j ornal do
Contrato nº
7317573503/2003-DR/MG
Associação dos Amigos
do Hospital Mário Penna
CORREIOS
IMPRESSO FECHADO
Pode ser aberto pela ECT
I MPRESSO
ESPECI AL
informativo do instituto Mário Penna
Nº 7 março 2010
Superintendência Geral | Hospital Mário Penna | Hospital Luxemburgo
Casa de Apoio Beatriz Ferraz (Lar Célia Janotti e Lar Januário Carneiro)
Lílian Miranda
Portas abertas para a vida
1.137.435 é o impressionante número
de bons e eficientes atendimentos/
procedimentos do Instituto Mário Penna em
2009. Dentre eles, 45.604 absolutamente
gratuitos (sem nem SUS!), com recursos
próprios advindos do apoio de doadores
que o Instituto prefere denominar, com
justa razão, de investidores sociais.
Também graças à sociedade e uma gestão
profissional e austera (liderada pelo presidente
José Miguel Martini e pelo superintendente
geral, Cássio Eduardo Rosa Resende — na foto,
numa das portarias do Hospital Luxemburgo)
—, juntamente com a aquisição do que de
melhor e mais eficiente existe em matéria de
equipamentos de última geração — inclusive
nucleares — reformas, melhorias e ampliações
de todas as unidades foram e continuam sendo
realizadas.
O aperfeiçoamento das equipes da área de
saúde e administrativas é uma determinação
constante e seguida à risca, conforme pode ser
visto nesta edição. Três páginas são dedicadas
a informar aos pacientes, seus acompanhantes
e até visitantes, sobre os cuidados que devem
tomar, principalmente em casos de internação;
além de esclarecer dúvidas comuns sobre
procedimentos simples — mas com nomes que
chegam a assustar, tipo duplex scan venoso ou
ecodopplercardiograma transesofágico.
Reconhecido e reconhecedor. Assim é
o Instituto Mário Penna. De um lado, tem
sua excelência de serviços e de produção
científica diplomada pela International
Hospital Federation como um dos três
melhores trabalhos entre dois mil delegados
de 120 países participantes do 36°
Congresso Mundial de Hospitais. Na outra
ponta, entrega merecidas medalhas de
Honra ao Mérito a personalidades (como o
arcebispo emérito de Belo Horizonte, Dom
Serafim Cardeal Fernandes de Araújo) que
contribuem na bela história de uma Entidade
que atua com o máximo de humanidade,
fazendo jus a um dos seus slogans: a sadia
emoção de fazer o bem.
2
j o rn a l d o
[ março 2010 ]
Da d os C a d as t rais
associa ç ã o m á rio P e n n a
F u n d a ç ã o M á rio P e n n a
S u peri n t e n d ê n cia G eral
Razão Social
Associação Mário Penna – AMP
Conselho Curador
Conselho Curador
Administração Central
Presidente
Presidente
Osmânio Pereira de Oliveira
Rua Guaicuí, 20 – Cidade Jardim
30380 380 Belo Horizonte MG
Tel (31) 3330 9100 Fax (31) 3330 9145
Denominação fantasia
Instituto Mário Penna
CNPJ 17.513.235/0001-80
Natureza Jurídica
Entidade de direito privado, filantrópica e
sem fins lucrativos.
Missão
Promover a saúde através da
assistência, do ensino e da pesquisa,
com ênfase em oncologia, visando à
melhoria da qualidade de vida com
responsabilidade social e filantrópica.
Visão
Ser referência nacional em oncologia
até 2011.
Princípios
Defesa intransigente da vida |
acolhimento fraterno | valorização do
capital humano | respeito e gratidão aos
doadores e voluntários | legitimidade,
moralidade e impessoalidade | prevalência
do interesse público sobre os interesses
pessoais | transparência nas relações |
equidade nas relações | eficiência e
eficácia em gestão.
José Miguel Martini
Ary do Nascimento
Beatriz Alves Ferraz
Carlos Eduardo Ferreira
Cyro Moraes da Franca
José Ângelo Nogueira
Ozânio Pimenta Silveira
Padre João de Deus Dantas
Conselho Fiscal
Ana Maria da Silva Inácio C. Barros
Geraldo Nogueira Duarte
Lair Ayres de Lima
Michel Aburachid
Waldete Nunes Feitosa
Diretoria Executiva
Presidente
José Miguel Martini
Certificado de Entidade Beneficente
de Assistência Social
Processo 218.800/72-60, de 04/09/72
Diretor Administrativo
Inscrição no Conselho Municipal de
Assistência Social
170
Diretor Financeiro
José Ângelo Nogueira
Cláudio de Faria Maciel
Declaração de Utilidade Pública Federal
Processo 77.555/77
Decreto de 02/07/1991
Diretor de Relações com a Comunidade
Declaração de Utilidade Pública Estadual
Lei 6.298, de 24/04/1974
Superintendente Geral
Cyro Moraes da Franca
Cássio Eduardo Rosa Resende
Declaração de Utilidade Pública Municipal
Lei 2.114, de 03/08/1972
Lei 9.107, de 08/11/2005
Superintendente Administrativo
Registro na Secretaria de Estado de
Desenvolvimento Social e Esportes de MG
844
Superintendente Financeiro
Paulo Afonso de Miranda
Paulo Celso Dutra Jr.
