UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
CURSOS DE MESTRADO E DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico e Financeiro
CARGA HORÁRIA: 45 horas/aula
PERÍODO: 2014.1
HORÁRIO: terça-feira (14h:30min às 18hs)
PROFESSOR: Aldo Leonardo Cunha Callado
1) EMENTA:
Conceitos básicos de planejamento, estratégia e controle financeiro. Sistemas de avaliação
de desempenho. Estratégias financeiras e competitividade empresarial. Métodos de
controle financeiro.
2) OBJETIVOS:
• Analisar aspectos da gestão empresarial a partir dos processos de planejamento,
estratégia e controle financeiro;
• Desenvolver um pensamento crítico sobre temas associados ao planejamento
estratégico financeiro;
• Integrar conceitos e abordagens de estratégia e finanças aos conceitos de análise
competitiva aplicada ao planejamento e controle financeiro;
• Desenvolver habilidades de análise, compreensão, avaliação e apresentação de artigos
científicos.
3) MÉTODO DE ENSINO-APRENDIZAGEM:
• A apresentação do conteúdo programado será realizada, principalmente, através de
exposições dialogadas e orientadas pelo professor.
• Todos os alunos devem buscar e identificar artigos que possam fornecer subsídios
para o bom desenvolvimento da disciplina. Considera-se absolutamente fundamental
que TODOS se preparem antecipadamente para as aulas, realizando a leitura de todos
os textos indicados.
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• Os alunos responsáveis pela condução da apresentação de trabalhos relacionados
a um determinado tópico deverão: (a) Pesquisar, sugerir e disponibilizar
antecipadamente um artigo para ser tratado pelo grupo (o artigo deve ser selecionado
de periódico classificado preferencialmente como A e ter sido publicado
recentemente). O envio do artigo para a turma e para o professor deve ser feito com
PELO MENOS quatro dias de antecedência; (b) Preparar questões (até 4
por
apresentação) associadas a temática apresentada para serem discutidas em sala no dia
da apresentação; e (c) Desenvolver e disponibilizar arquivos em Power Point com a
apresentação com antecedência para a turma.
• Os alunos que não são responsáveis pela condução da apresentação de trabalhos
relacionados a um determinado tópico deverão entregar uma resenha crítica
contemplando TODOS os textos indicados relacionados ao tópico apresentado no dia
da apresentação.
4) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Encontro 1 (11/03/2014): (Apresentação da disciplina)
Encontro 2 (18/03/2014): (Uma perspectiva histórica de Estratégia)
•
VASCONCELOS, F. C.; CYRINO, A. B. Vantagem Competitiva: os modelos teóricos
atuais e a convergência entre estratégia e a teoria organizacional. Revista de
Administração de Empresas – RAE, v.40, n.4, p.20-37, 2000.
•
MOON, B-J. Antecedents and outcomes of strategic thinking. Journal of Business
Research, v. 66, n. 10, p. 1698-1708, 2013.
Encontro 3 (25/03/2014): (Estratégia Empresarial e Sustentabilidade)
• EPSTEIN, M. J, ROY, M- J. Sustainability in Action: identifying and measuring the
key drivers of success. Long Range Planning, v. 34, p. 585–604, 2001.
• LOURENÇO, I. C.; CASTELO BRANCO, M. Determinants of corporate
sustainability performance in emerging markets: the Brazilian case.
Journal of
Cleaner Production, v. 57, n. 15, p.134-141, 2013.
• OBERNDORFER, U.; SCHMIDT, P.; WAGNER, M.; ZIEGLER, A. Does the stock
market value the inclusion in a sustainability stock index? An event study analysis for
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German firms. Journal of Environmental Economics and Management, v. 66, n. 3,
p. 497-509, 2013.
Encontro 4 (01/04/2014): (Avaliação de Desempenho e Estratégia Empresarial)
•
LIMA, E. P.; COSTA, S. E. G.; ANGELIS, J. J.; MUNIK, J. Performance
measurement systems: a consensual analysis of their roles. International Journal of
Production Economics, v. 146, n. 2, p. 524-542, 2013.
