EMPREGABILIDADE
E O NOSSO
MERCADO DE TRABALHO
Eloi Cordas
[email protected]
"Operários"
Tarsila do Amaral
1933
2
 "Eu espero que você não procure
emprego em uma organização, mas
que desenvolva habilidades, serviços
e produtos para vendê-los a
empresas e a outras pessoas no
mercado. Procure clientes. Se você
tiver atividades vendáveis, poderá
trabalhar sempre".
Charles Handy, articulista e autor dos livros
A Era da Incerteza e O Elefante e a Pulga.
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O Novo Mercado de Trabalho
 O emprego passa por redefinições
 Estar empregado não representa
sinônimo de segurança
 O emprego é do empregador
 Quem assume o risco do
empreendimento define quem fica, e
só fica quem é útil, enquanto for. . .
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



O Novo Mercado de Trabalho
A empresa deixou de ser a grande família
O tempo de permanência diminuiu (são 8
empregos em média durante a carreira)
Lealdade vs. Profissionalismo
Ter muitos anos de casa só agrega se for
acompanhado de crescimento contínuo
na organização
“Experiência não é o que acontece com você, mas o
que você fez com o que lhe aconteceu.”
– Aldous Huxley
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O Novo Mercado de Trabalho
 Globalização
 mercado protegido vs. lei de
mercado
 Redução de níveis hierárquicos
(de 25 para 6 em dez anos - Pesquisa FGV)
 Estruturas enxutas , ênfase em
qualidade, produtividade e
custos inteligentes
 Aumentou o tempo médio de
recolocação
6
7
8
OESP 30/09/2004
9
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O Novo Mercado de Trabalho
 Não há empregos sobrando
 Há muita gente competindo pelo mesmo
emprego (concorrência habitual,
desemprego, novos entrantes)
 Maior rigor na seleção
 Não há fronteiras (localização deixou de ser
fator crítico)
 “Competência não tem passaporte.”
Marcos Caetano - OESP
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O Novo Mercado de Trabalho
 Tamanho de empresa não é igual a
sucesso
 Micros e pequenas oferecem trabalho
(e até emprego. . .)
 Perda do sobrenome famoso
 Desenvolvimento de empreendedores
 Trabalho vs. carteira assinada
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Uma em cada três empresas do Brasil é informal e 60% dos empregados não têm carteira
assinada. Segundo o Banco Mundial, 39,8% do PIB brasileiro está na informalidade. É uma
tentativa de fugir da carga de impostos de 36,8% do PIB e do cipoal de normas tributárias, que já
somam 3.315.947 desde a Constituição de 1988.
13
O "Novo" Mercado de Trabalho
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Perfil de 200 Executivos desligados em 2004
88,6% são homens e 11,4% mulheres
91,1% tem curso superior
69% possuem pós-graduação ou MBA
61,3% são fluentes em inglês
A média de idade é de 44,7 anos
Benefícios
2002
2003
2004
Ação da Companhia
23,3
23,2
20,7
Automóvel
48,5
42,5
46,8
Assinatura de Jornais
26,7
27,3
16,2
Lap-Top
54,2
52,4
54,1
Bônus
58,3
49,5
70,3
Previdência Privada
67,2
57,8
55,0
Tempo de Casa (média)
2002
7,9 anos
2003
9,1 anos
2004
9 anos
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
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Primeira vez que é demitido?
Esperava ser demitido?
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
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Como se sentiu no momento
da demissão?
Considerou convincente o motivo
da demissão?
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
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Como foi conduzida sua demissão?
Tinha algum plano para o caso
de ocorrer demissão?
Fonte: Pesquisa Lens & Minarelli
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Organizando as idéias...
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 produto  valor
 valor  conhecimento, capacidade,
habilidade, competência, potencial de
crescimento, . . . que a empresa precisa
 produto  você  o que tem a oferecer à
empresa para atingir os resultados esperados
 Eu S.A.  gestão profissional, produto
desejável, regras de negócio (mercadológicas,
financeiras, administrativas, tecnológicas . . .)
 Profissional tem prazo de validade?