Filiações
Associação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Combate ao Câncer
Associação dos Hospitais de Minas Gerais
Confederação Brasileira de Fundações
Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de MG
Federação Mineira de Fundações de Direito Privado
Sociedade Brasileira de Cancerologia
Vice-Presidente
José Ângelo Nogueira
Álvaro Costa Resende
Antônio de Castro Almeida
Beatriz Alves Ferraz
Carlos Abdala
Carlos Eduardo Ferreira
Cyro Moraes da Franca
Geraldo Nogueira Duarte
José Maurício Silveira Vaz de Melo
José Miguel Martini
Mário Antônio Porto Fonseca
Marshall Garcia
Oswaldo Miranda da Silva
Ozânio Pimenta Silveira
Padre João de Deus Dantas
Virgílio Baião Carneiro
Hospital Luxemburgo
Rua Gentios, 1350 – Luxemburgo
30380 090 Belo Horizonte MG
Tel (31) 3299 9000 Fax (31) 3299 9943
Principais telefones setoriais
do Hospital Luxemburgo
Geral 3299 9900
Atendimento 24 horas 3299 9001
Marcação de consultas e exames 3299 9900
Hemodinâmica 3299 9025
Hemodinâmica (plantão médico) 8661 4363
Quimioterapia 3299 9036
Radioterapia 3299 9041
Internação 3299 9925 / 3299 9952
Convênios do Hospital Luxemburgo
Além do Sistema Único de Saúde (SUS), o
Hospital Luxemburgo tem convênios com os
seguintes planos, seguradoras e operadoras:
ABEB · AGF · AGROS · AMAGIS · AMBEP · AMIL/BLUE
Conselho Fiscal
Alexandre Ferreira Gonçalves
Ary do Nascimento
Gilson Assis Dayrell
Lair Ayres de Lima
Michel Aburachid
Conselho de Ética
Edjael Marcos F. Santos
Cláudio de Faria Maciel
Waldete Nunes Feitosa
Walter Isidoro Junior
Diretoria Executiva
Presidente
Cássio Eduardo Rosa Resende
Vice-Presidente
Cyro Moraes da Franca
Jornal do Instituto Mário Penna
LIFE · AMMP · ARCELORMITTAL/CST · ASSEFAZ ·
ASSEMBLÉIA · BRADESCO · CASSI · CNEM · COCA-COLA ·
CODEVASF/CASEC · COOPEDER · COOPSEF ·
COPASS-AECO · CORREIOS SAÚDE · EMBRAPA ·
EMBRATEL · FORLUZ · FUNDAÇÃO FIAT · FUNDAÇÃO
PAMPULHA · FUNDAFFEMG · FUSEX · GAMA · HSBC ·
IPSEMG · IPSM · MARíTiMA · MEDIAL SAúDE ·
MEDISERVICE · NOVELIS/ALCAN · PETROBRÁS
DISTRIBUIDORA · PETROBRÁS REGAP · PROMED ·
PREVIMINAS · SAÚDE · SAÚDE ASTTER · SAÚDE CAIXA
·
SISTEMA PAULISTA · SUDECAP · SULAMÉRICA · TRT
SAúDE · UNAFISCO · UNAFISCO SINDICAL · UNIBANCO ·
UNIMED BH · USIMINAS · VALE/PASA · VITAE/ACESITA
Hospital Mário Penna
Av. Churchill, 232 – Santa Efigênia
30260 080 Belo Horizonte MG
Tel (31) 3489 6600 Fax (31) 3463 0030
Casa de Apoio Beatriz Ferraz
Lares Célia Janotti e Januário Carneiro
Rua Paraisópolis, 887 – Santa Tereza
31010 330 Belo Horizonte MG
Tel (31) 3467 4347
Fotos
Davi Martins e Marketing do IMP
Edição geral e redação
Sérgio Prates (MG 01229 JP)
Assessor de Imprensa do IMP
Projeto gráfico e diagramação
Anna Carolina Perim
Este jornal também está disponível na Internet:
www.mariopenna.org.br
Impressão
Fumarc Gráfica e Editora
E-mail
[email protected]
Tiragem
400 mil exemplares
jorn a l d o
[ março 2010 ]
palavra do presidente
A serviço da vida no Instituto Mário Penna
O direito à vida é o primeiro direito. É
isso que nos move no trabalho à frente do
Instituto Mário Penna, que há sete anos estava
ameaçado de fechar as portas. No entanto, por
entender a importância de travar lutas em prol
da dignidade da vida humana, aceitamos o
desafio e estamos à frente desta Instituição.
A primeira medida foi profissionalizar
a gestão do Instituto. Sob a liderança
e coordenação do Dr. Cássio Resende,
superintendente geral, e a competência e
lealdade do seu auxiliar direto, Dr. Paulo
Afonso, superintendente administrativo,
revertemos esse quadro de modo que não só
quitamos os débitos e resolvemos todo o passivo
trabalhista como também investimos quase
R$25 milhões até o final de 2009. Para este
ano, estão orçados investimentos de cerca de
R$11 milhões.
Todas essas ações políticas e
administrativas nos permitiram oferecer
melhores condições de trabalho a todos os
profissionais de saúde que já possuem uma
qualificação diferenciada no mercado e
alcançamos a categoria de referência em
oncologia, cardiologia e cirurgia geral.
Mário Penna atende 60% dos pacientes
do SUS
Podemos afirmar que hoje dispomos dos
mais modernos equipamentos que compõem os
oito blocos cirúrgicos e as unidades de terapia
intensiva; o equipamento de hemodinâmica
é o mais moderno do mundo e estamos em
processo acelerado para sermos, dentro de dois
a três meses, também referência na área de
endoscopia.
O Instituto Mário Penna tornou-se
um Centro de Ampla Complexidade em
Oncologia, um título conferido a pouquíssimas
instituições, passando a ser referência mundial
no tratamento oncológico. Na Grande-BH, 60%
de todos os procedimentos oncológicos do SUS
são realizados pelo Instituto Mário Penna.
O índice de resultados é muito satisfatório
e por isso somos reconhecidos pela sociedade
mineira. Não medimos esforços para que o
paciente receba um tratamento diferenciado
Depoimentos
A presença do deputado Martini é da
maior importância para o Instituto e para a
sociedade, pois ele é muito preocupado com
a melhoria constante da instituição, seja em
termos de obra ou de equipamentos. Fazemos
cada vez melhor o nosso trabalho porque temos
a segurança e a tranqüilidade de termos junto
conosco a liderança dele. Paulo Afonso de
Miranda, superintendente administrativo.
3
Conhecendo o Instituto
O Hospital Luxemburgo está sendo todo
reformado em função da adequação do fluxo
do serviço e da modernização tecnológica. No
mês passado foram instalados equipamentos de
hemodinâmica e há projetos para instalação de
um tomógrafo capaz de diagnosticar, através da
imagem, o câncer precocemente.
Miguel Martini e Cássio Resende à frente de uma das entradas do Hospital Luxemburgo
que resulte em melhoria no seu quadro clínico,
na qualidade de vida e no processo de cura.
Além de investirmos na aquisição de
equipamentos top de linha, modernizamos
e aprimoramos as instalações e mantemos
uma equipe de alto nível com profissionais
qualificados e comprometidos com o trabalho,
pois sabemos que há cura para o câncer
desde que haja uma detecção precoce e um
tratamento adequado, com intervenção
cirúrgica, radioterapia ou quimioterapia.
