Painel2:
2:As
Astransformações
transformaçõesdo
doambiente
ambientede
denegócios
negócioseeooimpacto
impacto
Painel
sobreaaestratégia
estratégiaeegestão
gestãode
deempresas
empresasdo
domercado
mercadode
de
sobre
construção
construção
Apresentação
Apresentação
Eng.Luiz
LuizAugusto
AugustoMilano
Milano––Diretor
DiretorPresidente
Presidente
Eng.
1
Quem é a Matec?
A MATEC Engenharia e Construções Ltda foi fundada em dezembro
de 1990, com o forte desejo e inabalável determinação de ofertar ao
mercado uma alternativa de empresa de serviços de engenharia e
construção diferenciada em sua essência: trabalhar com muita
competência, inovação contínua e foco no cliente.
2
Viabilizar o negócio de construção pelo foco do cliente, inovando e
criando os melhores recursos de engenharia e gestão
empresarial.
Ser reconhecida e consagrada pelo mercado como a melhor viabilizadora
de negócios de engenharia e construção.
3
ATITUDE
A DE NEGÓCIO
S P AR
AOC
LIENT
E
Estado de Inovação
Transparência
Integridade
Visão Corporativa
Desenvolvimento
de Parcerias
Tecnologia
da Informação
Excelência
De Qualidade
“Estabelecimento
de
relacionamento
estratégico
com
os
“Fornecer “Ser
informações
considerada
“Desenvolver
adequadas
uma “Utilizar
das emelhores
para
aperfeiçoar
a amelhor
empresas
soluções
Tecnologia
que de
fornecedores
visando
tomada de decisão
para se de
trabalhar
forma
satisfaçam
ágil
no Brasil”
e segura”
Informação
as expectativas
disponível
dos clientes.”
para a
incorporação
de
gestão da empresa ”
tecnologia
inovadora,
geração de condições
diferenciadas
de
logística,
entrega,
fornecimento
e
execução”
Capital Humano
AÇÕES
Gestão Empresarial
DO R
A
Z
I
L
I
VI A B
O que é VITAL
para a MATEC?
4
5
Viabilizadora de negócios
UNIDADES FOCADAS NAS CARACTERÍSTICAS DOS NEGÓCIOS DOS
CLIENTES
•Empreendimentos residenciais
•Empreendimentos de escritórios
Clientes Imobiliários
•Loteamentos
• Shopping Centers
• Instituições de Ensino
• Centros de Distribuição
Clientes Comerciais
• Hotéis
• Lojas: hipermercados, lojas diversas
• Instalações industriais
Clientes Industriais
• Sedes corporativas
• Centros de distribuição
6
Capital humano empreendedor
Nosso DNA
DNA do capital humano
empreendedor:
Gerando uma célula
empresarial com:
ética;
amplitude de conhecimento;
transparência;
pró atividade;
sustentabilidade;
inquietude; atitude;
interesse no resultado de longo
prazo;
relacionar-se com toda a cadeia
de valor.
conhecimento das
necessidades do
cliente;
profissionalismo;
adaptabilidade;
ganhando com o
cliente e não do cliente.
