universalização
destes serviços.
Maior clareza na definição do equilíbrio econômico financeiro poderá significar
desoneração no valor da tarifa de esgotos a ser cobrada e maior viabilidade e
factibilidade para incrementar o número de ligações de esgoto ao sistema de esgoto
sanitário, o que será fundamental para o resultado sanitário e ambiental do SES em
implantação.
17
4
CENÁRIO FINANCEIRO - ECONÔMICO SISTEMA DE LIMPEZA URBANA
4. CENÁRIO FINANCEIRO-ECONÔMICO - SISTEMA DE LIMPEZA
URBANA
Na área do manejo dos resíduos sólidos foram analisados quatro cenários:
(a) Cenário 1: sem coleta seletiva;
(b) Cenário 2: com coleta seletiva e disposição do rejeito e material
orgânico em aterro sanitário licenciado;
(c) Cenário 3: com coleta seletiva, triagem e compostagem da fração
orgânica (duas condições diferentes de triagem e compostagem);
d) Cenário 4: com coleta seletiva, separação de fração orgânica na
origem (residências) e disposição do restante dos RSD e dos rejeitos em
aterro sanitário (dois percentuais de separação de resíduos orgânicos –
RSO).
Nos cenários acima, não foram considerados custos relativos à aquisição de
veículos, considerando as grandes diferenças tecnológicas existentes na prestação
dos serviços relacionados aos resíduos sólidos, entretanto, consideraram-se os
custos de implantação e operação da unidade de triagem e/ou compostagem (UTC)
e da estação de transbordo. Também se considerou o custo de coleta, transporte de
disposição dos resíduos sólidos domiciliares – RSD. A seguir apresentam-se
descrições detalhadas dos cenários e seus balanços de massas.
4.1.
DESCRIÇÃO DOS CENÁRIOS E BALANÇO DE MASSAS
O Cenário 1: sem coleta seletiva é o mais simples, pois nele considerou-se
que todo RSD gerado no município é coletado e encaminhado para um aterro
sanitário (Figura 4.1).
Coleta
Domiciliar
Aterro Sanitário
RSU
100%
Figura 4.1: Esquema do Cenário 1: sem coleta seletiva
O cálculo da massa de RSD produzidos anualmente em Santa Rosa foi
realizado considerando os seguintes dados:
19
 Estimativa da população urbana, de 2010 a 2040, sendo esta 86,06% da
população total;
 Produção per capita de RSD: 0,63 kg/hab.dia considerando 365 dias/ano;
 Dias em um ano com coleta dos RSD: 313 dias;
Obteve-se a massa de RSD, em toneladas ao ano, multiplicando-se os dados
apresentados acima, e o resultado está apresentado na Tabela 4.1. A massa total de
RSD produzida anualmente é a mesma para todos os cenários analisados.
Tabela 4.1: Estimativa da produção de RSD e balanço de massas do Cenário 1
Ano
Ano do
Plano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
População População Produção Produção
Total
Urbana
RSD
RSD
(hab)
(hab)
(t/d)
(t/ano)
66.865
57.544
43,73
13.689
67.681
58.246
44,27
13.856
68.506
58.957
44,81
14.025
69.342
59.676
45,35
14.196
70.188
60.404
45,91
14.369
71.044
61.141
46,47
14.544
71.911
61.887
47,03
14.722
72.788
62.642
47,61
14.901
73.677
63.406
48,19
15.083
74.575
64.180
48,78
15.267
75.485
64.963
49,37
15.453
76.406
65.755
49,97
15.642
77.338
66.557
50,58
15.833
78.282
67.369
51,20
16.026
79.237
68.191
51,83
16.221
80.204
69.023
52,46
16.419
81.182
69.865
53,10
16.620
82.172
70.718
53,75
16.822
83.175
71.580
54,40
17.028
84.190
72.454
55,06
17.235
85.217
73.338
55,74
17.446
86.256
74.232
56,42
17.658
87.309
75.138
57,10
17.874
88.374
76.055
57,80
18.092
89.452
76.982
58,51
18.313
90.543
77.922
59,22
18.536
91.648
78.872
59,94
18.762
92.766
79.835
60,67
18.991
93.898
80.808
61,41
19.223
95.043
81.794
62,16
19.457
96.203
82.792
62,92
19.695
O Cenário 2: com coleta seletiva, cujo esquema está apresentado na Figura
4.2, considera que a fração de resíduos sólidos secos encaminhados para a triagem
visando sua reciclagem (RSR) coletados pela denominada coleta seletiva será de
20
8% do RSD gerado no município, apesar deste valor ser elevado, se considerarmos
a média nacional. O restante dos RSD coletados são encaminhados para um aterro
sanitário. Observa-se o resultado do balanço de massas deste cenário na Tabela
4.2. A composição dos resíduos sólidos recicláveis será abordada posteriormente,
na análise financeira-econômica dos cenários.
Coleta
Domiciliar
Aterro Sanitário
92%
RSU
Coleta
Seletiva
Reciclagem
8%
Figura 4.2: Esquema do Cenário 2: com coleta seletiva. (RSU = RSD)
Tabela 4.2: Balanço de massas do Cenário 2
Ano
Ano do
Plano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Produção
RSD
(t/ano)
13.689
13.856
14.025
14.196
14.369
14.544
14.722
14.901
15.083
15.267
15.453
15.642
15.833
16.026
16.221
16.419
16.620
16.822
17.028
17.235
17.446
17.658
17.874
18.092
18.313
18.536
18.762
18.991
19.223
19.457
19.695
RSD
RSR
Coletado Coletado
(t/ano)
(t/ano)
12.593
1.095
12.747
1.108
12.903
1.122
13.060
1.136
13.219
1.150
13.381
1.164
13.544
1.178
13.709
1.192
13.876
1.207
14.046
1.221
14.217
1.236
14.390
1.251
14.566
1.267
14.744
1.282
14.924
1.298
15.106
1.314
15.290
1.330
15.477
1.346
15.665
1.362
15.856
1.379
16.050
1.396
16.246
1.413
16.444
1.430
16.645
1.447
16.848
1.465
17.053
1.483
17.261
1.501
17.472
1.519
17.685
1.538
17.901
1.557
18.119
1.576
21
O Cenário 3: com coleta seletiva, triagem e compostagem da fração orgânica,
considera-se, além das coletas seletiva e domiciliar, a implantação de uma unidade
de triagem e compostagem (UTC) de resíduos sólidos orgânicos (RSO). Neste
cenário serão analisadas duas opções diferentes: (a) Opção 1: 20% do RSD
coletado é encaminhado à UTC; e (b) Opção 2: 40% do RSD coletado é
encaminhado à UTC. Considera-se que neste cenário a coleta seletiva será idêntica
à do cenário 2. Na UTC, estima-se um percentual de recuperação de resíduos
recicláveis em torno de 10% do total de resíduos triados (Fonte: Reis et al., 2004). A
fração orgânica encaminhada para a compostagem será de 63,73%, conforme
caracterização dos RSD de Santa Rosa. O restante do material triado considerou-se
como rejeito, e este deve ser encaminhado para um aterro sanitário. As Figura 4.3 e
Figura 4.4 mostram o esquema das Opções 1 e 2 do Cenário 3 e as Tabela 4.3 e
Tabela 4.4 mostram os balanços de massas.
Coleta
Domiciliar
RSU Coletado
92%
Aterro Sanitário
80%
Rejeito
RSU
26,27%
UTC
20%
RSO
Compostagem
63,73%
Coleta
Seletiva
Reciclagem
8%
10%
Figura 4.3: Esquema do Cenário 3: com coleta seletiva e UTC. Opção 1: 20% dos
RSD encaminhados para UTC. (RSU = RSD)
Coleta
Domiciliar
RSU Coletado
92%
Aterro Sanitário
60%
Rejeito
RSU
40%
26,27%
UTC
RSO
Compostagem
63,73%
Coleta
Seletiva
Reciclagem
8%
10%
Figura 4.4: Esquema do Cenário 3: com coleta seletiva e UTC. Opção 2: 40% dos
RSD encaminhados para UTC. (RSU = RSD)
22
Tabela 4.3: Balanço de massa do Cenário 3. Opção 1: 20% dos RSD coletados
enviados para UTC
Ano
Ano do
Plano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Produção
RSD
(t/ano)
13.689
13.856
14.025
14.196
14.369
14.544
14.722
14.901
15.083
15.267
15.453
15.642
15.833
16.026
16.221
16.419
16.620
16.822
17.028
17.235
17.446
17.658
17.874
18.092
18.313
18.536
18.762
18.991
19.223
19.457
19.695
RSD p/
RSR
RSD p/ RSR Rejeito RSO p/
Aterro Coletado Triagem Triado p/ Aterro Compost
(t/ano)
(t/ano)
(t/ano) (t/ano) (t/ano)
(t/ano)
10.075
1.095
2.519
252
662
1.605
10.198
1.108
2.549
255
670
1.625
10.322
1.122
2.581
258
678
1.645
10.448
1.136
2.612
261
686
1.665
10.575
1.150
2.644
264
695
1.685
10.705
1.164
2.676
268
703
1.705
10.835
1.178
2.709
271
712
1.726
10.967
1.192
2.742
274
720
1.747
11.101
1.207
2.775
278
729
1.769
11.237
1.221
2.809
281
738
1.790
11.374
1.236
2.843
284
747
1.812
11.512
1.251
2.878
288
756
1.834
11.653
1.267
2.913
291
765
1.857
11.795
1.282
2.949
295
775
1.879
11.939
1.298
2.985
298
784
1.902
12.085
1.314
3.021
302
794
1.925
12.232
1.330
3.058
306
803
1.949
12.381
1.346
3.095
310
813
1.973
12.532
1.362
3.133
313
823
1.997
12.685
1.379
3.171
317
833
2.021
12.840
1.396
3.210
321
843
2.046
12.997
1.413
3.249
325
854
2.071
13.155
1.430
3.289
329
864
2.096
13.316
1.447
3.329
333
875
2.122
13.478
1.465
3.370
337
885
2.147
13.642
1.483
3.411
341
896
2.174
13.809
1.501
3.452
345
907
2.200
13.977
1.519
3.494
349
918
2.227
14.148
1.538
3.537
354
929
2.254
14.321
1.557
3.580
358
941
2.282
14.495
1.576
3.624
362
952
2.309
23
Tabela 4.4: Balanço de massa do Cenário 3. Opção 2: 40% dos RSD coletados
enviados para UTC
Ano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
Ano do
Plano
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Produção
RSD
(t/ano)
13.689
13.856
14.025
14.196
14.369
14.544
14.722
14.901
15.083
15.267
15.453
15.642
15.833
16.026
16.221
16.419
16.620
16.822
17.028
17.235
17.446
17.658
17.874
18.092
18.313
18.536
18.762
18.991
19.223
19.457
19.695
RSD p/
RSD
RSD p/
RSR Rejeito
RSO p/
Aterro Coletado Triagem Triado p/ Aterro Compost
(t/ano)
(t/ano)
(t/ano) (t/ano) (t/ano)
(t/ano)
7.556
1.095
5.037
504
1.323
3.210
7.648
1.108
5.099
510
1.339
3.249
7.742
1.122
5.161
516
1.356
3.289
7.836
1.136
5.224
522
1.372
3.329
7.932
1.150
5.288
529
1.389
3.370
8.028
1.164
5.352
535
1.406
3.411
8.126
1.178
5.418
542
1.423
3.453
8.225
1.192
5.484
548
1.441
3.495
8.326
1.207
5.551
555
1.458
3.537
8.427
1.221
5.618
562
1.476
3.581
8.530
1.236
5.687
569
1.494
3.624
8.634
1.251
5.756
576
1.512
3.668
8.740
1.267
5.826
583
1.531
3.713
8.846
1.282
5.897
590
1.549
3.758
8.954
1.298
5.969
597
1.568
3.804
9.063
1.314
6.042
604
1.587
3.851
9.174
1.330
6.116
612
1.607
3.898
9.286
1.346
6.191
619
1.626
3.945
9.399
1.362
6.266
627
1.646
3.993
9.514
1.379
6.343
634
1.666
4.042
9.630
1.396
6.420
642
1.687
4.091
9.747
1.413
6.498
650
1.707
4.141
9.866
1.430
6.578
658
1.728
4.192
9.987
1.447
6.658
666
1.749
4.243
10.109
1.465
6.739
674
1.770
4.295
10.232
1.483
6.821
682
1.792
4.347
10.357
1.501
6.904
690
1.814
4.400
10.483
1.519
6.989
699
1.836
4.454
10.611
1.538
7.074
707
1.858
4.508
10.740
1.557
7.160
716
1.881
4.563
10.871
1.576
7.248
725
1.904
4.619
O Cenário 4: com coleta seletiva, separação de fração orgânica nos
domicílios, sua coleta separada e seu encaminhamento para compostagem da
fração orgânica, é o mais complexo, pois nele considera-se, além das coletas
seletiva e domiciliar, a segregação dos resíduos secos, da fração orgânica dos
resíduos e dos outros tipos de resíduos domiciliares, e a implantação de uma
unidade de compostagem (UC) de resíduos sólidos orgânicos (RSO). Neste cenário
esquematicamente representados nas Figura 4.5 e Figura 4.6, serão analisadas
duas opções diferentes: (a) Opção 1: 25% dos RSO são coletados separadamente e
encaminhados à UC; e (b) Opção 2: 50% dos RSO são coletados separadamente e
encaminhados à UC. Considera-se que neste cenário a coleta seletiva será idêntica
à do cenário 2. Na UTC, estima-se que a massa de resíduos encaminhados para
24
reciclagem perfaçam um percentual de 8% do total dos RSD. A fração orgânica
encaminhada para a compostagem será de 63,73%, conforme caracterização dos
RSD de Santa Rosa. Considerou-se que do material orgânico permaneçam 20%
como rejeito, e este deve ser encaminhado para um aterro sanitário. A Tabela 4.5 e
Tabela 4.6 mostram os balanços de massas deste cenário 4, com suas variantes.
Coleta
Domiciliar
RSU Coletado
RSU
Aterro Sanitário
92%
Rejeito
FO* Coletada
20%
UTC
25%
RSO
Compostagem
80%
Coleta
Seletiva
Reciclagem
*Fração Orgânica
8%
Figura 4.5: Esquema do Cenário 4 - 1: com coleta seletiva e UC. Opção 1: 25% dos
RSO são encaminhados para compostagem na UC. (RSU = RSD)
Coleta
Domiciliar
RSU Coletado
RSU
Aterro Sanitário
92%
Rejeito
FO* Coletada
50%
20%
UTC
RSO
Compostagem
80%
Coleta
Seletiva
Reciclagem
*Fração Orgânica
8%
Figura 4.6: Esquema do Cenário 4-2: com coleta seletiva e UC. Opção 1: 50% dos
RSO são encaminhados para compostagem na UC. (RSU = RSD)
25
Tabela 4.5:Esquema do Cenário 4-1: com coleta seletiva e UC – opção 25% dos
RSO são encaminhados para UC
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Produção
RSD
(t/ano)
13.689
13.856
14.025
14.196
14.369
14.544
14.722
14.901
15.083
15.267
15.453
15.642
15.833
16.026
16.221
16.419
16.620
16.822
17.028
17.235
17.446
17.658
17.874
18.092
18.313
18.536
18.762
18.991
19.223
19.457
2040
30
19.695
Ano
Ano do
Plano
RSO
RSD p/
RSR
RSO p/
RS p/ Composta
Aterro
Coletado UC (25%) Aterro
gem
(t/ano)
(t/ano)
t/ano
t/ano
t/ano
7.556
1.095
3.148
9.445
2.519
7.648
1.108
3.187
9.560
2.549
7.742
1.122
3.226
9.677
2.581
7.836
1.136
3.265
9.795
2.612
7.932
1.150
3.305
9.915
2.644
8.028
1.164
3.345 10.035
2.676
8.126
1.178
3.386 10.158
2.709
8.225
1.192
3.427 10.282
2.742
8.326
1.207
3.469 10.407
2.775
8.427
1.221
3.511 10.534
2.809
8.530
1.236
3.554 10.663
2.843
8.634
1.251
3.598 10.793
2.878
8.740
1.267
3.642 10.925
2.913
8.846
1.282
3.686 11.058
2.949
8.954
1.298
3.731 11.193
2.985
9.063
1.314
3.776 11.329
3.021
9.174
1.330
3.822 11.467
3.058
9.286
1.346
3.869 11.607
3.095
9.399
1.362
3.916 11.749
3.133
9.514
1.379
3.964 11.892
3.171
9.630
1.396
4.012 12.037
3.210
9.747
1.413
4.061 12.184
3.249
9.866
1.430
4.111 12.333
3.289
9.987
1.447
4.161 12.483
3.329
10.109
1.465
4.212 12.636
3.370
10.232
1.483
4.263 12.790
3.411
10.357
1.501
4.315 12.946
3.452
10.483
1.519
4.368 13.104
3.494
10.611
1.538
4.421 13.264
3.537
10.740
1.557
4.475 13.425
3.580
10.871
1.576
4.530
13.589
3.624
Resíduo
Rejeito p/
Orgânico
Aterro
Compostagem
3
t/ano
m /ano
630
1.222
637
1.237
645
1.252
653
1.268
661
1.283
669
1.299
677
1.315
685
1.331
694
1.347
702
1.363
711
1.380
720
1.397
728
1.414
737
1.431
746
1.448
755
1.466
764
1.484
774
1.502
783
1.520
793
1.539
802
1.558
812
1.577
822
1.596
832
1.615
842
1.635
853
1.655
863
1.675
874
1.696
884
1.716
895
1.737
906
1.759
26
Tabela 4.6: Esquema do Cenário 4-2: com coleta seletiva e UC. Opção 2: 50% dos
RSO são encaminhados para a UC
Ano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
Ano do
Produção
Plano
RSD
(t/ano)
0
13.689
1
13.856
2
14.025
3
14.196
4
14.369
5
14.544
6
14.722
7
14.901
8
15.083
9
15.267
10
15.453
11
15.642
12
15.833
13
16.026
14
16.221
15
16.419
16
16.620
17
16.822
18
17.028
19
17.235
20
17.446
21
17.658
22
17.874
23
18.092
24
18.313
25
18.536
26
18.762
27
18.991
28
19.223
29
19.457
30
19.695
RSD p/
RSR
Aterro Coletado
(t/ano)
(t/ano)
7.556
1.095
7.648
1.108
7.742
1.122
7.836
1.136
7.932
1.150
8.028
1.164
8.126
1.178
8.225
1.192
8.326
1.207
8.427
1.221
8.530
1.236
8.634
1.251
8.740
1.267
8.846
1.282
8.954
1.298
9.063
1.314
9.174
1.330
9.286
1.346
9.399
1.362
9.514
1.379
9.630
1.396
9.747
1.413
9.866
1.430
9.987
1.447
10.109
1.465
10.232
1.483
10.357
1.501
10.483
1.519
10.611
1.538
10.740
1.557
10.871
1.576
Resíduo
RSO p/
RSO
Orgânico
Composta RSD p/ Compo Rejeito Compostag
gem
Aterro stagem p/ Aterro
em
t/ano
t/ano
t/ano
t/ano
t/ano
6.297
6.297 5.037
1.259
2.445
6.374
6.374 5.099
1.275
2.474
6.451
6.451 5.161
1.290
2.505
6.530
6.530 5.224
1.306
2.535
6.610
6.610 5.288
1.322
2.566
6.690
6.690 5.352
1.338
2.597
6.772
6.772 5.418
1.354
2.629
6.855
6.855 5.484
1.371
2.661
6.938
6.938 5.551
1.388
2.694
7.023
7.023 5.618
1.405
2.727
7.109
7.109 5.687
1.422
2.760
7.195
7.195 5.756
1.439
2.793
7.283
7.283 5.826
1.457
2.828
7.372
7.372 5.897
1.474
2.862
7.462
7.462 5.969
1.492
2.897
7.553
7.553 6.042
1.511
2.932
7.645
7.645 6.116
1.529
2.968
7.738
7.738 6.191
1.548
3.004
7.833
7.833 6.266
1.567
3.041
7.928
7.928 6.343
1.586
3.078
8.025
8.025 6.420
1.605
3.116
8.123
8.123 6.498
1.625
3.154
8.222
8.222 6.578
1.644
3.192
8.322
8.322 6.658
1.664
3.231
8.424
8.424 6.739
1.685
3.270
8.527
8.527 6.821
1.705
3.310
8.631
8.631 6.904
1.726
3.351
8.736
8.736 6.989
1.747
3.392
8.842
8.842 7.074
1.768
3.433
8.950
8.950 7.160
1.790
3.475
9.060
9.060 7.248
1.812
3.517
Nestes cenários 4-1 e 4-2 observa-se a redução das quantidades de resíduos
a serem encaminhados para um aterro sanitário, visto que, parte da fração orgânica
será encaminhada para uma Usina de Compostagem, cujo resultado será a
produção de composto.
A diferença entre estes cenários 4, dos cenários 3, e suas variáveis, reside no
fato de que no cenário 3 a separação da fração orgânica se dará na UTC, enquanto
que, no cenário 4, a separação da fração orgânica será feita nos domicílios
abrangidos pela coleta diferenciada dos resíduos. No ítem 4.5 estes cenários serão
comparados financeira e economicamente.
27
4.2.
LOCALIDADE PARA DISPOSIÇÃO FINAL
Na análise dos cenários 1, 2, 3, opções 3.1 e 3.2 e 4, opções 4.1 e 4.2,
consideraram-se quatro formas diferentes de disposição final:
(a) encaminha-se os RSD ou os rejeitos para o aterro sanitário de Giruá;
(b) encaminha-se os RSD ou os rejeitos para o aterro sanitário de Santa Maria;
(c) encaminha-se os RSD ou os rejeitos para o aterro sanitário de Palmeira das
Missões
(d) encaminha-se os RSD ou os rejeitos para o aterro sanitário de Tuparendi.
As distâncias de Santa Rosa até os aterros sanitários são: (a) Giruá, 24,1 km;
(b) Santa Maria, 270 km; (c) Palmeira das Missões, 148 km; (d) Tuparendi, 14,2 km.
Ao considerarmos a capacidade instalada do aterro sanitário de Tuparendi, a
qual corresponde atualmente a 90.000 toneladas de RSD, pode-se através dos
dados da Tabela 4.7, calcular sua vida útil. Como referência para o cálculo do tempo
de vida útil do aterro de Tuparendi em anos, considerar-se-á que o mesmo terá sua
capacidade esgotada quando alcançar 70% de sua capacidade de recebimento
informada (63.000 t). O restante da capacidade de recebimento, será reservado para
a destinação dos resíduos sólidos do município de Tuparendi e outros municípios
vizinhos.
Ao analisarmos os cenários propostos e a vida útil calculada para o aterro de
Tuparendi, a alternativa proposta no cenário 4.2, ou seja, a coleta seletiva de 10%
dos RSD e a separação de 50% dos RSO e sua compostagem em uma Usina de
Compostagem, é a melhor alternativa. Apesar desta constatação, esta alternativa do
cenário 4.2, garante para as condições e diretrizes assumidas, 8,01 anos de vida útil,
ou seja, para um alcance da vida útil para o ano 2018. Esta alternativa contudo,
somente será viável operacionalmente, se a população e o poder público
cooperarem para viabilizar a separação da fração orgânica dos resíduos sólidos.
Considerando a meta de médio e longo prazo do PMSBp, sugere-se ao
município buscar preferencialmente na forma da gestão associada, através da
formação de um consórcio público com outros municípios da região, uma alternativa
ambiental, social e econômica para a disposição e o tratamento dos RSD.
Se considerarmos o envio ao aterro apenas o resíduo último ou o refugo,
como sugere a Lei nº 12.305, de 02/08/2010, as fases para o tratamento dos
resíduos a considerar deveriam levar em conta procedimentos tecnológicos até
28
então não usuais, tais como a compostagem da fração orgânica, a digestão
anaeróbia destes em reatores, a sua queima para geração de energia, dentre outros.
Como ainda persistem dúvidas de ordem técnica, ambiental e financeira, tomou-se
para a constituição dos cenários 3 e 4, como referência, o processo da
compostagem, o qual pode ser caracterizado como uma tecnologia limpa.
Para os demais locais possíveis de recebimento dos RSD (Giruá em fase de
licenciamento e constituição, Palmeira das Missões e Santa Maria), não serão
realizados cálculos da vida útil dos aterros, considerando sua gestão privada e
elevados custos financeiros destas alternativas.
Tabela 4.7: Verificação da capacidade suporte do aterro sanitário de Tuparendi para
os diferentes cenários.
