MAIS CONHECIMENTO EM GESTÃO MAIS APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL MAIS GOVERNANÇA E MELHORIA DOS PROCESSOS Nosso propósito ESCOLA DE NEGÓCIOS { promovendo oportunidades compartilhando experiências construindo o futuro A Conexxões Educação atua com foco no “aprendizado” FÓRUNS E SEMINÁRIOS WORKSHOPS sendo referência no Brasil através de temas fundamentais à gestão contemporânea, promovendo soluções educacionais integradas em prol da atualização e do desenvolvimento de gestores e executivos em todo o país. CURSOS CUSTOMIZADOS IN COMPANY Uma das melhores escolas de negócios do Brasil Conectar pessoas para um futuro melhor e fazer o alinhamento entre a teoria e a prática, com experiência consolidada. É assim que há mais de 29 anos a Conexxões Educação desenvolve gestores, executivos, organizações e empresas dos mais diversos segmentos. A Conexxões oferece através dos Fóruns, Workshops e os cursos customizados “In Company”, a geração conjunta de conhecimento e acesso a modernas ferramentas e metodologias, como a troca de experiências entre participantes, professores e profissionais de Organizações que constroem resultados no dia a dia. Graças a esses esforços a Conexxões Educação tornou-se referência nacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável das organizações por meio da educação e capacitação. 2 Depoimentos “ Sabemos com alegria que toda essa energia criativa continuará na Conexxões, seja como Escola de Negócios de maneira mais ampla, seja com treinamentos, cursos customizados, palestras, seminários etc, isto é, tudo aquilo que permite aos sabiamente ousados continuarem nas parcerias de construção do Futuro". Mario Sergio Cortella “ Conexxões, um nome sugestivo que carrega em si mesmo a essência dos relacionamentos, tudo está conectado. O segundo "x" da palavra é a perseverante contribuição, conectando, principalmente o setor público, não só entre si, promovendo oportunidades para se compartilhar experiências e casos de sucesso, como também as melhores práticas e tendências da gestão no Brasil e no mundo”. Paulo Rocha “ A Conexxões, ao longo de sua atuação, tornou-se uma das principais referências no Brasil na discussão de temas fundamentais à gestão contemporânea e na qualidade da organização dos eventos que promove". Joel Dutra “ Surge a Conexxões como uma forte alternativa para o público do nosso país. Vale a pena desfrutar de seus eventos sempre bem pensados, focados e estruturados. Tem se constituído numa mão dupla de conhecimento e respeito a nossa relação que já dura por mais de uma década. Pedro Mandelli “ A nova sociedade do conhecimento requer iniciativas profissionais de ensino que levem informação atualizada e especializada com a profundidade certa e através de profissionais que reúnam habilidades ímpares para maximizar a experiência educacional. A Conexxões leva a sério esta premissa e não só oferece um ambiente compatível com a proposta, como também cuida de detalhes que os diferenciam da grande maioria”. Marcos Semola 3 Soluções Educacionais Programas que estimulam experiências e aprimoramento das competências pessoais e profissionais: Fóruns Os nossos fóruns são grandes eventos que abordam eixos temáticos através de vieses inovadores, apresentados por renomados palestrantes nacionais e internacionais, além de contar com profissionais engajados na área para apresentação de casos práticos. Workshops Oferecemos treinamentos que consistem em aprofundar o conhecimento de uma temática específica através de conceitos e casos práticos com participação intensa do público. Contam com profissionais altamente qualificados para capacitar de forma completa os participantes. Seminários Nossos seminários estruturam-se através de debates com temáticas convergentes, expostos por um orador expert no assunto com o objetivo de realizar uma capacitação informativa mais focado. Palestras As nossas Palestras possuem o objetivo geral de capacitar os ouvintes, de forma mais direta e completa, abordando algum tema em específico em curta duração de tempo. 