Este documento faz parte do Repositório Institucional do Fórum Social Mundial Memória FSM memoriafsm.org Foro Social Mundial 2007 Nairobi (Kenia), del 20 al 25 de enero de 2007 CONSULTA PREPARATORIA Estimado/a amigo/a participante del proceso del Foro social Mundial, El 7º Foro Social Mundial - que tendrá lugar entre 20 y 25 de enero de 2007, en Nairobi (Kenia) – tiene ante sí el desafío de estar aún más vinculado a las acciones concretas para construir el "otro mundo posible". Esta preocupación está siendo discutida en las reuniones del Consejo Internacional del FSM y en las evaluaciones que se realizan sobre el proceso del Foro. Lo que se busca es lograr efectivamente uno de los objetivos finales, explicado en la Carta de Principios: el Foro Social Mundial es un espacio abierto de encuentro para la profundización de la reflexión, el debate democrático de ideas, la formulación de propuestas, el libre intercambio de experiencias y la articulación de acciones eficaces. Es por ello que se está haciendo esta consulta preparatoria. Esta consulta da continuidad a una metodología que comenzó a ser utilizada en 2004 para preparar el Foro Social 2005, para perfeccionar la "arquitectura" del evento y del proceso. Su resultado fue la definición, en ese Foro, de 11 áreas temáticas, en las cuales se desarrollaron las 2 mil actividades realizadas - todas autogestionadas, lo que significó otro avance en relación a los Foros precedentes. Sin embargo, la consulta de 2004 tenía un carácter temático. En la presente consulta queremos dar un paso adelante. Lo que le pedimos en esta oportunidad es que indique las acciones, campañas y luchas en las que su organización está comprometida. Memória FSM memoriafsm.org 1 La propuesta es que organicemos el 7º Foro en torno a esas acciones, campañas y luchas, amalgamando, en los diferentes espacios del Foro, las actividades vinculadas a dichas acciones, campañas y luchas, así como las actividades que no tengan vínculos directos con las mismas – que sean indicadas al momento de la inscripción de actividades – sino que se relacionen con ellas por la temática que aborden. De esta manera serán más visibles las acciones concretas que nacieron en el proceso del Foro o que dieron continuidad o más fortaleza a otras que se desarrollaron antes o fuera de él, así como sus resultados políticos efectivos. Igualmente se estimulará para que progresen las articulaciones entre nuestras organizaciones, en la lucha en la que todos estamos comprometidos para la construcción de una sociedad justa, igualitaria, respetuosa de la diversidad, solidaria, democrática, participativa y sustentable. Esta propuesta – y la realización de esta consulta preparatoria – fue aprobada por el Consejo Internacional del FSM, a partir de la propuesta de su Comisión de Metodología, en su reunión realizada en marzo de este año en Nairobi. Se buscó simplificar al máximo los puntos colocados en el cuestionario para facilitar su respuesta. Cuanto más rápida sea, tendremos mejores condiciones para preparar adecuadamente el Foro de 2007. La fecha límite para enviar sus respuestas es 30 de julio de 2006. Para rellenar el cuestionario de la consulta, por favor, entre en el sitio: http://consultation.wsf2007.org. Organizaciones que ya se han inscrito en el sitio policéntrico del FSM 2006 (www.wsf2006.org) no necesitan rellenar todo una vez más. Ellas pueden acceder al sitio http://consultation.wsf2007.org utilizando el mismo login y contraseña del sitio policéntrico de 2006 mencionado arriba y, en seguida, pulsar en el menú “Consultation on actions, campaigns and struggles” > “Add new”. La consulta está disponible en inglés. En breve, estarán en línea las versiones en castellano y en francés. Para informaciones práticas sobre el evento en Nairobi, por favor, visite el sitio: Memória FSM memoriafsm.org 2 www.socialforum.or.ke. Oficina Ejecutiva del Comité Organizador del FSM 2007 - Kenia Dirección física: Masandukuni Lane, Off Gitanga Road Dirección postal: P. O. Box 63125, 00619 Nairobi – Kenya Teléfono: +254-020-386-0745 o +254-020-386-0746 Fax: 254-020-2713262 Correo electrónico: [email protected] Memória FSM memoriafsm.org 3 Enumere acciones, campañas o luchas en las que participe o haya participado su organización en los últimos 5 años. Para cada una de esas acciones, campañas o luchas, especifique, cuando sea posible (llene un formulario para cada acción, campaña o lucha): a) Nombre / titulo: (1) Campanha = “Direito Não se reduz, se amplia” Esta campanha tem quatro bandeiras - Não ao Trabalho aos Domingos e Feriados - Pela Equiparação de direitos das trabalhadoras domésticas - Pelo fim do Banco de Horas - 40 horas Semanais b) Alcance: ( ) Local ( X ) Nacional ( ) Regional ( ) Mundial c) Área (s) / aspecto (os) que la identifican (por favor, seleccione un número de la lista en la página 4 o sugiera un nuevo ítem) 69 – Comércio 28 – Comerciantes fronterizos 11 – Luta de classes 56 – Precariedade e desemprego 75 – Trabalhadores 47 – Trabalho 27 - Igualdade d) Objetivo (s) de la acción, campaña o lucha Durante o mandato do presidente Fernando Henrique Cardoso ocorrem muitas flexibilizações das leis trabalhistas. A CONTRACS em conjunto com os sindicatos filiados lançou esta campanha com objetivo de informar a população em geral sobre a Importância de que direito não se reduz se amplia. A campanha trabalha 4 grandes bandeiras importantes, sendo: Memória FSM memoriafsm.org 4 - Não ao trabalho aos domingos e feriados = A abertura do comércio aos domingos e feriados só trouxe prejuízos aos trabalhadores comerciários. Os trabalhadores não ganham mais por trabalhar no domingo e feriado e o convívio familiar, o lazer e a religião ficam prejudicados. Não há aumento no número de empregos com o trabalho no domingo. Na prática o que acontece é o excesso de horas extras e o revezamento dos mesmos funcionários. O que aumenta as vendas é o dinheiro no bolso do trabalhador e não um dia a mais para as compras. A abertura do comércio aos domingos também fez com que os trabalhadores do comércio tenham hoje uma das jornadas de trabalho mais extensas. E o resultado é o aumento do número de doenças e acidentes do trabalho. Os pequenos comerciantes também perdem. Como não têm condições de concorrer com as grandes redes do comércio são obrigados a fechar as portas e demitir funcionários. O que agrava o problema do desemprego. - Pela equiparação de direitos: As empregadas domésticas são trabalhadoras como tantas outras, mas até agora não têm os mesmos direitos garantidos aos demais trabalhadores. Direitos que todo trabalhador tem a mais de 60 anos. Por isso, as 6,5 milhões de trabalhadoras domésticas brasileiras querem a equiparação de direitos. Na prática essas trabalhadoras querem que a legislação garanta a elas direitos como FGTS (Fundo de garantia por tempo de serviço), seguro-desemprego, seguro acidente de trabalho, horas extras, estabilidade gestante, entre outros. Elas também querem que a reforma da previdência garanta a redução da alíquota do INSS para os empregadores. Assim o número de trabalhadores domésticos com registro em carteira aumentaria. - Pelo fim do Banco de Horas: O banco de horas foi criado para não fazerem o pagamento das horas extras . O Não pagamento das horas extras em dinheiro em troca de folga reduz a remuneração dos trabalhadores e traz prejuízos que vão além do salário. Uma conseqüência gravíssima é o aumento do desemprego. Com o banco de horas não há mais necessidade de novas contratações porque os mesmos trabalhadores trabalham mais. A produtividade aumenta às custas da exploração do trabalhador. E assim, a empresa não contrata. O trabalhador também perde com a fixação de elevados patamares de horas a serem trabalhadas nas semanas de maior produção/vendas, (o que gera estresse, lesões por esforços repetitivos e acidentes de trabalho), a dificuldade de planejamento do tempo Memória FSM memoriafsm.org 5 (que ficou vinculado às necessidades da empresa) e o acúmulo de horas de crédito ou débito (o que dificulta a posterior compensação). - 