Agradecimento
Consciente de que a vida é dom de Deus
e deve ser preservada, estamos reformando
os dois hospitais — o Mário Penna e o
Luxemburgo —, ampliando, assim, nosso
atendimento e oferecendo o que há de melhor
aos nossos pacientes.
Tudo isso é possível porque contamos
com você, investidor social, que acreditou e
acredita nesta obra. Através da sua generosa
contribuição, você nos ajuda a salvar vidas
e aliviar o sofrimento de tantos que não
conseguem atendimento pelo Estado e não
dispõem de recursos.
Aceite, portanto, em nome de todos os
beneficiários, os nossos agradecimentos
e reconhecimento de que sem corações
generosos como o seu esta obra não seria
possível. Obrigado!
O setor de oncologia do Instituto Mário Penna
é reconhecido pelo Ministério da Saúde como
Centro de Assistência de Alta Complexidade em
Oncologia, ou seja, está capacitado a atender todo
e qualquer tipo de câncer.
“Eu vim para
que tenham vida
e a tenham em
abundância.”
(Jo 10,10)
Miguel Martini
Presidente do
Instituto Mário Penna
Herdamos um passivo muito grande, uma
dívida de quase R$30 milhões. Hoje a instituição
está caminhando para efetivar o seu planejamento
estratégico com investimentos de quase R$25
milhões. Se não fosse a liderança do deputado
Miguel Martini, a coragem, o apoio do Conselho
Curador, acho que dificilmente teríamos chegado
aonde chegamos. A obra Mário Penna está-se
consolidando como referência nacional: isso
é soma do esforço de lideranças; mas coloco
o deputado Miguel Martini como o grande
protagonista deste trabalho. Cássio Eduardo
Rosa Resende, superintendente geral.
O atual laboratório de análises clínicas será
transferido e o espaço será usado para ampliar o
centro cirúrgico. Na foto vemos a construção do
novo e moderno laboratório de análises clínicas do
Hospital Mário Penna.
A Casa de Apoio Beatriz Ferraz acolhe
pacientes do interior, carentes, que estejam em
tratamento oncológico e não tenham familiares
em BH. Há leitos para adultos e crianças, além de
transporte, hospedagem, alimentação, material
de higiene, medicamento, assistência psicológica e
lazer. Tudo de primeira qualidade.
Alegria
Saiba como ajudar:
31 3218.4200
A alegria precisa se espalhar
mais rápido que o câncer.
Ajude o Instituto Mário Penna
a vencer essa luta.
jorn a l d o
[ março 2010 ]
formação aprimorada
Enfermeiros em centro cirúrgico
Idealizado com o propósito de unir a
primordial classe de enfermeiros em centros
cirúrgicos de Minas Gerais, objetivando
permitir a troca de experiências desenvolvidas
dentro da realidade de trabalho que
vivenciam; elevar o conhecimento científico
da categoria; discutir os diversos métodos de
gerenciamento dos processos de trabalho;
e promover meios eficazes para aumentar
a segurança dos procedimentos cirúrgicos,
observando os mais rígidos protocolos
internacionais, o Instituto Mário Penna,
contando com a colaboração dos acadêmicos
de enfermagem do oitavo período do Centro
Universitário UNA, promoveu, no final
de 2009, o Primeiro Simpósio Mineiro de
Enfermeiros Atuantes em Centro Cirúrgico.
A temática escolhida e organizada
atendeu às finalidades, com palestras técnicas
e mesas-redondas, além incluir uma visita
ao centro cirúrgico do Hospital Luxemburgo
(sede do evento) — dotado de excelente
estrutura e reconhecido como um dos mais
modernos e completos da América do Sul.
Dentre outros profissionais, participaram
a representante do Conselho Regional
de Enfermagem de Minas Gerais e
coordenadora do CME do Hospital das
Clínicas, enfermeira Ivone Coutinho Mussel;
a coordenadora do Simpósio e do centro
cirúrgico do Hospital Luxemburgo, Flávia
Pimenta de Faria; e a representante da 3M
em Minas Gerais, enfermeira Débora Abdo
(que, na oportunidade, anunciou a elevação
para Padrão Ouro do certificado categoria
eletro-cirurgia do Hospital Luxemburgo).
Como palestrantes especializados e/ou
pós-graduados falaram Adriana Carvalho
Dias (gestão de projetos internacionais);
Aline Azevedo Bianchetti dos Reis
(emergência e urgência — Hospital Socor);
Instituto forma nova
turma de residentes
e especialistas
No último dia 20 de janeiro, foram
entregues certificados de residência médica
e de especializações em diversas áreas a 27
profissionais que concluíram as atividades
inerentes às práticas nos Hospitais Luxemburgo e
Mário Penna.
Na solenidade, realizada no auditório do
Hospital Luxemburgo, a mesa dirigente dos
trabalhos foi presidida pelo superintendente
geral do Instituto Mário Penna, Cássio Eduardo
Rosa Resende, e composta pelo superintendente
administrativo do Instituto e diretor geral do
Luxemburgo, Paulo Afonso de Miranda; diretor
técnico do Luxemburgo, Alvimar Afonso Barbosa;
diretora clínica do Hospital Mário Penna, Telma
Maria Rosse de Figueiredo Franco; coordenadora
pedagógica do Centro de Pós-Graduação da
Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais,
Mércia Salzmann; e coordenadora do Programa
de Residência Médica do Instituto Mário Penna,
Aline Camille Yehia.
Ana Cristina Volpi (coordenadora dos
centros cirúrgicos dos hospitais da Unimed
e Municipal de Sete Lagoas); Ana Márcia
Abreu Alves (executivo em saúde — Hospital
Luxemburgo); Camila Nery Cornélio e
Silva (intensivista — Hospital Vila da
Serra); Denis Moreira Silva (transplante
de órgãos e gestão hospitalar — Hospital
Belo Horizonte); Denise Ferreira França
(centro cirúrgico — Hospital Biocor);
Flávia Alexandrino (auditoria — Hospital
Madre Tereza); Flávia Amaral de Barros
Gonçalves (executivo em saúde — Hospital
Luxemburgo); Flávia Salgado Resende
(Instituto de Acreditação e Gestão); Liliane
Lemos Hermenegildo (centro cirúrgico —
estagiária na Santa Casa de Misericórdia
Responsabilidade civil
Com a participação de dirigentes e
funcionários — dentre eles os 42 que
concluíram no final de 2009 o MBA
de Executivo em Saúde, da Fundação
Getúlio Vargas — o Instituto
Mário Penna promoveu o simpósio
Responsabilidade Civil de Profissionais
de Saúde e Administradores
Hospitalares.