4 In Company Construímos soluções para produzir mais e melhor, através de uma seleção criteriosa de professores e facilitadores. Desenvolvemos e proporcionamos um serviço customizado com adequação do conteúdo programático, que atenda às necessidades específicas, utilizando metodologias diferenciadas e garantindo a aplicação prática na geração dos resultados. Os Programas de Capacitação em formato in company seguem a mesma qualidade de conteúdo que nossos treinamentos abertos vêm garantindo aos nossos clientes. Com um modelo de gestão personalizada do treinamento, você poderá obter uma formação mais rentável e eficaz com soluções de alta qualidade. Diferenciais Metodologia prática Ampla variedade aplicada ao contexto da organização, que de temas em diversas áreas do que possibilita que os participantes garante uma aprendizagem focada na conhecimento. construam respostas para o problema, se Formação interativa mudança para atingir os objetivos da apropriem do conhecimento gerado e o organização. apliquem em novas situações. Máxima qualidade Programas estruturados Redução substancial na organização, no serviço e tratamento e desenhados por consultores altamente em custos de formação para grupos personalizado. qualificados. Resultados Capacitar profissionais das mais diversas áreas organizacionais através da disseminação do conhecimento, trabalhando como agente transformador educacional com o objetivos de levar soluções eficazes para as empresas 3 5 Palestrantes Contamos com uma respeitada equipe de profissionais como consultores, conferencistas, mestres e doutores habilitados em conteúdos atuais e temas relevantes. Dentre eles: Mario Sergio Cortella. Filósofo, com mestrado e doutorado em Educação pela PUC, nela é professor titular de Pós-Graduação em Educação. Foi assessor especial do Prof. Paulo Freire. Foi secretário de Educação de São Paulo. Professor da FDC e FGV. Citado pela revista EXAME como um dos melhores Palestrantes do País. É autor, entre outros livros, de: Não Nascemos Prontos, Qual a Tua Obra? Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética e Liderança em Foco. Joel Dutra. É um dos Consultores mais renomados do Brasil na área de Competências e Carreira. Consultor das principais empresas do País em assuntos relacionados à Gestão Estratégica de Pessoas. Professor da Faculdade de Economia e Administração da FEA/ USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na FGV e doutorado na USP. Principais livros publicados: Gestão de Pessoas – Desafios Estratégicos das Organizações, Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna, Gestão de Pessoas, As Pessoas na Organização. Ken O’Donnell. Conferencista internacional, atua nos cinco continentes, assessora algumas das maiores organizações do mundo, como: Unilever, Petrobras, Itaípu, Vale, Nutrimental entre outras. Criou os programas Self-Management e Qualy Of Life, em prática em 30 países. É autor de diversos livros, entre eles: Liderança: Lições para Tempos Turbulentos. David Norton. Consagrado professor da Harvard Business School. É criador do mundialmente conhecido do Balanced Scorecard. Co-fundador e presidente do Balanced Scorecard Collaborative, Inc. Foi presidente da Renaissance Solutions Inc., além de co-fundador e presidente da Nolan, Norton & Company. É co-autor com Robert Kaplan dos livros “Balanced Scorecard: A Estratégia em Ação”, “Organização Orientada para a Estratégia”, “Mapas Estratégicos”, “Alinhamento”, além de inúmeros artigos sobre o tema. David Norton é doutor em Administração de Empresas pela Universidade de Harvard, mestre em Pesquisa de Operações pelo Instituto de Tecnologia