20
 Empregabilidade é a
capacidade de prestar
serviços, de obter trabalho
em troca de renda
( não necessariamente com
carteira assinada )
21
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Fundo de Reserva
Relacionamentos
Ética
Propriedade da Carreira
Competências
Auto-estima
Alinhamento Profissional
Empregabilidade
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Construindo Sua Empregabilidade
 Faça o que gosta (caso contrário, descubra o
que está faltando e corrija o rumo da sua
carreira)
 Lembre-se:
 Ser competente naquilo que faz = profissionalismo
 Ter satisfação naquilo que faz = sucesso
Quem ama o que faz, sempre fará o que ama.
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Construindo Sua Empregabilidade
• Cuide da sua auto-estima
• Saiba:
– Quem você é
– O que é capaz de fazer
– Seu valor ( para si mesmo e para os outros )
• Orgulhe-se! Acredite em você! Ame a si mesmo
acima das outras coisas.
• Encare os desafios
– "O tamanho de um problema é aquele que queremos
que ele tenha."
25
26
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Construindo Sua Empregabilidade
 Aprimore a sua
competência
 Mantenha-se atualizado,
não se acomode: leia,
estude, prepare-se,
pratique o
autodesenvolvimento
 Cuide de suas habilidades
físicas e mentais
 Atenção para sua postura
 Equilibre vida profissional e
pessoal
" As pessoas se mantém
empregadas por saber mais do
que o exigido.”
Simon Franco
“Sabedoria é saber o que fazer,
Habilidade é saber como fazer,
Virtude é fazer.”
"A vida é aquilo que acontece
enquanto fazemos planos para o
futuro".
John Lennon
28
A Pirâmide do Alto Desempenho
29
Construindo Sua Empregabilidade
 Aprimore-se continuamente
 Não tenha medo de mudanças
 Mudar é inerente ao ser humano, é parte essencial
da vida e do processo evolutivo
 “A mente que se abre a uma nova idéia jamais
voltará ao seu tamanho original.”
Albert Einstein
“A experiência é um farol virado para
dentro”
Pedro Nava
30
31
Construindo Sua Empregabilidade
 Seja dono do seu nariz e saiba para
onde apontá-lo
Estabeleça metas desafiadoras
Firme compromissos consigo mesmo
Invista no seu crescimento
Você é o dono da sua carreira
32
33
“Se você não sabe aonde está indo,
qualquer lugar servirá” Lewis Carroll
"Você não pode mudar o vento, mas
pode ajustar as velas"
"OS TRISTES ACHAM QUE O VENTO GEME;
OS ALEGRES ACHAM QUE ELE CANTA."
"O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa
o reflexo de seus próprios pensamentos.
A maneira como você encara a vida é que faz toda a diferença."
Luiz Fernando Verissímo
34
Construindo Sua Empregabilidade
 Seja ético
 Aja com
Idoneidade
Seriedade
Correção pessoal e profissional
 Seja um exemplo, um modêlo a ser
seguido
35
Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento
(BIRD)
36
+
-
0
10
Brasil
Ano
Nota
1998
4,0
1999
4,1
2000
3,9
2001
4,0
2002
4,0
2003
3,9
2004
3,9
2005
3,7
37
2004
Brasil
2005
62
38
Frases Famosas...
ADVOGADO: Esse processo é rápido e a causa é ganha.
POLÍTICO: Eu sempre trabalhei pelos pobres!
AMBULANTE: Qualquer coisa, volta aqui que a gente troca.
DENTISTA: Não vai doer nada.
ENCANADOR: O serviço vai ficar mais barato que a senhora
pensa.
PEIXEIRO: Pode levar freguesa; garanto que esse está
fresquinho.
SAPATEIRO: Depois alarga no pé.
MECÂNICO: O serviço é garantido.
39
Frases Famosas...
NAMORADA: Pra dizer a verdade, nem beijar eu sei...
NAMORADO: Você foi a primeira mulher que eu
realmente amei...
RECÉM-CASADOS: Até que a morte nos separe.
MARIDO: De onde você tirou essa idéia que sinto falta da
vida de solteiro?
EX-MULHER: Só abri esse processo para garantir a
pensão das crianças.
SOGRA: Em briga de marido e mulher não me meto.
40
Construindo Sua Empregabilidade
 Cuide da sua visibilidade e dos seus
relacionamentos
 Não é suficiente apenas ser bom no que
faz, é preciso também que os outros
saibam disso
 Cuide da sua comunicação
 Cuide do seu relacionamento pessoal e
profissional
 Indicação é a maior fonte de recrutamento
41
• “O melhor (funcionário) é aquele que dá o
resultado esperado e sabe criar uma imagem
positiva de si mesmo.