O evento teve por objetivo subsidiar
os participantes com indispensáveis
conhecimentos sobre questões de
responsabilidade civil, ética e penal,
incluindo precauções como o processo
5
de consentimento informado. Também
foram apresentados estudos de casos
e abertos espaços para uma discussão
franca e objetiva com os palestrantes/
especialistas.
As palestras, sempre seguidas
de debates, foram proferidas pelo
presidente do CRM em Minas Gerais,
João Batista Gomes Soares (foto);
advogada, mestra em ciências penais,
especialista em direito médico, Palova
Amisses Parreiras; e pela advogada
pesquisadora em Iniciação Científica
sobre o Direito à Saúde, Talita Viza Dias.
de Belo Horizonte); Luciana Carmem
Sampaio (esterilização e educação em
saúde — Instituto Mário Penna); Miriam
Braga de Oliveira Bergamachine (saúde
do adulto — Hospital Júlia Kubitscheck);
Priscila Faria Nogueira (centro cirúrgico,
docente da Faculdade São Camilo e
da Escola Irmã Genciana — Hospital
Felício Rocho); Rodrigo Conde dos Santos
(centro cirúrgico — Hospital São José);
Roziane Sávia de Souza (gestão de saúde);
Sandra Batista Santos (centro cirúrgico
— Hospital Madre Tereza); Thaís
Trindade Antunes (auditoria e nefrologia
— Fundação Ouro Branco); Valéria Luiza
Augusto (gerência de materiais especiais
— Hospital Odilon Behrens).
Em ordem alfabética de especialização e
de nomes, os certificados foram entregues aos
formandos pelos coordenadores/preceptores de
cada área:
Cardiologia (Coordenador – Anielo Itajubá
Leite Greco): Thiago José de Assis, Vanessa Maria
Milagres Rigueria.
Cirurgia de cabeça e pescoço (Coordenador
– Alvimar Afonso Barbosa): Bruno Cangussu
Dantas, Giovana Rodrigues de Pinho Tavares.
Cirurgia geral (Coordenadora – Beatriz Deoti):
Clarissa Martins Saraiva Figueira, Guilherme
Carvalho de Medeiros, Lucas Vilela Neto (orador
da turma), Romana Giordani Ribeiro, Thiago
Campos Mello.
Cirurgia oncológica (Coordenador – Seiji
Miyata): Milhem Jameledien Morais Kansaon.
Clínica médica (Coordenador – Sérgio
Mendes): Ana Carolina Meirelles Novielo, Elisa
Maria de Carvalho, Fabíola Cristina Teixeira de
Resende, Felipe Ferreira Quintão, Heloise Kênia
Pimenta de Oliveira, Laura Matoso Varella, Rejane
de Oliveira Moreira, Renata Costa Teixeira.
Ginecologia (Coordenadora – Telma Maria
Rosse de Figueiredo Franco): Milton Adalberto
Souza Cerqueira Júnior.
Hemodinâmica (Coordenador – Gustavo
Enrique Sanchez Alvarez): Zandonai Miranda.
Mastologia (Coordenador – Wagner Paz):
Herika Aparecida Brugognoli Bento.
Medicina intensiva (Coordenador – Rodrigo
Santana Dutra): César Romero de Oliveira Sales,
Daniela Pagliari Oliveira, Guilherme Augusto
Cury, Heigler Vinícius Franco Zacarias Leite.
Urologia (Coordenador – André Lopes
Salazar): Luiz Roberto de Pádua Rezende Júnior,
Rafael Machado Ferreira.
6
j o rn a l d o
[ março 2010 ]
Entre os melhores do mundo
O 36º Congresso Mundial de Hospitais, realizado no
final de 2009, no Centro de Convenções do Windsor Barras
Hotel & Congressos, no Rio de Janeiro, escolheu e diplomou
a apresentação do médico e auditor chefe do Instituto
Mário Penna, Filipe Moura Moreira, como uma das três
melhores do encontro, que reuniu dois mil delegados de
120 países e teve 680 trabalhos científicos mostrados,
discutidos e julgados.
Para a International Hospital Federation — promotora
do evento ao lado da Organização Mundial de Saúde —,
o trabalho sobre o tema Gerenciamento de Equipe Médica
comprovou a excelência dos serviços prestados e da
produção científica do Instituto Mário Penna. Tanto assim
que, de imediato, convidou Filipe Moura Moreira para ser
delegado brasileiro no 37° Congresso Mundial de Hospitais,
marcado para 2011 em Dubai — Emirados Árabes.
Tecnologia de informação
e telecomunicações
Objetivando aprimorar ao máximo os
recursos tecnológicos do Instituto Mário
Penna, foi reestruturada a rede lógica de
dados, com a contratação da empresa
Softcorp, que avaliou a estrutura existente
e sugeriu alternativas tecnológicas de
ponta para melhor gestão dos mais de 450
servidores e micros da entidade, incluindo
a implantação de rede sem fio (wireless) em
todas as unidades.
Com o projeto, até o final do ano será
implantado um sistema de dispensação que
garante rastreabilidade e controle absoluto de
lote e validade de todo tipo de medicamento e
material, o que, em instância final, significa
plena segurança para os pacientes. O sistema
possibilita que médicos e enfermeiros utilizem
palmtops e netbooks diretamente junto ao leito
dos pacientes que requerem atenção imediata.
Outra evolução em fase de implantação é
a de captura de imagens (PACS), que permite
aos médicos visualizar os resultados dos
exames de seus pacientes, tanto nos micros
da instituição como em seus consultórios,
utilizando a Internet, diminuindo o volume de
filmes radiológicos/papel especial.
Também relevante é o Prontuário
Eletrônico do Paciente (PEP) com o qual
informações clínicas são lançadas de micros
(locais ou via internet) com total segurança
de acesso. É o fim das impressões geradas
em papel, possibilitando a digitalização de
prontuários novos e antigos com mais agilidade
para consultas e economizando até no custo de
armazenagem obrigatória de dados em empresa
especializada na guarda de documentos.