40 horas semanais = A Contracs defende a redução da jornada de trabalho sem redução salarial. A redução da jornada de trabalho do brasileiro para 40 horas semanais pode gerar 1,7 milhão de novos empregos. Todos os países do mundo têm reduzido a jornada de trabalho e o Brasil precisa colocar essa mudança em prática. É a política de uma jornada menor , para gerar novos postos de trabalho. Os benefícios da jornada de trabalho reduzida não se restringem à geração de empregos. O Trabalhador garantirá ainda uma saúde melhor (menos desgaste físico e mental), terá tempo para investir na sua educação e terá uma qualidade de vida melhor (mais tempo para a família e o lazer). Com esta campanha desenvolvemos uma cartilha para os trabalhadores com o tema “Seus direitos em Revista”, nela estão contidos os direitos dos trabalhadores com uma linguagem de fácil interpretação e com ilustrações. e) Año en que se inició: 2002 f) ¿Esta acción, campaña o lucha resultó de alguna actividad realizada en algún Foro? Sí ( X ) No ( ) En caso positivo, ¿en cuál foro? FSM 2005 g) ¿Es posible mencionar los efectos de esta acción, campaña o lucha? En caso positivo, especifíquelos brevemente. A campanha ela é permanente, portanto ainda estamos trabalhando em sua divulgação. Porém alguns resultados positivos já aparecem, tais como: 1) Um resultado positivo em nossa campanha é a edição da Medida Provisória 284/06 do Governo Federal que incentiva o registro em carteira das trabalhadoras domésticas e possibilita ainda aos empregadores deduzir do valor devido de Imposto Renda a contribuição previdenciária relativa às trabalhadoras domésticas. 2) Sobre o trabalho ao domingos conseguimos criar um Fórum Unitário dos Comerciários, que é composto pelas diversas Centrais Sindicais existentes no Brasil. Memória FSM memoriafsm.org 6 Com a criação deste Fórum estamos discutindo com o Governo Federal a criação de uma Lei que regulamente o horário do comércio. 3) A distribuição da cartilha “Seus direitos em revista” está sendo em nível nacional. Os sindicatos estão reproduzindo em seus municípios e distribuindo aos trabalhadores. É uma meta alcançada. 4) A Jornada – campanha com as CUT e as demais Centrais h) ¿Su organización pretende, a través de sus actividades durante el FSM 2007 en Nairobi, establecer articulaciones con otras organizaciones / redes / entidades acerca de esta acción, campaña o lucha? Sí ( X ) No ( ) En caso afirmativo, ¿de qué modo quiere proceder para establecer vínculos con otras organizaciones? 1) Criar um diálogo com organizações internacionais para que possamos ter conhecimento das leis que regulamentam o horário do comércio e as leis trabalhistas vigentes. 2) Criar oportunidades para debater o efeito das instalações de empresas Multinacionais do comércio nos países em desenvolvimento. Empresas como Wal-Mart, Carrefour e C&A. Memória FSM memoriafsm.org 7 Enumere acciones, campañas o luchas en las que participe o haya participado su organización en los últimos 5 años. Para cada una de esas acciones, campañas o luchas, especifique, cuando sea posible (llene un formulario para cada acción, campaña o lucha): a) Nombre / titulo: (2) Campanha = “Se domingo fosse dia de trabalho, deveria se chamar segunda-feira” “Fechar o comércio aos domingos é abrir as portas para a felicidade de muitas famílias” Uma campanha dos trabalhadores contra a abertura de estabelecimentos comerciais aos domingos. b) Alcance: ( ) Local ( X ) Nacional ( ) Regional ( ) Mundial c) Área (s) / aspecto (os) que la identifican (por favor, seleccione un número de la lista en la página 4 o sugiera un nuevo ítem) 69 – Comércio 28 – Comerciantes fronterizos 11 – Luta de classes 56 – Precariedade e desemprego 75 – Trabalhadores 47 – Trabalho d) Objetivo (s) de la acción, campaña o lucha O principal objetivo é lutar contra a abertura do comércio aos domingos. A supressão do trabalho aos domingos é uma medida urgente, reivindicada pelos trabalhadores do comércio que não suportam mais as extensas jornadas e a privação