•
BISBE, J.; MALAGUEÑO, R. Using strategic performance measurement systems for
strategy formulation: Does it work in dynamic environments? Management
Accounting Research, v. 23, n. 4, p. 296–311, 2012.
•
GIMBERT, X.; BISBE, J.; MENDONZA, X. The Role of Performance Measurement
Systems in Strategy Formulation Processes. Long Range Planning, v. 43, n. 4, p.
477–497, 2010.
Encontro 5 (08/04/2014): (Estratégia Financeira)
•
LINT, O.; PENNINGS, E. Finance and Strategy: time-to-wait or time-to-market?
Long Range Planning, v. 32, n. 5, p. 483-493, 1999
•
GONZÁLEZ, M.; GUZMÁN, A.; POMBO, C.; TRUJILLO, M-A. Family firms and
financial performance: the cost of growing. Emerging Markets Review, v. 13, n. 4,
p.626-649, 2012.
•
GURUN, A. Business strategy and financial consequences: The case of antidumping
filings. Journal of International Financial Markets, Institutions and Money, v. 24,
p. 127-138, 2013.
Encontro 6 (15/04/2014): (Estratégia Financeira – Fusões e Aquisições)
• TRAUTWEIN, F. Merger Motives and Merger Prescription. Strategic Management
Journal, v. 11, n. 4, p. 283-295, 1990.
• KLOECKNER, G. de O. Fusões e Aquisições: motivos e evidência empírica. Revista
de Administração, v. 29, n. 1, p.42-58, 1994.
• CAMARGOS, M. A. de; BARBOSA, F. V. Fusões, aquisições e takeovers: um
levantamento teórico dos Motivos, hipóteses testáveis e evidências empíricas.
Caderno de Pesquisas em Administração, v. 10, n. 2, p. 17-38, 2003.
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Encontro 7 (22/04/2014): (Estratégia Financeira – Fusões e Aquisições)
• WOOD JR., T.; VASCONCELOS, F. C.; CALDAS, M. P. Fusões e Aquisições no
Brasil. RAE Executivo, v. 2, n. 4, p.41-45, 2004.
• BAKER, M.; PAN, X.; WURGLER, J. The effect of reference point prices on mergers
and acquisitions. Journal of Financial Economics, v. 106, n. 1, p. 49-71, 2012.
• KHANAL, A. R.; MISHRA, A. K.; MOTTALEB, Kh. A. Impact of mergers and
acquisitions on stock prices: The U.S. ethanol-based biofuel industry. Biomass and
Bioenergy, v. 61, p. 138-145, 2014.
Encontro 8 (29/04/2014): (Estratégia Financeira – Takeovers)
• JENSEN, M. C. Takeovers: their causes and consequences. The Journal of
Economics Perspectives, v. 2, n. 1, p. 21-48, 1998.
• CHAE, J.; LEE, D. W.; WANG, S. F. Takeover vulnerability and the behavior of
short-term stock returns. Journal of Corporate Finance, v. 22, p. 66-82, 2013.
• LI, X. Productivity, restructuring, and the gains from takeovers. Journal of Financial
Economics, v. 109, n. 1, p. 250-271, 2013.
Encontro 9 (06/05/2014): (Controle)
• LANGENVIN, P.; MENDONZA, C. How can management control system fairness
reduce managers’ unethical behaviours? European Management Journal, v. 31, n. 3,
p.209-222, 2013.
• KALLUNKI, J-P.; LAITINEN, E. K.; SILVOLA, H. Impact of enterprise resource
planning systems on management control systems and firm performance.
International Journal of Accounting Information Systems, v. 12, n. 1, p. 20-39,
2011.
• AGUIAR, A. B.; TEIXEIRA, A. J. C.; NOSSA, V.; GONZAGA, R. P. Associação
entre sistema de incentivos gerenciais e práticas de contabilidade gerencial. RAE, v.
52, n. 1, p. 040-054, 2012.