São, ainda, destaques, a virtualização
de servidores, micros magros (thin-clients) e
monitores LCD para economia de energia (TI
Verde), uso de papel reciclado ou de origem
certificada nas impressoras, desenvolvimento
de aplicativos internos exatamente na
medida da necessidade de cada usuário (selfdevelopment) e a implantação do sistema de
controle de acesso em todas as unidades do
Instituto Mário Penna.
Solidariedade empresarial
Várias empresas têm se aliado ao Instituto Mário Penna,
arrecadando valores que são integralmente investidos na melhoria
de instalações físicas ou na aquisição de equipamentos e materiais
diversos, sempre objetivando aprimorar dia-a-dia a qualidade
de atendimento do Instituto Mário Penna aos pacientes de seus
hospitais e lares.
Um ótimo exemplo de participação empresarial é o das Lojas
Rede. No último dia 19 de janeiro, por exemplo, o gerente da
unidade da rua Caetés, Leonardo Bráulio dos Santos, entregou ao
superintendente geral Cássio Eduardo Rosa Resende, que estava
acompanhado pela gerente de marketing do Instituto, Sarah
Mendes, um cheque no valor de R$88 mil, que representa a soma
de 287.454 doações. Desde que iniciou a campanha de pequenos
trocos de compras, em maio do último ano, as Lojas Rede já
repassaram R$339 mil ao Instituto Mário Penna.
Uma verdadeira
UTI móvel
O Instituto Mário Penna não mede
esforços para garantir o seu princípio
básico de defesa intransigente da vida.
Prova disso é a recente ampliação da frota
de ambulâncias, com a aquisição de uma
Ducato Max Cargo, transformada pela
mais especializada empresa do setor no
País (Rontan) em um suporte avançado
de vidas/UTI, com todos os mais
modernos e eficazes equipamentos.
O superintendente geral, Cássio Eduardo
Rosa Resende, fez a entrega simbólica das
chaves da nova ambulância ao presidente
José Miguel Martini.
jorn a l d o
[ março 2010 ]
informações úteis aos pacientes, acompanhantes e visitantes
Atendimento e acompanhamento psicológico
É comum que qualquer pessoa
diante de uma doença grave e
de tratamento prolongado, seja
dominada por uma sensação
de vazio, se sinta sozinha e com
necessidade de apoio — que,
Cliente
cirúrgico
Prevenir é melhor do que
remediar — diz um velho e
batido ditado. No caso de
pacientes que passam por algum
procedimento cirúrgico — e,
neste caso, a recomendação
é dirigida diretamente para
acompanhantes e visitantes —
é bom lembrar que infecções
causadas por bactérias, vírus
e fungos na maioria dos casos
podem ser evitadas por um ato
bem simples: mãos bem lavadas.
Todos os hospitais
obrigatoriamente devem possuir
um Serviço de Controle de
Infecção Hospitalar. O Mário
Penna e o Luxemburgo agem
com o máximo cuidado nessa
área, fiscalizando com rigor seus
bem-treinados e capacitados
profissionais e orientando
pacientes e familiares sobre
os cuidados que devem tomar.
Alguns exemplos simples para os
pacientes:
Pele O banho antes da
cirurgia é fundamental, pois
diminui a quantidade de
microorganismos que podem
muitas vezes, até por orgulho, se
recusa a pedir.
Perceber e compreender
os sentimentos dessa pessoa é
o primeiro passo que deve ser
dado por familiares e amigos
para ajudá-la a resgatar a
autoconfiança e estimular o
seu equilíbrio emocional e até
psicológico — fatores importantes
para a recuperação ou para a
compreensão do momento que vive.
Os familiares, amigos e até
mesmo os próprios pacientes
devem se orientar sobre eventuais
efeitos colaterais de alguns
tratamentos, não apenas junto
ao médico responsável, mas,
também, obtendo esclarecimentos
sobre como agir no dia-a-dia.
É fácil: basta procurar o
Serviço de Psicologia em qualquer
dos postos de enfermagem do
Instituto Mário Penna ou telefonar
para 3299-9321 ou 3299-9923,
no Hospital Luxemburgo; e 34896600, 3489-6655 ou 3489-6669
no Hospital Mário Penna.
migrar para a área operada.
Os cabelos devem ser lavados
com shampoo sem adição de
sal (observe a embalagem do
produto). Não utilize cremes
e pomadas ou se depile antes
da cirurgia, deixando o corte
dos pelos à cargo das equipes
de enfermagem, que utilizam
técnicas e produtos adequados.
Os homens devem evitar fazer a
barba pelo menos uma semana
antes do ato cirúrgico, devendo
apenas apará-la com material
não agressivo.
Unhas Corte as unhas (mãos
e pés), retire toda a sujeira —
mas não mexa nas cutículas, pois
qualquer pequeno corte pode
ocasionar a chamada infecção
hospitalar.
Jejum Cumpra com rigor
o tempo estipulado pelo seu
médico (varia de acordo com
cada caso), tanto para alimentos
sólidos como líquidos, incluindo
água. Caso seja fumante, pare
com pelo menos numa semana
de antecedência, para evitar
problemas respiratórios durante
e após a cirurgia.
Providências É necessário
realizar os chamados
procedimentos burocráticos,
como autorização da cirurgia,
reserva de leitos, etc. Todos os
detalhes podem ser obtidos pelo
telefone 3299-9323. Alguns
exames devem ser levados ao
hospital, como risco cirúrgico,
sangue, urina, raio-X, tomografia
e ultrassom. Não tenha receio
de perguntar quais exames e
avise sempre caso tenha alergia
a qualquer medicamento, até
mesmo um simples esparadrapo
ou tintura de iodo.
Pós-cirurgia Finda
a operação, o paciente é
encaminhado para uma sala de
recuperação, onde permanecerá
pelo menos uma hora.
Dependendo da complexidade, o
restabelecimento é feito em CTI
ou UCO.
Visitas Nas enfermarias,
de 2ª a 6ª feira, de 15:00 às
16:00 e de 19:30 às 20:30h.
Aos sábados e domingos, de
14:30 às 16:30h. Em CTI ou
UCO, de 2ª a 6ª, de 07:30 às
08:00 e de 20:00 às 20:30, sem
boletim médico; e de 15:00 às
16:00h com boletim médico.
