Lei Antifumo O que muda para as empresas a partir da nova legislação pág. 30 Novas oportunidades No Atlas implanta programa de trainee para gerentes pág. 36 40 ano 11 ¡ NOVEmbro 2009 É hora de decolar Com base no reaquecimento da economia, transporte aéreo de cargas quer alçar voos maiores em 2010. Terminais passam por modernização para atender demanda pág. 07 Entrevista: Fiesp analisa os desafios para a indústria no escoamento da produção Sumário 04 07 10 18 22 26 30 34 04 22 Fiesp analisa os desafios para indústria no escoamento da produção Barreiras fiscais no Brasil 07 26 Raio X: transporte aéreo de cargas Semana do idoso movimenta o Lima Farol Capa 10 Por dentro da Atlas Inauguração da filial de Sumaré 12 As melhores filiais em 2008 15 História Viva 16 Logística é isso 18 Caso de sucesso Red Bull: uma parceria que dá asas 20 Inovação Carga segura 24 Express Atitude cidadã 28 Doutores da Alegria completa 18 anos 29 Dança de salão na Associação Atlética 30 Vida saudável Mudança de hábitos depois da Lei Antifumo 32 GPS 34 Capital humano Sipat 2009 36 Programa de trainee para gerentes 38 Avaliação de desempenho 39 Retrovisor Expediente A Revista Mundo Atlas é uma publicação da Atlas Transportes & Logística. Todas as matérias desta edição poderão ser reproduzidas, desde que o processo seja autorizado pela redação e concedidos os créditos. Conselho Editorial: Antonio Aurelio Megale – Diretor Operacional, Celia Maria Biagiotti – Diretora Financeira, Maria Afonsina Megale Rezende dos Santos – Diretora de Desenvolvimento Organizacional, TI e Administrativa, Lauro Felipe Megale – Diretor de Planejamento & Marketing | Coordenação Geral: Lauro Felipe Megale – Diretor Planejamento & Marketing | Coordenação Editorial: Trama Comunicação | Diretora de Redação: Leila Gasparindo (MTb 23.449) | Editor: Adriano Zanni (MTb 34.799) | Reportagens: Adriano Zanni, Elaine Alves e Simone Bernardes | Fotos: Marcos Fernandes | Revisão: Gisele C. Batista Rego | Projeto Gráfico: Dande Propaganda | Direção de Criação: Angela Nogueira | Direção de Arte: Bruno Oxe | Diagramação: Marina Furlan | Produção Gráfica: Dande Propaganda Para enviar dúvidas, críticas ou sugestões, escreva para [email protected] Atlas Transportes & Logística | Rua Soldado Hamilton Silva Costa, 58 | Parque Novo Mundo – São Paulo (SP) - CEP: 02190-901. Telefone: (11) 2795-3100 | Home Page: www.atlastranslog.com.br 02 Editorial Cooperação: palavra de ordem Há pouco mais de um ano, convivíamos com as da filial de Campinas, inaugurada no último mês de incertezas sobre os rumos desenvolvimentistas setembro, é a prova de que, com planejamento e que o País adotaria diante da exposição a uma suor, torna-se viável a abertura de novos portos. crise econômica sem precedentes, capaz de balançar as grandes potências mundiais. É certo também que a crise poderá afetar algumas obras do PAC, o programa de aceleração do cresci- Hoje, certamente podemos afirmar que a tempes- mento, principalmente quando falamos em implemen- tade passou. Olhamos para alto-mar e enxerga- tação das malhas rodoferroviária e em todo segmento mos horizontes com poucas nuvens. O que mais de logística atrelado ao escoamento de produção. impressiona é que nós, brasileiros, fomos guindados ao posto de capitães do navio sob os olhares Mas, ainda assim, é hora de arregaçar as mangas. de toda uma tripulação atenta. Aproveitar o fato de que somos agora ouvidos nas rodas de discussões lideradas pelas principais econo- Tudo porque nossa economia apresenta sinais con- mias para propormos a adoção de um sistema finan- cretos de recuperação e isso nos coloca em posição ceiro internacional mais sólido com vistas à redução privilegiada juntamente com os outros integrantes dos desequilíbrios de desenvolvimento e à moderni- do chamado Bric, o bloco das nações emergentes, zação da estrutura de cooperação internacional. também composto por Rússia, Índia e China. Afinal, se estamos todos na mesma embarcação e O Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro aumentou representamos, neste momento, o meio de trans- 1,9% no segundo trimestre de 2009, depois de porte mais oportuno rumo a um ancoradouro con- ter recuado durante dois trimestres consecutivos: fiável, nada mais justo do que também manuse- -3,4% (outubro-dezembro 2008) e -1% (janeiro- armos o leme. Que venham os bons ventos, pois, março 2009). A projeção é que recuperemos, em certamente, nós temos a bússola! 2010, nossa velocidade média de crescimento anterior à crise, em torno de +4,5%. Boa leitura! Quem fez a lição de casa nesses últimos 12 me- Francisco Martim Megale Presidente da Atlas Transportes e Logística ses sem desacelerar o barco, mas com total responsabilidade, deve experimentar níveis de crescimento nos negócios para lá de satisfatórios. Esta edição da Revista reflete um pouco essa filosofia. O espírito empreendedor que move a todos os nossos colaboradores e que nos faz, por exemplo, investir R$ 10 milhões na construção da nova sede 03 Farol Brasil: um ano depois Mais distante do epicentro do terremoto financeiro que abalou as principais economias do mundo, Brasil começa a dar sinais concretos de recuperação. Em entrevista, Pedro Francisco Moreira, diretor do Departamento de Infraestrutura Logística da Fiesp, analisa as perspectivas da indústria para 2010 e fala sobre a necessidade de balanceamento da matriz de transportes brasileira Em setembro de 2008, anunciava-se a falên- Em entrevista exclusiva, Pedro Francisco Moreira, cia do banco de investimentos norte-americano diretor do Departamento de Infraestrutura Logísti- Lehman Brothers. Era o estopim para acender ca e um dos “cabeças” da Federação da Indústria um barril de pólvora cujos estilhaços provocados do Estado de São Paulo (Fiesp), fala com exclusi- pela explosão poderiam ser encontrados em to- vidade sobre estes e outros temas. das as principais economias do planeta. A crise econômico-financeira desencadeou em um efeito Chegamos ao terceiro quadrimestre de 2009 dominó sem precedentes nos mais variados seto- com a economia dando claros sinais de recu- res produtivos: da construção civil, passando pela peração, não apenas em nível de Brasil, mas indústria automotiva, até o ramo alimentício, o que mundial. Como o senhor analisa o cenário eco- se notou foi o aumento da recessão, acentuado nômico para o encerramento deste ano e iní- pela desaceleração do consumo. cio de 2010? Como ficará o setor industrial? A economia mundial começa a dar sinais de O Brasil como integrante do chamado Bric, o blo- melhorias, e as expectativas são de retomada co dos países emergentes - também composto das atividades em todos os setores, mas com por Rússia, Índia e China - esteve um pouco mais muita cautela, visto que a economia é dinâmi- distante, é verdade, do maremoto que se alastrou ca e ainda apresenta fragilidades na obtenção pelos portos mais importantes, antes tidos como de créditos para novos investimentos e precisa- seguros e inabaláveis. mos sempre estar revendo os planos para um ajuste fino, com exemplo, podemos citar a ne- Em recente matéria, o jornal francês Le Monde até cessidade de investimentos em metrôs e aero- mesmo concordou com a metáfora utilizada pelo portos para a Copa de 2014. Se esses projetos presidente Lula ao afirmar que a tal crise econômica não começarem a ser viabilizados agora, corre- tratava-se apenas de uma “marolinha” e não de um mos o risco de não ter esses recursos em 2014. tsunami. Mas, um ano depois do estouro financeiro, qual o balanço que efetivamente pode ser feito? Sem dúvida, 2009 foi um ano de ajustes nas Será que os setores produtivos já absorveram o mais diversas áreas governamentais em de- impacto da crise? E mais: o que esperar para 2010 corrência da crise econômica. Enquanto re- quanto à retomada do ritmo de crescimento e os presentante do setor industrial, como o se- investimentos no setor de transportes? nhor analisa a atuação do governo no tocante 04 Farol à implementação da infraestrutura rodoviária cipal modo de transporte e esse paradigma pre- e de nossa malha de transportes? cisa ser modificado com a inserção e ampliação Apesar da crise econômica, o governo manteve de outros modos de transportes. suas atribuições de expandir as concessões no setor rodoviário. A grande maioria das nossas São Paulo conta com uma das mais amplas e rodovias encontra-se em condições precárias e modernas malhas de transporte do País. Ain- necessita de investimentos para sua recuperação. da assim, muitos empresários reclamam das Nesse sentido, as concessionárias estão fazen- inúmeras barreiras fiscais e da falta de in- do sua parte e, em alguns momentos, até mais centivos em termos de políticas públicas, as daquilo que constava nos editais de concessões. quais poderiam contribuir com o aumento da Quanto ao PAC, além das dificuldades decorrentes produtividade por tabela. Como o senhor en- de gestão interna deficiente, ainda sofre com as xerga esse posicionamento? Ele é legítimo? intempéries dos órgãos ambientais e do sistema São Paulo apresenta uma malha rodoviária mo- judiciário, que, volta e meia, proporcionam atrasos derna e que atende os principais corredores de e demoras na implementação de um projeto. escoamento, mas 90% da produção são movimentados por esse modo de transporte, e esse Qual o grande “calcanhar de aquiles” para é o grande desafio para o governo paulista, mo- o segmento industrial no que diz respeito dificar a matriz de transportes do estado com a ao escoamento da produção? inserção maior dos modais ferroviário, hidroviário, As indústrias e empresas brasileiras ainda en- dutoviário e aéreo. Essa multimodalidade é que frentam um grande desafio, que é a redistribui- permitirá às empresas brasileiras uma redução ção e o melhor balanceamento da matriz de no custo logístico e uma maior competitividade a transportes brasileira. Boa parte do fluxo de seus produtos. carga do mercado de logística está centrada no transporte rodoviário. Apesar de suas adversi- Quais seriam as soluções mais viáveis