Experiências do
NIT/Materiais – UFSCar
em Prospecção Tecnológica e
Gestão do Conhecimento
José Angelo Rodrigues Gregolin
Núcleo de Informação Tecnológica em Materiais
Departamento de Engenharia de Materiais
Universidade Federal de São Carlos
Agenda
• NIT/Materiais:
• Introdução;
• Exemplos de atividades;
• Perspectivas.
• Debate.
O NIT/Materiais na UFSCar
Reitoria
Centro de
Ciências
Agrárias
Centro de
Ciências
Biológicas e
da Saúde
1
É um programa de extensão da
UFSCar: autonomia e agilidade
2
É uma unidade do Depto. de
Enga. de Materiais: apoio, foco,
reconhecimento, especialidade
3
Vínculo crescente com o Depto. de
Ciência da Informação: Métodos e
Tecnologias de Informação
Centro de
Educação e
Ciências
Humanas
Centro de
Ciências Exatas
e
Tecnologia
Departamento
de Ciência
da Informação
Departamento
de Engenharia
de Materiais
3
2
Núcleo de
Informação
Tecnológica
Em Materiais
1
Equipe
• Multidisciplinar:
Engenharia, Ciência da Informação,
Tecnologia da Informação);
• Multiníveis:
Doutores, graduados, técnicos,
estudantes.
Infraestrutura
• Rede de computadores:
Acesso à intenet 2 e a bancos de
dados;
• Tecnologias de informação:
Softwares e métodos para o
tratamento, análise, etc.
Parcerias
• IPT, FAPESP, UFRJ, CENDOTEC, USP, UFAM; unidades da UFSCar;
• SCTDE-SP, MDIC, SUFRAMA, SEBRAE, IBICT, FINEP, PREFEITURAS;
• FIESP/CIESP, Associações e organizações empresariais e técnicas;
• Univ. Marseille III (Fr) e Georgia Tech (USA);
• Empresas, redes de especialistas.
Evolução do NIT/Materiais
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Projeto
Preparo de equipe
e infraestrutura
Desenvolvimento de serviços,
parcerias e convênios
Realização de P&D
Transferência
de Tecnologia
Desenvolvimento técnico, gerencial
e de arranjos produtivos de PME´s
(Plásticos, metal-mecânica, cerâmicas, jóias, calçados, etc)
Atuação
Prospecção tecnológica
e de negócios
(Exemplos: GM, EATON, 3M
FINEP, RECOPE, FAPESP, etc )
Capacitação
• pós-graduação, grad.
• in company, etc
(Exemplos: CTA,
UFAM, SULPLAST,etc)
Exemplo 1
Empresa interessada em parcerias ou
aquisições com foco em tecnologias de
“materiais especiais”
Realização: NIT / Materiais - UFSCar
Contexto do trabalho
Objetivo:
Identificar para a empresa na área de “Materiais Especiais”
oportunidades de
Aquisição de tecnologias;
Desenvolvimento de parcerias;
Realização de negócios com os grupos ou empresas identificados.
Resultados
Identificação, avaliação e recomendação de grupos e empresas.
Coleta de informação
• Início pelas fontes secundárias permitiu a identificação de 78
grupos e empresas potencialmente interessantes
• Foram encontrados 428 notícias sobre os 78 grupos
• Fontes secundárias utilizadas:
– Cadastros de especialistas brasileiros: CNPq, CNCT e Prossiga;
– Bases de dados científicas: Web of Science, Compendex, Rapra, ProBE,
Chemical Abstracts, Medline, Pascal;
– Bases de dados de patentes: Derwent Innovation Index, INPI;
– Sites de notícias: Arquivos da Folha de São Paulo, Banco de notícias da
Gazeta Mercantil, Clipping Redetec, Clipping Baguete;
– Ferramentas de busca na Web: Yahoo, Altavista, Cadê, Metaminer,
Northernlight e outros;
• Envio de questionário para 68 grupos e empresas, dos quais 14
respondidos. (Os 14 que responderam são o “Bloco 1”, mais detalhado).
Principal análise no Exemplo 1:
Atratividade x Competência para parceria ou aquisição
de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais"
Grupos/empresas do
Bloco 1 numerados de 1-14
Principal análise no Exemplo 1:
Atratividade x Competência para parceria ou aquisição
de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais"
Requerem aumento da
competência.
Não se recomenda priorizar
parceria ou aquisição.
Priorizar parceria ou
aquisição.