Ano do
Plano cenário 1
cenário 2
cenário 3.1 cenário 3.2 cenário 4.1 cenário 4.2
t/ano
t/ano
t/ano
t/ano
t/ano
t/ano
2010
0
13.689,00
12.593
10.737
8.879
10.075
7.556
2011
1
13.856,00
12.747
10.868
8.987
10.197
7.649
2012
2
14.025,00
12.903
11.000
9.098
10.322
7.741
2013
3
14.196,00
13.060
11.134
9.208
10.448
7.836
2014
4
14.369,00
13.219
11.270
9.321
10.576
7.932
2015
5
11.408
9.434
10.704
8.028
2016
6
9.549
10.835
8.126
2017
7
8.226
2018
8
8.326
2019
9
.
.
.
.
.
.
2039
29
2040
30
Massa Total
70.135,00 64.522,00 73.158,00 64.476,00 73.157,00 71.420,00
VIDA ÚTIL (ANOS)
4,51
5,88
5,3
6,15
6,94
8,01
Ano
4.3.
FORMAS DE TRANSPORTE AO ATERRO SANITÁRIO
A forma como os RSD são transportados até a disposição final influencia
diretamente os custos de operação do sistema de limpeza urbana. Desse modo,
propôs-se na análise econômica dos cenários, duas formas de transporte dos RSD
aos aterros sanitários: (a) utilizando diretamente o veículo coletor (capacidade de
transporte de 14 m³ de resíduos); e (b) utilizando carretas (capacidade de transporte
de 53 m³ de resíduos). Na aplicação da segunda forma de transporte, utilizando
carretas, é necessária a implantação de uma estação de transbordo no município,
29
para que os RSD coletados na coleta domiciliar sejam transferidos dos veículos
coletores às carretas.
O cálculo do volume de resíduos produzidos no município de Santa Rosa foi
realizado considerando que estes possuem densidade de 0,4 t/m³, sem
compactação.
4.4.
DADOS PARA ANÁLISE ECONÔMICA DOS CENÁRIOS
Os cálculos do Valor Presente Líquido (VPL) dos cenários financeiros foram
realizados considerando taxa mínima de atratividade de 12% ao ano e, quando
necessário, para estimar custos para investimentos, utilizar-se-á a relação
Real/Dólar de 1,90.
A seguir, estão descritos os procedimentos utilizados no cálculo dos custos e
receitas considerados nos cenários econômicos.
4.4.1. Custos
Os custos considerados no cálculo dos cenários econômicos foram
subdivididos em seis itens, descritos abaixo.
Coleta dos RSD: o custo da coleta dos RSD foi calculado considerando o
custo unitário dos itens pessoal, consumo de combustível e material. Os custos
unitários foram obtidos com base nos custos fornecidos pela prefeitura de Santa
Rosa (Tabela 4.8), considerando-se o valor médio mensal de 1.123 t/mês de RSD
coletado, para os itens pessoal e material, e considerando-se o valor médio mensal
de 12.801 km percorridos/mês, para o item combustível. Os custos com pessoal e
combustível utilizado na coleta dos resíduos, e material, são os mesmos em todos
cenários, já que a massa total de resíduos sólidos coletados na coleta domiciliar é a
mesma.
Tabela 4.8: Custos unitários utilizados no cálculo dos cenários econômicos dos
serviços relacionados ao manejo dos Resíduos Sólidos
Custo Médio Mensal (ano 2009)
Custo Unitário
Pessoal
R$ 48.509,53 R$ 43,18/t de RSD coletado
Combustível (na coleta)
R$ 13.441,05 R$ 1,05/km rodado na coleta
Material
R$ 1.884,95 R$ 1,68/t de RSD coletado
Disposição Final
R$ 53.872,23 R$ 47,95/t de RSD disposto
30
Transporte dos RSD ao aterro sanitário: o custo do transporte dos RSD aos
aterros sanitários citados anteriormente foi calculado, ano a ano, utilizando-se a
seguinte equação:
(Produção RSD (m³/ano)  Volume do veículo utilizado (m³))  Distância ao aterro
sanitário (km)  2 (ida e volta) x Custo unitário do combustível (R$/km)
A produção de RSD para cada cenário está apresentada na Tabela 4.1,
Tabela 4.2, Tabela 4.3, Tabela 4.4, Tabela 4.5, Tabela 4.6. Os volumes dos veículos
utilizados e a distância aos diferentes aterros sanitários estão descritas abaixo. O
custo unitário do combustível é o apresentado na Tabela 4.8.
Disposição final em aterro sanitário: o custo unitário de disposição final será o
mesmo para os quatro aterros sanitários estudados, R$ 47,95/t de RSD disposto,
conforme se observa na Tabela 4.8. O custo total de disposição, ano a ano, foi
calculado multiplicando-se a massa de RSD encaminhados ao aterro pelo custo
unitário de disposição.
Implantação e operação da estação de transbordo: devido à dificuldade de
obter valores confiáveis para o custo de implantação de estações de transbordo,
este não foi considerado. O custo unitário de operação da estação de transbordo
utilizado nos cálculos dos cenários econômico foi R$ 9,72/t, baseado em dados da
Companhia de Limpeza Urbana (CONLURB-RJ). O custo anual de operação da
estação de transbordo foi calculado multiplicando-se a massa de resíduos a ser
enviada ao aterro sanitário pelo custo unitário de operação.
Coleta seletiva: a estimativa dos custos da coleta seletiva foi baseado no
custo médio nacional fornecido pelo manual, “Elementos para a organização da
coleta seletiva e projeto dos galpões de triagem”, do Ministério do Meio Ambiente,
sendo este R$ 376,00/t. Multiplicou-se este valor pela massa de resíduos sólidos
recicláveis coletados e obteve-se o custo anual da coleta seletiva. Para o presente
PMSBp não há apropriação de custo, por não haver Unidade de Triagem e
Reciclagem do município, construído e operante.
Implantação e operação da unidade de triagem e compostagem (UTC): Os
custos de implantação e operação da UTC foram calculados com base em dados do
livro “Lixo Municipal: Manual de Gerenciamento Integrado”, sendo estes, (a)
implantação U$11.000,00 por t/dia de capacidade de processamento de resíduos; e
(b) operação e manutenção U$40,00/t, considerando UTC com capacidade inferior a
31
50 t/dia de capacidade de processamento de resíduos. No cálculo dos custos de
implantação, consideraram-se duas etapas de investimentos:
Opção 1: investimento em 2010 com implantação de UTC com capacidade de
10 t/dia e investimento em 2025 com ampliação para 12 t/dia;
Opção 2: investimento em 2010 com implantação de UTC com capacidade de
20 t/dia e investimento em 2025 com ampliação para 24 t/dia.
Os custos anuais de operação e manutenção foram calculados da mesma
forma como descrito anteriormente.
Implantação e operação da unidade de compostagem (UC): Os custos de
implantação e operação da UC foram calculados com base em dados do livro “Lixo
Municipal: Manual de Gerenciamento Integrado”, sendo estes, (a) implantação
U$11.000,00 por t/dia de capacidade de processamento de resíduos; e (b) operação
e manutenção U$20,00/t, considerando UC com capacidade inferior a 50 t/dia de
capacidade de processamento de resíduos. Os custos com a operação e
manutenção das UC é menor do que para UTC, devido aos equipamentos e
operacionalização do sistema sem triagem. Estimou-se que 80% dos resíduos
orgânicos coletados serão transformados em composto e 20% serão encaminhados
ao aterro sanitário na condição de rejeito. Neste cenário, na UC, não serão
separados resíduos para reciclagem. Estima-se que do total de material orgânico em
peso, resultem 33% de composto em peso, cuja relação tonelada/m3, será de 0,68.
No cálculo dos custos de implantação, consideraram-se duas etapas de
investimentos:
Opção 1: investimento em 2010 com implantação de UC com capacidade de
10 t/dia e investimento em 2025 com ampliação para 12 t/dia;
Opção 2: investimento em 2010 com implantação de UC com capacidade de
20 t/dia e investimento em 2025 com ampliação para 24 t/dia.
Os custos anuais de operação e manutenção foram calculados da mesma
forma como descrito anteriormente.
4.4.2. Receitas
As receitas consideradas nos cenários analisados são decorrentes da venda
dos materiais recicláveis, tanto o coletado quanto o triado na UTC, e da venda do
composto produzido na UTC.
32
Com relação a comercialização dos resíduos recicláveis, os preços de venda
considerados nos cenários estão apresentados na Tabela 4.9.
Tabela 4.9: Composição dos resíduos recicláveis gerados em Santa Rosa e
estimativa do preço de venda.
Fração
Venda
Material
Reciclável (%)
(R$/t)
Papel/Papelão
53,85%
R$ 23,00
Plástico
17,75%
R$ 102,00
Metais
10,40%
R$ 4,00
Vidros
18,01%
R$ 0,23
O preço de venda do composto produzido na UTC foi de R$25,00/m3.
Considerou-se que toda matéria orgânica triada transforma-se em composto.
4.5.
RESULTADOS DOS CENÁRIOS ECONÔMICOS
Para facilitar a apresentação dos resultados dos cenários econômicos do
sistema de limpeza urbana, os cenários serão denominados da seguinte maneira:

Cenário 1: sem coleta seletiva é o mais simples (todo RSD é encaminhado
ao aterro sanitário);

Cenário 2: com coleta seletiva e disposição do rejeito e da fração orgânica
em aterro sanitário;

Cenário 3-1: com coleta seletiva, triagem e compostagem da fração
orgânica, e 20% do RSD coletado é encaminhado à UTC;

Cenário 3-2: com coleta seletiva, triagem e compostagem da fração
orgânica, e 40% do RSD coletado é encaminhado à UTC.

Cenário 4-1: com coleta seletiva e coleta de 25% do material orgânico do
RSD resultante para compostagem na UC, e 75% dos RSD resultantes são
encaminhados para o aterro sanitário.

Cenário 4-2: com coleta seletiva e coleta de 50% do material orgânico do
RSD resultante para compostagem na UC, e 50% dos RSD resultantes são
encaminhados para o aterro sanitário.
Também serão apresentados os resultados em função da forma como os
resíduos são transportados até a disposição final, seu utilizando veículo coletor ou
33
carreta, e em função do local de disposição final, Giruá, Santa Maria, Palmeira das
Missões ou Tuparendi.
A Tabela 4.10 apresenta um resumo dos resultados os VPL final dos
diferentes cenários econômicos, num comparativo entre o transporte dos RSD
através de veículo coletor e entre carreta.
Tabela 4.10: VPL final dos diferentes cenários econômicos dos resíduos sólidos
Aterro Sanitário
Giruá
Santa Maria
Palmeira das Missões
Tuparendi
Aterro Sanitário
Giruá
Santa Maria
Palmeira das Missões
Tuparendi
Aterro Sanitário
Giruá
Santa Maria
Palmeira das Missões
Tuparendi
Cenário 1
Veículo Coletor
Cenário 2
Carreta
Veículo Coletor
Carreta
R$ 13.824.500,25 R$ 14.197.384,36
R$ 25.025.548,14 R$ 17.156.151,72
R$ 19.468.297,87 R$ 15.688.198,82
R$ 13.373.543,06 R$ 14.078.263,59
Cenário 3-1
R$ 16.623.809,42 R$ 16.966.862,79
R$ 26.928.773,47 R$ 19.688.928,77
R$ 21.842.834,70 R$ 18.338.412,10
R$ 16.235.660,28 R$ 16.857.271,69
Cenário 3-2
Veículo Coletor
Veículo Coletor
Carreta
R$ 16.592.575,72 R$ 16.885.042,44
R$ 25.377.969,77 R$ 19.205.712,57
R$ 21.019.213,88 R$ 18.054.343,09
R$ 16.238.873,40 R$ 16.791.611,64
Cenário 4-1
Veículo Coletor
Carreta
R$ 15.083.449,79 R$ 15.357.892,49
R$ 23.327.421,04 R$ 17.535.545,27
R$ 19.237.421,04 R$ 16.455.131,94
R$ 14.751.545,30 R$ 15.270.219,61
Carreta
R$ 17.113.500,44 R$ 17.355.380,51
R$ 24.379.324,50 R$ 19.274.654,79
R$ 20.774.482,96 R$ 18.322.432,50
R$ 16.820.976,42 R$ 17.278.110,02
Cenário 4-2
Veículo Coletor
Carreta
R$ 14.095.248,59 R$ 14.301.080,61
R$ 20.278.227,02 R$ 15.934.320,20
R$ 17.210.624,87 R$ 15.124.010,20
R$ 13.846.320,22 R$ 14.235.325,95
Da Tabela 4.11 a Tabela 4.31 são apresentados os custos e receitas anuais e
os VPL dos diferentes cenários. Ao analisar os resultados para cada um dos
cenários, conforme apresentado na, observa-se que em todos eles, a disposição
final dos resíduos em Tuparendi e Giruá, apresentou menor VPL, indicando que a
distância ao local de disposição é um fator importante na escolha do melhor cenário.
Observa-se também que a forma de transporte até o aterro sanitário também é
influenciada pela distância até este, pois para os locais de disposição de resíduos
mais distantes, Santa Maria e Palmeira das Missões, o melhor resultado é obtido
quando se utiliza Carreta (C) ao invés de Veículos Coletores (VC), como ocorre ao
transportar os resíduos até Tuparendi ou Giruá. Nestes casos, se justificaria a
construção de uma unidade de transbordo.
Considerando os elevados custos com o transporte dos resíduos ao aterro
sanitário, recomenda-se estudar formas visando a redução na origem das
quantidades de resíduos ou seu tratamento próximo ao município gerador, para
34
então, somente transportar o resíduo final para sua disposição final em aterro
sanitário.
Tabela 4.11: Valor Presente Líquido para os diferentes cenários
Cenário 1
Cenário 2
Tuparendi – VC
R$ 13.373.543,06
Giruá – VC
R$ 13.824.500,25
Tuparendi – C
R$ 14.078.263,59
Giruá – C
R$ 14.197.384,36
Palmeira das Missões - C
R$ 15.688.198,82
Santa Maria – C
R$ 17.156.151,72
Palmeira das Missões - VC R$ 19.468.297,87
Santa Maria - VC
R$ 25.025.548,14
Cenário 3-1
Tuparendi – VC
R$ 16.238.873,40
Giruá – VC
R$ 16.592.575,72
Tuparendi – C
R$ 16.791.611,64
Giruá – C
R$ 16.885.042,44
Palmeira das Missões - C
R$ 18.054.343,09
Santa Maria – C
R$ 19.205.712,57
Palmeira das Missões - VC R$ 21.019.213,88
Santa Maria - VC
R$ 25.377.969,77
Cenário 4-1
Tuparendi – VC
R$ 14.751.545,30
Giruá-VC
R$ 15.083.449,79
Tuparendi – C
R$ 15.270.219,61
Giruá-C
R$ 15.357.892,49
Palmeira das Missões - C
R$ 16.455.131,94
Santa Maria – C
R$ 17.535.545,27
Palmeira das Missões - C
R$ 19.237.421,04
Santa Maria - VC
R$ 23.327.421,04
Tuparendi - VC
R$ 16.235.660,28
Giruá - VC
R$ 16.623.809,42
Tuparendi - C
R$ 16.857.271,69
Giruá - C
R$ 16.966.862,79
Palmeira das Missões - C
R$ 18.338.412,10
Santa Maria - C
R$ 19.688.928,77
Palmeira das Missões - VC R$ 21.842.834,70
Santa Maria - VC
R$ 26.928.773,47
Cenário 3-2
Tuparendi - VC
R$ 16.820.976,42
Giruá - VC
R$ 17.113.500,44
Tuparendi - C
R$ 17.278.110,02
Giruá - C
R$ 17.355.380,51
Palmeira das Missões - C
R$ 18.322.432,50
Santa Maria - C
R$ 19.274.654,79
Palmeira das Missões - VC R$ 20.774.482,96
Santa Maria - VC
R$ 24.379.324,50
Cenário 4-2
Tuparendi - VC
R$ 13.846.320,22
Giruá-VC
R$ 14.095.248,49
Tuparendi - C
R$ 14.235.325,95
Giruá-C
R$ 14.301.080,61
Palmeira das Missões-C
R$ 15.124.010,20
Santa Maria - C
R$ 15.934.320,20
Palmeira das Missões - VC R$ 17.210.624,87
Santa Maria - VC
R$ 20.278.227,02
Avaliando os resultados para os quatro locais de disposição final, conforme
Tabela 4.12, o Cenário 1 se apresenta como sendo a mais viável. Ao se analisar
considerando o local de disposição final, a forma de transporte continua se
mostrando mais viável com o uso de Carreta (C) para locais distantes e Veículo
Coletor (VC) para locais mais próximos. Deve-se salientar que o Cenário 1, do ponto
de vista ambiental, é o menos interessante.
Também do ponto de vista social,
considerando que a coleta seletiva permite a inserção social de famílias
predominantemente de baixa renda, organizadas na forma de cooperativas de
trabalhadores, para trabalharem não como catadores, mas como trabalhadores em
um centro de triagem e/ou compostagem.
Dessa forma, pode-se considerar que os melhores cenários para cada local
de disposição final são:
 Giruá: Cenário 3-1, usando veículo coletor;
 Santa Maria: Cenário 3-1, usando carreta;
35
 Palmeira das Missões: Cenário 3-1, usando carreta;
 Tuparendi: Cenário 4-2, usando veículo coletor.
36
Tabela 4.12: Valor Presente Líquido para os diferentes locais de disposição final
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 4-1
Cenário 4-1
Cenário 3-1
Cenário 2
Cenário 3-1
Cenário 2
Cenário 3-2
Cenário 3-2
Cenário 4-2
Cenário 1
Cenário 4-1
Cenário 4-2
Cenário 3-1
Cenário 3-2
Cenário 2
Cenário 4-1
Cenário 1
Cenário 3-2
Cenário 3-1
Cenário 2
Cenário 4-2
Cenário 1
Cenário 4-1
Cenário 3-1
Cenário 3-2
Cenário 2
Cenário 4-2
Cenário 4-1
Cenário 3-2
Cenário 1
Cenário 3-1
Cenário 2
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 4-1
Cenário 4-1
Cenário 2
Cenário 3-1
Cenário 3-1
Cenário 3-2
Cenário 2
Cenário 3-2
Giruá – VC
Giruá-VC
Giruá – C
Giruá-C
Giruá-VC
Giruá-C
Giruá – VC
Giruá – VC
Giruá – C
Giruá – C
Giruá – VC
Giruá – C
Palmeira das Missões - C
Palmeira das Missões - C
Palmeira das Missões - C
Palmeira das Missões - VC
Palmeira das Missões - C
Palmeira das Missões - C
Palmeira das Missões - C
Palmeira das Missões - C
Palmeira das Missões - VC
Palmeira das Missões - VC
Palmeira das Missões - VC
Palmeira das Missões - VC
Santa Maria – C
Santa Maria – C
Santa Maria – C
Santa Maria – C
Santa Maria – C
Santa Maria – C
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Tuparendi – VC
Tuparendi – VC
Tuparendi – C
Tuparendi-C
Tuparendi – VC
Tuparendi – C
Tuparendi – VC
Tuparendi – VC
Tuparendi – C
Tuparendi – VC
Tuparendi – C
Tuparendi – C
R$ 13.824.500,25
R$ 14.095.248,49
R$ 14.197.384,36
R$ 14.301.080,61
R$ 15.083.449,79
R$ 15.357.892,49
R$ 16.592.575,72
R$ 16.623.809,42
R$ 16.885.042,44
R$ 16.966.862,79
R$ 17.113.500,44
R$ 17.355.380,51
R$ 15.124.010,20
R$ 15.688.198,82
R$ 16.455.131,94
R$ 17.210.624,87
R$ 18.054.343,09
R$ 18.322.432,50
R$ 18.338.412,10
R$ 19.237.421,04
R$ 19.468.297,87
R$ 20.774.482,96
R$ 21.019.213,88
R$ 21.842.834,70
R$ 15.934.320,20
R$ 17.156.151,72
R$ 17.535.545,27
R$ 19.205.712,57
R$ 19.274.654,79
R$ 19.688.928,77
R$ 20.278.227,02
R$ 23.327.421,04
R$ 24.379.324,50
R$ 25.025.548,14
R$ 25.377.969,77
R$ 26.928.773,47
R$ 13.373.543,06
R$ 13.846.320,22
R$ 14.078.263,59
R$ 14.235.325,95
R$ 14.751.545,30
R$ 15.270.219,61
R$ 16.235.660,28
R$ 16.238.873,40
R$ 16.791.611,64
R$ 16.820.976,42
R$ 16.857.271,69
R$ 17.278.110,02
É importante ressaltar que não se deve considerar somente o VPL na escolha
do melhor cenário, sendo necessário considerar também as vantagens ambientais,
37
como a redução do volume de resíduos enviados ao aterro sanitário, o
reaproveitamento dos resíduos recicláveis coletados e a transformação da matéria
orgânica presente nos resíduos domiciliares em composto, sendo este utilizável na
agricultura.
Como se observou, para que os resíduos sejam transportados para aterros
sanitários mais distantes, a maneira mais viável é utilizando-se carreta com maior
capacidade de transporte. Nesse caso, é necessária a implantação de uma unidade
de transbordo no município de Santa Rosa. Propõe-se como local para implantação
desta unidade o antigo depósito de resíduos sólidos urbanos do município de Santa
Rosa, situado nos fundos do Bairro Sulina, a 800 metros da RS 344, a Oeste (W) do
centro da cidade. Suas coordenadas geográficas são: Latitude 27º 52’ 01,34” S e
Longitude 54º 30’ 24,12” W.
A Tabela 4.13 apresenta o resultado ordenado, do menor ao maior VPL.
38
Tabela 4.13: Hierarquização dos valores presente por local de disposição de RSD resultado geral.