para dades como estradas ruins, fragmentação do tornar o sistema de escoamento da produção setor, frota obsoleta e excessiva ocorrência de industrial mais adequado às necessidades de roubo de carga, ainda continuam sendo o prin- nosso empresariado? Creio que a multimodalidade é um procedimento 05 Farol irreversível nas empresas; os operadores logís- aceno político de boa vontade em se realizar um ticos buscam cada vez mais apresentar a seus planejamento de longo prazo, de estado e não de clientes as alternativas de novos modos de trans- governo e as condições regulatórias que garantam portes e estão investindo em ativos para atender um ambiente favorável ao investidor, nenhum pro- a essa demanda, independentemente da situação jeto sairá do papel. do mercado internacional. Essa multimodalidade aliada a terminais logísticos com eficiência em De que forma a Fiesp tem colaborado para sua coordenação de fluxos e nas transferências a implementação do setor de transportes e rápidas de mercadorias reduz o custo logístico e logística no estado de São Paulo? otimiza o escoamento das cargas. Sem uma infraestrutura adequada, a expansão econômica não se sustenta por longo tempo e Apostar nas ferrovias, a exemplo do que fa- continuaremos a correr os riscos de novos apa- zem países desenvolvidos, é uma solução gões em todos os segmentos. Por isso, estamos economicamente viável para o Brasil? Ou não somente acompanhando atentamente o de- esse é um antigo clichê para o qual não cabe senrolar das ações em curso, como principalmente mais nenhum tipo de discussão? cobrando dos governos estadual e federal, maior Para um país com dimensões continentais como agilidade e definições para implementação dos pro- o nosso, deve-se, sim, investir na ferrovia, assim jetos e execução de obras. A Fiesp tem contribuí- como na cabotagem e no transporte fluvial. Esses do diretamente na estruturação de propostas que são os modais que permitem o escoamento de equacionem os gargalos existentes e pensado em carga em médias e longas distâncias com baixo um futuro com perspectivas de prover o desenvolvi- custo. Essa construção de uma inteligência logís- mento sustentável e crescimento econômico. tica é que permitirá aos nossos produtos competir em igualdade no mercado internacional. As parcerias público-privadas são viáveis quando o assunto é otimização da cadeia de transportes? Como isso poderia ser alavancado em nosso país? Precisamos investir em obras de infraestrutura de transportes tais como, ampliação da malha ferroviária e fluvial, rede de dutos, recuperação e manutenção das rodovias, nos acessos terrestres e marítimos aos portos e revitalização da Marinha mercante. Estas são apenas algumas das soluções que por meio das PPPs poderiam ser viabilizadas e trariam enormes benefícios à logística brasileira. Mas infraestrutura se faz basicamente com planejamento e funding e não havendo este 06 Pronto para decolar Capa Apesar de responder apenas por 5% do volume de transporte de cargas em todo o Brasil, setor aéreo quer alçar voos maiores. Aumento da demanda impulsiona novos investimentos na infraestrutura dos terminais de carga A Assim como diversos setores da economia, o tação. Em alguns casos pontuais, esse decrésci- transporte aéreo de cargas também sofreu as mo superou 50%. consequências da crise financeira, o que gerou retração no movimento de importações, expor- No entanto, a retomada do crescimento industrial tações e carga nacional. Segundo dados da In- no segundo semestre de 2009 e as notícias posi- fraero, os Terminais de Logística de Carga (Tecas) tivas do cenário macroeconômico fazem que os distribuídos pelo País – 34 no total – registraram, especialistas se mostrem otimistas com relação ao em média, quedas superiores a 30% na movimen- desempenho do setor para o próximo ano. 07 Capa “Devemos registrar 3% de crescimento em 2009, apesar da desaceleração, em função da dinâmica do mercado interno, que vem sendo impulsionado com a desoneração da produção, elevando a oferta de crédito e a redução do custo do capital”, afirma Fernando Nicácio, diretor comercial da Infraero. Ele calcula que, no segundo semestre, alguns terminais já voltem a apresentar crescimento acima de 30%. De acordo com Cristiano Cecato, consultor e especialista na área de logística, o custo elevado do transporte aéreo ainda é um dos principais fatores que impedem o crescimento do setor. “O valor do transporte para mercadorias simples é, em média, 50% mais caro. Para encomendas urgentes, esse valor pode ser até 70% maior”, completa. Dentre as características que mais atraem as empresas na contratação de serviços de transporte aéreo estão a rapidez e a segurança. “Empreendimentos que precisam transportar insumos e produtos acabados de alto valor agregado, como eletrônicos, fármacos e da área de biotecnologia, acabam arcando com os custos”, comenta o especialista. Ainda segundo Nicácio, outra vantagem dessa modalidade de transporte é permitir o grande giro na cadeia de produção por conta da rápida disponibilidade do insumo ou do produto destinado ao comércio. “O capital investido não fica parado e obtém-se grande ganho de escala, fator que compensa o maior custo”, complementa. Lição de casa Dois acontecimentos de grande repercussão mundial prometem alavancar os investimentos e o desenvolvimento do setor de transporte aéreo no Brasil nos próximos anos: a Copa do Mundo, em 2014, 08 Capa e os Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro, em 2016. Lauro Megale Neto, diretor comercial da empresa. Para atender à demanda que os eventos irão gerar, a Infraero afirma que pretende investir R$ 76 “O principal investimento será feito na aquisição milhões, dos quais R$ 41 milhões serão destina- de veículos de pequeno porte. Eles são capazes dos ao segmento de logística de cargas. Dentre os de estabelecer o link com os principais terminais principais investimentos, destacam-se a constru- aeroviários de cargas. Com as demandas futuras, ção do novo Teca voltado à exportação do aero- também pretendemos aprimorar nossas estrutu- porto do Galeão, no Rio de Janeiro (RJ), a amplia- ras e recursos humanos”, destaca Megale Neto. ção dos Tecas I e II de Manaus (AM), a construção do novo Teca de Cargas Nacionais do Aeroporto Ainda segundo o diretor comercial, a Atlas possui de Cumbica, em Guarulhos (SP), a implementa- um diferencial logístico no que diz respeito à pres- ção de novo complexo frigorífico no aeroporto do tação de serviços nessa área. “Com a capilaridade Galeão, entre outros. das nossas filiais, promovemos o acompanhamento dos produtos desde a origem até o seu destino O consultor Cristiano Cecato afirma que o Brasil deve aproveitar esse momento para investir pe- final. Isso faz a diferença”, completa. sado em infraestrutura. No entanto, é importan- Raio X te que o governo saiba direcionar as verbas para Mais de 95% das operações de logística aérea fazer que mudanças aconteçam de fato. “O País são realizadas pelos Terminais de Logística de precisa estabelecer um Plano Diretor de Desenvol- Carga (Tecas) da Infraero. Em 2008, o saldo das vimento Aeroportuário que preveja o crescimento operações seguiu a tendência atual da econo- do volume de cargas e do número de pessoas mia nacional e observou uma redução de 1,98%, transportadas. O Brasil é carente quando o assun- nas exportações na comparação com ano ante- to é planejamento em longo prazo nesse sentido. rior (2007). A queda foi de 283 mil toneladas para Precisamos gerar mudanças que garantam a efici- 278 mil toneladas. Já as importações cresceram ência do setor por um período igual ou superior a 10,07%, passando de 405 mil toneladas para 446 30 anos”, pontua. mil toneladas, e a movimentação de cargas dentro do território nacional avançou 3,35%. Para que isso aconteça, os investimentos devem ir além de simples reformas. “Expansão da malha não significa repaginar os aeroportos. É preciso redimensionar a capacidade de receber pessoas e mercadorias”, dispara Cecato. Futuro promissor As boas perspectivas do setor também têm estimulado os investimentos da Atlas Transportes e Logística com relação ao oferecimento de uma cadeia de serviços mais ampliada a seus clientes. Nesse sen- Transporte aéreo de cargas Região Total de cargas transportadas (Kg) Centro-Leste 16.572.887 Nordeste 72.656.348 Norte 105.250.396 Sul 27.219.014 tido, 2010 promete ser um ano promissor, afirma 09 Por dentro da Atlas Interior de São Paulo consolida sua vocação Homenagens e presenças de autoridades marcam a inauguração da nova filial de Sumaré, considerada polo regional estratégico 10 A Por dentro da Atlas Ao som de música popular brasileira de excelente qualidade, autoridades públicas, clientes, colaboradores e demais convidados foram recepcionados, no dia 19 de setembro, para a cerimônia de inauguração do novo prédio do Centro de Distribuição (CD) de Sumaré, no interior de São Paulo. Durante a solenidade, que reuniu cerca de 350 pessoas no armazém da nova filial, Francisco Martin Megale, presidente da Atlas, relembrou momentos históricos da empresa e da própria unidade, considerada uma das mais estratégicas entre as 44 filiais da Atlas. “O sucesso foi construído com muito trabalho, seriedade e ética na condução dos negócios.” Megale também destacou o perfil empreendedor da empresa, responsável pela geração de mais de 4 mil empregos diretos e indiretos. O gerente da filial, Gilmar Luiz Cidral, foi homenageado pelos 26 anos de dedicação à Atlas, 18 deles vinculados à unidade. “A construção do novo prédio não é o fim de uma meta, mas o começo de um grande desafio que teremos pela frente”, frisou. Outro momento ímpar da cerimônia foi a homenagem prestada a José Lauro Megale, falecido em janeiro de 2009, filho do fundador da empresa e que, durante anos, se dedicou à expansão dos ne- gócios. Emocionados, familiares realizaram o descerramento da placa alusiva à inauguração da nova filial cujo prédio recebeu o nome de José Lauro. O prefeito de Sumaré, José Antônio Bacchim, também prestigiou o evento e destacou a importância do empreendimento para a cidade. “Este é um momento histórico para a Atlas e para o município. Estamos na rota do desenvolvimento sustentável e vamos crescer juntos certamente.” O empreendimento recebeu investimentos de R$ 10 milhões. A nova infraestrutura, mais moderna e sustentável, irá aumentar em 40% a capacidade de movimentação de cargas da unidade, passando a ser a maior da empresa, atrás somente da matriz localizada em São Paulo (SP). 