da Flórida e graduado em Engenharia Elétrica. Paul Harmon. Apresentou a conferência “A Organização Centrada No Processo: O Que é e Por Que é Importante” no 3º Fórum Nacional Gestão por Processos, que foi realizado pela Conexxões Educação nos dias 29 e 30 de setembro de 2011 em Brasília. Referência no mundo em Gestão por Processos. É cofundador e Consultor principal da BPTrends Associates, realiza consultoria e educação para as melhores organizações no mundo, ajudando-as no planejamento, arquitetura, projeto, medição e gerenciamento de seus processos de negócio. Ele é reconhecido líder do pensamento em BPM, aplicação de novas tecnologias e metodologias. Robert Kaplan. Apresentou a conferência "A Busca pela Efetividade" no 2º Fórum Nacional Gestão Estratégica no setor público, evento este criado e realizado pela Conexxões Educação nos dias 5 e 6 de maio de 2011 em Brasília. Consagrado professor da Harvard Business School, e expert nos temas que mais preocupam os executivos hoje. É criador do mundialmente consagrado Balanced Scorecard, a ferramenta estratégica imprescindível para as organizações orientarem seu desempenho atual e futuro. Dr. Jac Fitz-enz. Reconhecido mundialmente como o "pai" da análise estratégica e medidas do capital humano. Ele desenvolveu os primeiros parâmetros de referência em RH internacionais e foi nomeado pelo “HR World” como um dos grupos Top 5 de Gestão em RH, sendo citado pela revista “HR Magazine” como alguém que significativamente mudou esse campo. Autor de uma dezena de livros, inclusive do premiado “The ROI of Human Capital”, e sua coluna “Leading Edge” aparece mensalmente na revista Talent Management. É fundador e CEO da Human Capital Source. Pedro Mandelli. Consultor nas áreas de gestão de mudanças e ambientes de alta performance. É professor da FDC nas áreas de modelos de organização, processos de mudança, liderança e gestão de pessoas, tanto nos programas nacionais quanto nos internacionais junto ao Insead, na França. É autor do livro “ Muito Além da Hierarquia” e co-autor do livro “A Arte e a Disciplina na Gestão de Mudanças”. Eleito pela Revista EXAME um dos 10 melhores palestrantes do País, por duas vezes. Articulista da Revista Você S/A. 6 Palestrantes Clóvis de Barros Filho. Doutor em Direito pela Universidade de Paris, doutor em Comunicações pela USP e pela Universidade de Navarro/ Espanha. É livre-docente pela USP e professor de Ética e Filosofia. Advogado e jornalista. Experiência na área de comunicação, com ênfase em Ética do Jornalismo e da Publicidade. Tem vários livros publicados, e a Revista EXAME o considerou como um dos melhores conferencista da atualidade no País. Eduardo Carmello. Consultor organizacional, especialista na área de gestão estratégica de pessoas, trabalhando dentro do modelo de competências com foco em desempenho. Palestrante internacional. Coach e professor em cursos de pós-graduação. Master Practitioner em Neurolinguística. Autor de vários livros, dentre eles: “Supere” e “O Poder da Transformação Intuitiva” e ”Gestores de Resultado”. É um dos palestrantes mais referenciados do País. Venkat Ramaswamy. Reconhecido internacionalmente como idealizador de novas práticas de negócios em Estratégia e Inovação, além de eclético professor em outros temas, como TI, operações e o lado humano das organizações. É coautor com C.K Prahalad do premiado livro O futuro da competição: cocriando valor único com os clientes, que lançou a cocriação como revolucionário conceito de negócios. Autor com inúmeros artigos publicados na Harvard Business Review, Sloan Management Review e Strategy + Business, pelos quais recebeu diversos prêmios. Recebeu seu PhD. em Administração pela Universidade da Pennsylvania. José Monteiro Hipólito. Um dos consultores mais renomados do País na área de Desempenho e Competências. Professor em cursos de MBA