CENÁRIO
Cenário 1
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 4-2
Cenário 4-1
Cenário 4-1
Cenário 4-2
Cenário 4-1
Cenário 4-1
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 2
Cenário 3-1
Cenário 4-1
Cenário 3-1
Cenário 2
Cenário 3-1
Cenário 3-2
Cenário 2
Cenário 3-1
Cenário 2
Cenário 3-2
Cenário 1
Cenário 4-2
Cenário 3-2
Cenário 3-2
Cenário 4-1
Cenário 3-1
Cenário 3-2
Cenário 2
Cenário 3-1
Cenário 4-1
Cenário 3-2
Cenário 1
Cenário 2
Cenário 4-2
Cenário 4-1
Cenário 3-2
Cenário 3-1
Cenário 2
Cenário 3-2
Cenário 1
Cenário 3-1
Cenário 2
LOCAL
Tuparendi – VC
Giruá – VC
Tuparendi – VC
Tuparendi – C
Giruá-VC
Giruá – C
Tuparendi-C
Giruá-C
Tuparendi – VC
Giruá-VC
Palmeira das Missões
Tuparendi – C
Giruá-C
Palmeira das Missões
Santa Maria – C
Tuparendi – VC
Tuparendi – VC
Palmeira das Missões
Giruá – VC
Giruá – VC
Tuparendi – C
Tuparendi – VC
Tuparendi – C
Giruá – C
Giruá – C
Giruá – VC
Santa Maria – C
Palmeira das Missões
Tuparendi – C
Giruá – C
Santa Maria – C
Palmeira das Missões
Palmeira das Missões
Palmeira das Missões
Santa Maria – C
Palmeira das Missões
Santa Maria – C
Palmeira das Missões
Santa Maria – C
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Palmeira das Missões
Palmeira das Missões
Palmeira das Missões
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
Santa Maria – VC
–C
–C
–C
– VC
–C
–C
–C
–C
– VC
– VC
– VC
– VC
VLP
R$ 13.373.543,06
R$ 13.824.500,25
R$ 13.846.320,22
R$ 14.078.263,59
R$ 14.095.248,49
R$ 14.197.384,36
R$ 14.235.325,95
R$ 14.301.080,61
R$ 14.751.545,30
R$ 15.083.449,79
R$ 15.124.010,20
R$ 15.270.219,61
R$ 15.357.892,49
R$ 15.688.198,82
R$ 15.934.320,20
R$ 16.235.660,28
R$ 16.238.873,40
R$ 16.455.131,94
R$ 16.592.575,72
R$ 16.623.809,42
R$ 16.791.611,64
R$ 16.820.976,42
R$ 16.857.271,69
R$ 16.885.042,44
R$ 16.966.862,79
R$ 17.113.500,44
R$ 17.156.151,72
R$ 17.210.624,87
R$ 17.278.110,02
R$ 17.355.380,51
R$ 17.535.545,27
R$ 18.054.343,09
R$ 18.322.432,50
R$ 18.338.412,10
R$ 19.205.712,57
R$ 19.237.421,04
R$ 19.274.654,79
R$ 19.468.297,87
R$ 19.688.928,77
R$ 20.278.227,02
R$ 23.327.421,04
R$ 20.774.482,96
R$ 21.019.213,88
R$ 21.842.834,70
R$ 24.379.324,50
R$ 25.025.548,14
R$ 25.377.969,77
R$ 26.928.773,47
39
Tabela 4.14: Cenário 1 – Custos da coleta domiciliar, disposição final e transbordo
Ano
Produção
Ano
do
RSU
Plano
t/ano
2010
0
13.689
2011
1
13.856
2012
2
14.025
2013
3
14.196
2014
4
14.369
2015
5
14.544
2016
6
14.722
2017
7
14.901
2018
8
15.083
2019
9
15.267
2020
10
15.453
2021
11
15.642
2022
12
15.833
2023
13
16.026
2024
14
16.221
2025
15
16.419
2026
16
16.620
2027
17
16.822
2028
18
17.028
2029
19
17.235
2030
20
17.446
2031
21
17.658
2032
22
17.874
2033
23
18.092
2034
24
18.313
2035
25
18.536
2036
26
18.762
2037
27
18.991
2038
28
19.223
2039
29
19.457
2040
30
19.695
VPL
121.470
Coleta Domiciliar RSU
Transbordo
Pessoal
Combustível
Material
R$
R$ 591.053,85
R$ 598.264,71
R$ 605.563,54
R$ 612.951,41
R$ 620.429,42
R$ 627.998,66
R$ 635.660,24
R$ 643.415,30
R$ 651.264,97
R$ 659.210,40
R$ 667.252,76
R$ 675.393,25
R$ 683.633,05
R$ 691.973,37
R$ 700.415,44
R$ 708.960,51
R$ 717.609,83
R$ 726.364,67
R$ 735.226,32
R$ 744.196,08
R$ 753.275,27
R$ 762.465,23
R$ 771.767,31
R$ 781.182,87
R$ 790.713,30
R$ 800.360,00
R$ 810.124,39
R$ 820.007,91
R$ 830.012,01
R$ 840.138,15
R$ 850.387,84
R$ 5.244.913,26
R$
R$ 163.769,56
R$ 165.767,55
R$ 167.789,91
R$ 169.836,95
R$ 171.908,96
R$ 174.006,25
R$ 176.129,13
R$ 178.277,90
R$ 180.452,89
R$ 182.654,42
R$ 184.882,80
R$ 187.138,37
R$ 189.421,46
R$ 191.732,40
R$ 194.071,54
R$ 196.439,21
R$ 198.835,77
R$ 201.261,56
R$ 203.716,95
R$ 206.202,30
R$ 208.717,97
R$ 211.264,33
R$ 213.841,75
R$ 216.450,62
R$ 219.091,32
R$ 221.764,23
R$ 224.469,76
R$ 227.208,29
R$ 229.980,23
R$ 232.785,99
R$ 235.625,98
R$ 1.453.263,75
R$
R$
22.966,76
R$
23.246,96
R$
23.530,57
R$
23.817,65
R$
24.108,22
R$
24.402,34
R$
24.700,05
R$
25.001,39
R$
25.306,41
R$
25.615,14
R$
25.927,65
R$
26.243,97
R$
26.564,14
R$
26.888,23
R$
27.216,26
R$
27.548,30
R$
27.884,39
R$
28.224,58
R$
28.568,92
R$
28.917,46
R$
29.270,25
R$
29.627,35
R$
29.988,80
R$
30.354,67
R$
30.724,99
R$
31.099,84
R$
31.479,26
R$
31.863,30
R$
32.252,04
R$
32.645,51
R$
33.043,79
R$ 203.803,24
Disposição Final
R$
R$ 656.394,51
R$ 664.402,52
R$ 672.508,23
R$ 680.712,83
R$ 689.017,53
R$ 697.423,54
R$ 705.932,11
R$ 714.544,48
R$ 723.261,92
R$ 732.085,72
R$ 741.017,17
R$ 750.057,57
R$ 759.208,28
R$ 768.470,62
R$ 777.845,96
R$ 787.335,68
R$ 796.941,18
R$ 806.663,86
R$ 816.505,16
R$ 826.466,52
R$ 836.549,41
R$ 846.755,31
R$ 857.085,73
R$ 867.542,17
R$ 878.126,19
R$ 888.839,33
R$ 899.683,17
R$ 910.659,30
R$ 921.769,35
R$ 933.014,93
R$ 944.397,72
R$ 5.824.735,33
Operação
R$
R$ 133.052,75
R$ 134.676,00
R$ 136.319,04
R$ 137.982,14
R$ 139.665,52
R$ 141.369,44
R$ 143.094,14
R$ 144.839,89
R$ 146.606,94
R$ 148.395,54
R$ 150.205,97
R$ 152.038,48
R$ 153.893,35
R$ 155.770,85
R$ 157.671,26
R$ 159.594,84
R$ 161.541,90
R$ 163.512,71
R$ 165.507,57
R$ 167.526,76
R$ 169.570,59
R$ 171.639,35
R$ 173.733,35
R$ 175.852,90
R$ 177.998,30
R$ 180.169,88
R$ 182.367,95
R$ 184.592,84
R$ 186.844,87
R$ 189.124,38
R$ 191.431,70
R$ 1.180.687,93
40
Tabela 4.15: Cenário 1 – Custos de transporte até a disposição final
Custos de Transporte (combustível) - Veículo Coletor
Ano do
Palmeira das
Ano
Giruá
Santa Maria
Tuparendi
Plano
Missões
R$
R$
R$
R$
2010
0
R$ 123.710,31 R$ 1.385.966,18 R$ 759.714,79 R$ 72.891,55
2011
1
R$ 125.219,58 R$ 1.402.874,96 R$ 768.983,31 R$ 73.780,83
2012
2
R$ 126.747,26 R$ 1.419.990,04 R$ 778.364,91 R$ 74.680,96
2013
3
R$ 128.293,58 R$ 1.437.313,92 R$ 787.860,96 R$ 75.592,07
2014
4
R$ 129.858,76 R$ 1.454.849,15 R$ 797.472,87 R$ 76.514,29
2015
5
R$ 131.443,03 R$ 1.472.598,31 R$ 807.202,03 R$ 77.447,76
2016
6
R$ 133.046,64 R$ 1.490.564,00 R$ 817.049,90 R$ 78.392,63
2017
7
R$ 134.669,81 R$ 1.508.748,89 R$ 827.017,91 R$ 79.349,02
2018
8
R$ 136.312,78 R$ 1.527.155,62 R$ 837.107,53 R$ 80.317,07
2019
9
R$ 137.975,80 R$ 1.545.786,92 R$ 847.320,24 R$ 81.296,94
2020
10
R$ 139.659,10 R$ 1.564.645,52 R$ 857.657,54 R$ 82.288,76
2021
11
R$ 141.362,94 R$ 1.583.734,20 R$ 868.120,97 R$ 83.292,69
2022
12
R$ 143.087,57 R$ 1.603.055,75 R$ 878.712,04 R$ 84.308,86
2023
13
R$ 144.833,24 R$ 1.622.613,03 R$ 889.432,33 R$ 85.337,43
2024
14
R$ 146.600,20 R$ 1.642.408,91 R$ 900.283,40 R$ 86.378,54
2025
15
R$ 148.388,73 R$ 1.662.446,30 R$ 911.266,86 R$ 87.432,36
2026
16
R$ 150.199,07 R$ 1.682.728,15 R$ 922.384,32 R$ 88.499,04
2027
17
R$ 152.031,50 R$ 1.703.257,43 R$ 933.637,41 R$ 89.578,72
2028
18
R$ 153.886,28 R$ 1.724.037,17 R$ 945.027,78 R$ 90.671,58
2029
19
R$ 155.763,69 R$ 1.745.070,42 R$ 956.557,12 R$ 91.777,78
2030
20
R$ 157.664,01 R$ 1.766.360,28 R$ 968.227,12 R$ 92.897,47
2031
21
R$ 159.587,51 R$ 1.787.909,88 R$ 980.039,49 R$ 94.030,82
2032
22
R$ 161.534,48 R$ 1.809.722,38 R$ 991.995,97 R$ 95.177,99
2033
23
R$ 163.505,20 R$ 1.831.800,99 R$ 1.004.098,32 R$ 96.339,16
2034
24
R$ 165.499,96 R$ 1.854.148,96 R$ 1.016.348,32 R$ 97.514,50
2035
25
R$ 167.519,06 R$ 1.876.769,58 R$ 1.028.747,77 R$ 98.704,18
2036
26
R$ 169.562,80 R$ 1.899.666,17 R$ 1.041.298,49 R$ 99.908,37
2037
27
R$ 171.631,46 R$ 1.922.842,10 R$ 1.054.002,33 R$ 101.127,25
2038
28
R$ 173.725,37 R$ 1.946.300,77 R$ 1.066.861,16 R$ 102.361,00
2039
29
R$ 175.844,81 R$ 1.970.045,64 R$ 1.079.876,87 R$ 103.609,81
2040
30
R$ 177.990,12 R$ 1.994.080,20 R$ 1.093.051,37 R$ 104.873,85
VPL
R$ 1.097.784,68 R$ 12.298.832,57 R$ 6.741.582,30 R$ 646.827,49
Custos Transporte (combustível) - Carreta
Palmeira das
Giruá
Santa Maria
Tuparendi
Missões
R$
R$
R$
R$
R$ 32.678,20 R$ 366.104,27 R$ 200.679,38 R$ 19.254,37
R$ 33.076,87 R$ 370.570,74 R$ 203.127,67 R$ 19.489,28
R$ 33.480,41 R$ 375.091,71 R$ 205.605,83 R$ 19.727,05
R$ 33.888,87 R$ 379.667,83 R$ 208.114,22 R$ 19.967,72
R$ 34.302,31 R$ 384.299,77 R$ 210.653,21 R$ 20.211,32
R$ 34.720,80 R$ 388.988,23 R$ 213.223,18 R$ 20.457,90
R$ 35.144,40 R$ 393.733,89 R$ 215.824,50 R$ 20.707,49
R$ 35.573,16 R$ 398.537,44 R$ 218.457,56 R$ 20.960,12
R$ 36.007,15 R$ 403.399,60 R$ 221.122,74 R$ 21.215,83
R$ 36.446,44 R$ 408.321,07 R$ 223.820,44 R$ 21.474,66
R$ 36.891,08 R$ 413.302,59 R$ 226.551,05 R$ 21.736,65
R$ 37.341,15 R$ 418.344,88 R$ 229.314,97 R$ 22.001,84
R$ 37.796,72 R$ 423.448,69 R$ 232.112,62 R$ 22.270,26
R$ 38.257,84 R$ 428.614,76 R$ 234.944,39 R$ 22.541,96
R$ 38.724,58 R$ 433.843,86 R$ 237.810,71 R$ 22.816,97
R$ 39.197,02 R$ 439.136,76 R$ 240.712,00 R$ 23.095,34
R$ 39.675,23 R$ 444.494,23 R$ 243.648,69 R$ 23.377,10
R$ 40.159,26 R$ 449.917,06 R$ 246.621,20 R$ 23.662,30
R$ 40.649,21 R$ 455.406,04 R$ 249.629,98 R$ 23.950,98
R$ 41.145,13 R$ 460.962,00 R$ 252.675,47 R$ 24.243,19
R$ 41.647,10 R$ 466.585,74 R$ 255.758,11 R$ 24.538,95
R$ 42.155,19 R$ 472.278,08 R$ 258.878,36 R$ 24.838,33
R$ 42.669,49 R$ 478.039,87 R$ 262.036,67 R$ 25.141,36
R$ 43.190,05 R$ 483.871,96 R$ 265.233,52 R$ 25.448,08
R$ 43.716,97 R$ 489.775,20 R$ 268.469,37 R$ 25.758,55
R$ 44.250,32 R$ 495.750,46 R$ 271.744,69 R$ 26.072,80
R$ 44.790,17 R$ 501.798,61 R$ 275.059,98 R$ 26.390,89
R$ 45.336,61 R$ 507.920,55 R$ 278.415,71 R$ 26.712,86
R$ 45.889,72 R$ 514.117,18 R$ 281.812,38 R$ 27.038,76
R$ 46.449,57 R$ 520.389,41 R$ 285.250,49 R$ 27.368,63
R$ 47.016,26 R$ 526.738,17 R$ 288.730,55 R$ 27.702,53
R$ 289.980,86 R$ 3.248.748,23 R$ 1.780.795,32 R$ 170.860,09
41
Tabela 4.16: Cenário 1 – Custos finais
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Giruá
R$
R$ 1.557.895,00
R$ 1.576.901,32
R$ 1.596.139,51
R$ 1.615.612,42
R$ 1.635.322,89
R$ 1.655.273,83
R$ 1.675.468,17
R$ 1.695.908,88
R$ 1.716.598,97
R$ 1.737.541,47
R$ 1.758.739,48
R$ 1.780.196,10
R$ 1.801.914,49
R$ 1.823.897,85
R$ 1.846.149,41
R$ 1.868.672,43
R$ 1.891.470,23
R$ 1.914.546,17
R$ 1.937.903,63
R$ 1.961.546,06
R$ 1.985.476,92
R$ 2.009.699,74
R$ 2.034.218,07
R$ 2.059.035,53
R$ 2.084.155,77
R$ 2.109.582,47
R$ 2.135.319,37
R$ 2.161.370,27
R$ 2.187.738,99
R$ 2.214.429,40
R$ 2.241.445,44
R$ 13.824.500,25
Veículo Coletor
Palmeira das
Santa Maria
Missões
R$
R$
R$ 2.820.150,86 R$ 2.193.899,48
R$ 2.854.556,70 R$ 2.220.665,05
R$ 2.889.382,29 R$ 2.247.757,16
R$ 2.924.632,76 R$ 2.275.179,80
R$ 2.960.313,28 R$ 2.302.937,00
R$ 2.996.429,10 R$ 2.331.032,83
R$ 3.032.985,53 R$ 2.359.471,43
R$ 3.069.987,96 R$ 2.388.256,98
R$ 3.107.441,81 R$ 2.417.393,71
R$ 3.145.352,60 R$ 2.446.885,92
R$ 3.183.725,90 R$ 2.476.737,93
R$ 3.222.567,36 R$ 2.506.954,13
R$ 3.261.882,68 R$ 2.537.538,97
R$ 3.301.677,65 R$ 2.568.496,94
R$ 3.341.958,12 R$ 2.599.832,61
R$ 3.382.730,00 R$ 2.631.550,56
R$ 3.423.999,31 R$ 2.663.655,48
R$ 3.465.772,10 R$ 2.696.152,08
R$ 3.508.054,52 R$ 2.729.045,13
R$ 3.550.852,79 R$ 2.762.339,48
R$ 3.594.173,19 R$ 2.796.040,03
R$ 3.638.022,10 R$ 2.830.151,71
R$ 3.682.405,97 R$ 2.864.679,56
R$ 3.727.331,33 R$ 2.899.628,66
R$ 3.772.804,77 R$ 2.935.004,13
R$ 3.818.832,99 R$ 2.970.811,18
R$ 3.865.422,75 R$ 3.007.055,07
R$ 3.912.580,91 R$ 3.043.741,14
R$ 3.960.314,39 R$ 3.080.874,79
R$ 4.008.630,23 R$ 3.118.461,46
R$ 4.057.535,52 R$ 3.156.506,69
R$ 25.025.548,14 R$ 19.468.297,87
Tuparendi
Giruá
R$
R$ 1.507.076,24
R$ 1.525.462,57
R$ 1.544.073,21
R$ 1.562.910,91
R$ 1.581.978,42
R$ 1.601.278,56
R$ 1.620.814,15
R$ 1.640.588,09
R$ 1.660.603,26
R$ 1.680.862,62
R$ 1.701.369,14
R$ 1.722.125,85
R$ 1.743.135,78
R$ 1.764.402,04
R$ 1.785.927,75
R$ 1.807.716,06
R$ 1.829.770,20
R$ 1.852.093,40
R$ 1.874.688,94
R$ 1.897.560,14
R$ 1.920.710,37
R$ 1.944.143,04
R$ 1.967.861,59
R$ 1.991.869,50
R$ 2.016.170,31
R$ 2.040.767,58
R$ 2.065.664,95
R$ 2.090.866,06
R$ 2.116.374,63
R$ 2.142.194,40
R$ 2.168.329,17
R$ 13.373.543,06
R$
R$ 1.599.915,63
R$ 1.619.434,60
R$ 1.639.191,71
R$ 1.659.189,85
R$ 1.679.431,96
R$ 1.699.921,03
R$ 1.720.660,07
R$ 1.741.652,12
R$ 1.762.900,28
R$ 1.784.407,66
R$ 1.806.177,43
R$ 1.828.212,80
R$ 1.850.516,99
R$ 1.873.093,30
R$ 1.895.945,04
R$ 1.919.075,57
R$ 1.942.488,29
R$ 1.966.186,65
R$ 1.990.174,13
R$ 2.014.454,25
R$ 2.039.030,59
R$ 2.063.906,76
R$ 2.089.086,43
R$ 2.114.573,28
R$ 2.140.371,08
R$ 2.166.483,60
R$ 2.192.914,70
R$ 2.219.668,26
R$ 2.246.748,22
R$ 2.274.158,54
R$ 2.301.903,28
R$ 14.197.384,36
Carreta
Palmeira das
Santa Maria
Missões
R$
R$
R$ 1.933.341,71 R$ 1.767.916,82
R$ 1.956.928,48 R$ 1.789.485,40
R$ 1.980.803,01 R$ 1.811.317,12
R$ 2.004.968,80 R$ 1.833.415,19
R$ 2.029.429,42 R$ 1.855.782,86
R$ 2.054.188,46 R$ 1.878.423,41
R$ 2.079.249,56 R$ 1.901.340,17
R$ 2.104.616,41 R$ 1.924.536,52
R$ 2.130.292,73 R$ 1.948.015,87
R$ 2.156.282,30 R$ 1.971.781,66
R$ 2.182.588,94 R$ 1.995.837,40
R$ 2.209.216,53 R$ 2.020.186,62
R$ 2.236.168,97 R$ 2.044.832,89
R$ 2.263.450,23 R$ 2.069.779,85
R$ 2.291.064,32 R$ 2.095.031,17
R$ 2.319.015,31 R$ 2.120.590,55
R$ 2.347.307,29 R$ 2.146.461,75
R$ 2.375.944,44 R$ 2.172.648,59
R$ 2.404.930,96 R$ 2.199.154,90
R$ 2.434.271,12 R$ 2.225.984,59
R$ 2.463.969,23 R$ 2.253.141,60
R$ 2.494.029,65 R$ 2.280.629,93
R$ 2.524.456,82 R$ 2.308.453,61
R$ 2.555.255,19 R$ 2.336.616,75
R$ 2.586.429,30 R$ 2.365.123,47
R$ 2.617.983,74 R$ 2.393.977,98
R$ 2.649.923,14 R$ 2.423.184,51
R$ 2.682.252,20 R$ 2.452.747,36
R$ 2.714.975,68 R$ 2.482.670,88
R$ 2.748.098,38 R$ 2.512.959,46
R$ 2.781.625,18 R$ 2.543.617,57
R$ 17.156.151,72 R$ 15.688.198,82
Tuparendi
R$
R$ 1.586.491,81
R$ 1.605.847,01
R$ 1.625.438,34
R$ 1.645.268,69
R$ 1.665.340,97
R$ 1.685.658,13
R$ 1.706.223,16
R$ 1.727.039,08
R$ 1.748.108,96
R$ 1.769.435,89
R$ 1.791.023,01
R$ 1.812.873,49
R$ 1.834.990,54
R$ 1.857.377,43
R$ 1.880.037,43
R$ 1.902.973,89
R$ 1.926.190,17
R$ 1.949.689,69
R$ 1.973.475,90
R$ 1.997.552,31
R$ 2.021.922,45
R$ 2.046.589,90
R$ 2.071.558,30
R$ 2.096.831,31
R$ 2.122.412,65
R$ 2.148.306,09
R$ 2.174.515,42
R$ 2.201.044,51
R$ 2.227.897,25
R$ 2.255.077,60
R$ 2.282.589,54
R$ 14.078.263,59
42
Tabela 4.17: Cenário 2 – Custos da coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva e receita da venda dos resíduos
recicláveis
Coleta Domiciliar RSU
Ano do Produção
Ano
Plano
RSU
t/ano
2010
0
13.689
2011
1
13.856
2012
2
14.025
2013
3
14.196
2014
4
14.369
2015
5
14.544
2016
6
14.722
2017
7
14.901
2018
8
15.083
2019
9
15.267
2020
10
15.453
2021
11
15.642
2022
12
15.833
2023
13
16.026
2024
14
16.221
2025
15
16.419
2026
16
16.620
2027
17
16.822
2028
18
17.028
2029
19
17.235
2030
20
17.446
2031
21
17.658
2032
22
17.874
2033
23
18.092
2034
24
18.313
2035
25
18.536
2036
26
18.762
2037
27
18.991
2038
28
19.223
2039
29
19.457
2040
30
19.695
VPL
121.470
Transbordo
Pessoal
Combustível
Material
R$
R$ 591.053,85
R$ 598.264,71
R$ 605.563,54
R$ 612.951,41
R$ 620.429,42
R$ 627.998,66
R$ 635.660,24
R$ 643.415,30
R$ 651.264,97
R$ 659.210,40
R$ 667.252,76
R$ 675.393,25
R$ 683.633,05
R$ 691.973,37
R$ 700.415,44
R$ 708.960,51
R$ 717.609,83
R$ 726.364,67
R$ 735.226,32
R$ 744.196,08
R$ 753.275,27
R$ 762.465,23
R$ 771.767,31
R$ 781.182,87
R$ 790.713,30
R$ 800.360,00
R$ 810.124,39
R$ 820.007,91
R$ 830.012,01
R$ 840.138,15
R$ 850.387,84
R$ 5.244.913,26
R$
R$ 163.769,56
R$ 165.767,55
R$ 167.789,91
R$ 169.836,95
R$ 171.908,96
R$ 174.006,25
R$ 176.129,13
R$ 178.277,90
R$ 180.452,89
R$ 182.654,42
R$ 184.882,80
R$ 187.138,37
R$ 189.421,46
R$ 191.732,40
R$ 194.071,54
R$ 196.439,21
R$ 198.835,77
R$ 201.261,56
R$ 203.716,95
R$ 206.202,30
R$ 208.717,97
R$ 211.264,33