11 Por dentro da Atlas As melhores em 2008 Elas foram as cinco filiais com melhor desempenho comercial no ano passado. Por trás da premiação que receberam, existe um planejamento de vendas contínuo e estruturado, com foco na busca e fidelização de clientes, por meio de uma equipe de colaboradores motivada “O premio é um mecanismo de incentivo importante para toda a equipe, já que existe um reconhecimento do mérito alcançado quando se compara a performance da filial em relação às demais do Brasil, causando um sentimento de missão cumprida e de orgulho pessoal dentro de cada um” Marcelo G. da Rosa – gerente da filial de Goiânia (GO) Campinas (SP), Imperatriz (MA), João Pessoa (PB), dos veículos de transferência e o crescimento do Cascavel (PR) e Goiânia (GO) são cidades sepa- desempenho da filial em relação ao ano anterior radas geograficamente por centenas de quilôme- (2007), tendo como condição básica o cumprimento tros, mas unidas por resultados que as colocaram da meta anual. “Esse fator tem caráter eliminatório. entre as filiais da Atlas com o melhor desempenho De nada adianta mostrar outros bons indicativos se comercial no ano de 2008. as metas não foram alcançadas”, explica Cleantho Camargo e Silva, gerente comercial de filiais. O resultado foi conquistado com base em cinco critérios: o cumprimento de metas, o número de Segundo Antônio G. dos Santos Júnior, tam- clientes que compõem a carteira de cada filial, a bém gerente comercial de filiais da Atlas, os rentabilidade nas operações, o aproveitamento parâmetros são rediscutidos a cada ano de 12 “Sem o comprometimento de todos nada se consegue. Esse resultado não é fruto somente da conquista de novos clientes, mas sim de toda a sequência de trabalho no dia a dia, do atendimento administrativo de qualidade e do suporte operacional desde a recepção de descargas até o momento da entrega final. Isso sem nos esquecermos dos colegas de outras filiais, embarcadoras e distribuidoras. Portanto, a vitória é de todos” João Paulo Sant’Anna Lima – gerente da filial de Imperatriz (MA) modo a proporcionar maior igualdade de con- Sinergia e comprometimento dições “Anteriormente, Para Gilmar Luiz Cidral, gerente da filial de Cam- os critérios eram focados apenas no volume pinas, primeira colocada no ranking de 2008, o de vendas. Hoje, levamos em consideração prêmio é algo extremamente motivador com parâ- também outros critérios da área comercial.” metros modernos de avaliação e que contemplam aos competidores. características culturais e estruturais de cada uniAs entregas dos prêmios às filiais vencedo- dade. “Este resultado somente pode ser atingido ras ocorreram entre os meses de maio e ju- com envolvimento de toda a equipe, sabendo que nho. Os gerentes comerciais visitaram cada cada cliente conquistado é de todos. O diferen- uma das unidades onde participaram de um cial nesta premiação é a valorização de todas as café da manhã especial com todos os colabo- etapas nos processos comercial, administrativo e radores e realizaram a entrega de placas co- operacional”, afirma. memorativas. Em uma data posterior, a Atlas ofereceu almoços de confraternização em cada O gerente, que conta com cerca de 250 colabo- filial para os funcionários e seus familiares. radores, ganhou também um pacote turístico para Gilmar Luiz Cidral (à direita na foto), gerente de Campinas, recebe placa comemorativa pela conquista do primeiro lugar no ranking de filiais em 2008 13 Por dentro da Atlas Cascavel (PR) ir com a esposa para a Costa do Sauípe, no litoral da Bahia, com todas as despesas pagas. Combustível extra para tentar repetir a dose no próximo ano. Ronildo Silva, gerente da unidade de Cascavel, acredita que o foco na conquista de grandes contas, bem como a motivação de todos os funcionários foram as molas propulsoras para o alcance do excelente resultado. “Todos vestiram a camisa. Com a construção da nova filial, esperamos um incremento de, no mínimo, 25% em relação ao faturamento de 2008, ou seja, a crise não nos afetou”, ressalta Silva, cuja filial estava novamente entre as cinco melhores até o final do terceiro trimestre de 2009. João Pessoa (PB) Capacidade de inovar O espírito empreendedor também é apontado como característica marcante das filiais que obtiveram os melhores desempenhos. “A participação de todos na busca por novas ideias e soluções é apenas um dos aspectos que trabalhamos no dia a dia. O ponto-chave do prêmio é o reconhecimento de um trabalho benfeito. Isso se reflete diretamente na qualidade dos profissionais que formam a equipe. Cada integrante se sente mais forte para encarar os desafios”, acredita Marcelo C. Perez, gerente da filial de João Pessoa. A unidade conta com 37 funcionários e movimenta cerca de 850 toneladas por mês em seu centro de distribuição. “Ganhar um prêmio como esse é excelente. Repetir é uma glória e vamos em busca disso”, garante. 14 História viva Doce despedida Recém-aposentada, auxiliar de contabilidade lembra com saudosismo os 35 anos de dedicação à Atlas e deixa saudades entre os colegas de trabalho “Sempre encontrei a felicidade nas pequenas coi- rada, decidiu esticar um pouquinho sua perma- sas e ofereço o que há de melhor em mim na- nência entre os colegas de trabalho, ainda que quilo que me proponho a fazer.” Sem dúvida, a com o benefício em mãos. “Algo me dizia que não simplicidade e o carisma foram dois dos principais estava na hora de parar. Havia contribuições que fatores que abriram portas a esta jovem senhora, pretendia deixar”, conta. de 53 anos. Cleunice Fernandes Rodrigo é auxiliar de contabilidade da Atlas e depois de 35 anos de Mas, em 2008, a vida de Cleunice certamente dedicação à empresa decidiu se aposentar. tomaria rumos até então inesperados. Em uma viagem para Roma, na Itália, ela conheceu Bru- Enfim, vai poder curtir agora o tempo livre ao lado no Casarani, 69 anos. Ambos encontravam-se do marido, com quem acabou de casar no dia 16 na mesma excursão. O amor à primeira vista teve de outubro. A ex-colaboradora conta que, desde início em solo italiano e veio desembarcar no Bra- que entrou na empresa, em 1974, o acolhimento sil. Um ano depois, Cleunice aceitou o pedido de dos colegas e o aprendizado sempre fizeram parte casamento e agora vai dedicar-se por completo à da rotina. “As novidades nos processos de traba- tão almejada vida de casada. lho e os constantes desafios eram o meu combustível. Nos meus aniversários festejados na empre- Além de cuidar do maridão, das atividades na igreja sa, ganhava muitos presentes. Às vezes, tinha que como ministra de eucaristia e do desenvolvimento chamar um táxi para carregar tudo. Isso só denota de projetos ligados a teatro, ela pretende arrumar o carinho dos amigos que estou deixando”, diz. um tempinho para curtir uma outra paixão: a jardinagem. “Fiz cursos de paisagismo e decoração. Cleunice passou por quase todos os departamen- Adoro trabalhar diversos arranjos. Mesmo aposen- tos ligados à área de contabilidade, como o setor tada, vou continuar exercitando minha cabeça com de relação de conhecimentos, departamento de outras responsabilidades e hobbies. É uma nova controle, balancete, análise e qualificação, imposto fase, repleta de outros desafios”. de renda e escrita fiscal de todas as filiais. Quando lhe perguntam qual é o segredo para permanecer tanto tempo em uma mesma organização, ela não tem dúvidas. “Nunca me senti uma funcionária, mas sim parte de uma família”. Novos horizontes A entrada no pedido de aposentadoria aconteceu em 2004 devido a problemas de saúde. Recupe- 15 Logística é isso Rumo ao crescimento sustentado Empresa líder na fabricação de impressoras e aparelhos multifuncionais investe na terceirização da armazenagem e distribuição de seus produtos. Após seis meses de operações, Indicadores-chave de Desempenho apontam quase 100% de eficácia Desde abril, a Atlas realiza operação de logísti- der os picos de demanda e as ações especiais. ca integrada para a subsidiária brasileira da Oki Também montamos uma estrutura de distribuição Data, líder na indústria de impressoras matriciais, ágil aqui em São Paulo”, detalha. aparelhos de fax e multifuncionais. A subsidiária representa cerca de 12% do volume global de A parceria teve início porque a Oki Data precisava vendas da empresa e registrou, no ano passado, melhorar seu desempenho no atendimento aos faturamento de R$ 80 milhões, com previsão de clientes e integrar suas necessidades logísticas de crescimento para R$ 90 milhões em 2009. armazenagem e distribuição para sustentar seu crescimento de mercado. O trabalho começou A operação tem como foco a armazenagem e o com o mapeamento das atividades e a criação de transporte outbound, que se caracteriza pela con- processos mais ágeis e eficientes. Nessa fase, fo- solidação dos produtos em um único armazém ram avaliadas quais as melhores soluções em tec- para, a partir daí, ser realizada a distribuição em nologia da informação e transporte. todo o Brasil. Além disso, outros serviços de alto valor são agregados ao projeto, como a avaliação Na região da Grande São Paulo, sistematicamente, dos produtos oriundos da logística reversa (o que são roteirizadas as entregas a fim de diminuir o tem- inclui a triagem e o endereçamento), a nacionaliza- po e elevar o nível de serviço. Já na distribuição para ção dos produtos, a etiquetagem e a embalagem, o Brasil, é usada a estrutura de frota de transporte os testes funcionais e, por fim, a adequação dos fracionado com custo competitivo e lead-time. “A equipamentos. média dos Indicadores-chave de Desempenho