do convívio familiar. Na prática, a abertura do comércio aos domingos, em anos que é autorizado em algumas cidades, não gerou e não gera empregos. A quantidade de contratações é irrisória. Análises do desempenho do comércio aos domingos demonstram que a abertura dos estabelecimentos nesse dia é um grave equívoco, porque não há aumento nas vendas, Memória FSM memoriafsm.org 8 não há contratação de trabalhadores e os funcionários que já trabalham nas lojas e estabelecimentos diversos não recebem mais pela atividade dominical. Pesquisas realizadas no setor supermercadista também revelam que não houve contratação com a abertura das lojas aos domingos, na verdade, ano a ano o nível de emprego só cai nesse setor. Para abrir aos domingos, a maioria das empresas trabalha com revezamento de funcionários, gerando um excessivo número de horas-extras por pessoa. Durante a semana, nos dias de menor movimento – habitualmente de segunda à quarta-feira – os comerciários trabalham as oito horas diárias ou até um pouco menos e nos dias de pico – de quinta à sábado ou domingo – trabalha-se o quanto for necessário para atender o público. Até aí pode parecer normal para quem não tem um comerciário na família. Mas, quem tem, sabe bem os efeitos colaterais do trabalho aos domingos: O trabalhador e trabalhadora do comércio já têm jornadas extenuantes durante a semana. Temos registros de jornadas de 48 a 56 horas semanais. É um tipo de trabalho que normalmente se realiza todo o tempo em pé, sem intervalos para exercícios físicos ou descanso; É uma atividade extremamente suscetível à LER (Lesão por Esforço Repetitivo), doença ocupacional que causa dores intensas e, às vezes, insuportáveis, nos braços e mãos durante todo o dia; É um setor que paga baixos salários; Além da enorme dificuldade para estudar, tanto em função do horário de trabalho, como dos baixos salários. E qual é o resultado de tudo isso? Esgotamento físico e mental, pouco convívio familiar, nenhuma condição de lazer, nem tempo para expressar sua religiosidade, dificuldade de acesso ao conhecimento e progressão na carreira. A cada domingo ou feriado de funcionamento do comércio, os trabalhadores do ramo perdem importantes momentos de descanso – que permitem a recomposição física e mental do ser humano. Com a abertura do comércio aos domingos e feriados, os trabalhadores estão muito mais sujeitos à doenças e acidentes de trabalho. Sem descanso, a atenção diminui, o Memória FSM memoriafsm.org 9 rendimento cai, o organismo perde resistência e o caminho para acidentes e doenças fica totalmente aberto. Além disso, nos finais de semana as creches não funcionam e muitos trabalhadores não tem com quem deixar os filhos e transporte coletivo e segurança também são deficitários. Mas não é só isso, os pequenos comerciantes também perdem, porque não têm condições de concorrer com as grandes redes e são obrigadas a fechar as portas e demitir funcionários, agravando ainda mais o problema do desemprego. Muito se fala que o funcionamento do comércio aos domingos aumenta as vendas o que também é um grave engano. O que aumenta de verdade as vendas é dinheiro no bolso do trabalhador e não um dia a mais para comprar. Nesse contexto, nem emprego, nem vendas, só estresse e desarticulação social. Outros países De acordo com a Federação Estatal de Comércio, Hotelaria e Turismo da Espanha (Fecoht), na maioria dos países da Europa, o comércio não abre aos domingos. Países com forte movimento turístico têm apenas as áreas prioritárias para o atendimento ao turista em funcionamento aos domingos. Vejamos alguns exemplos: Na Holanda, Áustria e na Grécia o comércio não abre aos domingos. Em países como Alemanha e Espanha há um número máximo permitido para a abertura aos domingos. Na Alemanha o máximo é de quatro domingos por ano e na Espanha de 12. Na Bélgica o comércio permanece fechado, abrindo excepcionalmente algumas lojas. e) Año en que se inició: 2005 f) ¿Esta acción, campaña o lucha resultó de alguna actividad realizada en algún Foro? Sí ( ) No ( X ) En caso positivo, ¿en cuál foro? ___________________ Memória FSM memoriafsm.org 10 g) ¿Es posible mencionar los efectos de esta acción, campaña o lucha? En caso positivo, especifíquelos brevemente. A campanha ela é permanente, portanto ainda estamos trabalhando em sua divulgação. Porém alguns resultados positivos já aparecem, tais como: 1) Esta campanha foi criado pelo Fórum Unitário dos Comerciários, que é composto pelas diversas Centrais Sindicais existentes no Brasil. Com a criação deste Fórum estamos discutindo com o Governo Federal a criação de uma Lei que regulamente o horário do comércio. 2) Conseguimos uma ampla adesão dos sindicatos de trabalhadores de comércio em todo o Brasil. 3) Discussão em âmbito de Mercosul h) ¿Su organización pretende, a través de sus actividades durante el FSM 2007 en Nairobi, establecer articulaciones con otras organizaciones / redes / entidades acerca de esta acción, campaña o lucha? Sí ( X ) No ( ) En caso afirmativo, ¿de qué modo quiere proceder para establecer vínculos con otras organizaciones? 1) Criar um diálogo com organizações internacionais para que possamos ter conhecimento das leis que regulamentam o horário do comércio e as leis trabalhistas vigentes. 2) Criar oportunidades para debater o efeito das instalações de empresas Multinacionais do comércio nos países em desenvolvimento. Empresas como Wal-Mart, Carrefour e C&A. 3) Discutir estratégias e ações conjuntas que possam impedir a flexibilização e perda de direitos. Memória FSM memoriafsm.org 11 FORMULARIO INDIVIDUAL * Campos obligatorios 1. Nombre/Apellido*: Camila da Silva Crespo 2. Dirección completa*: Rua Caetano Pinto, 575 – 3º andar – Brás – São Paulo – SP – 03041-000 3. País/Región*: Brasil Otros: 4. Teléfono (código internacional, local y número): 55 11 2108.9159 5. Correo electrónico personal*: [email protected] 6. Deseo recibir información relacionada a este foro o a cualquier otro foro social: ( X ) Sí ( ) No 7. Elija uno de los siguientes idiomas para recibir las informaciones: ( ) English ( ) Français ( X ) Castellano FORMULARIO DE LA ORGANIZACIÓN 1. Nombre de la organización *: Confederação Nacional dos Trabalhadores no Comércio e Serviços da CUT 2. Sigla: CONTRACS - CUT 3. Dirección de la organización *: Rua Caetano Pinto, 575 – 3º andar – Brás – São Paulo – SP – Brasil – 03041-000 4. País/región*: Brasil Otros: 5. Teléfono* (código internacional, local y número): 55 11 2108.9159 6. Fax (código internacional, local y número): 55 11 3209.7496 Memória FSM memoriafsm.org 12 7. Email de la organización*: [email protected] 8. Sitio web de la organización: www.contracs.org.br 9. Elija uno de los siguientes idiomas para recibir las informaciones *: ( ) Hindi ( ) English ( ) Français ( X ) Castellano 10. Ámbito de la organización ( ) Global ( ) Continental ( ) Regional ( X ) Nacional ( ) Local 11. ¿En cuál FSM o Foro social continental (o de alrededores) participó su organización?: (múltipla selección) ( ) FSM 2001 – Porto Alegre ( ) FS Mediterráneo 2005 – Barcelona ( ) FSM 2002 – Porto Alegre ( ) FS Panamazónico 2002 - Belém (X) FSM 2003 – Porto Alegre ( ) FS Panamazónico 2003 - Belém ( ) FSM 2004 – Mumbai ( ) FS Panamazónico 2004 – Ciudad (X) FSM 2005 – Porto Alegre Guayana ( ) FS Américas 2004 - Quito ( ) FS Panamazónico 2005 - Manaus ( ) FS Asiático 2003 – Hyderabad ( ) Foro Temático en Argentina 2002 ( ) FS Africano 2001 - Bamako ( ) Foro Temático en Palestina 2002 ( ) FS Africano 2003 - Addis Abeba ( ) Foro Temático en Colombia 2004 ( ) FS Africano 2004 - Lusaka ( ) FSM 2006 policéntrico – Bamako ( ) FS Europeo 2002 – Florencia (Malí) ( ) FS Europeo 2003 – Paris, St Denis, ( ) FSM 2006 policéntrico – Caracas Bobigny (Seine-Saint-Denis) e Ivry (Val de (Venezuela) Marne) ( ) FSM 2006 policéntrico – Karachi ( ) FS Europeo 2004 – Londres (Pákistan) ( ) FS Europeo 2006 - Atenas Otros foros sociales (describa): ___________________________ 12. ¿Su organización participa de alguna red internacional o de otras organizaciones? ¿Cuál? (texto – máximo