oferecidos pela FIA–USP. Bacharel, Mestre e Doutor em Administração de Empresas pela USP. Atua há 15 anos como pesquisador e consultor na temática Competências, tendo, nesse período, conduzido a elaboração e acompanhado a implantação de Modelos de Gestão de Pessoas por Competências em mais de 200 Organizações. Autor de diversas publicações, dentre as quais: “Administração salarial: a remuneração por competências como diferencial competitivo”. Professor e facilitador associado da Conexxões Educação. Marcos Semola. Professor da Fundação Getúlio Vargas, executivo de tecnologia da informação e autor do best seller Gestão da Segurança da Informação – uma visão executiva. É consultor internacional certificado nas áreas de governança, risco e conformidade; vice-presidente da ISACARJ, associação internacional de auditoria de sistemas e segurança, além de ter sido reconhecido e premiado nacional e internacionalmente em seu campo de especialidade como SECMASTER em 2003 e 2004 e como Profissional de TI do Ano de 2008 pela ISSA – Associação de Segurança de Sistemas da Informação. Eugenio Mussak. Consultor, conferencista e professor nas áreas de liderança, mudanças, aprendizagem, inteligência. Educador, professor de programas executivos da USP, FGV e FDC. Foi citado pelas revistas EXAME e VEJA como um dos principais palestrantes do Brasil. Autor dos livros: “Metacompetência”, “Uma coisa de cada vez”, “Caminhos da Mudança” e “Liderança em Foco”. Colunista das revistas VOCÊ S/A e VIDA SIMPLES. Paulo Rocha. Professor da Fundação Dom Cabral - FDC, Instituto Mauá de Tecnologia e Fundação Fritz Muller e pesquisador na área de Gestão. Autor do conceito Sincronismo Organizacional lançado em livro (2006) e em DVD (2005) e de diversos artigos técnicos publicados em jornais e revistas especializadas. Atua, há mais de 30 anos, em Projetos de Sincronismo Organizacional, Redesenho e Reestruturação Organizacional, Redesenho de Processos Organizacionais, Formulação de Estratégias e Programas de Desenvolvimento Gerencial em inúmeras empresas públicas e privadas nos diversos setores da economia. José Augusto Neves. Foi Presidente da Empresa de Obras Públicas do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Atuou em todos os estados do Brasil na formação de Líderes, através de realização de cursos In Company, ministrando cursos cujos temas envolvem o Gerenciamento de estresse. Membro da equipe pioneira de implantação do TEAL – Treinamento experiencial ao Ar Livre no Brasil e na América Latina, tendo sido treinado pela equipe da Pro-Action da Califórnia, EUA. É Facilitador de programas de Desenvolvimento Gerencial, Formação de Liderança, Estratégia, Fortalecimento de Equipes, Negociação e Administração de Conflitos para a maioria das 100 melhores empresas para se trabalhar. 7 Nossos temas Gestão Organizacional Gestão de Pessoas Ÿ Business Intelligence Ÿ Ÿ Canais de Atendimento ao Cidadão Aprendizagem em Ação Action Learning - Ferramenta Gerencial para Resolver Problemas - Ÿ Capacitação de Analistas de Inteligência de Mercado Ÿ Administração de Conflitos Ÿ Centro de Serviços Compartilhados Ÿ Administração do Tempo Ÿ Como fazer o Alinhamento entre Estratégia – Processos - Pessoas Ÿ Capacitação Gerencial para o Novo Perfil da Administração Pública Ÿ Como Implementar a Gestão em Unidades Judiciárias Ÿ Clima Organizacional Ÿ Construção e Implementação do Balanced Scorecard (BSC) para o Setor Público Ÿ De Gerente a Líder Ÿ Desenvolvimento da Liderança Sustentável Ÿ Cultura de Inovação e Gestão do Conhecimento Ÿ Desenvolvimento das Competências Individuais Ÿ Desdobramento da Estratégia e Gestão por Indicadores de Desempenho Ÿ Educação Corporativa Ÿ Escritório de Processos Ÿ Educação para Aposentadoria Ÿ Escritório de Projetos Ÿ Formação de Mentores Ÿ Gerenciamento de Projetos - Como alcançar as melhores práticas