para a formação do pedido dentro do prazo e a acuraci- Segundo André de Almeida Prado, diretor da Di- dade de estoque são, respectivamente, de 98,73% visão Logística da Atlas, essa operação tem uma e 99,70%, ou seja, estamos muito próximos de série de particularidades interessantes. “Para al- atingir um serviço sem falhas”, ressalta Prado. cançar a excelência no serviço, contamos com uma equipe altamente capacitada nos processos De acordo com Orlando Juliotti, diretor financeiro específicos do projeto logístico desenvolvido para e de logística da Oki Data, a empresa em apenas a Oki. Além de uma mão de obra flexível para aten- seis meses, já conseguiu atingir 80% de seu obje- 16 Logística é isso tivo. “Após a contratação da Atlas, conquistamos mais confiança, segurança e credibilidade no serviço prestado”, complementa Juliotti. Oki Data na América Latina A Oki Data atende às necessidades de impressão de organizações de pequeno, médio e grande portes das Américas do Norte, Central e do Sul. No continente sul-americano, a empresa iniciou suas operações há 32 anos quando vendeu sua primeira impressora para o Chile. Ao longo do tempo, continuou a expandir sua presença na região. Hoje, vende e oferece suporte a mais de 18 países na América Latina por meio de uma rede de 25 distribuidores, mais de 300 centros de assistência técnica e 500 revendedores. A empresa realiza transações comerciais para o México e Brasil desde 1987 e 1990, respectivamente. A Oki estabeleceu recentemente duas subsidiárias nesses países. Em 1997, a Oki Data do México e a Oki Data do Brasil, localizada em São Paulo, foram incorporadas a Oki Americas Inc. Após a adoção da estratégia de negócio, a participação de mercado da empresa cresceu consideravelmente. Além das subsidiárias mexicana e brasileira, a Oki possui escritórios no Chile, Argentina, Colômbia e Venezuela. 17 Uma parceria que dá asas Líder no segmento de bebidas energéticas, Red Bull quer ampliar ainda mais seu “market share” por meio de estratégias de distribuição diferenciadas Há dez anos, a Red Bull iniciava suas operações Parceira comercial da filial da Atlas em Joinville no País. A aposta no novo mercado consumidor (SC), a Red Bull só tem motivos para comemorar. tinha como base uma nova categoria de bebidas, De acordo com a última pesquisa Nielsen, de de- já muito difundida na Europa e nos Estados Uni- zembro de 2008, detém 65,2% de market share. A dos, cuja estampa parecia ter tudo a ver com o empresa possui 100% de conhecimento estimula- jeito de ser do brasileiro: dinâmico, autoirônico, do em seu público-alvo e a liderança absoluta do festivo e com a mente aberta para as inovações. segmento de energéticos. Com o passar do tempo, os energéticos caíram em definitivo no gosto dos consumidores e a empresa viu a necessidade de ampliar sua capilaridade para outras regiões, englobando os estados do Norte, Nordeste e também Centro-Oeste. Segundo levantamentos, a população brasileira consome anualmente cerca de 150 milhões de latas de energéticos, o que gera cifras anuais impressionantes: quase R$ 1 bilhão de faturamento. E detalhe: este é um mercado ainda em ascensão. 18 150 milhões é a quantidade de latas de energético consumidas anualmente pelos brasileiros Caso de sucesso Segundo Sérgio Milizzkievies, gerente da filial catarinense, a distribuição dos produtos é feita para todo o País, exceto para os estados do Rio de Janeiro e São Paulo, e corresponde a uma movimentação mensal de 1,6 mil toneladas de bebidas. Loja virtual impulsiona faturamento A escolha da Red Bull pelos serviços oferecidos pela Atlas foi motivada pela existência de filiais da empresa em todos os estados, o que ajuda a manter a integridade e a confiabilidade das informações sobre as entregas aos clientes da fabricante de energéticos. O sucesso de Red Bull no Brasil é resultado também de uma inovadora estratégia de marketing, sustentada por ações diferenciadas que aproximam o público de experiências completamente novas. “Nós não levamos apenas o produto para o consumidor. Nós o trazemos para junto dele também”, afirma Dietrich Mateschitz, criador da Red Bull. A Intelbras, líder no segmento de telecomunicações, segurança eletrônica e informática, aumentou consideravelmente seu faturamento com a criação, em dezembro do ano passado, de sua Loja Virtual. O ecommerce com foco em telecomunicações (centrais PABX, fax, GPS, Head Set, radiocomunicadores e telefones) e informática (adaptadores, desktops, modem, módulos conversores, monitores, notebooks, placas de rede, roteadores e switches) já conta com mais de 1 milhão de acessos no Brasil e em mais de 40 países. Para 2010, a expectativa é de dobrar o faturamento em relação a 2009 somente com as vendas on-line. Para garantir o incremento dos negócios, a empresa agora aposta na comercialização de seus produtos para os chamados parceiros corporativos, que obterão descontos e condições de pagamento facilitadas por meio de acordo operacional exclusivo do canal e sem quaisquer ônus. A Intelbras é parceria comercial da Atlas no segmento de transporte de mercadorias para todo território nacional. A filial de São José (SC), na grande Florianópolis, onde se encontra a sede da fabricante, é quem gerencia as operações logísticas. 19 Quanto mais enxuto, melhor! Difundido pelo Sistema Toyota de Produção, o “lean manufacturing” está sendo aplicado pela Atlas na prestação de serviços na área de logística. Mas o que ele traz de tão inovador? Os estudos sobre a aplicação do conceito lean De forma simplificada, o objetivo é produzir cada em serviços iniciaram-se em 1998 e apropriaram- vez mais com cada vez menos. Redução dos es- se dos preceitos do Sistema Toyota de Produ- forços humanos, do tempo empregado na tare- ção também conhecidos por lean manufacturing fa, do consumo de matéria-prima e de recursos (em português, “manufatura enxuta”). O conceito financeiros são exemplos de parâmetros básicos. pode ser entendido como o conjunto de técnicas Mas como se dá a aplicação do lean manufactu- e métodos utilizados pela indústria para melhorar ring especificamente para o setor de transportes a qualidade dos produtos e eliminar todo o des- e logística? perdício, compreendido nesse contexto como aqueles fatores que não agregam valor algum, se- Segundo André de Almeida Prado, diretor da Di- gundo a visão do cliente. visão Logística da Atlas, o conceito é inovador no 20 Inovação segmento e compreende princípios teóricos como Para ilustrar a teoria, Prado comenta casos de o kainzen - que integra filosofia e prática com foco sucesso das operações logísticas (on-demand, na melhoria contínua. A aplicação dos princípios in-house e multiclientes) desenvolvidas pela Atlas lean visa eliminar as perdas, reduzir os gargalos, para diversos clientes. Em uma operação de arma- criar um fluxo de valor no processo e dar ênfase zenagem on-demand que a empresa realiza para na excelência da operação. uma conceituada organização do setor farmacêutico, por exemplo, a visão do cliente permeia todas Entre os principais benefícios encontram-se a re- as etapas do processo, desde a concepção até a dução de custos, o aumento da produtividade, a definição dos critérios de melhoria. “Isso porque melhoria na qualidade de serviço e a diminuição todo o projeto obedece a normas especiais dos dos tempos de ciclo. A aplicação do conceito traz produtos com vistas a atender na íntegra as exi- imensos ganhos também ao operador logístico, já gências da política mundial estabelecida pela em- que eleva a satisfação do cliente, além da presta- presa”, destaca Prado. ção de tarefas com maior valor agregado. Além disso, o conceito lean também pode ser verifiUm dos grandes desafios na implementação des- cado no transporte de cargas fracionadas, que ob- se conceito é incentivar que os funcionários envol- jetiva reduzir as perdas por meio da otimização das vidos busquem melhorias contínuas do fluxo de rotas, da sincronização do carregamento de veículos trabalho. Por isso, na maioria das vezes, a introdu- e da eliminação dos desperdícios aliados à movi- ção do lean vem acompanhada de uma mudança mentação desnecessária e tempos de espera. de cultura organizacional com foco na excelência. “A ideia é sempre tentar enxergar com os olhos dos clientes para agregar valor a sua cadeia de suprimentos, enxugando toda e qualquer atividade que não agrega valor ao processo”, explica Prado. O cliente no comando Ainda de acordo com o executivo, na terceirização de serviços logísticos, o cliente assume um papel fundamental tanto na definição das atividades por meio de informações fornecidas quanto no desenvolvimento do projeto. “Resumidamente, o cliente e o fornecedor devem estabelecer uma forte ligação”. 