ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
9 OUT 13
SISTEMA DE PLANEJAMENTO DO EXÉRCITO
Plj Estrt Ex
Plj Adm Ex
Pl Bas Ges/Set
(NGE)
Pl Obtç
Cpcd Mat
(PCM)
Proposta
Orçamentária
Plj Estrt Mil Ter
EMiD MD
(HE)
PEECFA
Ccp Estrt
Ex
Pl Op
SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO DO EXÉRCITO
(SIPLEx-2013)
MARCO LEGAL
CF / LC
LBDN / PND / PMD
END / EMiD
Concepção de Transformação do Exército
CONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO
Consolida e alinha em um só documento todas as ferramentas de
pensamento e planejamento estratégico.
Apresenta o embasamento teórico - modelo conceitual para a condução do Processo de Transformação.
SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO DO EXÉRCITO
(SIPLEx-2013)
MARCO LEGAL
CF / LC
LBDN / PND / PMD
END / EMiD
Concepção de Transformação do Exército
Diretriz Geral do Comandante do Exército
Diretriz Geral Cmt Ex 2011-2014
INTRODUÇÃO
“ ... O cenário descrito, portanto, exige disposição e
ação das instituições brasileiras, aí incluído o
desenvolvimento das capacidades necessárias ao
Exército para respaldar a atuação do Brasil nas áreas
de interesse estratégico do País.
Ao Exército, nesse contexto de mudanças, cabe
transformar-se. Esse processo é de longo prazo, amplo
e profundo; não é modismo e é urgente.
... não podemos estar tão distantes da realidade,
quando as ameaças se revelarem. Para isso, temos que
ousar nas ideias, gerando energia criativa em soluções
inovadoras e factíveis.
Nessa trajetória, a maioria das respostas poderá ser
encontrada na elaboração, execução e controle de um
criterioso e coerente Planejamento Estratégico...”
SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO DO EXÉRCITO
(SIPLEx-2013)
MARCO LEGAL
CF / LC
LBDN / PND / PMD
END / EMiD
Concepção de Transformação do Exército
Diretriz Geral do Comandante do Exército
FASE 1
Missão
FASE 2
Análise
Estratégica
Valores
Diagnóstico
Estratégico
Visão
de
Futuro
Cenários
EB-2031
Indicações
Capacidades
e
Competências
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(SIPLEx-2013)
MARCO LEGAL
CF / LC
LBDN / PND / PMD
END / EMiD
Concepção de Transformação do Exército
Diretriz Geral do Comandante do Exército
FASE 1
Missão
FASE 2
Análise
Estratégica
Valores
Diagnóstico
Estratégico
Visão
de
Futuro
Cenários
EB-2031
FASE 3
Política
Mil Ter
Objetivos
Estratégicos
Exército
Mapa
Estratégico
Indicações
GESTÃO DE RISCO
MISSÃO:
VISÃO: ATÉ 2022, O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO CHEGARÁ A UMA NOVA DOUTRINA, COM
a. CONTRIBUIR PARA A GARANTIA DA SOBERANIA NACIONAL, DOS PODERES CONSTITUCIONAIS, DA LEI E DA
O EMPREGO DE PRODUTOS DE DEFESA TECNOLOGICAMENTE AVANÇADOS E PROFISSIONAIS ALTAMENTE
ORDEM, SALVAGUARDANDO OS INTERESSES NACIONAIS E COOPERANDO COM O DESENVOLVIMENTO
CAPACITADOS E MOTIVADOS, PARA QUE O EXÉRCITO ENFRENTE, COM OS MEIOS ADEQUADOS, OS
NACIONAL E O BEM-ESTAR SOCIAL.
DESAFIOS DO SÉCULO XXI, RESPALDANDO AS DECISÕES SOBERANAS DO BRASIL NO CENÁRIO
b. PARA ISTO, PREPARAR A FORÇA TERRESTRE, MANTENDO-A EM PERMANENTE ESTADO DE PRONTIDÃO.
INTERNACIONAL.
Braço Forte
SOCIEDADE
(RESULTADO)
AMPLIAR A PROJEÇÃO DO
EXÉRCITO NO CENÁRIO
INTERNACIONAL
APRIMORAR A
GOVERNANÇA DE TI
PROCESSOS
CRÍTICOS
CONTRIBUIR COM O
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL E A PAZ SOCIAL
ATUAR NO ESPAÇO
CIBERNÉTICO COM
LIBERDADE DE AÇÃO
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA OPERACIONAL
MILITAR TERRESTRE
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA LOGÍSTICO
MILITAR TERRESTRE
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA DE DOUTRINA
MILITAR TERRESTRE
FORTALECER OS VALORES, OS
DEVERES E A ÉTICA MILITAR
FORTALECER A
DIMENSÃO HUMANA
Mão Amiga
CONTRIBUIR COM A DISSUASÃO
EXTRARREGIONAL
AMPLIAR A INTEGRAÇÃO DO
EXÉRCITO COM A SOCIEDADE
AUMENTAR A
EFETIVIDADE NA GESTÃO
DO BEM PÚBLICO
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA DE CT&I
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA DE EDUCAÇÃO
E CULTURA
MAXIMIZAR A OBTENÇÃO DE
RECURSOS DO ORÇAMENTO
E DE OUTRAS FONTES
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(SIPLEx-2013)
MARCO LEGAL
CF / LC
LBDN / PND / PMD
END / EMiD
Concepção de Transformação do Exército
Diretriz Geral do Comandante do Exército
FASE 1
Missão
FASE 2
Análise
Estratégica
Valores
Diagnóstico
Estratégico
Visão
de
Futuro
Cenários
EB-2031
Indicações
FASE 3
Política
Mil Ter
Objetivos
Estratégicos
Exército
Mapa
Estratégico
FASE 4
Estratégia
Mil Ter
FASE 5
Planos
Concepção
Estratégica do
Exército
Estratégias
Ações Estratégicas
Indicadores e Metas
GESTÃO DE RISCO
PLANO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO
(PEEx - 2014)