Aos sábados, de 07:30 às
08:00h sem boletim. Domingos
e feriados, de 15:00 às 16:00h
com boletim médico.
CTI
Os pacientes que utilizam
os 28 leitos do CTI do Hospital
Luxemburgo contam com o
que de melhor existe no País,
tanto em estrutura como com
atendimento por uma equipe
multidisciplinar especializada
e altamente capacitada.
Todos os boxes são dotados de
equipamentos individualizados,
7
incluindo monitores cardíacos
e ventiladores pulmonares de
última geração.
A internação hospitalar em
CTI é um momento frágil para
toda a família que, no entanto,
deve demonstrar calma e
confiança junto ao paciente, o que
certamente ajuda na recuperação.
Os horários de visita (não é
permitida a entrada de menores de
14 anos) estão citados na matéria
Cliente Cirúrgico (nesta página).
Unidade coronariana
A unidade coronariana,
mais conhecida pela sigla UCO,
é destinada a receber pacientes
em estado grave — mas com
possibilidade de recuperação
— e que exigem assistência
permanente de uma equipe
formada por médicos, enfermeiros,
técnicos de enfermagem,
fisioterapeutas e outros.
A UCO dispõe de equipamentos
modernos e especializados,
para que o paciente possa ser
monitorado ininterruptamente,
ou seja, 24 horas/dia. É normal o
uso de fios, eletrodos e cateteres,
com eventuais ruídos e alarmes.
Cabe à equipe de saúde de plantão
administrar medicamentos,
providenciar banhos, troca de
fraldas e outros procedimentos.
Visando a maior eficiência
possível na atenção aos pacientes,
as visitas são limitadas em três
faixas de horário: 07:30 às 08:00
(duas pessoas), 15:00 às 16:00
(três pessoas) e 20:00 às 20:30
(duas pessoas) — sendo que esta
última, noturna, não inclui os
sábados, domingos e feriados.
Diariamente, por volta das 16
horas, são divulgados boletins
médicos sobre os internados.
Por questões de segurança, os
visitantes devem se ater a normas,
como permanecer apenas no box
do paciente que for seu familiar ou
amigo, não manipular qualquer
equipamento e não oferecer água
ou qualquer tipo de alimento sem
antes consultar os plantonistas
sobre eventuais restrições.
Quando, mesmo no horário de
visita, a equipe médica for realizar
algum procedimento, o visitante
deve sair da UCO, só retornando
após liberação.
8
j o rn a l d o
[ março 2010 ]
informações úteis aos pacientes, acompanhantes e visitantes
Hemodinâmica
Métodos gráficos e imagem
O que é isso? A pergunta é
comum diante de expressões
como duplex scan venoso ou, pior
ainda, ecodopplercardiograma
transesofágico.
De uma forma simplista, saiba
o que são e para que servem alguns
exames:
Duplex scan de carótidas e vertebrais
Exame ultrassonográfico rápido,
de — no máximo — 30 minutos,
indolor, que detecta eventuais lesões
obstrutivas e o regime de fluxo
sanguíneo nas grandes artérias.
O melhor, mais completo, moderno e eficaz equipamento de hemodinâmica do
mundo, o Innova 3.100 da GE, já está em funcionamento no Hospital Luxemburgo.
A hemodinâmica diz respeito a vários
procedimentos, divididos em dois grupos:
diagnóstico (cateterismo cardíaco,
arteriografias, estudo eletro-fisiológico,
ultra-som, etc.) e tratamento (angioplastias,
implante de stent, embolização, valvoplastia
e ablação).
Para entender um pouquinho sobre
o que é hemodinâmica, é preciso, antes,
de forma bem simplificada, falar do
coração que, no caso, não é o dos poetas e
enamorados, mas sim um complexo músculo
cardíaco, com artérias, veias, válvulas e
até um sistema elétrico que controla o seu
ritmo, fazendo com que, nos seres humanos,
pulse (bata), em média, 70 vezes por minuto,
garantindo um fluxo sanguíneo constante
— o que, infelizmente, nem sempre ocorre. E
porque não? São muitas as causas, algumas
independentes da vontade do portador do
coração abalado como ocorre com quem
tem pais, avós e/ou tios e primos, etc., com
problemas cardíacos. No caso, antecedentes
familiares.
Na quase totalidade das vezes, no
entanto, medidas preventivas podem ser
tomadas por qualquer pessoa, possibilitando
evitar formação de placas que comprometem
a função de bombeamento de sangue,
anginas, infartos e até mesmo a morte súbita
— que não é tão rara como muitos pensam:
só no Brasil, são 300 mil por ano ou uma a
cada um minuto e pouco!
Quem é gordo em excesso, tem pressão
alta e não se trata, não faz atividades físicas
regularmente, fuma, é estressado ou muito
ansioso, come mal — se esquecendo de
verduras, frutas e legumes, preferindo carnes e
massas —, é um candidato potencial a entrar
na lista de vítimas de problemas cardíacos.
Para comprovar a existência ou não de
algum dano, sua extensão e gravidade; e
apontar o tratamento a ser seguido, desde
medicamentoso simples até procedimento
cirúrgico de alta complexidade, os médicos
especialistas optam, caso a caso, sobre o
tipo de exame a ser feito (qualquer deles, em
média, dura menos de uma hora e meia).
Um cateterismo coronário, por exemplo,
é um método em que se punciona (ou
disseca) uma veia ou artéria. Um tubo fino e
flexível é introduzido e percorre os chamados
grandes vasos e o coração, obtendo imagens
e informações essenciais para avaliação de
eventuais danos.
Já a angioplastia utiliza um minúsculo
balão para “desentupir” passagens de
artérias, normalizando o fluxo de sangue.
Em alguns casos, os médicos implantam um
stent, uma espécie de mini-mola metálica,
para melhorar ainda mais os resultados
obtidos com o “cateter balão”.
Por sua vez, o estudo eletrofisiológico é
o que poderia se chamar de especialidade de
outra especialidade. Basicamente usando
o sistema de cateterismo, mapeia nas veias
e artérias todo o sistema elétrico ligado ao
coração, permitindo um diagnóstico perfeito
dos distúrbios que provocam a taquicardia
(aumento anormal dos batimentos
cardíacos, aquele que todos nós , leigos,
falamos que sentimos quando tomamos
um susto) e a braquicardia, que significa a
diminuição dos batimentos.