21 Caminhos tortuosos pela frente Não é de hoje que as barreiras fiscais brasileiras tornaram-se um verdadeiro entrave para as operações de transportes e logística. Mas o que fazer para contornar esse problema? “É mais fácil entrar na Argentina do que em mui- livro estuda os motivos deste problema, seu custo na tos estados brasileiros.” A frase é polêmica, mas logística brasileira, compara com modelos internacio- retrata fielmente o cenário brasileiro no tocante à nais e aponta caminhos para diminuir o problema. existência de inúmeras barreiras fiscais que acabam por dificultar as operações de transporte e O Brasil ainda pode ser considerado um país mui- escoamento de cargas. to heterogêneo com relação ao estabelecimento de barreiras fiscais nos estados? Por quê? O responsável pela afirmação é Adauto Bentivegna O que existe é que as regiões Norte, Centro-Oeste Filho, coordenador jurídico do Sindicato das Em- e Nordeste são consumidoras de produtos do Sul presas de Transporte de Cargas do Estado de São e Sudeste; por isso, nestes locais, há um maior Paulo (SETCESP). Recentemente, lançou o livro rigor no controle de documentos fiscais, pois boa Barreiras fiscais estaduais, um entrave logístico no parte dos produtos que chega será revendida nos qual não poupa críticas acerca da morosidade do estados. Já as regiões Sul e Sudeste (não incluin- governo em implementar mudanças que colabo- do São Paulo) são menos exigentes, mas isso não rem para atenuar o problema, apontando caminhos quer dizer que também não impactem nas opera- menos tortuosos percorridos por alguns estados. ções. Minas Gerais, por exemplo, é o estado que cria maiores transtornos nesse sentido. Em entrevista, Bentivegna Filho afirma que México, Chile e Argentina deveriam ser observados De que forma isso poderia ser sanado? Existe como exemplos bem-sucedidos nesta modalida- algum projeto por parte do governo federal de de controle fiscal. em uniformizar critérios? Em nosso livro, apontamos como saída a emissão Quais os principais aspectos trazidos para de documento fiscal eletrônico, permitindo que os debate em seu livro? órgãos públicos fazendários incumbidos da fisca- As barreiras fiscais brasileiras passaram a ser um lização (remetente e destinatário) possam saber, verdadeiro entrave para as operações de transpor- em tempo real, sobre a idoneidade das partes en- tes, pois é comum os caminhões ficarem parados volvidas e as condições fiscais. Isso acabaria com horas ou dias esperando para serem liberados. O as barreiras fiscais, tornando o transporte mais ágil 22 Carga segura e preciso. Hoje, sabemos que há um trabalho nes- tos. Ao chegar ao posto fiscal, o agente verifica se sentido, mas ainda não avançou o suficiente. os dados dos destinatários, um por um, e se eles tiverem alguma pendência, a mercadoria não é Especificamente, sobre a região amazônica, liberada, ou é cobrado do transportador que ele o que o senhor diria a respeito das inúmeras quite uma obrigação que não é dele. Isto é um barreiras fiscais que se apresentam? absurdo. Em alguns estados, o transportador fica São verdadeiras aduanas. É como você estar en- como fiel depositário da mercadoria, ou seja, tem trando em outro país. Aliás, é mais fácil entrar na de ter uma área para guardar a mesma e só liberá- Argentina do que em muitos estados brasileiros. la depois que o destinatário ou remetente resolvam a pendência fiscal. De que forma acredita que as empresas privadas podem colaborar com a melhoria des- Existe algum estado brasileiro que pode ser se processo? considerado referência nesse sentido? Por quê? Elas devem participar do processo de criação Qual o sistema de controle fiscal que ele utiliza? dos documentos fiscais eletrônicos, frequentando O estado de São Paulo aboliu os postos fiscais e suas entidades de classe e exigindo que isso seja utiliza a informática para controlar sua arrecadação. uma bandeira a ser defendida. Mas só a criação Se uma determinada empresa teve queda de pa- do documento eletrônico não basta. Ele tem de gamento de tributos, o sistema acusa e a mesma ser validado pelas secretárias de fazenda de ori- é convocada para se explicar. Mas não podemos gem e destino da carga. dizer que seja uma referência, pois, como já dissemos, São Paulo é um estado vendedor e pouco Quais os estados que apresentam as maiores consumidor de produtos de outros estados. barreiras fiscais? A maior parte dos estados que integram a região Nor- Comparando à realidade externa, podemos deste, e a barreira fiscal de Vilhena, em Rondônia. também ser considerados ainda um país emergente com relação ao estabelecimento Poderia explicitar exatamente o que ocorre de barreiras fiscais para o transporte de car- em cada um deles? gas? Em quem devemos nos espelhar? O papel da barreira fiscal é nobre; é o de evitar Neste aspecto, sim. O México, a Argentina e o o contrabando de mercadorias, o crime de des- Chile, por exemplo, vêm adotando o Imposto de caminho e a sonegação fiscal. Para tanto, basta Valor Agregado (IVA), que é arrecadado pelo go- verificar se o produto está acompanhado de nota verno federal e distribuído de acordo com a par- fiscal idônea e que registre o que realmente está ticipação econômica das províncias, modelo que em cima do caminhão, bem como o respectivo está em várias propostas de reforma tributária que conhecimento que acoberta o transporte. Entre- tramitam hoje no Congresso nacional. tanto, os governos estaduais das regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, em especial, tornaram os postos fiscais agentes arrecadadores de tribu- 23 Express maiores Entre as A Atlas foi destaque na 10ª edição da Expo Logís- ada pelos organizadores e participantes do Fórum tica e no XV Fórum Internacional de Logística, como um dos três melhores tutoriais apresenta- realizados entre os dias 14 e 16 setembro, no dos. O executivo falou sobre o lean manufacturing Rio de Janeiro. Durante os três dias, dezenas de aplicado ao setor. parceiros comerciais, gestores estudantes e autoridades circularam pelo estande da empresa Para Antonio Ornellas, sócio-fundador da TCS- localizado no pavilhão de exposições do Hotel Top Coaching Solutions e que participou da Intercontinental. palestra, as discussões em torno do tema são muito contemporâneas e requerem um nível de Os visitantes foram recebidos por Lauro Megale atualização por parte dos profissionais. “Nunca Neto (diretor comercial), Antonio G. dos Santos havíamos debatido o conceito lean com ótica Júnior e Cleantho Camargo e Silva (gerentes co- em serviços. A apresentação de cada uma das mercias filiais), que avaliaram como extremamente etapas do processo com exemplos práticos do positiva a primeira participação da Atlas na maior que a Atlas realiza para seus clientes nos abriu feira de produtos, serviços e soluções em logística visões”, destaca. da América Latina. Opinião compartilhada por Orlando Filho, represenEntre os mais de 70 debatedores convidados tante da Sandoz do Brasil no evento, empresa líder para o evento, mundial no mercado destaque de para medicamentos André de Almei- genéricos. “O tema da Prado, dire- é tor da Divisão profissionais puderam Logística, cuja assistir a uma apresen- palestra foi avali- tação com excelente oportuno. didática”, diz. 24 Vários Express Reconhecimento histórico Solenidade realizada em Porto Alegre (RS), no mês SETCERGS. Newton Cezano, gerente da filial de de setembro, marcou as comemorações dos 50 Cachoeirinha (RS), representou a empresa durante anos do Sindicato das Empresas de Transporte a solenidade. “É o reconhecimento pelo empenho de Cargas e Logística no Estado do Rio Grande e contribuição da Atlas na melhoria dos proces- do Sul (SETCERGS), uma das mais importantes sos de trabalho, trazendo inúmeras conquistas entidades de classe do setor em todo o País. para o setor. Somos gratos pela homenagem e pretendemos continuar atuando em conjunto com Na ocasião, a Atlas recebeu homenagem em virtude dos esforços empenhados na fundação do o SETCERGS”, afirmou. Atitude Cidadã Para guardar na memória Sob a bandeira da inclusão, o Lar Irmã Maria Augusta (Lima) realizou mais uma edição da Semana do Idoso No Lar Irmã Maria Augusta (Lima), em Borda da eles doados pelos moradores do município minei- Mata (MG), eles são apenas 60. No Brasil, segun- ro, distante 430 quilômetros de Belo Horizonte. do dados recentes do Instituto Brasileiro de Geo- “O mais gratificante é chegar ao final da semana grafia e Estatística (IBGE), já representam 10,5% e ouvir dos próprios idosos o quão importante foi da população do País, totalizando 21 milhões de participar de todas as atividades. Muitos dos que pessoas com idades superiores a 60 anos. estão aqui não têm família e essas datas são excelentes oportunidades para conviverem socialmen- Apesar de tamanha representatividade no contin- te. A cada ano que passa, mais pessoas de Borda gente populacional, muitos ainda carecem de as- da Mata vêm prestigiar a iniciativa”, ressalta Lúcia sistência em todos os níveis. Não apenas na área Maria da Silva, gerente administrativa do Lima. da saúde, mas também no que diz respeito aos cuidados com a autoestima e ao fato de sentirem- Um dos momentos mais marcantes da semana se efetivamente incluídos em uma sociedade que foi o encontro entre os moradores, estudantes de tende, cada vez mais, a valorizar o jovem e suas escolas públicas e privadas da cidade e alunos da realizações presentes. Apae. “Na ação, os grupos interagiram entre si e sentiram-se muito acolhidos uns pelos outros. De- No dia 27 de setembro, comemorou-se mais um ram uma verdadeira mostra de que é preciso saber Dia do Idoso em todo território nacional. Além de conviver com as diferenças, respeitar o semelhan- trazer à tona inúmeras reflexões, o Lima prepa- te e seu universo cultural sem preconceitos. Isso rou uma semana intensa de atividades para seus contribui para a socialização”, destaca. moradores com direito a palestras, almoços especiais, apresentação de artistas locais e, obviamen- As atividades da Semana do Idoso transcorreram te, uma animada distribuição de presentes, todos de 21 a 26 de setembro. O encerramento foi mar- 26 Doações para o Natal As doações para a Festa de Natal já estão em andamento. Os interessados em contribuir devem entrar em contato com a secretaria da entidade pelo telefone (35) 3445-1276 Atitude cidadã cado pela apresentação do Coral do Conservató- fazem questão de participar das festas, conviven- rio Musical de Pouso Alegre, município vizinho à do com os idosos. Não há preço que pague”, diz Borda da Mata. No repertório, estavam canções emocionada. populares que marcaram diferentes épocas e trouxeram boas recordações às mentes dos morado- Rosa foi a responsável pela elaboração daquilo res da chamada melhor idade. “O mais curioso é que ela mesma batizou como o “Livro de Ouro”. A que na segunda-feira, pós-evento, o próprio geria- partir de um pedido feito pela presidente da entida- tra do Lima comentou que teve dificuldades para de, Ana Maria Reis Megale Rezende, tomou para realizar as consultas. Segundo ele, os idosos só si a tarefa, sistematizou o sistema de cobrança por queriam prosear a respeito das festividades, des- meio de carnês e passou a percorrer os bairros contrai Lúcia. de Borda da Mata. “Levo de dois a três dias para Uma andorinha só... arrecadar