OEE 9 - AUMENTAR A EFETIVIDADE NA GESTÃO DO BEM PÚBLICO
Estratégia
Ação Estratégica
9.1.1 Aperfeiçoar o sistema de gestão do Exército.
9.1.1.1 Aperfeiçoar o modelo de excelência na gestão.
9.1.1.2 Prosseguir no desenvolvimento do Sistema Integrado de
Gestão (SIG).
9.1 Implantação da Governança Corporativa
9.2 Implantação do Projeto de Racionalização
9.1.2 Racionalizar os processos administrativos.
9.1.2.1 Prosseguir no Projeto de Racionalização Administrativa da
Guarnição de Santa Maria (PRORASAM)
9.1.2.2 Implantar a gestão por processos na Alta Administração.
9.1.3 Adotar procedimentos para melhorar a qualidade do
gasto.
9.1.4 Otimizar a atuação do Controle Interno, buscando a
proatividade das ações na proteção do Sistema Exército.
Responsável
Projeto
EME
(2ª SCh)
SEF
CCIEx
9.2.1 Implantar e racionalizar as estruturas administrativas
comuns.
9.2.1.1 Prosseguir na implantação da Base Administrativa do
Quartel-General do Exército.
9.2.1.2 Prosseguir na implantação da Base de Administração e
Apoio do Comando Militar do Oeste.
9.2.1.3 Implantar a Base Administrativa do Hospital Central do
Exército.
EME
(7ª SCh)
9.2.2 Racionalizar e adequar cargos, cursos e estágios.
9.2.2.1 Prosseguir no projeto de racionalização e adequação de
cargos.
9.2.2.2 Prosseguir no projeto de racionalização de cursos e
estágios.
EME
(1ª SCh)
Gestão e
Inovação
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CF / LC
LBDN / PND / PMD
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Diretriz Geral do Comandante do Exército
FASE 1
Missão
FASE 2
Análise
Estratégica
Valores
Diagnóstico
Estratégico
Visão
de
Futuro
Cenários
EB-2031
Indicações
FASE 3
Política
Mil Ter
Objetivos
Estratégicos
Exército
Mapa
Estratégico
FASE 4
Estratégia
Mil Ter
FASE 5
Planos
Concepção
Estratégica do
Exército
Estratégias
Ações Estratégicas
Indicadores e Metas
GESTÃO DE RISCO
FASE 6
Orçamentação
e Contratação
Proposta
Orçamentária
9.1 Implantação da Governança Corporativa
Estratégias:
9.2 Implantação do Programa de Racionalização
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CF / LC
LBDN / PND / PMD
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Concepção de Transformação do Exército
Diretriz Geral do Comandante do Exército
FASE 1
Missão
FASE 2
Análise
Estratégica
Valores
Diagnóstico
Estratégico
Visão
de
Futuro
Cenários
EB-2031
Indicações
FASE 3
Política
Mil Ter
Objetivos
Estratégicos
Exército
Mapa
Estratégico
FASE 4
Estratégia
Mil Ter
FASE 5
Planos
Concepção
Estratégica do
Exército
Estratégias
Ações Estratégicas
Indicadores e Metas
GESTÃO DE RISCO
FASE 6
Orçamentação
e Contratação
Proposta
Orçamentária
Contrato
de
Objetivos
CONTRATO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
(2012)
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LBDN / PND / PMD
END / EMiD
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Diretriz Geral do Comandante do Exército
FASE 1
Missão
FASE 2
Análise
Estratégica
Valores
Diagnóstico
Estratégico
Visão
de
Futuro
Cenários
EB-2031
Indicações
FASE 3
Política
Mil Ter
Objetivos
Estratégicos
Exército
Mapa
Estratégico
FASE 4
Estratégia
Mil Ter
FASE 5
Planos
Concepção
Estratégica do
Exército
Estratégias
Ações Estratégicas
Indicadores e Metas
GESTÃO DE RISCO
REALIMENTAÇÃO
FASE 7
FASE 6
Orçamentação
e Contratação
Proposta
Orçamentária
Contrato
de
Objetivos
E
X
E
C
U
Ç
Ã
O
Medição do Desempenho Organizacional (Resultados)
Diretriz Geral Cmt Ex 2011-2014
CONCLUSÃO
“ Conforme o Exército Brasileiro desloca-se para o futuro,
nos primeiros passos de um Processo de Transformação,
podemos antecipar que as incertezas são muitas e os desafios
imensos. Dois esteios da Força, contudo, nos sustentarão: os
Recursos Humanos e os Valores Centrais da Instituição.
Por isso esta Diretriz se iniciou e termina com a crença de
que, com trabalho proficiente, vontade tenaz e crença
inabalável, esta geração vencerá os obstáculos, como o fizeram
nossos antecessores, e legará aos que vêm depois um Exército
digno, forte e respeitado como sempre foi.”
Que Deus nos ilumine nessa desafiadora jornada!
Brasília-DF, junho de 2011
General-de-Exército ENZO MARTINS PERI
Comandante do Exército