Encontro 10 (13/05/2014): (Controle Financeiro)
•
FRANKS, J.; MAYER, C; WAGNER, H. F. The Origins of the German Corporation Finance, Ownership and Control. Review of Finance, v.10, n.4, p. 537-585, 2006.
4
• BHAUMIK, S.; GREGORIOU, A. Family Ownership, Tunnelling and Earnings
Management: A Review of the Literature. Journal of Economic Surveys, v. 24, n. 4,
p. 705-730, 2010.
• LIM, M.; HOW, J.; VWERHOEVEN, P. Corporate ownership, corporate governance
reform and timeliness of earnings: Malaysian evidence. Journal of Contemporary
Accounting & Economics, v. 10, n.1, p. 32-45, 2014.
Encontro 11 (20/05/2014): (Métodos de Controle Financeiro – Orçamento)
•
JENSEN, M. C. Paying People to Lie: The Truth about the Budgeting Process.
European Financial Management, v. 9, n. 3, p. 379-406, 2003.
•
TURNER, M. J.; GUILDING, C. Capital budgeting implications arising from locus of
hotel owner/operator power. International Journal of Hospitality Management, v.
35, p. 261-273, 2013.
•
KING, R.; CLARKSON, P. M.; WALLACE, S. Budgeting practices and performance
in small healthcare businesses. Management Accounting Research, v. 21, n. 1, p.
40-55, 2010.
•
LIBBY, T.; LINDSAY, R. M. Beyond budgeting or budgeting reconsidered? A survey
of North-American budgeting practice. Management Accounting Research, v. 21, n.
1, p. 56-75, 2010.
Encontro 12 (27/05/2014): (Métodos de Controle Financeiro – Orçamento de
Capital)
•
GRAHAM, J. R.; HARVEY, C. R. How do CFOs make capital budgeting and capital
structure decisions? The Journal of Applied Corporate Finance, v. 15, n. 1, p. 8-23,
2002.
• CHURCH, B. K.; HANNAN, L.; KUANG, X. Shared interest and honesty in budget
reporting. Accounting, Organizations and Society, v. 37, n. 3, p. 155-167, 2012.
• LIMA, A. C.; DA SILVEIRA, J. A. G.; TANABE, M.; OLIVA, F. L.; GRISI, C. C. de
H. Uma análise exploratória do processo de orçamento de capital em empresas
algodoeiras. Gestão e Produção, v. 20, n. 2, p. 419-432, 2013.
5
Encontro 13 (03/06/2014): (Accountability)
• ROBERTS, J.
No one is perfect: The limits of transparency and an ethic for
‘intelligent’ accountability. Accounting, Organizations and Society, v. 34, n. 8, p.
957-970, 2009.
• TURNER, C. W. Accountability Damands and the Auditor´s Evidence Search
Strategy: the influence of reviewer preferences and the nature of the response (belief
vs action). Journal of Accounting Research, v. 39, n. 3, p. 685-706, 2001.
• PEECHER, M. E.; SOLOMON, I.; TROTMAN, K. T. An accountability framework
for financial statement auditors and related research questions. Accounting,
Organizations and Society, v. 38, n. 8, p. 596-62, 2013.
Encontro 14 (10/06/2014):
• Entrega e discussão das propostas individuais dos artigos.
5) AVALIAÇÃO:
1) Participação Individual (30%): assiduidade, pontualidade, entrega de resenhas dos
textos e participação nos debates.
2) Seminários (30%): apresentação, recursos didáticos, administração do tempo de
apresentação e article hunting (proposta e sugestão do artigo);
3) Artigo individual desenvolvido e entregue após o término da disciplina (40%).
O artigo da disciplina deverá abordar conteúdo relacionado com algum tópico da
disciplina. O tema a ser desenvolvido deve ser previamente acordado com o professor, o
qual terá sua proposta discutida no último encontro da disciplina. O artigo deve ser
enviado por e-mail até o dia 20/07/2014.
Contatos do professor responsável pela disciplina:
Aldo Callado – [email protected] e (83) 9928-8236
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