R$ 213.841,75
R$ 216.450,62
R$ 219.091,32
R$ 221.764,23
R$ 224.469,76
R$ 227.208,29
R$ 229.980,23
R$ 232.785,99
R$ 235.625,98
R$ 1.453.263,75
R$
R$
22.966,76
R$
23.246,96
R$
23.530,57
R$
23.817,65
R$
24.108,22
R$
24.402,34
R$
24.700,05
R$
25.001,39
R$
25.306,41
R$
25.615,14
R$
25.927,65
R$
26.243,97
R$
26.564,14
R$
26.888,23
R$
27.216,26
R$
27.548,30
R$
27.884,39
R$
28.224,58
R$
28.568,92
R$
28.917,46
R$
29.270,25
R$
29.627,35
R$
29.988,80
R$
30.354,67
R$
30.724,99
R$
31.099,84
R$
31.479,26
R$
31.863,30
R$
32.252,04
R$
32.645,51
R$
33.043,79
R$ 203.803,24
Disposição Final
R$
R$ 603.882,95
R$ 611.250,32
R$ 618.707,57
R$ 626.255,81
R$ 633.896,13
R$ 641.629,66
R$ 649.457,54
R$ 657.380,92
R$ 665.400,97
R$ 673.518,86
R$ 681.735,79
R$ 690.052,97
R$ 698.471,61
R$ 706.992,97
R$ 715.618,28
R$ 724.348,83
R$ 733.185,88
R$ 742.130,75
R$ 751.184,74
R$ 760.349,20
R$ 769.625,46
R$ 779.014,89
R$ 788.518,87
R$ 798.138,80
R$ 807.876,09
R$ 817.732,18
R$ 827.708,52
R$ 837.806,56
R$ 848.027,80
R$ 858.373,74
R$ 868.845,90
R$ 5.358.756,50
Operação
R$
R$ 122.408,53
R$ 123.901,92
R$ 125.413,52
R$ 126.943,57
R$ 128.492,28
R$ 130.059,88
R$ 131.646,61
R$ 133.252,70
R$ 134.878,38
R$ 136.523,90
R$ 138.189,49
R$ 139.875,40
R$ 141.581,88
R$ 143.309,18
R$ 145.057,56
R$ 146.827,26
R$ 148.618,55
R$ 150.431,70
R$ 152.266,96
R$ 154.124,62
R$ 156.004,94
R$ 157.908,20
R$ 159.834,68
R$ 161.784,66
R$ 163.758,44
R$ 165.756,29
R$ 167.778,52
R$ 169.825,41
R$ 171.897,28
R$ 173.994,43
R$ 176.117,16
R$ 1.086.232,89
Receita
Coleta Seletiva
R$
R$ 411.751,73
R$ 416.775,10
R$ 421.859,76
R$ 427.006,45
R$ 432.215,92
R$ 437.488,96
R$ 442.826,32
R$ 448.228,80
R$ 453.697,20
R$ 459.232,30
R$ 464.834,94
R$ 470.505,92
R$ 476.246,09
R$ 482.056,30
R$ 487.937,38
R$ 493.890,22
R$ 499.915,68
R$ 506.014,65
R$ 512.188,03
R$ 518.436,72
R$ 524.761,65
R$ 531.163,74
R$ 537.643,94
R$ 544.203,20
R$ 550.842,48
R$ 557.562,76
R$ 564.365,02
R$ 571.250,27
R$ 578.219,53
R$ 585.273,81
R$ 592.414,15
R$ 3.653.816,13
Venda Resíduos
Recicláveis
R$
R$
(33.886,75)
R$
(34.300,17)
R$
(34.718,63)
R$
(35.142,20)
R$
(35.570,93)
R$
(36.004,90)
R$
(36.444,16)
R$
(36.888,78)
R$
(37.338,82)
R$
(37.794,35)
R$
(38.255,44)
R$
(38.722,16)
R$
(39.194,57)
R$
(39.672,75)
R$
(40.156,75)
R$
(40.646,67)
R$
(41.142,55)
R$
(41.644,49)
R$
(42.152,56)
R$
(42.666,82)
R$
(43.187,35)
R$
(43.714,24)
R$
(44.247,55)
R$
(44.787,37)
R$
(45.333,78)
R$
(45.886,85)
R$
(46.446,67)
R$
(47.013,32)
R$
(47.586,88)
R$
(48.167,44)
R$
(48.755,08)
(R$ 300.705,37)
43
Tabela 4.18: Cenário 2 – Custos de transporte até a disposição final
Custos de Transporte (combustível) - Veículo Coletor
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Giruá
Santa Maria
R$
R$
R$ 113.813,49 R$ 1.275.088,88
R$ 115.202,01 R$ 1.290.644,97
R$ 116.607,48 R$ 1.306.390,83
R$ 118.030,09 R$ 1.322.328,80
R$ 119.470,06 R$ 1.338.461,21
R$ 120.927,59 R$ 1.354.790,44
R$ 122.402,91 R$ 1.371.318,88
R$ 123.896,22 R$ 1.388.048,97
R$ 125.407,76 R$ 1.404.983,17
R$ 126.937,73 R$ 1.422.123,97
R$ 128.486,37 R$ 1.439.473,88
R$ 130.053,91 R$ 1.457.035,46
R$ 131.640,56 R$ 1.474.811,29
R$ 133.246,58 R$ 1.492.803,99
R$ 134.872,19 R$ 1.511.016,20
R$ 136.517,63 R$ 1.529.450,60
R$ 138.183,14 R$ 1.548.109,89
R$ 139.868,98 R$ 1.566.996,84
R$ 141.575,38 R$ 1.586.114,20
R$ 143.302,60 R$ 1.605.464,79
R$ 145.050,89 R$ 1.625.051,46
R$ 146.820,51 R$ 1.644.877,09
R$ 148.611,72 R$ 1.664.944,59
R$ 150.424,78 R$ 1.685.256,91
R$ 152.259,97 R$ 1.705.817,05
R$ 154.117,54 R$ 1.726.628,01
R$ 155.997,77 R$ 1.747.692,88
R$ 157.900,94 R$ 1.769.014,73
R$ 159.827,34 R$ 1.790.596,71
R$ 161.777,23 R$ 1.812.441,99
R$ 163.750,91 R$ 1.834.553,78
R$ 1.009.961,91 R$ 11.314.925,96
Palmeira das
Missões
R$
R$
698.937,61
R$
707.464,65
R$
716.095,72
R$
724.832,08
R$
733.675,04
R$
742.625,87
R$
751.685,91
R$
760.856,48
R$
770.138,92
R$
779.534,62
R$
789.044,94
R$
798.671,29
R$
808.415,08
R$
818.277,74
R$
828.260,73
R$
838.365,51
R$
848.593,57
R$
858.946,41
R$
869.425,56
R$
880.032,55
R$
890.768,95
R$
901.636,33
R$
912.636,29
R$
923.770,46
R$
935.040,46
R$
946.447,95
R$
957.994,61
R$
969.682,15
R$
981.512,27
R$
993.486,72
R$ 1.005.607,26
R$ 6.202.255,71
Custos Transporte (combustível) - Carreta
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 67.060,23
R$ 67.878,36
R$ 68.706,48
R$ 69.544,70
R$ 70.393,15
R$ 71.251,94
R$ 72.121,22
R$ 73.001,09
R$ 73.891,71
R$ 74.793,19
R$ 75.705,66
R$ 76.629,27
R$ 77.564,15
R$ 78.510,43
R$ 79.468,26
R$ 80.437,77
R$ 81.419,11
R$ 82.412,43
R$ 83.417,86
R$ 84.435,56
R$ 85.465,67
R$ 86.508,35
R$ 87.563,75
R$ 88.632,03
R$ 89.713,34
R$ 90.807,84
R$ 91.915,70
R$ 93.037,07
R$ 94.172,12
R$ 95.321,02
R$ 96.483,94
R$ 595.081,29
R$
R$
30.063,94
R$
30.430,72
R$
30.801,98
R$
31.177,76
R$
31.558,13
R$
31.943,14
R$
32.332,84
R$
32.727,30
R$
33.126,58
R$
33.530,72
R$
33.939,80
R$
34.353,86
R$
34.772,98
R$
35.197,21
R$
35.626,62
R$
36.061,26
R$
36.501,21
R$
36.946,52
R$
37.397,27
R$
37.853,52
R$
38.315,33
R$
38.782,78
R$
39.255,93
R$
39.734,85
R$
40.219,61
R$
40.710,29
R$
41.206,96
R$
41.709,68
R$
42.218,54
R$
42.733,61
R$
43.254,96
R$ 266.782,39
R$
R$ 336.815,93
R$ 340.925,09
R$ 345.084,37
R$ 349.294,40
R$ 353.555,79
R$ 357.869,17
R$ 362.235,18
R$ 366.654,45
R$ 371.127,63
R$ 375.655,39
R$ 380.238,38
R$ 384.877,29
R$ 389.572,79
R$ 394.325,58
R$ 399.136,35
R$ 404.005,82
R$ 408.934,69
R$ 413.923,69
R$ 418.973,56
R$ 424.085,04
R$ 429.258,88
R$ 434.495,83
R$ 439.796,68
R$ 445.162,20
R$ 450.593,18
R$ 456.090,42
R$ 461.654,72
R$ 467.286,91
R$ 472.987,81
R$ 478.758,26
R$ 484.599,11
R$ 2.988.848,37
Palmeira das
Missões
R$
R$ 184.625,03
R$ 186.877,45
R$ 189.157,36
R$ 191.465,08
R$ 193.800,95
R$ 196.165,32
R$ 198.558,54
R$ 200.980,96
R$ 203.432,92
R$ 205.914,80
R$ 208.426,97
R$ 210.969,77
R$ 213.543,61
R$ 216.148,84
R$ 218.785,85
R$ 221.455,04
R$ 224.156,79
R$ 226.891,51
R$ 229.659,58
R$ 232.461,43
R$ 235.297,46
R$ 238.168,09
R$ 241.073,74
R$ 244.014,84
R$ 246.991,82
R$ 250.005,12
R$ 253.055,18
R$ 256.142,45
R$ 259.267,39
R$ 262.430,45
R$ 265.632,11
R$ 1.638.331,70
Tuparendi
R$
R$ 17.714,02
R$ 17.930,13
R$ 18.148,88
R$ 18.370,30
R$ 18.594,42
R$ 18.821,27
R$ 19.050,89
R$ 19.283,31
R$ 19.518,56
R$ 19.756,69
R$ 19.997,72
R$ 20.241,69
R$ 20.488,64
R$ 20.738,60
R$ 20.991,62
R$ 21.247,71
R$ 21.506,94
R$ 21.769,32
R$ 22.034,91
R$ 22.303,73
R$ 22.575,84
R$ 22.851,26
R$ 23.130,05
R$ 23.412,23
R$ 23.697,86
R$ 23.986,98
R$ 24.279,62
R$ 24.575,83
R$ 24.875,66
R$ 25.179,14
R$ 25.486,32
R$ 157.191,28
44
Tabela 4.19: Cenário 2 – Custos finais
Veículo Coletor
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 1.873.351,59
R$ 1.896.206,48
R$ 1.919.340,20
R$ 1.942.756,15
R$ 1.966.457,78
R$ 1.990.448,56
R$ 2.014.732,03
R$ 2.039.311,76
R$ 2.064.191,37
R$ 2.089.374,50
R$ 2.114.864,87
R$ 2.140.666,22
R$ 2.166.782,35
R$ 2.193.217,09
R$ 2.219.974,34
R$ 2.247.058,03
R$ 2.274.472,14
R$ 2.302.220,70
R$ 2.330.307,79
R$ 2.358.737,55
R$ 2.387.514,14
R$ 2.416.641,82
R$ 2.446.124,85
R$ 2.475.967,57
R$ 2.506.174,37
R$ 2.536.749,70
R$ 2.567.698,05
R$ 2.599.023,96
R$ 2.630.732,06
R$ 2.662.826,99
R$ 2.695.313,48
R$ 16.623.809,42
R$
R$ 3.034.626,98
R$ 3.071.649,43
R$ 3.109.123,56
R$ 3.147.054,86
R$ 3.185.448,93
R$ 3.224.311,41
R$ 3.263.648,01
R$ 3.303.464,51
R$ 3.343.766,78
R$ 3.384.560,74
R$ 3.425.852,38
R$ 3.467.647,78
R$ 3.509.953,08
R$ 3.552.774,51
R$ 3.596.118,36
R$ 3.639.991,00
R$ 3.684.398,89
R$ 3.729.348,56
R$ 3.774.846,61
R$ 3.820.899,74
R$ 3.867.514,71
R$ 3.914.698,39
R$ 3.962.457,71
R$ 4.010.799,70
R$ 4.059.731,46
R$ 4.109.260,18
R$ 4.159.393,15
R$ 4.210.137,75
R$ 4.261.501,43
R$ 4.313.491,75
R$ 4.366.116,35
R$ 26.928.773,47
Palmeira das
Missões
R$
R$ 2.458.475,71
R$ 2.488.882,53
R$ 2.519.660,32
R$ 2.550.813,59
R$ 2.582.346,94
R$ 2.614.264,99
R$ 2.646.572,44
R$ 2.679.274,04
R$ 2.712.374,60
R$ 2.745.878,99
R$ 2.779.792,13
R$ 2.814.119,02
R$ 2.848.864,69
R$ 2.884.034,25
R$ 2.919.632,89
R$ 2.955.665,83
R$ 2.992.138,37
R$ 3.029.055,88
R$ 3.066.423,78
R$ 3.104.247,57
R$ 3.142.532,81
R$ 3.181.285,12
R$ 3.220.510,22
R$ 3.260.213,86
R$ 3.300.401,89
R$ 3.341.080,21
R$ 3.382.254,81
R$ 3.423.931,74
R$ 3.466.117,12
R$ 3.508.817,17
R$ 3.552.038,16
R$ 21.842.834,70
Carreta
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 1.826.598,33
R$ 1.849.296,25
R$ 1.872.271,08
R$ 1.895.526,21
R$ 1.919.065,05
R$ 1.942.891,06
R$ 1.967.007,75
R$ 1.991.418,66
R$ 2.016.127,39
R$ 2.041.137,56
R$ 2.066.452,86
R$ 2.092.077,00
R$ 2.118.013,76
R$ 2.144.266,94
R$ 2.170.840,42
R$ 2.197.738,09
R$ 2.224.963,91
R$ 2.252.521,89
R$ 2.280.416,08
R$ 2.308.650,57
R$ 2.337.229,53
R$ 2.366.157,14
R$ 2.395.437,68
R$ 2.425.075,44
R$ 2.455.074,78
R$ 2.485.440,11
R$ 2.516.175,90
R$ 2.547.286,66
R$ 2.578.776,98
R$ 2.610.651,47
R$ 2.642.914,84
R$ 16.235.660,28
R$
R$ 1.912.010,58
R$ 1.935.337,10
R$ 1.958.948,22
R$ 1.982.847,39
R$ 2.007.038,12
R$ 2.031.523,99
R$ 2.056.308,58
R$ 2.081.395,55
R$ 2.106.788,57
R$ 2.132.491,39
R$ 2.158.507,79
R$ 2.184.841,58
R$ 2.211.496,65
R$ 2.238.476,91
R$ 2.265.786,33
R$ 2.293.428,92
R$ 2.321.408,75
R$ 2.349.729,94
R$ 2.378.396,65
R$ 2.407.413,08
R$ 2.436.783,52
R$ 2.466.512,28
R$ 2.496.603,73
R$ 2.527.062,30
R$ 2.557.892,46
R$ 2.589.098,75
R$ 2.620.685,75
R$ 2.652.658,12
R$ 2.685.020,55
R$ 2.717.777,80
R$ 2.750.934,69
R$ 16.966.862,79
R$
R$ 2.218.762,57
R$ 2.245.831,47
R$ 2.273.230,61
R$ 2.300.964,03
R$ 2.329.035,79
R$ 2.357.450,02
R$ 2.386.210,91
R$ 2.415.322,69
R$ 2.444.789,62
R$ 2.474.616,06
R$ 2.504.806,37
R$ 2.535.365,01
R$ 2.566.296,47
R$ 2.597.605,28
R$ 2.629.296,07
R$ 2.661.373,48
R$ 2.693.842,23
R$ 2.726.707,11
R$ 2.759.972,94
R$ 2.793.644,61
R$ 2.827.727,07
R$ 2.862.225,34
R$ 2.897.144,49
R$ 2.932.489,65
R$ 2.968.266,03
R$ 3.004.478,87
R$ 3.041.133,51
R$ 3.078.235,34
R$ 3.115.789,81
R$ 3.153.802,45
R$ 3.192.278,84
R$ 19.688.928,77
Palmeira das
Missões
R$
R$ 2.066.571,66
R$ 2.091.783,84
R$ 2.117.303,60
R$ 2.143.134,71
R$ 2.169.280,95
R$ 2.195.746,18
R$ 2.222.534,28
R$ 2.249.649,20
R$ 2.277.094,92
R$ 2.304.875,48
R$ 2.332.994,96
R$ 2.361.457,50
R$ 2.390.267,28
R$ 2.419.428,54
R$ 2.448.945,57
R$ 2.478.822,70
R$ 2.509.064,34
R$ 2.539.674,92
R$ 2.570.658,96
R$ 2.602.021,00
R$ 2.633.765,65
R$ 2.665.897,59
R$ 2.698.421,54
R$ 2.731.342,29
R$ 2.764.664,66
R$ 2.798.393,57
R$ 2.832.533,97
R$ 2.867.090,89
R$ 2.902.069,40
R$ 2.937.474,64
R$ 2.973.311,83
R$ 18.338.412,10
Tuparendi
R$
R$ 1.899.660,66
R$ 1.922.836,52
R$ 1.946.295,12
R$ 1.970.039,92
R$ 1.994.074,41
R$ 2.018.402,12
R$ 2.043.026,62
R$ 2.067.951,55
R$ 2.093.180,56
R$ 2.118.717,36
R$ 2.144.565,71
R$ 2.170.729,42
R$ 2.197.212,31
R$ 2.224.018,30
R$ 2.251.151,33
R$ 2.278.615,37
R$ 2.306.414,48
R$ 2.334.552,74
R$ 2.363.034,28
R$ 2.391.863,30
R$ 2.421.044,03
R$ 2.450.580,77
R$ 2.480.477,85
R$ 2.510.739,68
R$ 2.541.370,71
R$ 2.572.375,43
R$ 2.603.758,41
R$ 2.635.524,26
R$ 2.667.677,66
R$ 2.700.223,33
R$ 2.733.166,05
R$ 16.857.271,69
45
Tabela 4.20: Cenário 3-1 – Custos da coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e receita da venda dos
resíduos recicláveis e composto
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Coleta Domiciliar RSU
Transbordo
Produção
RSU
Pessoal
Combustível
Material
t/ano
13.689
13.856
14.025
14.196
14.369
14.544
14.722
14.901
15.083
15.267
15.453
15.642
15.833
16.026
16.221
16.419
16.620
16.822
17.028
17.235
17.446
17.658
17.874
18.092
18.313
18.536
18.762
18.991
19.223
19.457
19.695
121.470
R$
R$ 543.769,54
R$ 550.403,53
R$ 557.118,46
R$ 563.915,30
R$ 570.795,07
R$ 577.758,77
R$ 584.807,42
R$ 591.942,07
R$ 599.163,77
R$ 606.473,57
R$ 613.872,54
R$ 621.361,79
R$ 628.942,40
R$ 636.615,50
R$ 644.382,21
R$ 652.243,67
R$ 660.201,04
R$ 668.255,50
R$ 676.408,21
R$ 684.660,39
R$ 693.013,25
R$ 701.468,01
R$ 710.025,92
R$ 718.688,24
R$ 727.456,24
R$ 736.331,20
R$ 745.314,44
R$ 754.407,28
R$ 763.611,05
R$ 772.927,10
R$ 782.356,81
R$ 4.825.320,20
R$
R$ 150.668,00
R$ 152.506,14
R$ 154.366,72
R$ 156.249,99
R$ 158.156,24
R$ 160.085,75
R$ 162.038,80
R$ 164.015,67
R$ 166.016,66
R$ 168.042,06
R$ 170.092,18
R$ 172.167,30
R$ 174.267,74
R$ 176.393,81
R$ 178.545,81
R$ 180.724,07
R$ 182.928,91
R$ 185.160,64
R$ 187.419,60
R$ 189.706,12
R$ 192.020,53
R$ 194.363,18
R$ 196.734,41
R$ 199.134,57
R$ 201.564,02
R$ 204.023,10
R$ 206.512,18
R$ 209.031,63
R$ 211.581,81
R$ 214.163,11
R$ 216.775,90
R$ 1.337.002,65
R$
R$
21.129,42
R$
21.387,20
R$
21.648,13
R$
21.912,23
R$
22.179,56
R$
22.450,15
R$
22.724,05
R$
23.001,28
R$
23.281,89
R$
23.565,93
R$
23.853,44
R$
24.144,45
R$
24.439,01
R$
24.737,17
R$
25.038,96
R$
25.344,44
R$
25.653,64
R$
25.966,61
R$
26.283,41
R$
26.604,06
R$
26.928,63
R$
27.257,16
R$
27.589,70
R$
27.926,29
R$
28.266,99
R$
28.611,85
R$
28.960,92
R$
29.314,24
R$
29.671,87
R$
30.033,87
R$
30.400,28
R$ 187.498,98
Disposição Final
R$
R$ 514.834,37
R$ 521.115,35
R$ 527.472,95
R$ 533.908,12
R$ 540.421,80
R$ 547.014,95
R$ 553.688,53
R$ 560.443,53
R$ 567.280,94
R$ 574.201,77
R$ 581.207,03
R$ 588.297,76
R$ 595.474,99
R$ 602.739,79
R$ 610.093,21
R$ 617.536,35
R$ 625.070,29
R$ 632.696,15
R$ 640.415,04
R$ 648.228,11
R$ 656.136,49
R$ 664.141,35
R$ 672.243,88
R$ 680.445,25
R$ 688.746,69
R$ 697.149,40
R$ 705.654,62
R$ 714.263,60
R$ 722.977,62
R$ 731.797,95
R$ 740.725,88
R$ 4.568.554,27
Operação
R$
R$ 104.358,17
R$ 105.631,34
R$ 106.920,04
R$ 108.224,47
R$ 109.544,81
R$ 110.881,25
R$ 112.234,00
R$ 113.603,26
R$ 114.989,22
R$ 116.392,09
R$ 117.812,07
R$ 119.249,38
R$ 120.704,22
R$ 122.176,81
R$ 123.667,37
R$ 125.176,11
R$ 126.703,26
R$ 128.249,04
R$ 129.813,68
R$ 131.397,40
R$ 133.000,45
R$ 134.623,06
R$ 136.265,46
R$ 137.927,90
R$ 139.610,62
R$ 141.313,87
R$ 143.037,90
R$ 144.782,96
R$ 146.549,31
R$ 148.337,21
R$ 150.146,93
R$ 926.056,99
UTC
Coleta Seletiva
R$
R$ 411.751,73
R$ 416.775,10
R$ 421.859,76
R$ 427.006,45
R$ 432.215,92
R$ 437.488,96
R$ 442.826,32
R$ 448.228,80
R$ 453.697,20
R$ 459.232,30
R$ 464.834,94
R$ 470.505,92
R$ 476.246,09
R$ 482.056,30
R$ 487.937,38
R$ 493.890,22
R$ 499.915,68
R$ 506.014,65
R$ 512.188,03
R$ 518.436,72
R$ 524.761,65
R$ 531.163,74
R$ 537.643,94
R$ 544.203,20
R$ 550.842,48
R$ 557.562,76
R$ 564.365,02
R$ 571.250,27
R$ 578.219,53
R$ 585.273,81
R$ 592.414,15
R$ 3.653.816,13
Receita
Implantação
O&M
R$
R$ 201.730,87
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
40.242,38
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$ 186.681,25
R$
R$ 191.420,75
R$ 193.756,08
R$ 196.119,91
R$ 198.512,57
R$ 200.934,42
R$ 203.385,82
R$ 205.867,13
R$ 208.378,71
R$ 210.920,93
R$ 213.494,17
R$ 216.098,79
R$ 218.735,20
R$ 221.403,77
R$ 224.104,90
R$ 226.838,98
R$ 229.606,41
R$ 232.407,61
R$ 235.242,98
R$ 238.112,95
R$ 241.017,92
R$ 243.958,34
R$ 246.934,63
R$ 249.947,24
R$ 252.996,59
R$ 256.083,15
R$ 259.207,37
R$ 262.369,70
R$ 265.570,61
R$ 268.810,57
R$ 272.090,06
R$ 275.409,56
R$ 1.698.635,80
Venda Resíduos
Recicláveis
R$
R$ (41.680,70)
R$ (42.189,21)
R$ (42.703,92)
R$ (43.224,90)
R$ (43.752,25)
R$ (44.286,02)
R$ (44.826,31)
R$ (45.373,20)
R$ (45.926,75)
R$ (46.487,05)
R$ (47.054,20)
R$ (47.628,26)
R$ (48.209,32)
R$ (48.797,48)
R$ (49.392,81)
R$ (49.995,40)
R$ (50.605,34)
R$ (51.222,73)
R$ (51.847,64)
R$ (52.480,19)
R$ (53.120,44)
R$ (53.768,51)
R$ (54.424,49)
R$ (55.088,47)
R$ (55.760,55)
R$ (56.440,83)
R$ (57.129,40)