Duplex scan venoso e arterial
É outra modalidade ultrassonográfica,
também com duração de até 30
minutos, que diagnostica doenças
vasculares e tem grande importância
no planejamento de cirurgias de
varizes, porque complementa outros
exames.
Ecodopler cardiograma
Estudo para avaliar a anatomia e
funcionamento do coração. Um
aparelho é posicionado sobre o tórax,
possibilitando localizar tumores,
causas de dores no peito, etc. O exame
dura, em média, 30 minutos, e não
requer preparo especial ou suspensão
de uso de medicamentos.
Ecodopplercardiograma de stress
farmacológico com dobutamina
Significa um tipo de ultrassom
que avalia o coração em repouso
e sob ação de medicamentos que
aumentam a pulsação. Indicado para
avaliar suspeita de entupimento das
coronárias, caso a pessoa não possa ou
não consiga fazer o tradicional teste
ergométrico. Dura cerca de uma hora.
Ecodopplercardiograma
transesofágico
Não passa de um procedimento
endoscópico de rotina, para identificar
disfunções valvares e doenças da
aorta. Uma sonda é introduzida
via oral, alcançando o esôfago e o
estômago. Demora uma hora e pode
ser realizado até em ambulatório,
mas o paciente precisa estar em jejum
absoluto de quatro horas.
Holter 24 horas
Pode ser definido como
eletrocardiograma de longa duração,
indolor e que não necessita de
nenhum preparo especial (mas os
homens precisam raspar o pelo
do tórax, nos locais de fixação dos
eletrodos). Como o nome indica,
o paciente fica 24 horas com um
pequeno aparelho dotado de fita ou
cartão magnético, instalado à cintura
ou tiracolo, que identifica alterações
na frequência cardíaca. Durante
o período, pode (e deve) praticar
suas atividades habituais, evitando,
apenas, tomar banho.
M.A.P.A.
Sigla de Monotorização Ambulatorial
da Pressão Arterial, método para
permitir o diagnóstico de hipertensão
sistêmica ou sua avaliação
terapêutica. Assim como no caso do
holter, o procedimento dura 24 horas
e o paciente deve agir normalmente,
só evitando molhar o aparelho
posicionado em um dos braços.
Teste ergométrico
Talvez seja o mais comum (muito
usado para avaliações de risco
cirúrgico) de todos os métodos
gráficos e imagens. Feito em esteira ou
bicicleta, durante 20 a 30 minutos,
averigua a freqüência cardíaca e o
condicionamento físico do paciente
— que não pode fumar nem ingerir
bebidas alcoólicas nas 24 horas
anteriores; além de indicar problemas
de insuficiência coronária.
Tilt test
Também conhecido como teste de
inclinação, é feito em ambiente
climatizado, silencioso e com pouca
luz. O paciente, que deve estar em
jejum de quatro horas, é monitorado
com aparelho de pressão arterial
e eletrodos no tórax. Após alguns
minutos de repouso, a maca especial
em que é colocado fica numa
inclinação de 70 graus. O objetivo
do exame, que demora de 30 a 40
minutos, é observar alterações na
pressão arterial e/ou freqüência
cardíaca e correlações com outros
sinais e/ou sintomas.
jorn a l d o
[ março 2010 ]
informações úteis aos pacientes, acompanhantes e visitantes
Quimioterapia
A quimioterapia é um tratamento
que utiliza medicamentos para eliminar
as células doentes que formam o tumor,
podendo ser realizado isoladamente ou em
conjunto com outros tipos de procedimentos,
como radioterapia e cirurgia. O tipo de
doces e comidas gordurosas. Para não ter
refluxo, é aconselhável não se deitar após as
refeições.
Prisão de ventre Aumente o consumo de
legumes e verduras, de preferência crus, e de
frutas com bagaço. Ingira bastante líquido.
Feridas na boca Não coma alimentos
duros, quentes ou condimentados. Faça
higiene da boca várias vezes ao dia.
9
Radioterapia
Apesar do nome, o paciente não fica
radioativo e nem “ameaça” as pessoas
de sua convivência. A radioterapia é um
tratamento indolor, que utiliza radiações
tipo raios-x, que não passam de uma
energia que destrói ou impede que as
células do tumor se multipliquem. As
aplicações são rápidas e eficazes, através
de sofisticados e modernos equipamentos.
Casa dose é precisamente calculada,
a irradiação só atinge áreas bem
determinadas e os órgãos adjacentes têm
proteção eficaz. O plano de tratamento
individual é sistematicamente revisto
pelo setor de física médica. Caso seja
necessária qualquer alteração nos hábitos
alimentares, cabe ao médico informar: não
mude nada por conta própria.
São utilizados simuladores e/ou
tomógrafos para delimitar com exatidão a
área a ser tratada. O paciente é marcado
com uma tinta especial (tipo tatuagem
superficial) na pele. A marcação não
deve ser retirada antes do término do
tratamento, em média de sete semanas.
Cada sessão dura de cinco a 15 minutos
e os efeitos colaterais que eventualmente
ocorrem são falta de apetite, cansaço,
irritabilidade e dores articulares ou
musculares. Detalhe: a radioterapia, em
geral, não ocasiona queda de cabelo.
Serviço de nutrição e dietética
medicamento, a via de administração (oral:
comprimidos, cápsulas; endovenosa: injeções
nas veias; intramuscular e subcutânea:
injeções), a duração e intervalos do tratamento
são estabelecidos pelo médico oncologista.
Algumas vezes, o paciente tem sensação
de desconforto com o uso do medicamento
prescrito, como ardência, queimação ou
coceira, devendo comunicar imediatamente
à equipe de enfermagem caso sinta algum
sintoma.
Também podem ocorrer reações
adversas. Para as mais comuns delas, os
conselhos são:
Enjôo, vômito e diarréia Procure se
alimentar antes da sessão de quimioterapia,
em pequenas quantidades e mais vezes.
Água filtrada e de coco ajudam a melhorar
os sintomas. Deve ser evitada a ingestão de
Febre É um sinal de alerta de existência
de alguma infecção. Caso a temperatura seja
superior a 37,8°, comunique ao médico.