tudo. As doações ajudam nos eventos que fazemos em ocasiões especiais, como o Dia Contrariando o ditado popular e tendo de dividir das Mães, dos Pais, Natal, além das festas juni- o tempo livre entre os afazeres domésticos e o nas”, detalha a enfermeira. trabalho voluntário, Rosa de Brito, 55 anos, é um desses raros exemplos de dedicação ao próximo. Questionada sobre a receita de sucesso à frente A enfermeira, que há mais de 20 anos trabalha no de um trabalho com tamanha responsabilidade, Lima, recolhe doações para as atividades que a Rosa é enfática. “Apenas muito amor, dedicação entidade organiza. e paciência. Nós somos aquilo que plantamos. Quem sabe se até mesmo um dia eu não venha Ao todo, mais de 80 famílias contribuem mensal- morar no Lima? Quem me garante que isso não irá mente com recursos financeiros. Tudo devidamen- acontecer? O que aprendo com eles aqui é meu te contabilizado, garante Rosa. “É um trabalho de combustível para a vida toda. Tenho os morado- convencimento que faço há seis anos e que tem res como membros da minha própria família. Essa surtido resultados satisfatórios. No início, os mo- identificação é o que nos move”, acrescenta. radores apenas doavam dinheiro. Agora, também Alunos do Colégio N.Sra. do Carmo e da E.E. Lauro Afonso Megale interagiram com os moradores. Vicente Albino da Rosa animou os idosos com sua sanfona. Rosa de Brito: mais de 20 anos dedicados ao Lima Um projeto com autoridade de sobra Doutores da Alegria completa 18 anos e inaugura espaço com acervo bibliográfico e em vídeo para consulta, sala multimídia e galpão para eventos Há 18 anos, vestidos de palhaços, eles percorrem sua missão, estabelecendo a visão de, em curto hospitais e clínicas com o objetivo de levar descon- prazo, tornar-se um centro de referência na arte tração, boas doses de carinho e aconchego aos do palhaço e nas artes cômicas em geral. pacientes. Mas é fundamental que se esclareça: a agenda de compromissos dos Doutores da Alegria Midiateca vai muito além dessas visitas descontraídas. Os Doutores vão contar com uma midiateca não somente em seu novo espaço na capital paulista, Além das atividades desempenhadas nas unidades mas também em Recife e Belo Horizonte, cidades de saúde, a ONG criada por Wellington Nogueira em que atuam. O acervo será constituído por liv- em 1991 adquiriu, com o passar do tempo, novas ros, teses, relatórios, folhetos, revistas, projetos, atribuições. Hoje, é a responsável pela articulação vídeos, fotos, cartazes, artigos de jornais e outros de uma rede com cerca de 250 grupos de atuação documentos produzidos ou coletados pela ONG semelhante em todo território nacional. e cujos temas tenham como foco o palhaço. No dia 28 de setembro, os Doutores da Alegria atin- Todo o material estará disponível para pesquisa- giram a maioridade e com o intuito de alçar voos dores, estudantes, profissionais e instituições, que ainda maiores decidiu disponibilizar seu acervo ao poderão utilizar o acervo mediante agendamento. público, investindo na construção de um espaço, A busca on-line também pode ser feita pelo site em São Paulo, com sala multimídia, galpão para www.doutoresdaalegria.org.br. A Atlas é apoia- cursos e eventos, midiateca, além de uma loja com dora da ONG na modalidade “Parceiro Sorriso” e produtos personalizados dos “besteirologistas”. colabora com o atendimento voltado às crianças A ideia surgiu em 2007, quando a ONG redefiniu internadas em hospitais. 28 Atitude cidadã Quem dança seus males espanta! Cansados da dura rotina das academias de ginástica, homens e mulheres recorrem à dança de salão para manter a forma e buscar equilíbrio emocional. Samba, bolero, salsa, tango e forró. São apenas algumas das modalidades que você pode aprender praticando dança de salão. E o melhor: irá queimar muitas calorias. Para quem está cansado da rotina de treinos puxados na academia ou das aulas coreografadas de ginástica, nada melhor do que se aventurar pelo salão de baile, exercitando o corpo e a mente. A Associação Atlética Atlas, localizada em São Paulo (SP), passará a oferecer aulas de dança de salão por meio de parceria com a Personal Fitness, que já ministra atividades de ginástica laboral aos colaboradores da empresa. As aulas serão oferecidas após as 18 horas, ao final do expediente. Não é preciso ter noção alguma de dança para fazer parte do grupo de alunos. Benefícios Em uma hora de aula é possível queimar até 700 calorias. A dança também aumenta a frequência cardíaca, estimula a circulação do sangue, melhora a capacidade respiratória e provoca sensação de bem-estar psicológico. “Além disso, permite a troca de experiências, o convívio com amigos e estimula o diálogo. Portanto, motivos não faltam para praticar dança de salão. E para quem ainda tem o preconceito de que a atividade é “coisa de velho” e de que alguns ritmos, tais como o bolero, é coisa careta, ao frequentar os salões, essa ideia muda rapidamente, e todos acabam adorando dançar”, enfatiza Valéria Martins Vieira, diretora social da Associação Atlética Atlas. Para inscrever-se, as únicas exigências são um par adequado de sapatos, roupa leve e confortável e disposição para curtir com os colegas os animados ritmos de dança. Informações Os interessados em participar da aulas de dança de salão devem entrar em contato com a Associação Atlética Atlas pelo e-mail [email protected] (tratar com Sr. Claudinei), ou então, com o próprio presidente da entidade, Sr. Wilson Silva, pelo e-mail [email protected]. O número de vagas para o curso é ilimitado. 29 Cigarro apague esta ideia! D Leis antifumo começam a vigorar em vários cantos do País. Atlas investe em campanhas de conscientizção junto aos colaboradores sobre os malefícios do cigarro Desde 7 de agosto, entrou em vigor no estado de nários. “Colocamos inúmeros cartazes na matriz e São Paulo a Lei Antifumo que, em resumo, proíbe criamos um novo espaço ao ar livre no qual todos o consumo de derivados do tabaco em ambientes podem fumar sem incomodar e prejudicar os de- fechados de uso coletivo, como bares, restauran- mais”, complementa Paulo Rosa, gerente de Re- tes, casas noturnas e outros estabelecimentos co- cursos Humanos. merciais. Os paulistas são pioneiros no País quanto à adoção da medida que promete reduzir não Outra iniciativa foi a aplicação de uma inédita pes- apenas o consumo de cigarros, mas também co- quisa para identificar o número de fumantes entre laborar com a qualidade de vida e do ar na maior os colaboradores dos mais variados setores. “O metrópole da América Latina. objetivo é averiguar se o novo fumódromo está adequado, em termos de capacidade e infraes- A população, em sua grande maioria, aprova a trutura, para essa população que consome ativa- nova legislação, embora alguns fumantes ainda mente o cigarro. Novas ações deverão ser imple- insistam em desafiar as fiscalizações espalhadas mentadas”, adianta Paulo Rosa. pela cidade. O balanço nos três primeiros meses de existência da nova lei revela que foram aplica- Gilberto Araújo, 46 anos, é um dos 56 “fumantes das 405 multas, entre 7 de agosto e 7 de novem- de carterinha” identificados pela pesquisa que ou- bro, com mais de 110 mil fiscalizações realizadas. viu 404 pessoas. Para ele, a nova legislação ser- Somente na cidade de São Paulo, foram multados ve como um incentivo a mais para deixar o vício 191 estabelecimentos. Os locais que proibiram in- de lado. “Consumo cigarros desde os 15 anos de tegralmente o tabaco em ambientes fechados de idade. Fumava um maço por dia. Agora, acredito uso coletivo representam 99,5% do total. que esteja fumando, no máximo, metade dessa quantidade”, diz. Preocupada com a qualidade de vida de seus colaboradores, a Atlas intensificou campanhas de O analista de Recursos Humanos confessa ser um orientação não apenas sobre a entrada em vigor frequentador do “fumódromo” na empresa antes da lei, mas também sobre os males causados mesmo da entrada em vigor da lei e que, por con- pelo consumo de cigarro. Durante a Sipat 2009, ta disso, não está apresentando dificuldades para foram realizados diálogos abertos com os funcio- adaptar-se. “Quem fuma, prejudica outras pes- 30 Vida saudável soas, sobretudo em ambiente fechado. Ninguém ao longo de sua tramitação na Casa, desde o reclama para a gente, mas nós sentimos os olha- ano passado. Os paranaenses foram ainda mais res de reprovação. A lei veio para ficar e reduzirá severos com os fumantes do que os legisladores consideravelmente o consumo de cigarro, pois um paulistas e rejeitaram a emenda mais polêmica hábito leva ao outro”, acredita Araújo. que permitia, ao menos, a criação de ambientes Pesquisas comprovam eficiência específicos para fumantes nos estabelecimentos, os chamados “fumódromos”. Dois estudos norte-americanos, publicados em setembro, indicam que as leis antifumo tiveram um im- O Ceará também se movimentou nesse sentido. O pacto bem maior do que o esperado na prevenção governador Cid Gomes, fumante inveterado, san- de ataques cardíacos. As pesquisas revelam que o cionou lei do deputado Dedé Teixeira, que proíbe número de problemas ligados ao coração na Euro- fumar em áreas coletivas públicas e privadas. O pa e América do Norte chegou a cair em torno de texto diz que os fumantes não podem acender ci- um terço após a introdução das normas. garro em ambientes de trabalho, restaurantes, bares, cinemas, escolas, hospitais, áreas comuns de O primeiro estudo, da Universidade do Kansas, fez condomínio e praças de alimentação. uma revisão sistemática de dez relatórios de 11 regiões diferentes nos EUA, Canadá e Europa. Os Mas, diferentemente da lei paulista, a aprovada resultados, publicados na revista científica Jour- pelos cearenses prevê espaços reservados aos nal of the American College of Cardiology, indicam consumidores de tabaco. Os “fumódromos” de- que o número de ataques cardíacos reduziu em vem ter separação com barreira física e serem até 26% ao ano. dotados de exaustores. Os estabelecimentos que desobedecerem terão de pagar multa de R$ 1.234 A segunda