7
Atuação geográfica
NORDESTE
Industria
Centros de Distribuição
Em 17 anos de existência a Matec Engenharia já
construiu mais de 3 milhões de m² em várias regiões
do Brasil
CENTRO DO PAÍS
2,8%
Varejo
Shoppings Centers
0,7%
SUDESTE
Varejo
Shoppings Centers
Hotéis
0,7%
Indústrias
Escolas
2,1%
Edifícios Comerciais e
Residenciais
1,4%
Centros de Distribuição
5,6%
Loteamentos
SUL
79,0%
3,5%
1,4%
Varejo
Shoppings Centers
0,7%
8
Perfil humano atual
Faixa Etária (%)
11
3
32
23
31
63% dos profissionais
têm menos de 40 anos
•Total de funcionários
224
Engenheiros/Arquitetos
110 (49% do total)
9
Algumas obras
entregues e em andamento
10
Edifício Santa Catarina
Local: Av. Paulista, 287 - São
Paulo/SP
Área Construída: 29.701,71 m²
Cliente: Serplan Desenvolvimento
Imobiliário
11
Daslu
Sistema Built to Suit
Local: Av. Chedid Jafet, 200 – São Paulo/SP
Área Construída: 59.657,00 m²
Cliente:: Ergi / Daslu
12
Centro de Distribuição Danone
Local: Rua Antonio Bortolan, 83 – Poços de Caldas/MG
Área Construída: 6.692,24 m²
13
Cliente: Danone
Condomínio Cidade Jardim
Local: Av. Magalhães Castro, 12.100 - São Paulo/SP
Área Construída: 140.000,00 m²
Cliente: JHSF
Maior empreendimento imobiliário lançado na região metropolitana de São
Paulo desde 1985 (fonte: EMBRAESP)
14
Royal Green Península
Local: Av. das Acácias, 410 - Barra da Tijuca/ RJ
Área Construída: 38.453,00 m²
Cliente: Multiplan Empreendimentos Imobiliários
15
Shopping Balneário Camboriú
Local: Av. Santa Catarina – Balneário Camboriu/SC
Área Construída: 40.255,00 m²
Cliente:: Almeida Junior Shopping
16
Bomi
Sistema Built to Suit
Local: Itapevi – Bairro de Itaqui – SP
Área Construída: 44.500,00 m²
17
Cliente: MGM/ Bomi
Roche
Local: Av. Engenheiro Billings, 1729 - São Paulo/SP
Área Construída: 9.060,00 m²
Cliente: Roche Diagnóstica
18
Os processos
e a nossa organização
Planejamento
executivo
CAPTAÇÃO
Planejamento
estratégico das
unidades
ENGENHARIA
RELACIONAMENTO
Prospecção
Abordagem
Conhecimento
das
necessidades
Qualificação
Tecnologia
da informação (TI)
Engenharia
de
Suprimentos
Desenv. Produto
Elaboração de
propostas
Negociação
Gestão de
Projetos
Soluções
Construtivas
EXECUÇÃO/GESTÃO DO CONTRATO
Processos MATEC
Projeto do Produto
Produção
Qualidade e Meio
Ambiente
Segurança
Controles (prazoS e
custos)
Atendimento ao
Cliente
Assistência técnica
pós-entrega
Contratação
GESTÃO DE CLIENTES
Satisfação do cliente
e retroalimentação
19
As principais transformações
do mercado
•Aumento rápido e intenso do volume de recursos para
investimento em empreendimentos.
•Mudança significativa da escala de produção do setor.
•Rentabilidade e retorno exigidos pelos investidores.
•Redução dos tempos de análise, desenvolvimento e
execução dos empreendimentos.
• Riscos de engenharia e riscos de negócios.
20
As principais transformações
do mercado
COMO LIDAMOS COM TUDO ISSO?????
• Conhecimento e percepção do ambiente externo.
•Forte ênfase na formação dos profissionais com os conhecimentos
necessários para o novo momento.
• Reestruturação de nossos processos e melhoria contínua.
•Capacidade de fazer engenharia para equacionar custos, retorno dos
investimentos, riscos de toda natureza, prazos, qualidade assegurada.
• Uso intensivo de conhecimento especializado para a complexidade
dos empreendimentos – grandes fornecedores de tecnologia,
projetistas e consultores.
21
Gestão integrada
Gestão por metodologias, tecnologia da informação e indicadores
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
EFICIENTE
EFICIENTE
22
Investir no envolvimento
Para se envolver com seus clientes, a MATEC investe em:
TECNOLOGIA
PROCESSOS
EQUIPAMENTOS
TREINAMENTO
23
Investir no envolvimento
• E NESSES QUATRO ITENS PERCEBEMOS GRANDES DESAFIOS
PARA O SETOR NOS PRÓXIMOS ANOS.
• O ENSINO, PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
TERÃO FORTE PAPEL A DESEMPENHAR NESTES CENÁRIOS.
• SÃO VÁRIAS AS LACUNAS DE CONHECIMENTO NA FORMAÇÃO DA
ENGENHARIA E ARQUITETURA PARA ESTES NOVOS CENÁRIOS.
• SÃO VÁRIOS OS ASPECTOS DA GESTÃO E TECNOLOGIA DE
PROCESSOS DE EMPRESAS DE INCORPORAÇÃO, ENGENHARIA E
CONSTRUÇÃO, E DE EMPRESAS DE TODA A CADEIA PRODUTIVA
QUE AINDA ESTÃO POR SER MELHOR EQUACIONADOS.
24
Contato:
11 3576 3400
[email protected]
www.matec.com.br
25
This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com.
The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.
This page will not be added after purchasing Win2PDF.