• Marketing pessoal não é sinônimo de
“enganação”. É sinônimo de “informação”. Mas,
assim como existem péssimas propagandas de
produtos, há também maus propagandistas de
si mesmos, os que acham que o marketing
pessoal substitui a necessidade de demonstrar,
na prática, as habilidades que precisam ter.”
Max Gehringer
42
Fonte: Pesquisa Catho – 13.607 participantes
43
Construindo Sua Empregabilidade
 Currículo
Customizado
Não padronizado
Apresentação sóbria, discreta, elegante
Objetivo
Resultados
Por quê você?
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Alguns dos principais erros cometidos por candidatos a uma vaga de trabalho
naquele que deve ser seu principal cartão de visitas: o currículo.
• erros graves de português, como "seguimento", "treis"
e "aprimorização";
• falta de objetivo profissional - ou uma profusão deles;
• formação acadêmica em instituição "misteriosa" e em
período desconhecido.
Levantamento realizado pela Folha, que analisou 331 currículos recebidos durante o
ano de 2005 pelo caderno Empregos. Em mais de 58% da amostra havia erros de
português -- a maioria, de acentuação, sobretudo de crase -, 41% não apresentavam
dados completos da formação acadêmica e um terço apresentou falhas na formatação,
como excesso de negrito ou itálico, o que dificulta a leitura do documento.
45
Construindo Sua Empregabilidade
 Entrevista
Aparência
Pontualidade
Comportamento
Postura
Atenção
Agradecimento
Por quê você?
46
47
Construindo Sua Empregabilidade
 Headhunter
 Outplacement
 Picaretas
48
49
Construindo Sua Empregabilidade
 Prepare um abrigo para eventuais
tempestades
 Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo de
“emergência”
 Conheça / administre seu orçamento
 Procure desenvolver uma fonte de renda alternativa
 Mantenha-se atento as oportunidades
 Um empreendedor não se choca facilmente com más
notícias, ele enxerga as oportunidades
 Tenha um plano B
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Construindo Sua Empregabilidade
EM ESTAGIOS DIFERENTES
Entre tirar a nova estratégia do papel e passá-la para a prática há um longo caminho.
PERCENTUAL / FASE
44%
Preparação
29%
Já pensou no assunto, mas não fez nada de concreto
26%
Está colocando o plano em prática
1%
Tem vários projetos, cada um em um estágio
H2R Pesquisas Avançadas / Você S.A. Abr05
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Fatores que Aumentam a Empregabilidade
• Visão do negócio
• Formação acadêmica
• Domínio de um terceiro
idioma
• Rede de relacionamentos
atualizada
• Experiência internacional
• Leitura diária
• Facilidade de adaptação
em ambientes de
mudanças constantes
• Flexibilidade
OESP 27.02.2004
Estudo publicado
pela revista Science
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Mas não descuide da Língua Pátria...
• vou ESTAR mandando, vou ESTAR passando, vou
ESTAR verificando
• vou MANDAR, vou PASSAR e vou VERIFICAR
• COM QUEM VOCÊ QUER ESTAR FALANDO?
• COM QUEM VOCÊ QUER FALAR?
• para MIM fazer, para mim comprar ou para mim
comer
• para EU fazer, para EU comprar, para EU comer
• Esqueça: SEJE, ESTEJE, A NIVEL DE, ...
• de encontro
x
ao encontro
53
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55
56
57
Fatores que Aumentam a Empregabilidade
•
•
•
•
•
•
•
•
Liderança
Criatividade
Facilidade de comunicação
Desenvolver competências e
energia empreendedora
Habilidade de
relacionamento interpessoal
Ser agente de mudanças
Resistência a frustração
(projetos engavetados)
Saber trabalhar em equipe
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Fatores que Diminuem a Empregabilidade
• Ausência de um
projeto
profissional/pessoal
• Falta de orientação
para resultados
(metas)
• Não ter iniciativa para
inovar
• Carreira gerenciada
pela companhia
• Carreira desenvolvida
em empresas arcaicas
• Espectador ao invés de
realizador
• Falta de auto motivação
• Relacionamento
(network) limitado
• Individualismo
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Investimento
Resultado
Conhecimento
Habilidade
80%
20%
Atitude
20%
80%
60
CICLO DA
VIDA
CRESCE
NASCE
DEIXA UM
MUNDO
MELHOR
AMADURECE
FECUNDA
MORRE
61
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