R$ (57.826,38)
R$ (58.531,86)
R$ (59.245,95)
R$ (59.968,75)
(R$ 369.867,60)
Venda
Composto
R$
R$ (40.129,09)
R$ (40.618,67)
R$ (41.114,22)
R$ (41.615,81)
R$ (42.123,52)
R$ (42.637,43)
R$ (43.157,61)
R$ (43.684,13)
R$ (44.217,08)
R$ (44.756,52)
R$ (45.302,55)
R$ (45.855,24)
R$ (46.414,68)
R$ (46.980,94)
R$ (47.554,10)
R$ (48.134,26)
R$ (48.721,50)
R$ (49.315,91)
R$ (49.917,56)
R$ (50.526,55)
R$ (51.142,98)
R$ (51.766,92)
R$ (52.398,48)
R$ (53.037,74)
R$ (53.684,80)
R$ (54.339,75)
R$ (55.002,70)
R$ (55.673,73)
R$ (56.352,95)
R$ (57.040,46)
R$ (57.736,35)
(R$ 356.098,88)
46
Tabela 4.21: Cenário 3-1 – Custos de transporte até a disposição final
Custos de Transporte (combustível) - Veículo Coletor
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 97.030,55
R$ 98.214,32
R$ 99.412,54
R$ 100.625,37
R$ 101.853,00
R$ 103.095,61
R$ 104.353,38
R$ 105.626,49
R$ 106.915,13
R$ 108.219,49
R$ 109.539,77
R$ 110.876,16
R$ 112.228,85
R$ 113.598,04
R$ 114.983,93
R$ 116.386,74
R$ 117.806,66
R$ 119.243,90
R$ 120.698,67
R$ 122.171,20
R$ 123.661,69
R$ 125.170,36
R$ 126.697,44
R$ 128.243,15
R$ 129.807,71
R$ 131.391,37
R$ 132.994,34
R$ 134.616,87
R$ 136.259,20
R$ 137.921,56
R$ 139.604,20
R$ 861.032,93
R$
R$ 1.087.064,28
R$ 1.100.326,46
R$ 1.113.750,44
R$ 1.127.338,20
R$ 1.141.091,72
R$ 1.155.013,04
R$ 1.169.104,20
R$ 1.183.367,27
R$ 1.197.804,35
R$ 1.212.417,57
R$ 1.227.209,06
R$ 1.242.181,01
R$ 1.257.335,62
R$ 1.272.675,11
R$ 1.288.201,75
R$ 1.303.917,81
R$ 1.319.825,61
R$ 1.335.927,48
R$ 1.352.225,80
R$ 1.368.722,95
R$ 1.385.421,37
R$ 1.402.323,51
R$ 1.419.431,86
R$ 1.436.748,93
R$ 1.454.277,27
R$ 1.472.019,45
R$ 1.489.978,09
R$ 1.508.155,82
R$ 1.526.555,32
R$ 1.545.179,29
R$ 1.564.030,48
R$ 9.646.426,98
Palmeira das
Missões
R$
R$ 595.872,27
R$ 603.141,91
R$ 610.500,24
R$ 617.948,35
R$ 625.487,32
R$ 633.118,26
R$ 640.842,30
R$ 648.660,58
R$ 656.574,24
R$ 664.584,44
R$ 672.692,37
R$ 680.899,22
R$ 689.206,19
R$ 697.614,51
R$ 706.125,40
R$ 714.740,13
R$ 723.459,96
R$ 732.286,18
R$ 741.220,07
R$ 750.262,95
R$ 759.416,16
R$ 768.681,04
R$ 778.058,95
R$ 787.551,26
R$ 797.159,39
R$ 806.884,73
R$ 816.728,73
R$ 826.692,82
R$ 836.778,47
R$ 846.987,17
R$ 857.320,41
R$ 5.287.671,09
Custos Transporte (combustível) - Carreta
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 57.171,53
R$ 57.869,02
R$ 58.575,02
R$ 59.289,64
R$ 60.012,97
R$ 60.745,13
R$ 61.486,22
R$ 62.236,35
R$ 62.995,64
R$ 63.764,18
R$ 64.542,11
R$ 65.329,52
R$ 66.126,54
R$ 66.933,28
R$ 67.749,87
R$ 68.576,42
R$ 69.413,05
R$ 70.259,89
R$ 71.117,06
R$ 71.984,69
R$ 72.862,90
R$ 73.751,83
R$ 74.651,60
R$ 75.562,35
R$ 76.484,21
R$ 77.417,32
R$ 78.361,81
R$ 79.317,82
R$ 80.285,50
R$ 81.264,99
R$ 82.256,42
R$ 507.330,60
R$
R$
25.630,71
R$
25.943,41
R$
26.259,92
R$
26.580,29
R$
26.904,57
R$
27.232,80
R$
27.565,04
R$
27.901,34
R$
28.241,73
R$
28.586,28
R$
28.935,03
R$
29.288,04
R$
29.645,36
R$
30.007,03
R$
30.373,11
R$
30.743,67
R$
31.118,74
R$
31.498,39
R$
31.882,67
R$
32.271,64
R$
32.665,35
R$
33.063,87
R$
33.467,25
R$
33.875,55
R$
34.288,83
R$
34.707,15
R$
35.130,58
R$
35.559,17
R$
35.993,00
R$
36.432,11
R$
36.876,58
R$ 227.442,66
R$
R$ 287.149,05
R$ 290.652,27
R$ 294.198,23
R$ 297.787,45
R$ 301.420,46
R$ 305.097,78
R$ 308.819,98
R$ 312.587,58
R$ 316.401,15
R$ 320.261,24
R$ 324.168,43
R$ 328.123,29
R$ 332.126,39
R$ 336.178,33
R$ 340.279,71
R$ 344.431,12
R$ 348.633,18
R$ 352.886,50
R$ 357.191,72
R$ 361.549,46
R$ 365.960,36
R$ 370.425,08
R$ 374.944,26
R$ 379.518,58
R$ 384.148,71
R$ 388.835,33
R$ 393.579,12
R$ 398.380,78
R$ 403.241,03
R$ 408.160,57
R$ 413.140,13
R$ 2.548.112,79
Palmeira das
Missões
R$
R$ 157.400,22
R$ 159.320,50
R$ 161.264,21
R$ 163.231,64
R$ 165.223,06
R$ 167.238,79
R$ 169.279,10
R$ 171.344,30
R$ 173.434,70
R$ 175.550,61
R$ 177.692,33
R$ 179.860,17
R$ 182.054,47
R$ 184.275,53
R$ 186.523,69
R$ 188.799,28
R$ 191.102,63
R$ 193.434,08
R$ 195.793,98
R$ 198.182,67
R$ 200.600,49
R$ 203.047,82
R$ 205.525,00
R$ 208.032,41
R$ 210.570,40
R$ 213.139,36
R$ 215.739,66
R$ 218.371,69
R$ 221.035,82
R$ 223.732,46
R$ 226.462,00
R$ 1.396.743,31
Tuparendi
R$
R$ 15.101,91
R$ 15.286,16
R$ 15.472,65
R$ 15.661,41
R$ 15.852,48
R$ 16.045,88
R$ 16.241,64
R$ 16.439,79
R$ 16.640,36
R$ 16.843,37
R$ 17.048,86
R$ 17.256,85
R$ 17.467,39
R$ 17.680,49
R$ 17.896,19
R$ 18.114,53
R$ 18.335,52
R$ 18.559,22
R$ 18.785,64
R$ 19.014,82
R$ 19.246,80
R$ 19.481,62
R$ 19.719,29
R$ 19.959,87
R$ 20.203,38
R$ 20.449,86
R$ 20.699,35
R$ 20.951,88
R$ 21.207,49
R$ 21.466,22
R$ 21.728,11
R$ 134.011,86
47
Tabela 4.22: Cenário 3-1 – Custos finais
Veículo Coletor
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 2.050.525,44
R$ 1.871.349,86
R$ 1.894.180,33
R$ 1.917.289,33
R$ 1.940.680,26
R$ 1.964.356,56
R$ 1.988.321,71
R$ 2.012.579,23
R$ 2.037.132,70
R$ 2.061.985,72
R$ 2.087.141,94
R$ 2.112.605,07
R$ 2.138.378,86
R$ 2.164.467,08
R$ 2.190.873,58
R$ 2.257.844,61
R$ 2.244.656,98
R$ 2.272.041,80
R$ 2.299.760,71
R$ 2.327.817,79
R$ 2.356.217,16
R$ 2.384.963,01
R$ 2.414.059,56
R$ 2.443.511,09
R$ 2.473.321,92
R$ 2.503.496,45
R$ 2.534.039,11
R$ 2.564.954,39
R$ 2.596.246,83
R$ 2.627.921,04
R$ 2.659.981,68
R$ 16.592.575,72
R$
R$ 3.040.559,16
R$ 2.873.461,99
R$ 2.908.518,23
R$ 2.944.002,15
R$ 2.979.918,98
R$ 3.016.273,99
R$ 3.053.072,53
R$ 3.090.320,02
R$ 3.128.021,92
R$ 3.166.183,79
R$ 3.204.811,23
R$ 3.243.909,93
R$ 3.283.485,63
R$ 3.323.544,15
R$ 3.364.091,39
R$ 3.445.375,69
R$ 3.446.675,93
R$ 3.488.725,38
R$ 3.531.287,83
R$ 3.574.369,54
R$ 3.617.976,85
R$ 3.662.116,17
R$ 3.706.793,99
R$ 3.752.016,87
R$ 3.797.791,48
R$ 3.844.124,53
R$ 3.891.022,85
R$ 3.938.493,33
R$ 3.986.542,95
R$ 4.035.178,77
R$ 4.084.407,96
R$ 25.377.969,77
Palmeira das
Missões
R$
R$ 2.549.367,15
R$ 2.376.277,45
R$ 2.405.268,03
R$ 2.434.612,30
R$ 2.464.314,57
R$ 2.494.379,21
R$ 2.524.810,63
R$ 2.555.613,32
R$ 2.586.791,81
R$ 2.618.350,67
R$ 2.650.294,54
R$ 2.682.628,14
R$ 2.715.356,20
R$ 2.748.483,55
R$ 2.782.015,05
R$ 2.856.198,01
R$ 2.850.310,29
R$ 2.885.084,07
R$ 2.920.282,10
R$ 2.955.909,54
R$ 2.991.971,64
R$ 3.028.473,69
R$ 3.065.421,07
R$ 3.102.819,21
R$ 3.140.673,60
R$ 3.178.989,82
R$ 3.217.773,50
R$ 3.257.030,33
R$ 3.296.766,10
R$ 3.336.986,65
R$ 3.377.697,89
R$ 21.019.213,88
Carreta
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 2.010.666,41
R$ 1.831.004,56
R$ 1.853.342,81
R$ 1.875.953,59
R$ 1.898.840,23
R$ 1.922.006,08
R$ 1.945.454,55
R$ 1.969.189,10
R$ 1.993.213,20
R$ 2.017.530,41
R$ 2.042.144,28
R$ 2.067.058,44
R$ 2.092.276,55
R$ 2.117.802,32
R$ 2.143.639,51
R$ 2.210.034,29
R$ 2.196.263,38
R$ 2.223.057,79
R$ 2.250.179,09
R$ 2.277.631,28
R$ 2.305.418,38
R$ 2.333.544,48
R$ 2.362.013,73
R$ 2.390.830,29
R$ 2.419.998,42
R$ 2.449.522,41
R$ 2.479.406,58
R$ 2.509.655,34
R$ 2.540.273,13
R$ 2.571.264,47
R$ 2.602.633,89
R$ 16.238.873,40
R$
R$ 2.083.483,77
R$ 1.904.710,28
R$ 1.927.947,75
R$ 1.951.468,71
R$ 1.975.276,63
R$ 1.999.375,00
R$ 2.023.767,38
R$ 2.048.457,34
R$ 2.073.448,52
R$ 2.098.744,59
R$ 2.124.349,27
R$ 2.150.266,34
R$ 2.176.499,58
R$ 2.203.052,88
R$ 2.229.930,13
R$ 2.297.377,65
R$ 2.284.672,32
R$ 2.312.545,33
R$ 2.340.758,38
R$ 2.369.315,63
R$ 2.398.221,28
R$ 2.427.479,58
R$ 2.457.094,83
R$ 2.487.071,39
R$ 2.517.413,66
R$ 2.548.126,11
R$ 2.579.213,24
R$ 2.610.679,65
R$ 2.642.529,94
R$ 2.674.768,80
R$ 2.707.400,98
R$ 16.885.042,44
R$
R$ 2.345.002,11
R$ 2.169.419,15
R$ 2.195.886,06
R$ 2.222.675,87
R$ 2.249.792,52
R$ 2.277.239,98
R$ 2.305.022,31
R$ 2.333.143,58
R$ 2.361.607,94
R$ 2.390.419,55
R$ 2.419.582,67
R$ 2.449.101,58
R$ 2.478.980,62
R$ 2.509.224,18
R$ 2.539.836,72
R$ 2.611.065,11
R$ 2.602.186,76
R$ 2.633.933,44
R$ 2.666.067,43
R$ 2.698.593,45
R$ 2.731.516,29
R$ 2.764.840,79
R$ 2.798.571,85
R$ 2.832.714,43
R$ 2.867.273,54
R$ 2.902.254,28
R$ 2.937.661,78
R$ 2.973.501,25
R$ 3.009.777,97
R$ 3.046.497,26
R$ 3.083.664,53
R$ 19.205.712,57
Palmeira das
Missões
R$
R$ 2.215.253,28
R$ 2.038.087,38
R$ 2.062.952,05
R$ 2.088.120,06
R$ 2.113.595,13
R$ 2.139.380,99
R$ 2.165.481,43
R$ 2.191.900,31
R$ 2.218.641,49
R$ 2.245.708,92
R$ 2.273.106,57
R$ 2.300.838,47
R$ 2.328.908,70
R$ 2.357.321,38
R$ 2.386.080,70
R$ 2.455.433,27
R$ 2.444.656,22
R$ 2.474.481,02
R$ 2.504.669,69
R$ 2.535.226,66
R$ 2.566.156,43
R$ 2.597.463,53
R$ 2.629.152,59
R$ 2.661.228,25
R$ 2.693.695,23
R$ 2.726.558,32
R$ 2.759.822,33
R$ 2.793.492,16
R$ 2.827.572,77
R$ 2.862.069,15
R$ 2.896.986,40
R$ 18.054.343,09
Tuparendi
R$
R$ 2.072.954,97
R$ 1.894.053,03
R$ 1.917.160,48
R$ 1.940.549,84
R$ 1.964.224,54
R$ 1.988.188,08
R$ 2.012.443,98
R$ 2.036.995,79
R$ 2.061.847,14
R$ 2.087.001,68
R$ 2.112.463,10
R$ 2.138.235,15
R$ 2.164.321,62
R$ 2.190.726,34
R$ 2.217.453,20
R$ 2.284.748,51
R$ 2.271.889,11
R$ 2.299.606,15
R$ 2.327.661,35
R$ 2.356.058,82
R$ 2.384.802,73
R$ 2.413.897,33
R$ 2.443.346,88
R$ 2.473.155,71
R$ 2.503.328,21
R$ 2.533.868,81
R$ 2.564.782,01
R$ 2.596.072,35
R$ 2.627.744,43
R$ 2.659.802,92
R$ 2.692.252,51
R$ 16.791.611,64
48
Tabela 4.23: Cenário 3-2 – Custos da coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e receita da venda dos
resíduos recicláveis e composto
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Coleta Domiciliar RSU
Transbordo
Produção
RSU
Pessoal
Combustível
Material
t/ano
13.689
13.856
14.025
14.196
14.369
14.544
14.722
14.901
15.083
15.267
15.453
15.642
15.833
16.026
16.221
16.419
16.620
16.822
17.028
17.235
17.446
17.658
17.874
18.092
18.313
18.536
18.762
18.991
19.223
19.457
19.695
121.470
R$
R$ 543.769,54
R$ 550.403,53
R$ 557.118,46
R$ 563.915,30
R$ 570.795,07
R$ 577.758,77
R$ 584.807,42
R$ 591.942,07
R$ 599.163,77
R$ 606.473,57
R$ 613.872,54
R$ 621.361,79
R$ 628.942,40
R$ 636.615,50
R$ 644.382,21
R$ 652.243,67
R$ 660.201,04
R$ 668.255,50
R$ 676.408,21
R$ 684.660,39
R$ 693.013,25
R$ 701.468,01
R$ 710.025,92
R$ 718.688,24
R$ 727.456,24
R$ 736.331,20
R$ 745.314,44
R$ 754.407,28
R$ 763.611,05
R$ 772.927,10
R$ 782.356,81
R$ 4.825.320,20
R$
R$ 150.668,00
R$ 152.506,14
R$ 154.366,72
R$ 156.249,99
R$ 158.156,24
R$ 160.085,75
R$ 162.038,80
R$ 164.015,67
R$ 166.016,66
R$ 168.042,06
R$ 170.092,18
R$ 172.167,30
R$ 174.267,74
R$ 176.393,81
R$ 178.545,81
R$ 180.724,07
R$ 182.928,91
R$ 185.160,64
R$ 187.419,60
R$ 189.706,12
R$ 192.020,53
R$ 194.363,18
R$ 196.734,41
R$ 199.134,57
R$ 201.564,02
R$ 204.023,10
R$ 206.512,18
R$ 209.031,63
R$ 211.581,81
R$ 214.163,11
R$ 216.775,90
R$ 1.337.002,65
R$
R$ 21.129,42
R$ 21.387,20
R$ 21.648,13
R$ 21.912,23
R$ 22.179,56
R$ 22.450,15
R$ 22.724,05
R$ 23.001,28
R$ 23.281,89
R$ 23.565,93
R$ 23.853,44
R$ 24.144,45
R$ 24.439,01
R$ 24.737,17
R$ 25.038,96
R$ 25.344,44
R$ 25.653,64
R$ 25.966,61
R$ 26.283,41
R$ 26.604,06
R$ 26.928,63
R$ 27.257,16
R$ 27.589,70
R$ 27.926,29
R$ 28.266,99
R$ 28.611,85
R$ 28.960,92
R$ 29.314,24
R$ 29.671,87
R$ 30.033,87
R$ 30.400,28
R$ 187.498,98
Disposição Final
R$
R$ 425.785,79
R$ 430.980,37
R$ 436.238,34
R$ 441.560,44
R$ 446.947,48
R$ 452.400,24
R$ 457.919,52
R$ 463.506,14
R$ 469.160,92
R$ 474.884,68
R$ 480.678,27
R$ 486.542,55
R$ 492.478,37
R$ 498.486,60
R$ 504.568,14
R$ 510.723,87
R$ 516.954,70
R$ 523.261,55
R$ 529.645,34
R$ 536.107,01
R$ 542.647,52
R$ 549.267,82
R$ 555.968,89
R$ 562.751,71
R$ 569.617,28
R$ 576.566,61
R$ 583.600,72
R$ 590.720,65
R$ 597.927,44
R$ 605.222,16
R$ 612.605,87
R$ 3.778.352,04
Operação
R$
R$
86.307,81
R$
87.360,76
R$
88.426,56
R$
89.505,37
R$
90.597,33
R$
91.702,62
R$
92.821,39
R$
93.953,81
R$
95.100,05
R$
96.260,27
R$
97.434,65
R$
98.623,35
R$
99.826,55
R$ 101.044,44
R$ 102.277,18
R$ 103.524,96
R$ 104.787,97
R$ 106.066,38
R$ 107.360,39
R$ 108.670,19
R$ 109.995,96
R$ 111.337,91
R$ 112.696,24
R$ 114.071,13
R$ 115.462,80
R$ 116.871,44
R$ 118.297,28
R$ 119.740,50
R$ 121.201,34
R$ 122.679,99
R$ 124.176,69
R$ 765.881,09
UTC
Coleta Seletiva
R$
R$ 411.751,73
R$ 416.775,10
R$ 421.859,76
R$ 427.006,45
R$ 432.215,92
R$ 437.488,96
R$ 442.826,32
R$ 448.228,80
R$ 453.697,20
R$ 459.232,30
R$ 464.834,94
R$ 470.505,92
R$ 476.246,09
R$ 482.056,30
R$ 487.937,38
R$ 493.890,22
R$ 499.915,68
R$ 506.014,65
R$ 512.188,03
R$ 518.436,72
R$ 524.761,65
R$ 531.163,74
R$ 537.643,94
R$ 544.203,20
R$ 550.842,48
R$ 557.562,76
R$ 564.365,02
R$ 571.250,27
R$ 578.219,53
R$ 585.273,81
R$ 592.414,15
R$ 3.653.816,13
Receita
Implantação
O&M
R$
R$ 403.461,74
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$ 80.484,76
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$ 373.362,51
R$
R$ 382.841,50
R$ 387.512,17
R$ 392.239,82
R$ 397.025,14
R$ 401.868,85
R$ 406.771,65
R$ 411.734,26
R$ 416.757,42
R$ 421.841,86
R$ 426.988,33
R$ 432.197,59
R$ 437.470,40
R$ 442.807,54
R$ 448.209,79
R$ 453.677,95
R$ 459.212,82
R$ 464.815,22
R$ 470.485,96
R$ 476.225,89
R$ 482.035,85
R$ 487.916,69
R$ 493.869,27
R$ 499.894,47
R$ 505.993,19
R$ 512.166,30
R$ 518.414,73
R$ 524.739,39
R$ 531.141,21
R$ 537.621,14
R$ 544.180,11
R$ 550.819,11
R$ 3.397.271,60
Venda Resíduos
Recicláveis
R$
R$ (49.474,66)
R$ (50.078,25)
R$ (50.689,20)
R$ (51.307,61)
R$ (51.933,56)
R$ (52.567,15)
R$ (53.208,47)
R$ (53.857,61)
R$ (54.514,68)
R$ (55.179,76)
R$ (55.852,95)
R$ (56.534,36)
R$ (57.224,07)
R$ (57.922,21)
R$ (58.628,86)
R$ (59.344,13)
R$ (60.068,13)
R$ (60.800,96)
R$ (61.542,73)
R$ (62.293,55)
R$ (63.053,53)
R$ (63.822,79)
R$ (64.601,43)
R$ (65.389,56)
R$ (66.187,32)
R$ (66.994,80)
R$ (67.812,14)
R$ (68.639,45)
R$ (69.476,85)
R$ (70.324,46)
R$ (71.182,42)
(R$ 439.029,84)
Venda Composto
R$
R$ (80.258,19)
R$ (81.237,34)
R$ (82.228,43)
R$ (83.231,62)
R$ (84.247,05)
R$ (85.274,86)
R$ (86.315,21)
R$ (87.368,26)
R$ (88.434,15)
R$ (89.513,05)
R$ (90.605,11)
R$ (91.710,49)
R$ (92.829,36)
R$ (93.961,87)
R$ (95.108,21)
R$ (96.268,53)
R$ (97.443,01)
R$ (98.631,81)
R$ (99.835,12)
R$ (101.053,11)
R$ (102.285,96)
R$ (103.533,84)
R$ (104.796,96)
R$ (106.075,48)
R$ (107.369,60)
R$ (108.679,51)
R$ (110.005,40)
R$ (111.347,47)
R$ (112.705,90)
R$ (114.080,92)
R$ (115.472,70)
(R$ 712.197,76)
49
Tabela 4.24: Cenário 3-2 – Custos de transporte até a disposição final
Custos de Transporte (combustível) - Veículo Coletor
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 80.247,61
R$ 81.226,64
R$ 82.217,60
R$ 83.220,66
R$ 84.235,95
R$ 85.263,63
R$ 86.303,84
R$ 87.356,75
R$ 88.422,50
R$ 89.501,26
R$ 90.593,17
R$ 91.698,41
R$ 92.817,13
R$ 93.949,50
R$ 95.095,68
R$ 96.255,85
R$ 97.430,17
R$ 98.618,82
R$ 99.821,97
R$ 101.039,80
R$ 102.272,48
R$ 103.520,21
R$ 104.783,15
R$ 106.061,51
R$ 107.355,46
R$ 108.665,19
R$ 109.990,91
R$ 111.332,80
R$ 112.691,06
R$ 114.065,89
R$ 115.457,49
R$ 712.103,94
R$
R$ 899.039,67
R$ 910.007,95
R$ 921.110,05
R$ 932.347,59
R$ 943.722,23
R$ 955.235,64
R$ 966.889,52
R$ 978.685,57
R$ 990.625,54
R$ 1.002.711,17
R$ 1.014.944,24
R$ 1.027.326,56
R$ 1.039.859,95
R$ 1.052.546,24
R$ 1.065.387,30
R$ 1.078.385,03
R$ 1.091.541,32
R$ 1.104.858,13
R$ 1.118.337,40
R$ 1.131.981,11
R$ 1.145.791,28
R$ 1.159.769,94
R$ 1.173.919,13
R$ 1.188.240,94
R$ 1.202.737,48
R$ 1.217.410,88
R$ 1.232.263,29
R$ 1.247.296,91
R$ 1.262.513,93
R$ 1.277.916,60
R$ 1.293.507,18
R$ 7.977.928,00
Palmeira das
Missões
R$
R$ 492.806,93
R$ 498.819,17
R$ 504.904,77
R$ 511.064,61
R$ 517.299,59
R$ 523.610,65
R$ 529.998,70
R$ 536.464,68
R$ 543.009,55
R$ 549.634,27
R$ 556.339,81
R$ 563.127,15
R$ 569.997,30
R$ 576.951,27
R$ 583.990,08
R$ 591.114,76
R$ 598.326,36