de 300 caracteres) Memória FSM memoriafsm.org 13 A CONTRACS é filiada a: 1) UITA – Union International de trabajadores de la Alimentación, Agrícolas, Hoteles, Restaurantes, Tabaco y Afins 2) UNI – Union Networking Internacional 3) Parcerias: DGB (Alemanha), Fecoth (Espanha), Filcams (Itália), LO (Suécia), FNV (Holanda) 13. Tipo de Organización (múltipla selección)*: ( ) Alianza ( ) Minga ( ) Asociación ( ) Red de movimientos ( ) Espacio autónomo vinculado a una Base Foro ( ) ONG Social ( ) Organización ( ) Comunidad ( ) Otro lugar de convergencia ( ) Campaña ( ) grupo Profesional ( ) Coalición ( ) Grupo de investigación o ( ) Grupo colectivo o de afinidad documentación ( ) Grupo Comunitario ( ) Centro social ( ) Cooperativa ( ) Comité del foro social (local, regional, etc) ( ) Federación ( ) Solidaridad o actor de economía ( ) Fundación Memória FSM social /solidaria memoriafsm.org 14 ( ) Grassroots (X) Sindicato ( ) Medios de comunicación, medios de ( ) Taller comunicación independientes Si desear, explique su(s) seleccione(s) arriba (texto – máximo de 300 caracteres): A CONTRACS é uma entidade sindical, orgânica à Central Única dos TrabalhadoresCUT, que representa e defende os trabalhadores do ramo de comércio e serviços, em âmbito nacional e internacional. Há 16 anos, a CONTRACS trabalha junto aos sindicatos e federações filiados, institutos de pesquisa e Organizações Não Governamentais (ONGs) para identificar e combater os principais agressores dos direitos, da saúde e da cidadania dos trabalhadores no comércio e serviços; 14. Campo general de actividad* (por favor, seleccione un número de la lista en la página 4 o sugira una otra; puedes hacer múltipla selección) 75 – trabajadores; 69 – Comercio; 65 – Derechos Sociales; 68 – Desempleado; 24 – Educación; 31 – Genero; 33 – Gobierno Mundial y Organización internacional; 27 – Igualdad; 76 – Juventude; 11 – Lucha de clases; 74 – Mujeres; 14 – Organización comunitária y desarrollo local; 56 – Precariedad y desempleo; 34 – Salud; 44 – sector informal; 71 – violencia contra la mujer. Si desear, explique su(s) seleccione(s) arriba (texto – máximo de 300 caracteres): LISTA DE AREAS / CUESTIONES / CAMPO GENERAL DE ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN Acción no violenta 53 Ecología y sustentabilidad Advocacy 1 Economía feminista 40 genéticamente Economía 23 modificados Educación 24 Organización Agricultura, soberanía, soberanía alimentaria Memória FSM 2 memoriafsm.org 22 Organismos 32 15 Agua 73 Energía 25 comunitaria y desarrollo Antifascismo 7 Entretenimiento 26 local Bienes comunes 12 Estudiantes 66 Orientación sexual 61 Campesinos 29 Exclusión social y pobreza Caridad 9 Explotación sexual 62 Paz Castas 8 Feminismo 39 Poder anti-corporativista Comerciantes fronterizos 28 Gênero 31 Comercio 69 Gobierno Comunicación 13 Organización internacional Cultura, Arte 18 Guerra 72 Propiedad intelectual, Democracia y política 20 Habitación 37 campos creativos Derechos de gays y lesbianas 30Habitantes Derechos de los animales 5 64 Pastores 14 54 55 6 mundial, Precariedad y desempleo de 33 56 45 zonas Red de movimientos de precarias 63 temática transversal 17 Derechos de los inmigrantes 42Hip-hop 35 Religiosidad y Derechos de los niños 27 espiritualidad 43 Resolución de conflicto 15 10 Igualdad Derechos humanos y civiles 38Indígenas 58 Derechos minoritarios 52 Instituciones financieras 41 Derechos sociales 65 Investigación 60 Salud Desarme 21 Juventud 76 Sectarismo religioso 59 Desarrollo cooperativo, Lesbianas, Gays, Sector informal 34 44 relación Norte/ Sur 16 Bisexuales, Transexuales 49 Servicios públicos 57 Desarrollo sustentable 67 Lucha de clases 11 Sida 3 Desempleado 68 Medios y publicación 50 Sin techo 36 Diversidad cultural y lingüística Migración y antirracismo 51 19 Modelos alternativos 4 Mujeres 74 Solidaridad internacional 46 Territorio 77 Tierra, reforma agraria 48 Trabajadores 75 Trabajo 47 Tráfico 70 Violencia contra la mujer Memória FSM memoriafsm.org 16 71 Memória FSM memoriafsm.org 17