pesquisa sobre o assunto, realizada a R$ 3.703 e podem até ser fechados por 48 ho- pela Universidade da Califórnia e publicada na ras para adequarem-se à legislação. revista científica Circulation, analisou 13 estudos sobre o tema feitos na América do Norte, Itália, Escócia e Irlanda. Os resultados mostram que, apesar das diferenças regionais, a redução do risco de ataques cardíacos após a adoção das leis antifumo foi consistente e chegou a 17% apenas no primeiro ano de vigência da lei. Efeito cascata Além de São Paulo, outros estados promulgaram recentemente leis que combatem o fumo de produtos derivados do tabaco em locais fechados de uso coletivo. A Assembleia Legislativa do Paraná aprovou projeto de lei que recebeu 17 emendas O que diz a nova lei paulista? A Lei Antifumo proíbe em todo território do estado de São Paulo, em ambientes de uso coletivo (público ou privado), o consumo de cigarro, cigarrilhas e charutos. Isso vale para ambientes total ou parcialmente fechados em qualquer dos seus lados por parede, divisória, telhado ou teto, não importando se há permanência ou circulação de pessoas. No 1º flagrante a multa é de R$ 790. Indício como cinzeiros e bitucas podem implicar em autuação. No segundo flagrante, a multa sobe para R$ 1.580. Na terceira vez, o estabelecimento terá o alvará de funcionamento suspenso por um período de 48 horas. A partir do 4º flagrante, o local pode ser fechado por 30 dias. 31 Vida noturna e turismo de negócios no cerrado Uberlândia une boa gastronomia e a agitação de seus bares a paisagens naturais tipicamente brasileiras e construções históricas Quando se pensa em uma cidade tipicamen- economia local. “Nossa capacidade hoteleira do- te mineira, logo vem à mente aquela mesa farta brou, contando hoje com aproximadamente 3 mil de pratos da culinária regional, os contadores de unidades habitacionais, a segunda maior rede do “causos”, a pecuária e as igrejas católicas ainda estado de Minas Gerais. Tudo isso reforça a posi- erguidas no século passado. Agora, conserve es- ção de Uberlândia como polo de desenvolvimento tas imagens e acrescente a elas ares de moder- econômico e cultural”, diz Armando Rodrigues da nidade e uma vocação natural para o turismo de Cunha, presidente do UC&VB. negócios, além de uma agitada vida noturna. Bons restaurantes e bares badalados com exceAssim é Uberlândia, município localizado a 556 lentes opções de petiscos também não faltam por quilômetros de Belo Horizonte e considerado a lá. O clima quente do cerrado inspira o prazer de capital do Triângulo Mineiro. Com mais de 600 mil fazer amizades nas boates e casas noturnas que habitantes, a cidade possui cerca de 400 indústrias entram no pique a partir das 23 horas. e mais de 2 mil estabelecimentos comerciais, fatores que também contribuem para a maciça presen- Belezas naturais ça de visitantes durante todas as épocas do ano. Por falar em cerrado, Uberlândia conta com paisagens naturais fascinantes. Um programa obrigatório Segundo informações do Uberlândia Convention nesse sentido é uma visita ao Parque Municipal do & Visitors Bureau (UC&VB), a cidade recebe 1 mi- Sabiá, um complexo de lazer com uma área de quase lhão de turistas por ano. Somente em 2008, fo- 2 milhões de metros quadrados, que possui um zoo- ram realizados mais de 311 eventos, que geraram lógico com 235 animais de 73 espécies, um aquário aproximadamente 53,6 mil pernoites, o que repre- central e uma estação de produção de alevinos. senta uma entrada de cerca de R$ 6 milhões na 32 GPS Além disso, há o parque infantil com mais de 150 dade. “A nova filial contribuirá para dinamizar as brinquedos, 8 campos de futebol, piscinas com atividades de transporte e logística, uma vez que água corrente, 7 lagos, um bosque natural, pistas temos verificado um aumento da demanda nessa e trilhas alternativas para caminhada, espaço para região”, explica Silva. Ele acrescenta que a unida- shows abertos, praia artificial. É onde fica também de prevê um crescimento de 20% em relação ao o famoso Estádio João Havelange, com capacida- faturamento do ano passado. de para 75 mil torcedores. O novo prédio fica no Distrito Industrial de UberOutro destino certo é a Cachoeira de Sucupira. lândia, próximo ao anel viário que dá acesso à BR Suas águas são claras, sem poluição e em sua 452 (que liga o Triângulo Mineiro a cidades da re- margem esquerda existe um rico bosque de mata gião de Belo Horizonte) e à BR 365 (que liga as re- natural, com inúmeras espécies de animais. Re- giões Nordeste e Centro-Oeste). A área construída conhecida pelo Ibama, a Reserva Ecológica do é de 1.400 metros quadrados e engloba quatro Panga está a apenas 35 quilômetros do centro docas e quatro plataformas para operações. O da cidade. Lá, encontram-se espécies de vege- pátio de manobra comporta até 12 veículos em tais como pequi, pau-terra e mangaba, além de operação simultânea. animais típicos do cerrado, como lobo- guará, catingueiro, tamaduá-bandeira e diversos pássaros. Segundo Domingos Capputti, gerente da filial, a Nos dias mais quentes, protetor solar, boné e uma nova instalação foi projetada de modo a favorecer o garrafinha com água são acessórios indispensá- crescimento do transporte de cargas. “Hoje, a nos- veis ao passeio pelas trilhas ecológicas. sa carteira tem 130 clientes e movimenta por ano Polo regional 4.100 toneladas de produtos. A expectativa é que o número de clientes suba para 220 e o volume de A capital do Triângulo Mineiro é nacionalmente cargas movimentadas cresça para 7 mil toneladas. conhecida como o maior polo atacadista do País. Isso tudo em apenas dois anos”, estima. Por conta deste potencial, a Atlas decidiu investir, em 2009, aproximadamente R$ 1 milhão na construção do novo prédio para a filial de Uberlândia, que deve ser inaugurado no mês de dezembro. O investimento foi feito na modalidade build to suit, contrato pelo qual um determinado investidor viabiliza um empreendimento imobiliário segundo os interesses do locador. De acordo com Cleantho Camargo e Silva, gerente de filiais da Atlas, o novo prédio será mais funcional e moderno e tem o objetivo de facilitar o trabalho dos cerca de 30 funcionários da uni- Não deixe de conhecer! Casa da Cultura: é uma construção da década de 1920 onde hoje funciona o espaço cultural mais amplo da cidade. Aberta ao público de 2ª a 6ª feira, das 12h às 18h. Fica na Praça Coronel Carneiro. Igreja Nossa Senhora do Rosário: tombada pelo Patrimônio Histórico e Cultural da cidade em 1985, abriga a Festa do Congado, uma importante manifestação cultural e religiosa da cidade. Museu Municipal Palácio dos Leões: construído em 1916, para abrigar o Poder Executivo e os gabinetes dos vereadores, também foi tombado pelo município. Está situado à Praça Clarimundo Carneiro, no centro da cidade, e abriga um acervo de 1.500 peças. 33 Capital humano Sipat 2009: P lições de segurança, saúde e cidadania Palestras, exames médicos, sessões de pilates laboral e massagem, testes de flexibilidade e dicas de beleza foram algumas das atividades que movimentaram a matriz em São Paulo (SP) Descontração, mas com muita segurança e compromisso. Assim, transcorreu a Semana Interna de Prevenção de Acidentes 2009 (Sipat). De 14 a 18 de setembro, diversas atividades agitaram as dependências da matriz em São Paulo (SP). O tema deste ano foi “De bem com você, de bem com a vida”. A orquestra do Colégio Progresso e a cantora lírica Paula Eduarda executaram o Hino Nacional brasileiro na cerimônia de abertura. Ao longo da semana, todos os motoristas da Atlas assistiram à palestra sobre responsabilidade social e o papel do profissional ao volante. “A importância dos cuidados com a saúde, a concentração no trabalho e a manutenção do veículo estão entre as principais tarefas dos condutores”, afirma o analista de risco Cristiano Alves de Oliveira, que coordenou os debates. Para alertar os funcionários quanto à importância da qualidade de vida, um estande do Hospital Cema disponibilizou gratuitamente exames de vista, aferição de pressão arterial e cálculos do Índice de Massa Corpórea (IMC) para averiguar quem estava acima do peso considerado ideal. Em outro espaço, eles também receberam orientações para 34 a prevenção de doenças como a Gripe A H1N1, popularmente conhecida como “gripe suína”. Sessões de relaxamento com quick massage e pilates laboral, além de dicas de beleza, completaram a lista de atividades de cuidados com o corpo e a mente. Para descontrair e interagir com os demais colegas, todos foram convidados a participar de um jogo de perguntas e respostas e de concursos de caça-palavras, frases e desenhos relacionados ao tema da Sipat 2009. Um caricaturwista também divertiu os funcionários que, enquanto participavam das atividades, podiam ver seus rostos sendo estampados em traços fortes e descontraídos. Adesão em massa A motorista Valmira Aparecida da Silva, 48 o quadro de funcionários da empresa há 15 anos. anos, era uma das mais entusiasmadas com a “É importante cuidar de nossa saúde e segurança, programação e revelou não dispensar os cui- evitando o uso de drogas e procurando estar aten- dados extras com sua qualidade de vida. “Para to aos horários de repouso. Os exames que faze- trabalhar, preciso estar bem comigo mesma e mos no evento nos mostram se estamos cuidando isso inclui uma atenção especial a minha bele- bem de nós mesmos”, diz. za”, conta aos risos a motorista que, há mais de duas décadas, roda pelas estradas do Brasil, Para Jaci Ferreira Neto, técnico de segurança e transportando todo tipo de carga. um dos organizadores da Semana, a cada ano o evento consegue reunir um maior número de infor- Valmira era apenas uma das cerca de 2,5 mil pes- mações a respeito de temas que são fundamen- soas - entre funcionários, agregados e parceiros tais para o bom andamento das atividades dos - que visitaram os estandes, prestigiando as ativi- funcionários e, consequentemente, da empresa. dades programadas. “Tudo que ouvimos e aprendemos aqui é importante para o nosso dia a dia de “É preciso reforçar a todos a necessidade de trabalho”, complementa. incorporar ao dia a dia conceitos ligados à prevenção de acidentes, o respeito à jornada labo- É em busca desses conhecimentos que Roni Klein ral e, principalmente, noções de cuidados com Dimel, 39 anos, também justifica sua participação o corpo que é o instrumento de trabalho mais nos eventos da Sipat desde que passou a compor valioso que temos”, completa. 