R$ 605.625,94
R$ 613.014,57
R$ 620.493,35
R$ 628.063,37
R$ 635.725,74
R$ 643.481,60
R$ 651.332,07
R$ 659.278,32
R$ 667.321,52
R$ 675.462,84
R$ 683.703,49
R$ 692.044,67
R$ 700.487,62
R$ 709.033,57
R$ 4.373.086,46
Tuparendi
R$
R$ 47.282,83
R$ 47.859,68
R$ 48.443,57
R$ 49.034,58
R$ 49.632,80
R$ 50.238,32
R$ 50.851,23
R$ 51.471,61
R$ 52.099,57
R$ 52.735,18
R$ 53.378,55
R$ 54.029,77
R$ 54.688,93
R$ 55.356,14
R$ 56.031,48
R$ 56.715,06
R$ 57.406,99
R$ 58.107,35
R$ 58.816,26
R$ 59.533,82
R$ 60.260,13
R$ 60.995,31
R$ 61.739,45
R$ 62.492,67
R$ 63.255,08
R$ 64.026,79
R$ 64.807,92
R$ 65.598,58
R$ 66.398,88
R$ 67.208,95
R$ 68.028,90
R$ 419.579,92
Custos Transporte (combustível) - Carreta
Giruá
Santa Maria
R$
R$
R$ 21.197,48 R$ 237.482,18
R$ 21.456,09 R$ 240.379,46
R$ 21.717,86 R$ 243.312,09
R$ 21.982,81 R$ 246.280,50
R$ 22.251,00 R$ 249.285,12
R$ 22.522,47 R$ 252.326,40
R$ 22.797,24 R$ 255.404,78
R$ 23.075,37 R$ 258.520,72
R$ 23.356,89 R$ 261.674,67
R$ 23.641,84 R$ 264.867,10
R$ 23.930,27 R$ 268.098,48
R$ 24.222,22 R$ 271.369,28
R$ 24.517,73 R$ 274.679,99
R$ 24.816,85 R$ 278.031,08
R$ 25.119,61 R$ 281.423,06
R$ 25.426,07 R$ 284.856,42
R$ 25.736,27 R$ 288.331,67
R$ 26.050,25 R$ 291.849,32
R$ 26.368,07 R$ 295.409,88
R$ 26.689,76 R$ 299.013,88
R$ 27.015,37 R$ 302.661,85
R$ 27.344,96 R$ 306.354,32
R$ 27.678,57 R$ 310.091,85
R$ 28.016,25 R$ 313.874,97
R$ 28.358,05 R$ 317.704,24
R$ 28.704,01 R$ 321.580,23
R$ 29.054,20 R$ 325.503,51
R$ 29.408,66 R$ 329.474,65
R$ 29.767,45 R$ 333.494,25
R$ 30.130,61 R$ 337.562,87
R$ 30.498,21 R$ 341.681,14
R$ 188.102,93 R$ 2.107.377,21
Palmeira das
Missões
R$
R$ 130.175,42
R$ 131.763,56
R$ 133.371,07
R$ 134.998,20
R$ 136.645,18
R$ 138.312,25
R$ 139.999,66
R$ 141.707,65
R$ 143.436,49
R$ 145.186,41
R$ 146.957,68
R$ 148.750,57
R$ 150.565,33
R$ 152.402,22
R$ 154.261,53
R$ 156.143,52
R$ 158.048,47
R$ 159.976,66
R$ 161.928,38
R$ 163.903,90
R$ 165.903,53
R$ 167.927,55
R$ 169.976,27
R$ 172.049,98
R$ 174.148,99
R$ 176.273,61
R$ 178.424,15
R$ 180.600,92
R$ 182.804,25
R$ 185.034,46
R$ 187.291,89
R$ 1.155.154,91
Tuparendi
R$
R$ 12.489,80
R$ 12.642,18
R$ 12.796,41
R$ 12.952,53
R$ 13.110,55
R$ 13.270,50
R$ 13.432,40
R$ 13.596,27
R$ 13.762,15
R$ 13.930,05
R$ 14.099,99
R$ 14.272,01
R$ 14.446,13
R$ 14.622,38
R$ 14.800,77
R$ 14.981,34
R$ 15.164,11
R$ 15.349,11
R$ 15.536,37
R$ 15.725,92
R$ 15.917,77
R$ 16.111,97
R$ 16.308,53
R$ 16.507,50
R$ 16.708,89
R$ 16.912,74
R$ 17.119,07
R$ 17.327,93
R$ 17.539,33
R$ 17.753,31
R$ 17.969,90
R$ 110.832,43
50
Tabela 4.25: Cenário 3-2 – Custos finais
Veículo Coletor
Ano
Ano do
Plano
2010
0
2011
1
2012
2
2013
3
2014
4
2015
5
2016
6
2017
7
2018
8
2019
9
2020
10
2021
11
2022
12
2023
13
2024
14
2025
15
2026
16
2027
17
2028
18
2029
19
2030
20
2031
21
2032
22
2033
23
2034
24
2035
25
2036
26
2037
27
2038
28
2039
29
2040
30
VPL
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 2.289.922,50
R$ 1.909.475,57
R$ 1.932.771,18
R$ 1.956.350,98
R$ 1.980.218,47
R$ 2.004.377,13
R$ 2.028.830,53
R$ 2.053.582,27
R$ 2.078.635,97
R$ 2.103.995,33
R$ 2.129.664,07
R$ 2.155.645,97
R$ 2.181.944,85
R$ 2.208.564,58
R$ 2.235.509,07
R$ 2.343.267,04
R$ 2.290.388,22
R$ 2.318.330,96
R$ 2.346.614,60
R$ 2.375.243,30
R$ 2.404.221,26
R$ 2.433.552,76
R$ 2.463.242,11
R$ 2.493.293,66
R$ 2.523.711,84
R$ 2.554.501,13
R$ 2.585.666,04
R$ 2.617.211,17
R$ 2.649.141,14
R$ 2.681.460,67
R$ 2.714.174,49
R$ 17.113.500,44
R$
R$ 3.108.714,55
R$ 2.738.256,89
R$ 2.771.663,63
R$ 2.805.477,92
R$ 2.839.704,75
R$ 2.874.349,15
R$ 2.909.416,21
R$ 2.944.911,09
R$ 2.980.839,00
R$ 3.017.205,24
R$ 3.054.015,14
R$ 3.091.274,13
R$ 3.128.987,67
R$ 3.167.161,32
R$ 3.205.800,69
R$ 3.325.396,22
R$ 3.284.499,38
R$ 3.324.570,27
R$ 3.365.130,03
R$ 3.406.184,61
R$ 3.447.740,07
R$ 3.489.802,49
R$ 3.532.378,09
R$ 3.575.473,10
R$ 3.619.093,87
R$ 3.663.246,82
R$ 3.707.938,43
R$ 3.753.175,27
R$ 3.798.964,01
R$ 3.845.311,37
R$ 3.892.224,17
R$ 24.379.324,50
Palmeira das
Missões
R$
R$ 2.702.481,81
R$ 2.327.068,11
R$ 2.355.458,34
R$ 2.384.194,94
R$ 2.413.282,11
R$ 2.442.724,16
R$ 2.472.525,39
R$ 2.502.690,20
R$ 2.533.223,02
R$ 2.564.128,34
R$ 2.595.410,71
R$ 2.627.074,72
R$ 2.659.125,03
R$ 2.691.566,35
R$ 2.724.403,46
R$ 2.838.125,95
R$ 2.791.284,41
R$ 2.825.338,08
R$ 2.859.807,20
R$ 2.894.696,85
R$ 2.930.012,15
R$ 2.965.758,30
R$ 3.001.940,55
R$ 3.038.564,23
R$ 3.075.634,71
R$ 3.113.157,45
R$ 3.151.137,98
R$ 3.189.581,86
R$ 3.228.494,76
R$ 3.267.882,39
R$ 3.307.750,56
R$ 20.774.482,96
Carreta
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
R$
R$ 2.256.957,71
R$ 1.876.108,62
R$ 1.898.997,14
R$ 1.922.164,91
R$ 1.945.615,32
R$ 1.969.351,83
R$ 1.993.377,92
R$ 2.017.697,13
R$ 2.042.313,03
R$ 2.067.229,25
R$ 2.092.449,45
R$ 2.117.977,33
R$ 2.143.816,66
R$ 2.169.971,22
R$ 2.196.444,87
R$ 2.303.726,25
R$ 2.250.365,04
R$ 2.277.819,49
R$ 2.305.608,89
R$ 2.333.737,32
R$ 2.362.208,92
R$ 2.391.027,87
R$ 2.420.198,41
R$ 2.449.724,83
R$ 2.479.611,47
R$ 2.509.862,73
R$ 2.540.483,05
R$ 2.571.476,95
R$ 2.602.848,97
R$ 2.634.603,72
R$ 2.666.745,89
R$ 16.820.976,42
R$
R$ 2.317.180,17
R$ 1.937.065,79
R$ 1.960.698,00
R$ 1.984.618,51
R$ 2.008.830,86
R$ 2.033.338,60
R$ 2.058.145,33
R$ 2.083.254,70
R$ 2.108.670,41
R$ 2.134.396,19
R$ 2.160.435,82
R$ 2.186.793,14
R$ 2.213.472,01
R$ 2.240.476,37
R$ 2.267.810,18
R$ 2.375.962,23
R$ 2.323.482,29
R$ 2.351.828,78
R$ 2.380.521,09
R$ 2.409.563,44
R$ 2.438.960,12
R$ 2.468.715,43
R$ 2.498.833,76
R$ 2.529.319,53
R$ 2.560.177,23
R$ 2.591.411,39
R$ 2.623.026,61
R$ 2.655.027,54
R$ 2.687.418,87
R$ 2.720.205,38
R$ 2.753.391,89
R$ 17.355.380,51
R$
R$ 2.533.464,87
R$ 2.155.989,16
R$ 2.182.292,23
R$ 2.208.916,19
R$ 2.235.864,97
R$ 2.263.142,52
R$ 2.290.752,86
R$ 2.318.700,05
R$ 2.346.988,19
R$ 2.375.621,44
R$ 2.404.604,03
R$ 2.433.940,20
R$ 2.463.634,27
R$ 2.493.690,60
R$ 2.524.113,63
R$ 2.635.392,57
R$ 2.586.077,69
R$ 2.617.627,84
R$ 2.649.562,90
R$ 2.681.887,57
R$ 2.714.606,59
R$ 2.747.724,79
R$ 2.781.247,04
R$ 2.815.178,25
R$ 2.849.523,43
R$ 2.884.287,61
R$ 2.919.475,92
R$ 2.955.093,53
R$ 2.991.145,67
R$ 3.027.637,64
R$ 3.064.574,82
R$ 19.274.654,79
Palmeira das
Tuparendi
Missões
R$
R$
R$ 2.426.158,11 R$ 2.308.472,49
R$ 2.047.373,26 R$ 1.928.251,88
R$ 2.072.351,21 R$ 1.951.776,55
R$ 2.097.633,90 R$ 1.975.588,23
R$ 2.123.225,03 R$ 1.999.690,40
R$ 2.149.128,38 R$ 2.024.086,63
R$ 2.175.347,74 R$ 2.048.780,48
R$ 2.201.886,98 R$ 2.073.775,61
R$ 2.228.750,00 R$ 2.099.075,67
R$ 2.255.940,75 R$ 2.124.684,39
R$ 2.283.463,23 R$ 2.150.605,54
R$ 2.311.321,48 R$ 2.176.842,93
R$ 2.339.519,61 R$ 2.203.400,41
R$ 2.368.061,74 R$ 2.230.281,90
R$ 2.396.952,10 R$ 2.257.491,34
R$ 2.506.679,67 R$ 2.365.517,49
R$ 2.455.794,49 R$ 2.312.910,13
R$ 2.485.755,18 R$ 2.341.127,63
R$ 2.516.081,40 R$ 2.369.689,39
R$ 2.546.777,59 R$ 2.398.599,60
R$ 2.577.848,28 R$ 2.427.862,52
R$ 2.609.298,03 R$ 2.457.482,44
R$ 2.641.131,46 R$ 2.487.463,73
R$ 2.673.353,27 R$ 2.517.810,78
R$ 2.705.968,18 R$ 2.548.528,07
R$ 2.738.980,99 R$ 2.579.620,12
R$ 2.772.396,56 R$ 2.611.091,48
R$ 2.806.219,79 R$ 2.642.946,80
R$ 2.840.455,68 R$ 2.675.190,75
R$ 2.875.109,23 R$ 2.707.828,08
R$ 2.910.185,57 R$ 2.740.863,58
R$ 18.322.432,50 R$ 17.278.110,02
51
Tabela 4.26: Cenário 4-1 – Custos coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e receita recicláveis e composto
Ano
Ano
do Produção
Plano RSU t/ano
Pessoal
Custos Coleta e Disposição Final
Combustível
Coleta
Material
Disposição Final
Transbordo
Coleta Seletiva
UC
Operação
Custo
Implantação
Receita
O&M
Venda RSR
Venda
Composto
2010
0
13.689
R$
543.769,54
R$ 150.668,00
R$ 21.129,42
R$ 483.106,36
R$ 97.926,83
R$ 411.751,73 R$ 201.730,87
R$ 119.637,97
-R$ 111.826,28
-R$ 30.557,69
2011
1
13.856
R$
550.403,53
R$ 152.506,14
R$ 21.387,20
R$ 489.000,26
R$ 99.121,53
R$ 416.775,10
R$ 0,00
R$ 121.097,55
-R$ 113.190,56
-R$ 30.930,49
2012
2
14.025
R$
557.118,46
R$ 154.366,72
R$ 21.648,13
R$ 494.966,06
R$ 100.330,82
R$ 421.859,76
R$ 0,00
R$ 122.574,94
-R$ 114.571,48
-R$ 31.307,84
2013
3
14.196
R$
563.915,30
R$ 156.249,99
R$ 21.912,23
R$ 501.004,64
R$ 101.554,85
R$ 427.006,45
R$ 0,00
R$ 124.070,36
-R$ 115.969,25
-R$ 31.689,80
2014
4
14.369
R$
570.795,07
R$ 158.156,24
R$ 22.179,56
R$ 507.116,90
R$ 102.793,82
R$ 432.215,92
R$ 0,00
R$ 125.584,02
-R$ 117.384,08
-R$ 32.076,41
2015
5
14.544
R$
577.758,77
R$ 160.085,75
R$ 22.450,15
R$ 513.303,73
R$ 104.047,91
R$ 437.488,96
R$ 0,00
R$ 127.116,14
-R$ 118.816,16
-R$ 32.467,74
2016
6
14.722
R$
584.807,42
R$ 162.038,80
R$ 22.724,05
R$ 519.566,03
R$ 105.317,29
R$ 442.826,32
R$ 0,00
R$ 128.666,96
-R$ 120.265,72
-R$ 32.863,85
2017
7
14.901
R$
591.942,07
R$ 164.015,67
R$ 23.001,28
R$ 525.904,74
R$ 106.602,16
R$ 448.228,80
R$ 0,00
R$ 130.236,69
-R$ 121.732,96
-R$ 33.264,79
2018
8
15.083
R$
599.163,77
R$ 166.016,66
R$ 23.281,89
R$ 532.320,78
R$ 107.902,71
R$ 453.697,20
R$ 0,00
R$ 131.825,58
-R$ 123.218,11
-R$ 33.670,62
2019
9
15.267
R$
606.473,57
R$ 168.042,06
R$ 23.565,93
R$ 538.815,09
R$ 109.219,12
R$ 459.232,30
R$ 0,00
R$ 133.433,85
-R$ 124.721,37
-R$ 34.081,40
2020 10
15.453
R$
613.872,54
R$ 170.092,18
R$ 23.853,44
R$ 545.388,63
R$ 110.551,59
R$ 464.834,94
R$ 0,00
R$ 135.061,75
-R$ 126.242,97
-R$ 34.497,20
2021 11
15.642
R$
621.361,79
R$ 172.167,30
R$ 24.144,45
R$ 552.042,37
R$ 111.900,32
R$ 470.505,92
R$ 0,00
R$ 136.709,50
-R$ 127.783,13
-R$ 34.918,06
2022 12
15.833
R$
628.942,40
R$ 174.267,74
R$ 24.439,01
R$ 558.777,29
R$ 113.265,51
R$ 476.246,09
R$ 0,00
R$ 138.377,36
-R$ 129.342,09
-R$ 35.344,06
2023 13
16.026
R$
636.615,50
R$ 176.393,81
R$ 24.737,17
R$ 565.594,37
R$ 114.647,35
R$ 482.056,30
R$ 0,00
R$ 140.065,56
-R$ 130.920,06
-R$ 35.775,26
2024 14
16.221
R$
644.382,21
R$ 178.545,81
R$ 25.038,96
R$ 572.494,63
R$ 116.046,04
R$ 487.937,38
R$ 0,00
R$ 141.774,36
-R$ 132.517,28
-R$ 36.211,72
2025 15
16.419
R$
652.243,67
R$ 180.724,07
R$ 25.344,44
R$ 579.479,06
R$ 117.461,81
R$ 493.890,22
R$ 40.242,38
R$ 143.504,01
-R$ 134.133,99
-R$ 36.653,50
2026 16
16.620
R$
660.201,04
R$ 182.928,91
R$ 25.653,64
R$ 586.548,71
R$ 118.894,84
R$ 499.915,68
R$ 0,00
R$ 145.254,76
-R$ 135.770,43
-R$ 37.100,67
2027 17
16.822
R$
668.255,50
R$ 185.160,64
R$ 25.966,61
R$ 593.704,60
R$ 120.345,36
R$ 506.014,65
R$ 0,00
R$ 147.026,86
-R$ 137.426,83
-R$ 37.553,30
2028 18
17.028
R$
676.408,21
R$ 187.419,60
R$ 26.283,41
R$ 600.947,80
R$ 121.813,57
R$ 512.188,03
R$ 0,00
R$ 148.820,59
-R$ 139.103,44
-R$ 38.011,45
2029 19
17.235
R$
684.660,39
R$ 189.706,12
R$ 26.604,06
R$ 608.279,36
R$ 123.299,70
R$ 518.436,72
R$ 0,00
R$ 150.636,20
-R$ 140.800,50
-R$ 38.475,19
2030 20
17.446
R$
693.013,25
R$ 192.020,53
R$ 26.928,63
R$ 615.700,37
R$ 124.803,95
R$ 524.761,65
R$ 0,00
R$ 152.473,96
-R$ 142.518,26
-R$ 38.944,59
2031 21
17.658
R$
701.468,01
R$ 194.363,18
R$ 27.257,16
R$ 623.211,91
R$ 126.326,56
R$ 531.163,74
R$ 0,00
R$ 154.334,15
-R$ 144.256,99
-R$ 39.419,71
2032 22
17.874
R$
710.025,92
R$ 196.734,41
R$ 27.589,70
R$ 630.815,10
R$ 127.867,74
R$ 537.643,94
R$ 0,00
R$ 156.217,02
-R$ 146.016,92
-R$ 39.900,63
2033 23
18.092
R$
718.688,24
R$ 199.134,57
R$ 27.926,29
R$ 638.511,04
R$ 129.427,73
R$ 544.203,20
R$ 0,00
R$ 158.122,87
-R$ 147.798,33
-R$ 40.387,42
2034 24
18.313
R$
727.456,24
R$ 201.564,02
R$ 28.266,99
R$ 646.300,88
R$ 131.006,75
R$ 550.842,48
R$ 0,00
R$ 160.051,97
-R$ 149.601,47
-R$ 40.880,15
2035 25
18.536
R$
736.331,20
R$ 204.023,10
R$ 28.611,85
R$ 654.185,75
R$ 132.605,03
R$ 557.562,76
R$ 0,00
R$ 162.004,60
-R$ 151.426,61
-R$ 41.378,88
2036 26
18.762
R$
745.314,44
R$ 206.512,18
R$ 28.960,92
R$ 662.166,81
R$ 134.222,81
R$ 564.365,02
R$ 0,00
R$ 163.981,06
-R$ 153.274,01
-R$ 41.883,71
2037 27
18.991
R$
754.407,28
R$ 209.031,63
R$ 29.314,24
R$ 670.245,25
R$ 135.860,33
R$ 571.250,27
R$ 0,00
R$ 165.981,63
-R$ 155.143,95
-R$ 42.394,69
2038 28
19.223
R$
763.611,05
R$ 211.581,81
R$ 29.671,87
R$ 678.422,24
R$ 137.517,83
R$ 578.219,53
R$ 0,00
R$ 168.006,60
-R$ 157.036,71
-R$ 42.911,90
2039 29
19.457
R$
772.927,10
R$ 214.163,11
R$ 30.033,87
R$ 686.698,99
R$ 139.195,54
R$ 585.273,81
R$ 0,00
R$ 170.056,29
-R$ 158.952,56
-R$ 43.435,43
R$
782.356,81
R$ 216.775,90
R$ 30.400,28
R$ 695.076,72
R$ 140.893,73
R$ 592.414,15
R$ 0,00
R$ 172.130,97
-R$ 160.891,78
-R$ 43.965,34
R$ 4.825.320,20 R$ 1.337.002,65
R$ 187.498,98
R$ 4.287.005,20
R$ 868.986,31
2040 30
VLP
19.695
121.470
R$ 3.653.816,13 R$ 186.681,25 R$ 1.061.647,37
-R$ 992.327,72 -R$ 271.163,80
52
Tabela 4.27: Cenário 4-1 – Custos de transporte até a disposição final
Ano
Ano Plano
Giruá
Custos Transporte (veículo coletor)
Santa Maria
Palmeira Missões
Tuparendi
Giruá
Custos Transporte (carreta)
Santa Maria
Palmeira Missões
Tuparendi
2010
0
R$ 91.050,79
R$ 1.020.071,11
R$ 559.150,09
R$ 53.648,18
R$ 24.051,15
R$ 269.452,74
R$ 147.700,02
R$ 14.171,22
2011
1
R$ 92.161,61
R$ 1.032.515,97
R$ 565.971,72
R$ 54.302,69
R$ 24.344,58
R$ 272.740,07
R$ 149.501,96
R$ 14.344,11
2012
2
R$ 93.285,98
R$ 1.045.112,67
R$ 572.876,57
R$ 54.965,18
R$ 24.641,58
R$ 276.067,50
R$ 151.325,89
R$ 14.519,11
2013
3
R$ 94.424,07
R$ 1.057.863,04
R$ 579.865,67
R$ 55.635,76
R$ 24.942,21
R$ 279.435,52
R$ 153.172,06
R$ 14.696,24
2014
4
R$ 95.576,05
R$ 1.070.768,97
R$ 586.940,03
R$ 56.314,52
R$ 25.246,50
R$ 282.844,63
R$ 155.040,76
R$ 14.875,53
2015
5
R$ 96.742,07
R$ 1.083.832,35
R$ 594.100,70
R$ 57.001,55
R$ 25.554,51
R$ 286.295,34
R$ 156.932,26
R$ 15.057,01
2016
6
R$ 97.922,33
R$ 1.097.055,11
R$ 601.348,73
R$ 57.696,97
R$ 25.866,27
R$ 289.788,14
R$ 158.846,83
R$ 15.240,71
2017
7
R$ 99.116,98
R$ 1.110.439,18
R$ 608.685,18
R$ 58.400,88
R$ 26.181,84
R$ 293.323,56
R$ 160.784,76
R$ 15.426,65
2018
8
R$ 100.326,21
R$ 1.123.986,54
R$ 616.111,14
R$ 59.113,37
R$ 26.501,26
R$ 296.902,10
R$ 162.746,34
R$ 15.614,85
2019
9
R$ 101.550,19
R$ 1.137.699,17
R$ 623.627,70
R$ 59.834,55
R$ 26.824,58
R$ 300.524,31
R$ 164.731,84
R$ 15.805,35
2020
10
R$ 102.789,10
R$ 1.151.579,10
R$ 631.235,95
R$ 60.564,53
R$ 27.151,84
R$ 304.190,71
R$ 166.741,57
R$ 15.998,18
2021
11
R$ 104.043,12
R$ 1.165.628,37
R$ 638.937,03
R$ 61.303,42
R$ 27.483,09
R$ 307.901,83
R$ 168.775,82
R$ 16.193,36
2022
12
R$ 105.312,45
R$ 1.179.849,03
R$ 646.732,06
R$ 62.051,32
R$ 27.818,38
R$ 311.658,24
R$ 170.834,88
R$ 16.390,91
2023
13
R$ 106.597,26
R$ 1.194.243,19
R$ 654.622,19
R$ 62.808,35
R$ 28.157,77
R$ 315.460,47
R$ 172.919,07
R$ 16.590,88
2024
14
R$ 107.897,75
R$ 1.208.812,96
R$ 662.608,59
R$ 63.574,61
R$ 28.501,29
R$ 319.309,08
R$ 175.028,68
R$ 16.793,29
2025
15
R$ 109.214,10
R$ 1.223.560,48
R$ 670.692,41
R$ 64.350,22
R$ 28.849,01
R$ 323.204,65
R$ 177.164,03
R$ 16.998,17
2026
16
R$ 110.546,51
R$ 1.238.487,92
R$ 678.874,86
R$ 65.135,29
R$ 29.200,97
R$ 327.147,75
R$ 179.325,43
R$ 17.205,55
2027
17
R$ 111.895,18
R$ 1.253.597,47
R$ 687.157,13
R$ 65.929,94
R$ 29.557,22
R$ 331.138,95
R$ 181.513,20
R$ 17.415,46
2028
18
R$ 113.260,30
R$ 1.268.891,36
R$ 695.540,45
R$ 66.734,29
R$ 29.917,82
R$ 335.178,85
R$ 183.727,67
R$ 17.627,92
2029
19
R$ 114.642,08
R$ 1.284.371,83
R$ 704.026,04
R$ 67.548,44
R$ 30.282,81
R$ 339.268,03
R$ 185.969,14
R$ 17.842,99
2030
20
R$ 116.040,71
R$ 1.300.041,17
R$ 712.615,16
R$ 68.372,54
R$ 30.652,26
R$ 343.407,10
R$ 188.237,97
R$ 18.060,67
2031
21
R$ 117.456,41
R$ 1.315.901,67
R$ 721.309,06
R$ 69.206,68
R$ 31.026,22
R$ 347.596,67
R$ 190.534,47
R$ 18.281,01
