17 de abril de 2011, às 20h28min
AS LEIS DE NEWTON SOB A ÓTICA DA GESTÃO
DE PESSOAS.
Mas será que existem leis que regem esta relação entre as pessoas?
Por Sergio Penha
O maior problema das empresas é a conseguir traçar e implementar estratégicas relacionadas ás equipes
de trabalho, buscando desenvolver um ambiente empresarial voltado para a melhoria continua e a
otimização dos processos produtivos. O grande objetivo é criar em empresas onde todos queiram entrar e
ninguém queira sair. Contudo, neste mega desafio, encontramos no meio do caminho uma peça crucial
que é o ser humano, que vem pra dentro das organizações com os seus defeitos, qualidades, formação
cultural, suas diferenças e seus sonhos particulares. Todavia , não há como fugir desta tarefa , partindose do principio comprovado que desenvolver pessoas é a grande sacada para se obter sucesso.
Mas será que existem leis que regem esta relação entre as pessoas?Vastos estudos já foram concluídos
e outros tantos estão sendo desenvolvidos buscando decifrar esta incógnita ou ate mesmo tentando
amenizar seus efeitos danosos e maximizar suas potencialidades. Pensando nisso traço a seguir uma
relação entre as famosas leis de Newton e supostas leis que regem o comportamento das pessoas.
Primeira lei: "Todo corpo permanece em seu estado de repouso ou de movimento retilíneo e
uniforme, a menos que seja obrigado a mudar seu estado por forças a ele impressas."
Esta lei está diretamente relacionada com o processo de mudança onde fica claro que se nenhum esforço
for realizado, as pessoas têm a tendência de continuar fazendo as coisas da mesma forma. É muito
comum observamos nas empresas procedimentos que perduram durante anos , sem sofrerem nenhuma
alteração e , muitos casos , as pessoas não sabem nem porque o realizam.Portanto , para que as
pessoas mudem seu estagio atual é necessário aplicar energia suficiente para vencer sua inércia ou seu
estado de repouso.Alem disso é importante salientar que se esta força cessar as pessoas voltam
novamente para seu estado de repouso,
Segunda lei: A aceleração que um corpo adquire é diretamente proporcional à resultante das
forças que nele atuam, e tem mesma direção e sentido dessa resultante.
Nesta lei fica claro que a velocidade para se atingir os resultados desejados por uma equipe, são
conseqüência direta do nível de compromisso com o objetivo final e da intensidade de energia
disponibilizada em prol dessa meta. Quando todos dedicam o Maximo de esforço para buscar o mesmo
objetivo, o resultado chegará rápido e será o melhor o possível. Quando existem forças contrárias aos
objetivos traçados, o resultado final ficará seriamente comprometido e talvez não chegue.
3ª "lei: Toda ação provoca uma reação de igual intensidade, mesma direção e em sentido
contrário".
Esta lei vale para qualquer tipo de relacionamento, seja na comunidade, na empresa ou dentro de nossas
famílias. Quando você faz coisas boas somente retornarão para você coisas boas, parece que o mundo
conspira a seu favor nas situações onde você emite energia positiva. Ao passo que quando você faz
coisas ruins somente retornarão para você coisas negativas. A simples ação de dar um "Bom dia" terá
como reação outro "Bom dia".
As leis de Newton que foi um magnífico cientista revolucionaram a historia da humanidade.
Foi através de sua pratica que hoje podemos desfrutar de tecnologias que muito facilitam nossas vidas.
Será que se aplicarmos essas mesmas leis nos relacionamentos diários nossa tarefa de relacionar com o
outro e de atingir resultados se tornaria mais prazerosa e promissora?
Pare, olhe e discuta!
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/as-leis-de-newton-sob-a-otica-da-gestao-depessoas/54320/
Sérgio Penha
Engenheiro Mecânico formado pela UFMG, pós-graduado em Gestão de Pessoas, Qualidade de
Produtividade, Excelência Gerencial e Consultoria Empresarial.
Com experiência em identificação e solução de problemas, bem como gerenciamento dos processos
produtivos e condução de equipes de chão de fabrica.Atualmente, sou gerente industrial do Grupo
Copobrás, onde busco excelência na obtenção de resultados que garantem a sobrevivência da empresa,
bem como a formação de equipes de alto desempenho.