35 maiores Chances ainda No caso deles, a oportunidade não bateu à porta. Ela estava ali mesmo, dentro da própria “casa”, exatamente ao lado dos colaboradores que participaram do pioneiro programa de treinamento e seleção para o cargo de gerente “trainee” 36 Capital humano Com o objetivo de identificar talentos e capacitar funcionários para assumirem funções gerenciais que surgem nas diversas filiais da empresa, a Atlas idealizou o processo seletivo interno para gerente trainee. Em agosto deste ano, saiu o resultado de mais uma seleção quando quatro colaboradores foram selecionados para iniciar o processo de preparação para este novo desafio. Neste processo, Paulo Rosa, gerente de Recursos Humanos, destaca que é necessário que os colaboradores se capacitem também nas áreas com as quais nutrem menor afinidade. “É fundamental ter uma visão sobre todos os setores da empresa. Como os inscritos têm experiências distintas um dos outros, o programa de estágio para gerente é personalizado segundo o perfil do colaborador”, acrescenta. Em um período que varia entre 45 dias e 60 dias, o gerente trainee passa por um treinamento amplo na matriz e filais da empresa. Na matriz, ele entra em contato com as diversas áreas, incluindo a Divisão Logística, e conhece de perto os gestores e diretores com os quais terá contato após assumir o cargo. “Além disso, o candidato permanece em uma das filiais, para vivenciar rotinas de uma unidade diferente daquela em que já atua. Dessa forma, identificamos se poderá ou não assumir a gerência de uma unidade futuramente”, comenta o gerente. Exigências básicas Segundo Paulo Rosa, a capacitação começa antes mesmo de o processo seletivo ter início, já que, para concorrer, o candidato precisa atender Após dez anos de experiência na empresa e ter passado por vários setores, Lima detectou a necessidade de desenvolver-se na área comercial. A oportunidade surgiu em outubro de 2008, quando houve uma troca de gerência na filial. O novo gestor convidou-o para desenvolver conjuntamente um trabalho com foco em negócios e ele aproveitou a chance para aprimorar-se comercialmente. “Depois de nove meses, foram abertas as inscrições para o processo seletivo interno e eu não tive dúvidas, porque senti que era o meu momento”, revela Lima. Outro candidato que começou a preparar-se com antecedência foi o supervisor operacional da filial Campinas (SP), André Silva. “Desde que comecei a trabalhar na Atlas, há mais de seis anos, tracei como objetivo me tornar gerente. Por isso, comecei a me preparar para quando surgisse uma oportunidade.” Um dos benefícios do processo interno de seleção é que os funcionários se sentem mais motivados desenvolvendo, inclusive, senso crítico para avaliar seus pontos fortes e fracos. “Outro fator que deve ser ressaltado é o maior interesse dos colaboradores em se inscrever e mesmo aqueles que não são aprovados sempre recebem feedback com o intuito de que possam corrigir as falhas para tentar novamente”, acrescenta Paulo Rosa. alguns requisitos, como estar cursando uma graduação (ensino superior). Foi o que fez Wesley de Lima, supervisor administrativo da filial de Uberlândia (MG), um dos aprovados para gerente trainee. 37 Capital humano Avaliação de desempenho: fique por dentro Com vistas à melhoria das relações interpessoais, da qualidade do trabalho e do potencial dos colaboradores, Atlas consolida o sistema de avaliação de desempenho e gestão por competências Há mais de três anos, a Atlas iniciou o processo Rubens de Freitas Sobrinho, gerente da filial de de avaliação de desempenho pautada na gestão Fortaleza (CE), conta que o recebimento do primei- por competências. Durante esse período, com o ro feedback em muito contribuiu para seu aprimo- auxílio de uma consultoria contratada, construiu ramento pessoal. “A minha avaliação me deixou um modelo próprio baseado nas características e confiante no processo. Eu já tinha certa consci- na cultura organizacional da empresa, o que des- ência dos fatores apontados. A partir daí, procurei pendeu investimentos substanciais para o desen- sanar as deficiências que eram antigas e trabalhei volvimento da ferramenta. para melhorar ainda mais meus pontos fortes.” A empresa adotou o sistema de avaliação, inclu- Quem concorda com o companheiro de empresa sive, para as diretorias e a própria presidência. O é Marilene de Fátima Bissoni, supervisora admi- processo desenvolve-se do supervisor ao cargo nistrativa da filial de Joinville (SC). “A avaliação é com posição hierárquica mais elevada, e vice-ver- uma importante ferramenta para identificar os po- sa. Nas diretorias, a avaliação ainda é feita entre tenciais dos funcionários, melhorar o desempenho pares, ou seja, diretores avaliam diretores. da equipe e a qualidade das relações entre empregados e gestores”, reitera. De acordo com Paulo Rosa, gerente de recursos humanos da Atlas, o mais importante é que o pro- De tão proveitoso, o processo não ficou restrito somen- cesso gera feedbacks regulares e construtivos, te aos cargos de liderança, estendendo-se para outras além de planos de ação imediatos, uma vez que funções. Em 2008, foram realizadas avaliações de de- avaliador e avaliado se reúnem a fim de discutir os sempenho de colaboradores que se encontram em comportamentos, tanto de alta quanto de baixa outros níveis hierárquicos com análises de performan- performance. “As deficiências devem ser alvo de ce discutidas também em reuniões de feedback. Esse melhorias. Tudo é acompanhado pela área de RH que filtra as necessidades de treinamento tanto internas como externas”, lembra. 38 processo é repetido a cada A avaliação é uma importante ferramenta para identificar os potenciais dos funcionários Marilene de Fátima Bissoni, supervisora administrativa da filial de Joinville (SC) dois anos e alimenta o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNTD) para os períodos seguintes. Homens e mulheres na gestão do tempo Retrovisor A sociedade do conhecimento e a evolução do sis- O resultado da média dos testes realizados – com tema de trabalho colocaram a mulher em posição mulheres na faixa dos 35 anos, em atividade pro- igual ou superior aos homens, uma vez que sua sa- fissional – mostrou que a composição da tríade é bedoria e competências fazem a diferença no dia de 48% do tempo dedicado às questões urgen- a dia. Para a infelicidade dos machistas, a mulher tes, apenas 28% às coisas importantes e 24% do assumiu um papel de destaque em nosso tempo. tempo às circunstanciais. No início de meu trabalho com gestão do tempo e Esse resultado retrata fielmente a mulher que descrevi produtividade, a maioria das perguntas era feita por acima. Ela foca grande parte do seu dia nos problemas homens. Hoje, esse quadro mudou. Cerca de 70% (as urgências), mas, apesar disso, ainda consegue ter das dúvidas que recebo semanalmente são de mu- tempo para cuidar de coisas importantes, sendo que lheres. E a maioria delas está estressada, sem tempo as tarefas supérfluas ficam em segundo plano. e com excesso de funções sob sua responsabilidade. No caso do sexo masculino, existe um equilíbrio Recentemente, recebi um e-mail de uma advoga- maior entre as urgências e as circunstanciais. O im- da, mãe de dois filhos, casada, que me fez uma portante fica em segundo plano. O homem gasta pergunta interessante: “como posso voltar a ter mais tempo com conversas paralelas, por exemplo. tempo de ser mulher? Preciso abdicar do que sou As mulheres, por outro lado, têm um senso de ma- hoje para ser essa pessoa?”. A indagação veio ternidade e responsabilidade mais destacado. Des- por conta de sua vida atribulada e da sensação de sa forma, enquanto eles perdem tempo, às vezes, que não exercia bem todos os papéis. com coisas sem sentido, a mulher precisa sempre se mostrar preocupada com atividades mais es- E esse é o tipo de reclamação que mais ouço. A senciais, desenvolvendo sua porção multifacetada. mulher de hoje não tem tempo sequer para ser ela O desafio é justamente perceber que uma organi- mesma! Além disso, se “autoflagela” por não con- zação do tempo, além de trazer benefícios certos, seguir lugar na agenda para dedicar-se à casa, aos precisa ser colocada em prática todos os dias, em filhos, aos cuidados com a beleza, ao casamen- todos os níveis de relação interpessoal. to, à carreira e às amigas. O homem, sem tempo também, tem consciência disso, mas a cobrança pessoal sobre si é significativamente menor. Fundador da Triad PS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. Site: www.triadedotempo.com.br Pensando nestas questões, propomos uma análise: a tríade do tempo do sexo feminino. A tríade é a metodologia mais adequada para a divisão do tempo. Nela se estabelecem quais as atividades são urgentes, importantes e circunstanciais. 39 Fazer acontecer, realizar e crescer. Encurtando distâncias, quebrando barreiras, transpondo fronteiras. Mudando atitudes, vidas e caminhos. Esta é a Atlas. Isto é Logística. Aos clientes, fornecedores, parceiros, colaboradores e respectivas famílias BOAS FESTAS! FELIZ ANO NOVO - 2010! Com o brilho da saúde e da paz! Sobre fortes alicerces e muita ética, construímos, há mais de 50 anos, uma estrutura organizada que garante a integridade no manuseio e distribuição dos seus produtos em qualquer ponto do Brasil. Nós investimos fortemente em ativos, em avançadas tecnologias e na capacitação dos colaboradores para atender as necessidades de nossos clientes. Nossa experiência e atuação nacional permitem conhecer as diferentes particularidades de cada região do País. Esta é a Atlas. Isto é logística. www.atlastranslog.com.br