Requerem nova
direção das pesquisas.
Ficha de caracterização empregada para
cada Grupo/empresa do Bloco 1
Posição do
grupo/empresa
Exemplo 2
Contribuição Tecnológica para o
fortalecimento de Clusters do Estado de
São Paulo (couro e calçados em Jaú e
jóias e bijuterias em Limeira)
Realização
NIT/Materiais – UFSCar
e Citec- IPT
Apoio
Fapesp – Programa de Políticas Públicas
Objetivos
Pesquisar a contribuição tecnológica e aprimorar as equipes
para o desenvolvimento de clusters industriais:
Diagnósticos
Diagnosticar as características, a relevância, a
dinâmica e as tecnologias-chave dos clusters;
Mapear direções para o desenvolvimento dos
Direções de
desenvolvimento clusters;
Base de dados
Desenvolver base de dados para gestão e
disseminação de informações dos clusters;
Extrapolação
Estudar as possibilidades de extrapolação das
experiências e resultados para outros clusters;
Métodos
Contribuir para o desenvolvimento e disseminação
de métodos de prospecção e análise de clusters.
Exemplo de mapeamento da Interatividade de
empresas para o fortalecimento de cluster
Interatividade em Marketing e Marca - jóias e bij. Limeira-SP
Caixa azul: mais que 4 interações
Caixa verde: de 2 a 3 interações
Caixa amarela: 1 interação
Lideranças
Resultados nos Clusters de Jaú e Limeira
• Parcerias locais, estaduais, nacionais;
– Articulação e alinhamento de propósitos e ações;
– Mobilização conjunta;
– Novos parceiros.
• Diagnósticos e ações;
• Planejamento de contitnuidade (horizonte 2 anos);
– Planejamento de Centros de Inteligência Empresarial e
Tecnológica em Jaú e em Limeira;
• Novos projetos governamentais (FVA´s, @lis, etc);
Exemplo 3
Estudo prospectivo sobre tecnologias de
fabricação de moldes de injeção de
plásticos
Realização: NIT / UFSCar e SIQUIM / UFRJ
Apoio: Finep
Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes
1ª Fase: Delimitação
ESTRATÉGIA
ATRATIVIDADE
Diagnósticos
Profissionais
Bases de dados
Workshop
COMPETÊNCIA
Estratégia
de Produção
Custo
QQualidade
TTempo
FFlexibilidad
e
IInovação
Atratividade p/
Desenvolvimento
Econômico
SSocial
TTecnológico
Competência da
Indústria Bras.
de Moldes
ÁÁreas
funcionais
IInteratividade
CComparações
TECNOLOGIAS E
OUTROS FATORES
• Vantagens comparativas
• Gargalos não tecnológicos
• Gargalos tecnológicos
Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes
Mapeamento de Tecnologias e Competências
FONTE
GPCNPq
Ei
Derwent
TECNOLOGIA
...
14
199
0
390
...
51
12
1.912
0
1
...
890
142
~ 10 mil
0
5.115
...
Hot Runner
0
0
48
0
489
...
Stereolithography
21
9
448
1
91
...
Rapid
Tooling
2
0
178
0
348
...
High Speed
Machining
6
Rapid
Prototyping
CAD
Mapeamento:
• Tecnologias,
• Especialistas,
• Patentes,
• Trabalhos
(Brasileiros e
Internacionais)
brasileiros
total mundial
Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes
2ª Fase: Exercício Delphi via Internet
Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes
Exemplo de análise:
Impacto de tecnologias
(2ª Fase: Emprego da
Técnica Delphi)
X
Posição do Brasil
Envolvimento de mais de
140 especialistas de:
Empresas
Entidades
Empresariais
Governo
Universidades/
Institutos de P&D
Tecnologias
Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes
Síntese dos resultados
Mapeamento de tecnologias;
Mapeamento de atores e competências;
Interação Empresa-Universidade-Governo;
Consolidação de técnicas de prospecção e IC.
Instrumentos para decisão
Conclusões;
 Recomendações para ações.
Perspectivas do NIT/Materiais
• Aprofundar a especialização em estudos prospectivos;
• Ampliar as parcerias técnicas nacionais e internacionais;
• Ampliar a atuação em rede com entidades e empresas;
Em prol da competitividade e do desenvolvimento
econômico, social e tecnológico do nosso país.
Obrigado!
[email protected]
Fone 0XX 16 261 5547
NIT/Materiais - DEMa/UFSCar