2032
22
R$ 118.889,38
R$ 1.331.955,67
R$ 730.109,03
R$ 70.051,00
R$ 31.404,74
R$ 351.837,35
R$ 192.858,99
R$ 18.504,04
2033
23
R$ 120.339,83
R$ 1.348.205,53
R$ 739.016,36
R$ 70.905,62
R$ 31.787,88
R$ 356.129,76
R$ 195.211,87
R$ 18.729,79
2034
24
R$ 121.807,97
R$ 1.364.653,64
R$ 748.032,36
R$ 71.770,67
R$ 32.175,69
R$ 360.474,55
R$ 197.593,45
R$ 18.958,29
2035
25
R$ 123.294,03
R$ 1.381.302,41
R$ 757.158,36
R$ 72.646,27
R$ 32.568,23
R$ 364.872,34
R$ 200.004,09
R$ 19.189,58
2036
26
R$ 124.798,22
R$ 1.398.154,30
R$ 766.395,69
R$ 73.532,56
R$ 32.965,57
R$ 369.323,78
R$ 202.444,14
R$ 19.423,69
2037
27
R$ 126.320,76
R$ 1.415.211,78
R$ 775.745,72
R$ 74.429,66
R$ 33.367,75
R$ 373.829,53
R$ 204.913,96
R$ 19.660,66
2038
28
R$ 127.861,87
R$ 1.432.477,37
R$ 785.209,82
R$ 75.337,70
R$ 33.774,83
R$ 378.390,25
R$ 207.413,91
R$ 19.900,52
2039
29
R$ 129.421,78
R$ 1.449.953,59
R$ 794.789,38
R$ 76.256,82
R$ 34.186,89
R$ 383.006,61
R$ 209.944,36
R$ 20.143,31
30
R$ 131.000,73
R$ 1.467.643,03
R$ 804.485,81
R$ 77.187,15
R$ 34.603,97
R$ 387.679,29
R$ 212.505,68
R$ 20.389,06
VLP
R$ 807.969,53
R$ 9.051.940,77
R$ 4.961.804,57
R$ 476.065,03
R$ 213.425,91
R$ 2.391.078,69
R$ 1.310.665,36
R$ 125.753,03
2040
53
Tabela 4.28: Cenário 4-1 – Custos finais
Veículo Coletor
Ano
Ano do
Plano
Giruá
Santa Maria
Palmeira Missões
Carreta
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
Palmeira Missões
Tuparendi
2010
0
R$
R$ 1.880.460,72
R$
R$ 2.809.481,03
R$
R$ 2.348.560,02
R$
R$ 1.843.058,11
R$
R$ 1.911.387,91
R$
R$ 2.156.789,50
R$
R$ 2.035.036,78
R$
R$ 1.901.507,97
2011
1
R$ 1.699.210,35
R$ 2.639.564,71
R$ 2.173.020,46
R$ 1.661.351,43
R$ 1.730.514,85
R$ 1.978.910,34
R$ 1.855.672,24
R$ 1.720.514,38
2012
2
R$ 1.719.940,72
R$ 2.671.767,40
R$ 2.199.531,31
R$ 1.681.619,92
R$ 1.751.627,13
R$ 2.003.053,05
R$ 1.878.311,44
R$ 1.741.504,66
2013
3
R$ 1.740.923,99
R$ 2.704.362,97
R$ 2.226.365,59
R$ 1.702.135,68
R$ 1.772.996,98
R$ 2.027.490,30
R$ 1.901.226,84
R$ 1.762.751,01
2014
4
R$ 1.762.163,27
R$ 2.737.356,19
R$ 2.253.527,25
R$ 1.722.901,74
R$ 1.794.627,55
R$ 2.052.225,68
R$ 1.924.421,81
R$ 1.784.256,58
2015
5
R$ 1.783.661,66
R$ 2.770.751,94
R$ 2.281.020,28
R$ 1.743.921,14
R$ 1.816.522,00
R$ 2.077.262,83
R$ 1.947.899,75
R$ 1.806.024,51
2016
6
R$ 1.805.422,33
R$ 2.804.555,11
R$ 2.308.848,73
R$ 1.765.196,98
R$ 1.838.683,57
R$ 2.102.605,44
R$ 1.971.664,13
R$ 1.828.058,01
2017
7
R$ 1.827.448,48
R$ 2.838.770,69
R$ 2.337.016,69
R$ 1.786.732,38
R$ 1.861.115,51
R$ 2.128.257,22
R$ 1.995.718,43
R$ 1.850.360,31
8
R$ 1.849.743,36
R$ 2.873.403,69
R$ 2.365.528,29
R$ 1.808.530,52
R$ 1.883.821,12
R$ 2.154.221,96
R$ 2.020.066,20
R$ 1.872.934,71
2019
9
R$ 1.872.310,22
R$ 2.908.459,21
R$ 2.394.387,73
R$ 1.830.594,59
R$ 1.906.803,74
R$ 2.180.503,47
R$ 2.044.711,00
R$ 1.895.784,51
2020
10
R$ 1.895.152,41
R$ 2.943.942,42
R$ 2.423.599,26
R$ 1.852.927,84
R$ 1.930.066,74
R$ 2.207.105,61
R$ 2.069.656,48
R$ 1.918.913,08
2021
11
R$ 1.918.273,27
R$ 2.979.858,51
R$ 2.453.167,18
R$ 1.875.533,56
R$ 1.953.613,56
R$ 2.234.032,30
R$ 2.094.906,29
R$ 1.942.323,82
2022
12
R$ 1.941.676,20
R$ 3.016.212,79
R$ 2.483.095,82
R$ 1.898.415,07
R$ 1.977.447,64
R$ 2.261.287,49
R$ 2.120.464,14
R$ 1.966.020,17
2023
13
R$ 1.965.364,65
R$ 3.053.010,58
R$ 2.513.389,58
R$ 1.921.575,74
R$ 2.001.572,50
R$ 2.288.875,20
R$ 2.146.333,81
R$ 1.990.005,62
14
R$ 1.989.342,10
R$ 3.090.257,31
R$ 2.544.052,94
R$ 1.945.018,96
R$ 2.025.991,69
R$ 2.316.799,48
R$ 2.172.519,08
R$ 2.014.283,69
2025
15
R$ 2.053.854,45
R$ 3.168.200,83
R$ 2.615.332,76
R$ 2.008.990,57
R$ 2.090.951,17
R$ 2.385.306,81
R$ 2.239.266,19
R$ 2.079.100,33
2026
16
R$ 2.038.178,14
R$ 3.166.119,54
R$ 2.606.506,49
R$ 1.992.766,92
R$ 2.075.727,43
R$ 2.373.674,22
R$ 2.225.851,90
R$ 2.063.732,02
17
R$ 2.063.043,92
R$ 3.204.746,20
R$ 2.638.305,86
R$ 2.017.078,67
R$ 2.101.051,31
R$ 2.402.633,04
R$ 2.253.007,30
R$ 2.088.909,55
2028
18
R$ 2.088.213,05
R$ 3.243.844,11
R$ 2.670.493,20
R$ 2.041.687,03
R$ 2.126.684,13
R$ 2.431.945,17
R$ 2.280.493,98
R$ 2.114.394,24
2029
19
R$ 2.113.689,25
R$ 3.283.419,00
R$ 2.703.073,21
R$ 2.066.595,62
R$ 2.152.629,68
R$ 2.461.614,90
R$ 2.308.316,01
R$ 2.140.189,85
2030
20
R$ 2.139.476,26
R$ 3.323.476,72
R$ 2.736.050,71
R$ 2.091.808,08
R$ 2.178.891,76
R$ 2.491.646,60
R$ 2.336.477,47
R$ 2.166.300,17
2031
21
R$ 2.165.577,87
R$ 3.364.023,13
R$ 2.769.430,53
R$ 2.117.328,14
R$ 2.205.474,24
R$ 2.522.044,69
R$ 2.364.982,49
R$ 2.192.729,03
2032
22
R$ 2.191.997,92
R$ 3.405.064,21
R$ 2.803.217,58
R$ 2.143.159,55
R$ 2.232.381,03
R$ 2.552.813,63
R$ 2.393.835,28
R$ 2.219.480,33
2033
23
R$ 2.218.740,29
R$ 3.446.606,00
R$ 2.837.416,83
R$ 2.169.306,09
R$ 2.259.616,08
R$ 2.583.957,96
R$ 2.423.040,07
R$ 2.246.557,99
2034
24
R$ 2.245.808,93
R$ 3.488.654,59
R$ 2.872.033,32
R$ 2.195.771,63
R$ 2.287.183,39
R$ 2.615.482,25
R$ 2.452.601,16
R$ 2.273.965,99
2035
25
R$ 2.273.207,79
R$ 3.531.216,18
R$ 2.907.072,12
R$ 2.222.560,04
R$ 2.315.087,03
R$ 2.647.391,13
R$ 2.482.522,89
R$ 2.301.708,38
2036
26
R$ 2.300.940,93
R$ 3.574.297,01
R$ 2.942.538,40
R$ 2.249.675,27
R$ 2.343.331,09
R$ 2.679.689,30
R$ 2.512.809,67
R$ 2.329.789,22
2037
27
R$ 2.329.012,41
R$ 3.617.903,44
R$ 2.978.437,37
R$ 2.277.121,31
R$ 2.371.919,73
R$ 2.712.381,51
R$ 2.543.465,95
R$ 2.358.212,65
2038
28
R$ 2.357.426,36
R$ 3.662.041,86
R$ 3.014.774,31
R$ 2.304.902,19
R$ 2.400.857,15
R$ 2.745.472,57
R$ 2.574.496,23
R$ 2.386.982,84
2039
29
R$ 2.386.186,96
R$ 3.706.718,77
R$ 3.051.554,55
R$ 2.333.022,00
R$ 2.430.147,61
R$ 2.778.967,33
R$ 2.605.905,09
R$ 2.416.104,03
2040
30
VPL
R$ 2.415.298,44
R$ 3.751.940,74
R$ 3.088.783,52
R$ 2.361.484,87
R$ 2.459.795,41
R$ 2.812.870,73
R$ 2.637.697,13
R$ 2.445.580,50
R$ 15.083.449,79
R$ 23.327.421,04
R$ 19.237.284,84
R$ 14.751.545,30
R$ 15.357.892,49
R$ 17.535.545,27 R$ 16.455.131,94
R$ 15.270.219,61
2018
2024
2027
54
Tabela 4.29: Cenário 4-2 – Custos coleta domiciliar, disposição final, transbordo, coleta seletiva, UTC e receita recicláveis e composto
Ano
Plano
Produção
RSU
t/ano
2010
0
13.689
R$ 543.769,54
R$ 150.668,00
R$ 21.129,42
R$ 362.329,77
R$ 73.445,12
R$ 411.751,73
R$ 403.461,74
R$ 239.275,94
-R$ 189.765,80
-R$ 61.115,37
2011
1
13.856
R$ 550.403,53
R$ 152.506,14
R$ 21.387,20
R$ 366.750,19
R$ 74.341,15
R$ 416.775,10
R$ 0,00
R$ 242.195,10
-R$ 192.080,95
-R$ 61.860,98
2012
2
14.025
R$ 557.118,46
R$ 154.366,72
R$ 21.648,13
R$ 371.224,54
R$ 75.248,11
R$ 421.859,76
R$ 0,00
R$ 245.149,88
-R$ 194.424,33
-R$ 62.615,68
2013
3
14.196
R$ 563.915,30
R$ 156.249,99
R$ 21.912,23
R$ 375.753,48
R$ 76.166,14
R$ 427.006,45
R$ 0,00
R$ 248.140,71
-R$ 196.796,31
-R$ 63.379,59
2014
4
14.369
R$ 570.795,07
R$ 158.156,24
R$ 22.179,56
R$ 380.337,68
R$ 77.095,37
R$ 432.215,92
R$ 0,00
R$ 251.168,03
-R$ 199.197,22
-R$ 64.152,83
2015
5
14.544
R$ 577.758,77
R$ 160.085,75
R$ 22.450,15
R$ 384.977,80
R$ 78.035,93
R$ 437.488,96
R$ 0,00
R$ 254.232,28
-R$ 201.627,43
-R$ 64.935,49
2016
6
14.722
R$ 584.807,42
R$ 162.038,80
R$ 22.724,05
R$ 389.674,52
R$ 78.987,97
R$ 442.826,32
R$ 0,00
R$ 257.333,91
-R$ 204.087,29
-R$ 65.727,70
2017
7
14.901
R$ 591.942,07
R$ 164.015,67
R$ 23.001,28
R$ 394.428,55
R$ 79.951,62
R$ 448.228,80
R$ 0,00
R$ 260.473,39
-R$ 206.577,15
-R$ 66.529,58
2018
8
15.083
R$ 599.163,77
R$ 166.016,66
R$ 23.281,89
R$ 399.240,58
R$ 80.927,03
R$ 453.697,20
R$ 0,00
R$ 263.651,16
-R$ 209.097,39
-R$ 67.341,24
2019
9
15.267
R$ 606.473,57
R$ 168.042,06
R$ 23.565,93
R$ 404.111,32
R$ 81.914,34
R$ 459.232,30
R$ 0,00
R$ 266.867,71
-R$ 211.648,38
-R$ 68.162,80
2020
10
15.453
R$ 613.872,54
R$ 170.092,18
R$ 23.853,44
R$ 409.041,48
R$ 82.913,70
R$ 464.834,94
R$ 0,00
R$ 270.123,49
-R$ 214.230,49
-R$ 68.994,39
2021
11
15.642
R$ 621.361,79
R$ 172.167,30
R$ 24.144,45
R$ 414.031,78
R$ 83.925,24
R$ 470.505,92
R$ 0,00
R$ 273.419,00
-R$ 216.844,10
-R$ 69.836,12
2022
12
15.833
R$ 628.942,40
R$ 174.267,74
R$ 24.439,01
R$ 419.082,97
R$ 84.949,13
R$ 476.246,09
R$ 0,00
R$ 276.754,71
-R$ 219.489,60
-R$ 70.688,12
2023
13
16.026
R$ 636.615,50
R$ 176.393,81
R$ 24.737,17
R$ 424.195,78
R$ 85.985,51
R$ 482.056,30
R$ 0,00
R$ 280.131,12
-R$ 222.167,37
-R$ 71.550,52
2024
14
16.221
R$ 644.382,21
R$ 178.545,81
R$ 25.038,96
R$ 429.370,97
R$ 87.034,53
R$ 487.937,38
R$ 0,00
R$ 283.548,72
-R$ 224.877,81
-R$ 72.423,43
2025
15
16.419
R$ 652.243,67
R$ 180.724,07
R$ 25.344,44
R$ 434.609,30
R$ 88.096,35
R$ 493.890,22
R$ 80.484,76
R$ 287.008,01
-R$ 227.621,32
-R$ 73.307,00
2026
16
16.620
R$ 660.201,04
R$ 182.928,91
R$ 25.653,64
R$ 439.911,53
R$ 89.171,13
R$ 499.915,68
R$ 0,00
R$ 290.509,51
-R$ 230.398,30
-R$ 74.201,35
2027
17
16.822
R$ 668.255,50
R$ 185.160,64
R$ 25.966,61
R$ 445.278,45
R$ 90.259,02
R$ 506.014,65
R$ 0,00
R$ 294.053,73
-R$ 233.209,16
-R$ 75.106,60
2028
18
17.028
R$ 676.408,21
R$ 187.419,60
R$ 26.283,41
R$ 450.710,85
R$ 91.360,18
R$ 512.188,03
R$ 0,00
R$ 297.641,18
-R$ 236.054,32
-R$ 76.022,90
2029
19
17.235
R$ 684.660,39
R$ 189.706,12
R$ 26.604,06
R$ 456.209,52
R$ 92.474,77
R$ 518.436,72
R$ 0,00
R$ 301.272,41
-R$ 238.934,18
-R$ 76.950,38
2030
20
17.446
R$ 693.013,25
R$ 192.020,53
R$ 26.928,63
R$ 461.775,28
R$ 93.602,96
R$ 524.761,65
R$ 0,00
R$ 304.947,93
-R$ 241.849,18
-R$ 77.889,18
2031
21
17.658
R$ 701.468,01
R$ 194.363,18
R$ 27.257,16
R$ 467.408,93
R$ 94.744,92
R$ 531.163,74
R$ 0,00
R$ 308.668,29
-R$ 244.799,74
-R$ 78.839,42
2032
22
17.874
R$ 710.025,92
R$ 196.734,41
R$ 27.589,70
R$ 473.111,32
R$ 95.900,81
R$ 537.643,94
R$ 0,00
R$ 312.434,05
-R$ 247.786,29
-R$ 79.801,27
2033
23
18.092
R$ 718.688,24
R$ 199.134,57
R$ 27.926,29
R$ 478.883,28
R$ 97.070,80
R$ 544.203,20
R$ 0,00
R$ 316.245,74
-R$ 250.809,28
-R$ 80.774,84
2034
24
18.313
R$ 727.456,24
R$ 201.564,02
R$ 28.266,99
R$ 484.725,66
R$ 98.255,06
R$ 550.842,48
R$ 0,00
R$ 320.103,94
-R$ 253.869,16
-R$ 81.760,29
2035
25
18.536
R$ 736.331,20
R$ 204.023,10
R$ 28.611,85
R$ 490.639,31
R$ 99.453,77
R$ 557.562,76
R$ 0,00
R$ 324.009,21
-R$ 256.966,36
-R$ 82.757,77
2036
26
18.762
R$ 745.314,44
R$ 206.512,18
R$ 28.960,92
R$ 496.625,11
R$ 100.667,11
R$ 564.365,02
R$ 0,00
R$ 327.962,12
-R$ 260.101,35
-R$ 83.767,41
2037
27
18.991
R$ 754.407,28
R$ 209.031,63
R$ 29.314,24
R$ 502.683,94
R$ 101.895,25
R$ 571.250,27
R$ 0,00
R$ 331.963,26
-R$ 263.274,59
-R$ 84.789,38
2038
28
19.223
R$ 763.611,05
R$ 211.581,81
R$ 29.671,87
R$ 508.816,68
R$ 103.138,37
R$ 578.219,53
R$ 0,00
R$ 336.013,21
-R$ 266.486,54
-R$ 85.823,81
2039
29
19.457
R$ 772.927,10
R$ 214.163,11
R$ 30.033,87
R$ 515.024,24
R$ 104.396,66
R$ 585.273,81
R$ 0,00
R$ 340.112,57
-R$ 269.737,67
-R$ 86.870,86
2040
30
Ano
VLP
Custos Coleta e Disposição Final
Pessoal
Combustível Coleta
Material
Transbordo
Disposição Final
Operação
Coleta Seletiva
Custo
UC
Implantação
Receita
O&M
Venda RSR
Venda Composto
19.695
R$ 782.356,81
R$ 216.775,90
R$ 30.400,28
R$ 521.307,54
R$ 105.670,30
R$ 592.414,15
R$ 0,00
R$ 344.261,94
-R$ 273.028,47
-R$ 87.930,68
121.470
R$ 4.825.320,20
R$ 1.337.002,65
R$ 187.498,98
R$ 3.215.253,90
R$ 651.739,74
R$ 3.653.816,13
R$ 373.362,51
R$ 2.123.294,75
-R$ 1.683.950,06
-R$ 542.327,61
55
Tabela 4.30: Cenário 4-2 – Custos de transporte até a disposição final
Ano
Ano Plano
Custos Transporte (veículo coletor)
Giruá
Santa Maria
Palmeira Missões
Custos Transporte (carreta)
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
Palmeira Missões
Tuparendi
2010
0
R$ 68.288,09
R$ 765.053,33
R$ 419.362,57
R$ 40.236,14
R$ 18.038,36
R$ 202.089,56
R$ 110.775,02
R$ 10.628,41
2011
1
R$ 69.121,21
R$ 774.386,98
R$ 424.478,79
R$ 40.727,02
R$ 18.258,43
R$ 204.555,05
R$ 112.126,47
R$ 10.758,08
2012
2
R$ 69.964,49
R$ 783.834,50
R$ 429.657,43
R$ 41.223,89
R$ 18.481,19
R$ 207.050,62
R$ 113.494,42
R$ 10.889,33
2013
3
R$ 70.818,05
R$ 793.397,28
R$ 434.899,25
R$ 41.726,82
R$ 18.706,66
R$ 209.576,64
R$ 114.879,05
R$ 11.022,18
2014
4
R$ 71.682,03
R$ 803.076,73
R$ 440.205,02
R$ 42.235,89
R$ 18.934,88
R$ 212.133,48
R$ 116.280,57
R$ 11.156,65
2015
5
R$ 72.556,55
R$ 812.874,26
R$ 445.575,52
R$ 42.751,17
R$ 19.165,88
R$ 214.721,50
R$ 117.699,19
R$ 11.292,76
2016
6
R$ 73.441,74
R$ 822.791,33
R$ 451.011,54
R$ 43.272,73
R$ 19.399,71
R$ 217.341,11
R$ 119.135,12
R$ 11.430,53
2017
7
R$ 74.337,73
R$ 832.829,38
R$ 456.513,89
R$ 43.800,66
R$ 19.636,38
R$ 219.992,67
R$ 120.588,57
R$ 11.569,98
2018
8
R$ 75.244,65
R$ 842.989,90
R$ 462.083,35
R$ 44.335,02
R$ 19.875,95
R$ 222.676,58
R$ 122.059,75
R$ 11.711,14
2019
9
R$ 76.162,64
R$ 853.274,38
R$ 467.720,77
R$ 44.875,91
R$ 20.118,43
R$ 225.393,23
R$ 123.548,88
R$ 11.854,01
2020
10
R$ 77.091,82
R$ 863.684,33
R$ 473.426,96
R$ 45.423,40
R$ 20.363,88
R$ 228.143,03
R$ 125.056,18
R$ 11.998,63
2021
11
R$ 78.032,34
R$ 874.221,28
R$ 479.202,77
R$ 45.977,56
R$ 20.612,32
R$ 230.926,37
R$ 126.581,86
R$ 12.145,02
2022
12
R$ 78.984,34
R$ 884.886,78
R$ 485.049,05
R$ 46.538,49
R$ 20.863,79
R$ 233.743,68
R$ 128.126,16
R$ 12.293,19
2023
13
R$ 79.947,95
R$ 895.682,39
R$ 490.966,65
R$ 47.106,26
R$ 21.118,33
R$ 236.595,35
R$ 129.689,30
R$ 12.443,16
2024
14
R$ 80.923,31
R$ 906.609,72
R$ 496.956,44
R$ 47.680,96
R$ 21.375,97
R$ 239.481,81
R$ 131.271,51
R$ 12.594,97
2025
15
R$ 81.910,58
R$ 917.670,36
R$ 503.019,31
R$ 48.262,66
R$ 21.636,76
R$ 242.403,49
R$ 132.873,02
R$ 12.748,63
2026
16
R$ 82.909,89
R$ 928.865,94
R$ 509.156,14
R$ 48.851,47
R$ 21.900,72
R$ 245.360,81
R$ 134.494,08
R$ 12.904,16
2027
17
R$ 83.921,39
R$ 940.198,10
R$ 515.367,85
R$ 49.447,46
R$ 22.167,91
R$ 248.354,22
R$ 136.134,90
R$ 13.061,59
2028
18
R$ 84.945,23
R$ 951.668,52
R$ 521.655,34
R$ 50.050,71
R$ 22.438,36
R$ 251.384,14
R$ 137.795,75
R$ 13.220,94
2029
19
R$ 85.981,56
R$ 963.278,87
R$ 528.019,53
R$ 50.661,33
R$ 22.712,11
R$ 254.451,02
R$ 139.476,86
R$ 13.382,24
2030
20
R$ 87.030,53
R$ 975.030,88
R$ 534.461,37
R$ 51.279,40
R$ 22.989,20
R$ 257.555,33
R$ 141.178,47
R$ 13.545,50
2031
21
R$ 88.092,31
R$ 986.926,25
R$ 540.981,80
R$ 51.905,01
R$ 23.269,67
R$ 260.697,50
R$ 142.900,85
R$ 13.710,76
2032
22
R$ 89.167,03
R$ 998.966,75
R$ 547.581,78
R$ 52.538,25
R$ 23.553,56
R$ 263.878,01
R$ 144.644,24
R$ 13.878,03
2033
23
R$ 90.254,87
R$ 1.011.154,15
R$ 554.262,27
R$ 53.179,22
R$ 23.840,91
R$ 267.097,32
R$ 146.408,90
R$ 14.047,34
2034
24
R$ 91.355,98
R$ 1.023.490,23
R$ 561.024,27
R$ 53.828,00
R$ 24.131,77
R$ 270.355,91
R$ 148.195,09
R$ 14.218,72
2035
25
R$ 92.470,52
R$ 1.035.976,81
R$ 567.868,77
R$ 54.484,71
R$ 24.426,18
R$ 273.654,25
R$ 150.003,07
R$ 14.392,19
2036
26
R$ 93.598,66
R$ 1.048.615,73
R$ 574.796,77
R$ 55.149,42
R$ 24.724,18
R$ 276.992,83
R$ 151.833,11
R$ 14.567,77
2037
27
R$ 94.740,57
R$ 1.061.408,84
R$ 581.809,29
R$ 55.822,24
R$ 25.025,81
R$ 280.372,15
R$ 153.685,47
R$ 14.745,50
2038
28
R$ 95.896,40
R$ 1.074.358,03
R$ 588.907,36
R$ 56.503,27
R$ 25.331,12
R$ 283.792,69
R$ 155.560,44
R$ 14.925,39
2039
29
R$ 97.066,34
R$ 1.087.465,19
R$ 596.092,03
R$ 57.192,61
R$ 25.640,16
R$ 287.254,96
R$ 157.458,27
R$ 15.107,48
2040
30
R$ 98.250,55
R$ 1.100.732,27
R$ 603.364,35
R$ 57.890,36
R$ 25.952,97
R$ 290.759,47
R$ 159.379,26
R$ 15.291,79
R$ 605.977,15
R$ 6.788.955,58
R$ 3.721.353,43
R$ 357.048,77
R$ 160.069,43
R$ 1.793.309,02
R$ 982.999,02
R$ 94.314,77
VLP
56
Tabela 4.31: Cenário 4-2 – Custos finais
Ano
Ano Plano
Veículo Coletor
Giruá
Santa Maria
Palmeira Missõ
Carreta
Tuparendi
Giruá
Santa Maria
Palmeira Missõ
Tuparendi
2010
0
R$ 1.949.793,06
R$ 2.646.558,30
R$ 2.300.867,53
R$ 1.921.741,11
R$ 1.972.988,45
R$ 2.157.039,65
R$ 2.065.725,11
R$ 1.965.578,50
2011
1
R$ 1.565.196,56
R$ 2.270.462,33
R$ 1.920.554,14
R$ 1.536.802,37
R$ 1.588.674,93
R$ 1.774.971,55
R$ 1.682.542,97
R$ 1.581.174,58
2012
2
R$ 1.584.291,96
R$ 2.298.161,97
R$ 1.943.984,90
R$ 1.555.551,36
R$ 1.608.056,77
R$ 1.796.626,21
R$ 1.703.070,00
R$ 1.600.464,91
2013
3
R$ 1.603.620,32
R$ 2.326.199,55
R$ 1.967.701,52
R$ 1.574.529,09
R$ 1.627.675,06
R$ 1.818.545,05
R$ 1.723.847,45
R$ 1.619.990,58
2014
4
R$ 1.623.184,49
R$ 2.354.579,18
R$ 1.991.707,48
R$ 1.593.738,34
R$ 1.647.532,70
R$ 1.840.731,30
R$ 1.744.878,39
R$ 1.639.754,47
2015
5
R$ 1.642.987,34
R$ 2.383.305,05
R$ 2.016.006,31
R$ 1.613.181,95
R$ 1.667.632,60
R$ 1.863.188,22
R$ 1.766.165,91
R$ 1.659.759,47
2016
6
R$ 1.663.031,78
R$ 2.412.381,37
R$ 2.040.601,58
R$ 1.632.862,77
R$ 1.687.977,71
R$ 1.885.919,11
R$ 1.787.713,13
R$ 1.680.008,54
2017
7
R$ 1.683.320,77
R$ 2.441.812,42
R$ 2.065.496,92
R$ 1.652.783,69
R$ 1.708.571,04
R$ 1.908.927,33
R$ 1.809.523,23
R$ 1.700.504,64
2018
8
R$ 1.703.857,29
R$ 2.471.602,53
R$ 2.090.695,99
R$ 1.672.947,66
R$ 1.729.415,61
R$ 1.932.216,24
R$ 1.831.599,42
R$ 1.721.250,80
2019
9
R$ 1.724.644,34
R$ 2.501.756,09
R$ 2.116.202,48
R$ 1.693.357,62
R$ 1.750.514,48
R$ 1.955.789,28
R$ 1.853.944,93
R$ 1.742.250,06
2020
10
R$ 1.745.685,01
R$ 2.532.277,51
R$ 2.142.020,15
R$ 1.714.016,58
R$ 1.771.870,76
R$ 1.979.649,91
R$ 1.876.563,06
R$ 1.763.505,51
2021
11
R$ 1.766.982,36
R$ 2.563.171,30
R$ 2.168.152,79
R$ 1.734.927,58
R$ 1.793.487,58
R$ 2.003.801,64
R$ 1.899.457,13
R$ 1.785.020,28
2022
12
R$ 1.788.539,55
R$ 2.594.441,98
R$ 2.194.604,26
R$ 1.756.093,70
R$ 1.815.368,13
R$ 2.028.248,02
R$ 1.922.630,50
R$ 1.806.797,53
2023
13
R$ 1.810.359,73
R$ 2.626.094,18
R$ 2.221.378,43
R$ 1.777.518,04
R$ 1.837.515,62
R$ 2.052.992,64
R$ 1.946.086,60
R$ 1.828.840,46
2024
14
R$ 1.832.446,12
R$ 2.658.132,53
R$ 2.248.479,25
R$ 1.799.203,76
R$ 1.859.933,31
R$ 2.078.039,15
R$ 1.969.828,85
R$ 1.851.152,31
2025
15
R$ 1.935.286,72
R$ 2.771.046,50
R$ 2.356.395,45
R$ 1.901.638,81
R$ 1.963.109,25
R$ 2.183.875,99
R$ 2.074.345,52
R$ 1.954.221,13
2026
16
R$ 1.877.430,54
R$ 2.723.386,60
R$ 2.303.676,80
R$ 1.843.372,13
R$ 1.905.592,51
R$ 2.129.052,60
R$ 2.018.185,86
R$ 1.896.595,95
2027
17
R$ 1.900.335,20
R$ 2.756.611,91
R$ 2.331.781,66
R$ 1.865.861,27
R$ 1.928.840,74
R$ 2.155.027,04
R$ 2.042.807,73
R$ 1.919.734,42
2028
18
R$ 1.923.519,29
R$ 2.790.242,58
R$ 2.360.229,40
R$ 1.888.624,77
R$ 1.952.372,60
R$ 2.181.318,37
R$ 2.067.729,99
R$ 1.943.155,18
2029
19
R$ 1.946.986,22
R$ 2.824.283,54
R$ 2.389.024,19
R$ 1.911.666,00
R$ 1.976.191,55
R$ 2.207.930,46
R$ 2.092.956,29
R$ 1.966.861,67
2030
20
R$ 1.970.739,45
R$ 2.858.739,80
R$ 2.418.170,29
R$ 1.934.988,32
R$ 2.000.301,08
R$ 2.234.867,21
R$ 2.118.490,36
R$ 1.990.857,39
2031
21
R$ 1.994.782,48
R$ 2.893.616,42
R$ 2.447.671,97
R$ 1.958.595,18
R$ 2.024.704,76
R$ 2.262.132,59
R$ 2.144.335,94
R$ 2.015.145,85
2032
22
R$ 2.019.118,82
R$ 2.928.918,54
R$ 2.477.533,57
R$ 1.982.490,04
R$ 2.049.406,15
R$ 2.289.730,61
R$ 2.170.496,84
R$ 2.039.730,63
2033
23
R$ 2.043.752,07
R$ 2.964.651,35
R$ 2.507.759,47
R$ 2.006.676,42
R$ 2.074.408,91
R$ 2.317.665,32
R$ 2.196.976,90
R$ 2.064.615,34
2034
24
R$ 2.068.685,85
R$ 3.000.820,10
R$ 2.538.354,14
R$ 2.031.157,87
R$ 2.099.716,70
R$ 2.345.940,84
R$ 2.223.780,02
R$ 2.089.803,65
2035
25
R$ 2.093.923,81
R$ 3.037.430,10
R$ 2.569.322,06
R$ 2.055.938,00
R$ 2.125.333,24
R$ 2.374.561,32
R$ 2.250.910,14
R$ 2.115.299,25
2036
26
R$ 2.119.469,68
R$ 3.074.486,75
R$ 2.600.667,79
R$ 2.081.020,44
R$ 2.151.262,31
R$ 2.403.530,96
R$ 2.278.371,24
R$ 2.141.105,90
2037
27
R$ 2.145.327,21
R$ 3.111.995,49
R$ 2.632.395,94
R$ 2.106.408,89
R$ 2.177.507,71
R$ 2.432.854,04
R$ 2.306.167,37
R$ 2.167.227,39
2038
28
R$ 2.171.500,21
R$ 3.149.961,83
R$ 2.664.511,17
R$ 2.132.107,08
R$ 2.204.073,30
R$ 2.462.534,86
R$ 2.334.302,61
R$ 2.193.667,57
2039
29
R$ 2.197.992,51
R$ 3.188.391,37
R$ 2.697.018,20
R$ 2.158.118,79
R$ 2.230.962,99
R$ 2.492.577,79
R$ 2.362.781,10
R$ 2.220.430,31
2040
30
TOTAL
R$ 2.224.808,02
R$ 3.227.289,74
R$ 2.729.921,83
R$ 2.184.447,83
R$ 2.258.180,74
R$ 2.522.987,24
R$ 2.391.607,03
R$ 2.247.519,56
R$ 14.095.248,59
R$ 20.278.227,02
R$ 17.210.624,87
R$ 13.846.320,22
R$ 14.301.080,61
R$ 15.934.320,20
R$ 15.124.010,20
R$ 14.235.325,95
57
5
CENÁRIO ECONÔMICO - SISTEMA DE
DRENAGEM PLUVIAL
5. CENÁRIO ECONÔMICO - SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL
Para a construção de um cenário econômico para o sistema de drenagem pluvial, fazse necessário a existência de um Plano Diretor de Drenagem Pluvial (recomendado no
Volume III, referente às ações propostas no PMSBp). Desta forma, serão apresentados
alguns indicadores que relacionam custos para a implantação de determinadas tecnologias e
da infra-estrutura correspondente de um sistema de drenagem pluvial. Portanto, estes
indicadores são referências que deverão por ocasião dos projetos executivos ser
substituídos pelas devidas especificações e orçamentos.
Para a construção de redes de drenagem pluvial, a partir de um anteprojeto elaborado
visando a obtenção de recursos através do Programa PAC 02, do Ministério das Cidades,
chegou-se a um custo de R$ 523,35 por metro de rede pluvial, cujos diâmetros variaram
entre os DN 300 e DN 1.000mm. Neste cálculo, considerou-se que 30% das vias públicas
têm pavimento em asfalto e 70% são em pedra irregular de basalto. Considerando a
geologia do terreno na cidade de Santa Rosa, há que se levar em conta que no volume de
escavação tenha que ser considerado a existência de rocha branda e rocha sã. Recomendase ao município quando da realização dos projetos para a implantação de sistema de
drenagem pluvial a realização de sondagens no terreno.
A construção de Microreservatórios (MR) como dispositivo para armazenamento de
água de chuva ou para o amortecimento do pico de chuva, é o dispositivo que apresenta o
menor custo por metro cúbico controlado. Francisco (2010) apresenta valores médios em
torno de R$ 150,00 e R$ 170,00 por m³, com valores máximos atingindo R$ 305,00 por m³.
A
Figura
5.1
apresenta
um
gráfico
da
variação
dos
custos
totais
dos
microreservatórios por volume controlado.
59
Figura 5.1: Gráfico da variação dos custos totais dos microrreservatórios por volume
controlado. (Francisco, 2010)
O pavimento permeável foi o dispositivo que apresentou maior custo, com valores
médios da ordem de R$ 550,00 por m³ controlado.
Os custos por metro linear de trincheira (Tabela 5.14), base comumente utilizada,
variaram de R$ 70,00 a R$ 120,00, dependendo do tipo de escavação.
A Figura 5.2 apresenta o número da Carta Consulta nº 2585.5.1607/2010, para a
elaboração de estudos e projetos na área da drenagem pluvial para a cidade de Santa Rosa.
A Figura 5.3 apresenta o número da Carta Consulta nº 2584.3.1607/2010, no valor de
R$ 9.866.265,66 para obras de microdrenagem na cidade de Santa Rosa.
A Figura 5.4 identificação a Carta Consulta nº 2580.3.1607/2010, no valor de R$
21.400.241,50 para obras de canalização de visando a construção de gabiões para a
proteção de margens dos arroios localizados na cidade de Santa Rosa.
60
Figura 5.2: Identificação da Carta Consulta para a elaboração de Estudos e Projetos e
composição de investimentos.
Figura 5.3: Identificação da Carta Consulta para obras de microdrenagem na cidade de
Santa Rosa.
61
Figura 5.4: Identificação da Carta Consulta para obras de canalização de córregos na cidade
de Santa Rosa.
62
6. ANEXOS
ANEXO 1 – TABELAS PARA SIMULAÇÃO DOS CENÁRIOS 2, 3 E 4 PARA O
6.1
SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Vazão
Ano do
Plano
Ano
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
População População
Esgoto
Total
Urbana
Carga
DBO5
hab
hab
L/S
66.865
57.544
67.681
58.246
68.506
58.957
69.342
59.676
70.188
60.404
71.044
61.141
71.911
61.887
72.788
62.642
73.677
63.406
74.575
64.180
75.485
64.963
76.406
65.755
77.338
66.557
78.282
67.369
79.237
68.191
80.204
69.023
81.182
69.865
82.172
70.718
83.175
71.580
84.190
72.454
85.217
73.338
86.256
74.232
87.309
75.138
88.374
76.055
89.452
76.982
90.543
77.922
91.648
78.872
92.766
79.835
93.898
80.808
95.043
81.794
96.203
82.792
Kg/d
Kg/d
3.107
3.453
3.145
3.495
3.184
3.537
3.222
3.581
3.262
3.624
3.302
3.668
3.342
3.713
3.383
3.759
3.424
3.804
3.466
3.851
3.508
3.898
3.551
3.945
3.594
3.993
3.638
4.042
3.682
4.091
3.727
4.141
3.773
4.192
3.819
4.243
3.865
4.295
3.912
4.347
3.960
4.400
4.009
4.454
4.057
4.508
4.107
4.563
4.157
4.619
4.208
4.675
4.259
4.732
4.311
4.790
4.364
4.849
4.417
4.908
4.471
4.968
Máxima
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
96
97
98
99
101
102
103
104
106
107
108
110
111
112
114
115
116
118
119
121
122
124
125
127
128
130
131
133
135
136
138
Carga SS
Crescimento
Investimento
População Volume
População
Atendida de esgoto
Alternativa 1
Atendida
13.373
15.792
18.268
20.803
23.396
26.050
28.764
31.195
33.681
36.222
38.821
41.478
44.193
46.969
49.523
52.132
54.798
57.521
60.302
63.142
66.043
69.005
72.030
75.118
78.271
81.489
84.774
88.128
91.550
95.043
96.203
VPL
m3/a
702.884
830.036
960.185
1.093.387
1.229.696
1.369.168
1.511.860
1.639.613
1.770.257
1.903.845
2.040.429
2.180.062
2.322.799
2.468.694
2.602.929
2.740.072
2.880.174
3.023.287
3.169.463
3.318.756
3.471.219
3.626.909
3.785.881
3.948.192
4.113.900
4.283.064
4.455.742
4.631.997
4.811.889
4.995.481
5.056.426
13.814.899 VPL
4.759
2.419
2.476
2.534
2.593
2.654
2.715
2.431
2.486
2.542
2.599
2.657
2.716
2.776
2.554
2.609
2.666
2.723
2.781
2.840
2.901
2.962
3.025
3.088
3.153
3.218
3.285
3.353
3.423
3.493
1.160
R$ 11.479.971,86
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 7.239.321,19
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 8.718.030,45
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 12.033.819,89
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 16.303.062,98
Investimento
Alternativa 2
R$ 17.290.320,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 10.230.000,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 22.495.000,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 19.880.000,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 26.311.173,98
Investimento
Alternativa 3
R$ 11.479.971,86
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 11.724.321,19
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 16.883.030,45
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 15.713.819,89
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 20.306.694,42
Investimento
Alternativa 4
R$ 11.479.971,86
R$ 965.249,95
R$ 988.007,86
R$ 1.011.177,40
R$ 1.034.765,22
R$ 1.058.778,09
R$ 1.083.222,85
R$ 969.808,36
R$ 991.763,44
R$ 1.014.109,88
R$ 1.036.853,96
R$ 1.060.002,06
R$ 1.083.560,64
R$ 1.107.536,29
R$ 1.019.023,20
R$ 1.041.098,01
R$ 1.063.559,77
R$ 1.086.414,64
R$ 1.109.668,87
R$ 1.133.328,80
R$ 1.157.400,87
R$ 1.181.891,61
R$ 1.206.807,66
R$ 1.232.155,75
R$ 1.257.942,71
R$ 1.284.175,48
R$ 1.310.861,10
R$ 1.338.006,71
R$ 1.365.619,56
R$ 1.393.707,02
R$ 462.652,28
R$ 17.743.656,13
Custos Operação
TOTAL 1
SES
R$ 330.312,70
R$ 390.066,27
R$ 451.228,66
R$ 513.825,36
R$ 577.882,25
R$ 643.425,66
R$ 710.482,31
R$ 770.518,07
R$ 831.912,95
R$ 894.691,18
R$ 958.877,38
R$ 1.024.496,55
R$ 1.091.574,11
R$ 1.160.135,88
R$ 1.223.218,27
R$ 1.287.667,20
R$ 1.353.506,61
R$ 1.420.760,85
R$ 1.489.454,64
R$ 1.559.613,09
R$ 1.631.261,71
R$ 1.704.426,43
R$ 1.779.133,57
R$ 1.855.409,88
R$ 1.933.282,53
R$ 2.012.779,10
R$ 2.093.927,65
R$ 2.176.756,63
R$ 2.261.294,99
R$ 2.347.572,09
R$ 2.376.212,47
R$ 6.492.161,59
R$ 11.810.284,56
R$ 390.066,27
R$ 451.228,66
R$ 513.825,36
R$ 577.882,25
R$ 643.425,66
R$ 7.949.803,50
R$ 770.518,07
R$ 831.912,95
R$ 894.691,18
R$ 958.877,38
R$ 1.024.496,55
R$ 1.091.574,11
R$ 9.878.166,33
R$ 1.223.218,27
R$ 1.287.667,20
R$ 1.353.506,61
R$ 1.420.760,85
R$ 1.489.454,64
R$ 1.559.613,09
R$ 1.631.261,71
R$ 13.738.246,33
R$ 1.779.133,57
R$ 1.855.409,88
R$ 1.933.282,53
R$ 2.012.779,10
R$ 2.093.927,65
R$ 2.176.756,63
R$ 2.261.294,99
R$ 2.347.572,09
R$ 2.376.212,47
R$ 22.795.224,57
TOTAL 2
R$ 17.620.632,70
R$ 390.066,27
R$ 451.228,66
R$ 513.825,36
R$ 577.882,25
R$ 643.425,66
R$ 10.940.482,31
R$ 770.518,07
R$ 831.912,95
R$ 894.691,18
R$ 958.877,38
R$ 1.024.496,55
R$ 1.091.574,11
R$ 23.655.135,88
R$ 1.223.218,27
R$ 1.287.667,20
R$ 1.353.506,61
R$ 1.420.760,85
R$ 1.489.454,64
R$ 1.559.613,09
R$ 1.631.261,71
R$ 21.584.426,43
R$ 1.779.133,57
R$ 1.855.409,88
R$ 1.933.282,53
R$ 2.012.779,10
R$ 2.093.927,65
R$ 2.176.756,63
R$ 2.261.294,99
R$ 2.347.572,09
R$ 2.376.212,47
R$ 32.803.335,57
Parâmetros de projeto:
Consumo Líquido (L/hab.d)
150
Coeficiente de máxima vazão diária
1,2
Coeficiente de retorno
0,8
Carga DBO5 per capita (g/hab.d)
54
Carga SS per capita (g/hab.d)
60
Investimento per capita (U$)
210
Operação - Lodos Ativados (U$/hab/ano)
13
Relação R$/U$
1,9
TMA (ao ano)
0,12
População Total Atendida (SNIS 2007)
8614
63
TOTAL 3
R$ 11.810.284,56
R$ 390.066,27
R$ 451.228,66
R$ 513.825,36
R$ 577.882,25
R$ 643.425,66
R$ 12.434.803,50
R$ 770.518,07
R$ 831.912,95
R$ 894.691,18
R$ 958.877,38
R$ 1.024.496,55
R$ 1.091.574,11
R$ 18.043.166,33
R$ 1.223.218,27
R$ 1.287.667,20
R$ 1.353.506,61
R$ 1.420.760,85
R$ 1.489.454,64
R$ 1.559.613,09
R$ 1.631.261,71
R$ 17.418.246,33
R$ 1.779.133,57
R$ 1.855.409,88
R$ 1.933.282,53
R$ 2.012.779,10
R$ 2.093.927,65
R$ 2.176.756,63
R$ 2.261.294,99
R$ 2.347.572,09
R$ 2.376.212,47
R$ 26.798.856,01
1ª Etapa / 1ª Fase - 2010 a 2016
Rede Coletora
59000 m
Interceptor
9000 m
EBE PO 02
26,83 L/s
EBE PO 04
19,03 L/s
Modificação ETE Sta R
50 L/s
1ª Etapa/2ª Fase - 2017 a 2023
Modificação ETE Sta R
39 L/s
Rede Coletora
93000 m
2ª Etapa/1ª Fase - 2024 a 2031
Rede Coletora
103000 m
Interceptor
2000 m
EBE LC 01
L/s
EBE LC 02
L/s
EBE LC 03
L/s
EBE PI 01
L/s
Implantação ETE Leste
71 L/s
2ª Etapa/2ª Fase - 2032 a 2040
Rede Coletora
140000 m
Ampliação EBE
L/s
EBE PO 08
L/s
Ampliação ETE Leste
32 L/s
Custos Unitários
Rede Coletora
Interceptor/Emissário
EBE
ETE
R$ 110,00 R$/m
R$ 500,00 R$/m
R$ 12.000,00 R$/L/s
R$ 115.000,00 R$/L/s
Custos Totais Alternativa 2
1ª Etapa / 1ª Fase - 2010 a 2016
Custo
Rede Coletora
R$ 6.490.000,00
Interceptor
R$ 4.500.000,00
EBE PO 02
R$ 321.960,00
EBE PO 04
R$ 228.360,00
Modificação ETE Sta Rosa R$ 5.750.000,00
TOTAL
R$ 17.290.320,00
1ª Etapa/2ª Fase - 2017 a 2023
Custo
Modificação ETE Sta R
R$ 4.485.000,00
Rede Coletora
R$ 10.230.000,00
TOTAL
R$ 10.230.000,00
64
2ª Etapa/1ª Fase - 2024 a 2031
Custo
Rede Coletora
R$ 11.330.000,00
Interceptor
R$ 1.000.000,00
EBE LC 01
R$ 500.000,00
EBE LC 02
R$ 500.000,00
EBE LC 03
R$ 500.000,00
EBE PI 01
R$ 500.000,00
Implantação ETE Leste
R$ 8.165.000,00
TOTAL
R$ 22.495.000,00
2ª Etapa/2ª Fase - 2032 a 2040
Rede Coletora
R$ 15.400.000,00
Ampliação EBE
R$ 300.000,00
EBE PO 08
R$ 500.000,00
Ampliação ETE Sta R
R$ 3.680.000,00
TOTAL
R$ 19.880.000,00
Investimentos Realizados
R$ 5.564.631,93 Ampliação ETE
R$ 3.051.787,08 Rede Coletora
R$ 1.248.140,33 Rede Coletora
R$ 587.338,44 EBE
R$ 111.238,00 Motor-bomba
R$ 641.989,40 Tubos
R$ 274.846,68 Tubos
R$ 11.479.971,86 Total
65