do Planejamento ao Controle Ÿ Gerenciamento de Competências para o Profissional de Secretariado Ÿ Gestão da Promoção da Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho Ÿ Gerenciamento de Riscos Ÿ Gestão do Estresse Ÿ Gestão da Documentação e Informação: Os novos desafios da Lei 12.527/11 Ÿ Gestão na Saúde Ÿ Gestão da Documentação Eletrônica Ÿ Gestão por Metas Ÿ Gestão da Qualidade dos Serviços Públicos Ÿ Liderança e Coaching - Liderando Equipes, Formando Líderes Ÿ Gestão Estratégica do Conhecimento para Organizações Públicas Ÿ Liderando Equipes e Otimizando Resultados Ÿ Gestão Estratégica e Vetores da Implementação Ÿ Negociação Total - Desenvolvimento de Competências - Um Programa Ÿ Gestão por Processos - Ferramenta para o Sincronismo Organizacional Avançado Ÿ Gestão por Processos no Segmento Saúde Ÿ Ÿ Governança em Organizações do Setor Público Ÿ Processo Sucessório no Desenvolvimento de lideranças Ÿ INDICADORES - Gestão por Resultados Ÿ Produção e Disseminação do Conhecimento Ÿ Indicadores de Desempenho para PMOS, Projetos e Processos - Métricas, Ÿ Reconhecimento KPIs e Dashboards Planejamento da Força de Trabalho Ÿ Resiliência – Uma Competência para Gerenciamento de Crises Indicadores de Processos Ÿ Trajetórias de Carreira Ÿ Mapeamento e Modelagem de Processos Ÿ Trilhas de Aprendizagem e o Desenvolvimento de Competências Ÿ Mapeamento em Rede Ÿ Ÿ Melhoria da Gestão Ÿ Melhoria da Gestão - Como tomar Decisões Estratégicas Ÿ Modelagem de Processos de Negócios Ÿ MUDANÇA - A Gestão Além dos Processos | A transição do "como era" para "como deverá ser” Planejamento e Tomada de Decisões Ÿ Ÿ Planejamento Estratégico com base em Cenários Ÿ RAE - Reunião de Análise da Estratégia Ÿ Visão Integrada de Riscos 8 Comunicação Ÿ Comunicação e Gestão de Mudanças Ÿ Comunicação Gerencial - Desenvolvimento de competências para conectar e desenvolver equipes Ÿ Elaboração de Relatórios e Pareceres Ÿ Excelência no Atendimento ao Cidadão Ÿ Libras Ÿ Oratória – Excelência na comunicação institucional Ÿ Redação Empresarial - Nova Revisão Ortográfica Nossos temas Recursos Humanos Auditoria e Controle Ÿ Avaliação de Desempenho por Competências na Administração Pública Ÿ Auditoria Interna baseada em Riscos Ÿ Avaliação de Resultados em Treinamento e Desenvolvimento Ÿ Gestão Patrimonial Ÿ Consultoria Interna de RH Ÿ Novo Modelo de Gestão para Segurança nas Organizações Ÿ Contratação de Serviços de Treinamento Ÿ Criando Ambientes de Alta Performance Ÿ Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores Ÿ Dimensionamento da Força de Trabalho Ÿ Formação de Multiplicadores Internos Ÿ Contabilidade Aplicada ao Setor Público Ÿ Gestão da Remuneração - Formação de Analistas de RH - Cargos e Salários Ÿ Contabilidade Pública - O Novo Plano de Contas do Setor Público Ÿ Gestão de Desempenho – Como implantar e consolidar modelos de Gestão e Avaliação de Desempenho que agreguem valor Ÿ Gestão por Competências - Como Modelo Integrador dos Processos de Gestão de Pessoas Finanças e Contabilidade Ÿ Gerência Financeira na prática Ÿ Gestão das Despesas Públicas e da Accountability Financeira Ÿ Gestão de custos em Projetos Ÿ Gestão Orçamentária e Financeira no setor público Ÿ Legislação de Pessoal - Atualização da Legislação do RJU: Lei 8.112 Ÿ Gestão Tributária Eficaz Ÿ Métricas e Indicadores em RH Ÿ Mensuração de Ativos Imobilizados Ÿ Preparação para Aposentadoria Ÿ Sistema de Custos para órgãos públicos Ÿ RH Estratégico - Como Fortalecer as Competências Essenciais Licitações e Contratos Ÿ A Contratação dos Serviços de Treinamento - Licitar, dispensar ou inexigir a licitação? Ÿ A Licitação para Contratação de Bens e Serviços de Tecnologia da Informação Ÿ Contratação Direta sem Licitação e Sistema de Registro de Preços Ÿ Contratações na Administração Pública Ÿ Elaboração de Editais para aquisição no Setor Público Ÿ Formação de Fiscais e Gestores de Contratos Admnistrativos Ÿ Fraudes em Licitações e Fiscalização de Contratos Públicos e a Nova lei Anticorrupção Ÿ Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos Ÿ Licitação para Obras e Serviços de Engenharia Ÿ Licitações e Contratos Administrativos com foco em Fraudes Ÿ Repactuação de Contratos Terceirizados e Reequilíbrio Econômico Financeiro dos Contratos Administrativos Sustentabilidade Ÿ Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade - Processos, Desafios e Oportunidades Ÿ Licitações Sustentáveis Ÿ Relatórios de Sustentabilidade - Modelo GRI DENTRE OUTROS... CONHECIMENTO TREINAMENTOS CURSOS CUSTOMIZADOS PARCERIAS DE CONSTRUÇÃO DO FUTURO TEMAS FUNDAMENTAIS À GESTÃO PROMOVENDO OPORTUNIDADES COMPARTILHAR EXPERIÊNCIAS CASOS DE SUCESSO MELHORES PRÁTICAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO ENSINO QUE LEVE INFORMAÇÃO ESPECIALIZADA PROFISSIONAIS HABILIDOSOS EXPERIÊNCIA EDUCACIONAL INICIATIVAS PROFISSIONAIS 9 3 Nossos temas na área de Tecnologia da Informação Treinamentos Completos com duração entre 16 e 32 horas, sobre os seguintes temas: Auditoria de Sistemas Segurança da Informação Ÿ Auditoria de Sistemas, conceitos do ITAF e CobiT Ÿ Gestão de resultados em Segurança Ÿ Inteligência preventiva a fraudes Ÿ Compliance, Auditoria e Segurança da Informação Ÿ Guia de Auditoria de TI segundo Assurance Guide do CobiT Ÿ Formação de CSO – (Chief Security Officer) Ÿ Conceitos de auditoria e guia de estudos para CISA Ÿ Riscos, Controles e Governança de Segurança da Informação Ÿ Desvendando o Guia de Controles do CobiT Ÿ PCN – Desenvolvimento de Plano de Continuidade de Negócios Ÿ Auditoria de Contratos de TI Ÿ PCN/GCC – Gestão de Continuidade de Negócios e de Crises Corporativas Ÿ Conceitos e aplicações da Segurança Corporativa Integrada Gestão do Conhecimento e da Informação Introdução à ciência da informação Ÿ Ÿ Gestão e controle do ciclo de vida da informação Ÿ Métodos Ágeis no setor público Gestão de Nível de Serviços e Contratos Tecnologia da Informação – Gestão e Governança de TI Ÿ Governança de TI Ÿ Indicadores de objetivo da Governança de TI Ÿ CobiT 4.1 Ÿ CobiT 5 Ÿ SLA e SLM Ÿ Gestão de SLA Ÿ Indicadores e Métricas de desempenho de TI Ÿ SLA em Compras Ÿ Planejamento Estratégico de TI Ÿ Gestão de Contratos em Compras Ÿ VAL IT Ÿ Contratações em TI de acordo com o Decreto 182 Ÿ RISK IT Modelagem e Gestão de Processos de Negócio Ÿ Gestão de riscos de TI Ÿ Gestão de Contratos de TI Ÿ Gestão de Nível de Serviço de TI Ÿ Terceirização de TI Ÿ Analista de Negócio 2.0 Ÿ Conceitos de BPMN SOX, regulamentações e Compliance em TI Ÿ Ÿ ITIL´ Ÿ Modelagem e mapeamento de processos Ÿ Gestão de processos de negócio BSC para TI Ÿ Ÿ Ÿ Administração e manutenção do escritório de gestão de processos Métodos Ágeis DENTRE OUTROS... Palestras e apresentações corporativas para conscientização que possuem duração de 1 hora cada: Aprimorando os indicadores de Governança e desempenho de TI Aborda os critérios e as preocupações que devem ser tomadas pelos gestores de Ti e de serviços de Ti na hora de escolherem os indicadores que melhor representem os assuntos e valores que a TI representa aos negócios. Planejamento de Continuidade de Negócios, um investimento na habilidade de não parar. Este assunto aborda todo esforço e abrangência de um trabalho de planejamento e gestão de continuidade de negócios que uma empresa necessita realizar para preservar sua capacidade operacional, mostrando que a iniciativa de plano de continuidade vai além do trabalho de contingenciamento da TI. 10 Principais Clientes ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO 131 www.conexxoes.com.br Conexxões Educação Av. Tancredo Neves, 274 - Bloco A - Sala 718 - 41820-020 - Salvador/BA Tel. (71) 3176.3388 | (61) 4063.9530 • Fax (71) 3176.3389 CNPJ: 07.774.090/0001-17