Falta de menstruação Não é definitiva e
nem representa um sério problema para as
mulheres. Em geral, ela se normaliza após o
término do tratamento.
Queda de cabelo Alguns medicamentos
podem provocar queda de cabelos, parcial
ou total. Ao fim do tratamento, os cabelos
voltam a crescer — inclusive mais fortes.
Procure seu médico ou hospital em
caso de febre, falta de ar, dificuldade para
controlar a urina, dor localizada ou de
intensidade anormal, sangramento em
qualquer região que persista por tempo
prolongado, surgimento de pintas ou
manchas avermelhadas, e cansaço ao
pequeno esforço.
Direitos dos pacientes oncológicos
As pessoas acometidas por neoplasia maligna não precisam
cumprir o prazo mínimo de 12 contribuições ao INSS para ter
direito a receber o auxílio doença. No entanto, necessitam ser
contribuintes do Instituto e apresentar os seguintes documentos:
laudo médico completo, incluindo laudo anátomo patológico
(biópsia); carteira de trabalho atualizada e cartão de inscrição
junto ao INSS (ou carnê de pagamento, se for autônomo);
comprovante de residência e carteira de identidade.
O Serviço de Nutrição e Dietética
somente atende dietas prescritas pelos
médicos e/ou nutricionistas. Por isso,
não é permitida a entrada de alimentos,
nem mesmo para acompanhantes, que
podem solicitar suas refeições no Hospital
Luxemburgo pelo ramal 9928, sendo
necessário avisar até 10:00h para almoço
e 15:00h para jantar.
A alimentação dos acompanhantes
não está inclusa nas diárias, exceto
quando coberta pelos planos de saúde.
Basicamente, as refeições são servidas a
partir das 07:30 (café da manhã), 09:00h
(lanche), 11:30h (almoço), 15:00h
(lanche da tarde), 17:00 (jantar) e 18:30h
(ceia). Para evitar exposição indevida dos
alimentos, os vasilhames e utensílios são
recolhidos 30 minutos após cada refeição
servida. Qualquer informação necessária
pode ser obtida junto às nutricionistas
(ramal 9342) ou à coordenação de
nutrição (ramal 9949).
Para sacar o Fundo de Garantia (FGTS) em agências da Caixa
Econômica Federal, ou o PIS-PASEP no Banco do Brasil, é necessário,
além de carteiras de identidade e de trabalho, original da biópsia e
termo da rescisão de contrato de trabalho (se houver). No caso de
dependente, também devem ser apresentados cartão PIS/PASEP,
certidão de nascimento ou de casamento e atestado médico completo.
De qualquer forma, é sempre bom consultar (pode ser pelo
telefone 135) o INSS antes de ir aos bancos e, principalmente,
para saber se pode receber o benefício da prestação continuada,
uma espécie de aposentadoria concedida quando o portador de
O serviço de nutrição e dietética do Instituto
Mário Penna possui altos padrões de higiene
e qualidade, proporcionando refeições sadias,
balanceadas e muito saborosas.
neoplasia maligna é considerado incapacitado para uma vida
independente.
Quanto ao transporte do paciente de outra cidade: para
retornar (após a alta hospitalar) deve procurar o Serviço Social
do Hospital, levando sumário de alta que será encaminhado à
Secretaria Municipal de Saúde. E quem tem consulta agendada e
veio ao hospital pagando de seu próprio bolso a passagem de ônibus
intermunicipal, deve solicitar o comprovante de comparecimento
e apresentar ao setor de Tratamento Fora do Domicílio (TFD) da
Secretaria de Saúde de sua cidade, para ser reembolsado.
10
j o rn a l d o
[ março 2010 ]
Casa de Apoio maior e melhor
Até a chuva deu uma trégua no fim do ano, para ceder lugar
a um sol brilhante na manhã que marcou a inauguração das
obras de ampliação e revitalização da Casa de Apoio Beatriz
Ferraz. Autoridades da área de saúde, funcionários e hóspedes
entusiasmados, se reuniram para comemorar um encontro que
todos reconheceram como importante e muito feliz.
A Casa de Apoio surgiu em 29 de junho de 2006,
integrando os dois lares que já eram mantidos pela Instituição:
“Célia Janotti”, destinado a adultos e que foi criado em 1997;
e “Januário Carneiro”, para crianças e adolescentes, em
funcionamento desde 2000.
A nova unidade, inicialmente com 685 metros quadrados
de área construída, recebeu em 2009 uma ampla e moderna
revitalização, que demandou recursos próprios acima de R$600 mil.
A finalização das obras possibilitou a melhoria de serviços
que já eram de nível avançado: hospedagens (mais de 12 mil/
ano), alimentação (cinco refeições/dia), auxílio psicológico,
atividades de lazer, serviços de enfermagem, transporte e outros,
cujo número supera a casa dos 70 mil atendimentos/ano,
absolutamente tudo com recursos próprios da Entidade, sem
nenhum custo para os hóspedes/pacientes.
Juntamente com o presidente do Instituto Mário Penna,
José Miguel Martini e o (à epoca) secretário de Estado de Saúde,
Marcus Vinícius Caetano da Silva, coube à patronesse Beatriz
Ferraz; descerrar a placa externa da Casa de Apoio — que tem
o seu nome em reconhecimento e homenagem da Instituição à
conselheira e presidenta da Associação das Voluntárias do Mário
Penna, que doou cerca de 50% do valor de aquisição do imóvel.
A festiva solenidade foi no novo terraço/solário da Casa.
A patronesse Beatriz
Ferraz destacou sua
alegria ao comprovar
o carinho do Instituto
Mário Penna para com
os hóspedes da Casa.
Duas crianças abrigadas
no Lar “Januário
Carneiro”— Eulália, de
Inhapim, e Cauá, que
veio do extremo norte
do Brasil, da distante
Macapá, estado do
Amapá — entregaram
uma singela corbeille
de flores à grande
benfeitora da Casa.
Em nome da
Associação das
Voluntárias do Mário
Penna, falou a senhora
Waldete Feitosa.
Da entrada da Casa até o terraço, o padre Domingos,
acompanhado por todos os presentes, procedeu a benção das
instalações.
A saudação inicial coube ao presidente do Conselho
Curador, Osmânio Pereira de Oliveira, que desde
o surgimento da então Associação dos Amigos do
Hospital Mário Penna, em 1971, é um dos líderes da
Instituição.