Entrega de Resultados Pedagógicos Dez anos depois, o programa de notebooks do DEECD evoluiu continuamente e manteve seu lugar como peça central dos esforços do departamento para modernizar a educação que está entregando. Os professores agora afirmam que o notebook é uma parte valiosa de suas vidas profissionais, e os utilizam para tudo, desde o planejamento do currículo e trabalhos administrativos até experimentação pessoal e desenvolvimento profissional. “Os professores rapidamente caíram de amores por seus notebooks, e ao final dos períodos de concessão de três anos, não queriam devolvê-los”, afirmou Reynen. “Ainda assim, há um grande entusiasmo quando fornecemos os 14 mil novos computadores todos os anos no estado. Ao buscarmos uma estratégia de demanda ao invés de oferta, os professores fazem fila para obtê-los. Fizemos com que os notebooks se transformassem na norma, ao invés de ser algo especial apenas para os inovadores”. Wendy Rodsted, Diretora dos Programas de Aprendizado do Ensino Fundamental do Mordiac College, na periferia de Melbourne, foi uma das primeiras a defender os notebooks, e obteve seu grau de Treinadora Mestre no Programa Intel® Educar. As habilidades que ela aprendeu a ajudaram a construir uma cultura de entusiasmo em meio aos 60 funcionários da escola, muitos dos quais no começo resistiam à introdução de notebooks, mas que logo se tornaram fervorosos defensores da tecnologia. Mesmo enquanto os professores utilizam seus notebooks para integrar recursos online em seu dia a dia de ensino e administração, o DEECD tem planos maiores. Por exemplo, o DEECD e o departamento governamental denominado Multimedia Victoria estão construindo um portal de conteúdo digital de qualidade que os professores podem integrar às suas aulas. Os professores também utilizarão os notebooks para participar da Ultranet, uma iniciativa de A$ 60,5 milhões (US$ 48,5 milhões) para ajudar professores, alunos e pais a trabalharem juntos visando o apoio e melhoria do aprendizado estudantil. Os notebooks dos professores também servem de apoio ao Building the Education Revolution (Construindo a Revolução na Educação), uma iniciativa governamental com o custo de A$ 14,7 bilhões (US$ 11,8 bilhões) ao longo de três anos que inclui o redesenho dos espaços de aprendizado em torno do acesso colaborativo às tecnologias de ensino. Estes investimentos estão ganhando impulso como resultado das políticas de educação enfocadas na tecnologia implantadas pelo Primeiro Ministro Kevin Rudd, que incluem abatimentos tributários de 50% para pais na compra de computadores e software para uso educacional. Ao mesmo tempo, o governo de Rudd levou centenas de milhares de computadores para as escolas australianas – incluindo mais de 200 mil notebooks com processadores Intel apenas em New South Wales. Victoria investiu em mais 10 mil notebooks para um teste nas escolas. No entanto, o reconhecimento do sólido sucesso do programa de notebooks de Victoria garantiu que os investimentos em TIC não se limitassem aos alunos. O VGNP foi utilizado como modelo para programas similares nos departamentos de educação em New South Wales (NSW), Queensland, Western Australia e em outros estados do país que agora visam uma penetração próxima de 100% de notebooks para professores. Principais Tecnologias • Notebooks com processadores Intel da Acer, Dell e Lenovo deram aos professores a capacidade de aprender a usar a tecnologia e também integrá-la às suas práticas diárias de ensino. • A conexão WiFi onipresente permite aos professores e alunos permanecerem online onde quer que estejam, em todas as escolas. Respostas Integrais • A IBM-Logicalis implementou 10 mil pontos de acesso wireless da Cisco em todas as 1600 escolas públicas de Victoria • A Telstra implementou uma atualização da rede em todo o estado que propiciou a todas as escolas uma largura de banda de internet mínima de 10 Mbps. Retorno sobre o Investimento As principais lições do programa incluem o uso do Intel® Educar para que os professores mais • Propiciar a todos os mais de 40 mil experientes em tecnologia pudessem defendê-la professores públicos de Victoria com acessos nas escolas – especialmente os professores à tecnologia moderna aumentou suas seniores e experientes e também os recémhabilidades e normalizou o uso de materiais formados – e um requisito para que os educacionais online na sala de aula. professores concluíssem 40 horas de • A criação de uma força de trabalho de suporte desenvolvimento profissional relacionado com técnico e treinamento no estado inteiro TIC para que fossem elegíveis para renovação manteve os custos de suporte baixos e reduziu da concessão de seus notebooks. sensivelmente o giro de pessoal. O DEECD mantém os custos baixos negociando A administração central do suporte, licenças de software de forma centralizada, treinamento e licenciamento de software e baixou o giro do pessoal técnico para apenas e da licitação dos notebooks liberou as escolas 4% - em comparação com as médias de 15% a para que pudessem enfocar a entrega 20% anuais da indústria – montando equipes de suporte técnico local com profissionais educacional ao invés da administração. comprometidos e entusiastas. • Acesso universal aos notebooks assegura a participação dos professores em iniciativas Apesar dos amplos esforços de coordenação críticas de educação online, como o Sistema central, o DEECD ainda se vê gerenciando Ultranet de Gerenciamento do Aprendizado diversas prioridades de gastos conforme diferentes escolas aplicam filosofias ligeiramente que envolve a relação pai-mestre-aluno, e um diferentes. portal online para recursos de ensino que está sendo desenvolvido pelo DEECD e pela Porém, como todos os professores agora estão Multimedia Victoria. equipados com uma base de capacidade • Investimentos em infraestrutura de LAN tecnológica, o estado tem sido capaz de fazer sua agenda educacional progredir de forma mais wireless nas escolas, e serviços de Internet consistente e eficaz do que nunca. em fibras ópticas para as escolas até mesmo em áreas rurais eliminaram os gargalos “O ensino não é mais a respeito da tecnologia”, tradicionais de conectividade. explicou Reynen. “Em termos simples, estamos equipando nossos professores com a capacidade de inovar e de abrir caminho. É uma mudança de paradigma na educação, e tudo começou com o fornecimento de um notebook para cada professor dez anos atrás, porque eles sentiram que eram parte desta revolução na tecnologia”. Encontre uma solução educacional certa para sua instituição. Contate seu representante Intel. Para mais informações, visite: www.intel.com/worldahead Solução fornecida por: Copyright © 2009 Intel Corporation. Todos os direitos reservados. Intel, o logotipo Intel, Intel, Leap Ahead, o logotipo Intel, Leap Ahead, Intel Viiv, Intel Core, Intel Core Solo, Core Inside, Itanium, Itanium Inside, Xeon, Xeon Inside, Pentium, Pentium Inside, Centrino e o logotipo Centrino são marcas comerciais da Intel Corporation e de suas subsidiárias nos Estados Unidos e em outros países. Este documento é apenas para fins de informação. A INTEL NÃO DÁ GARANTIAS EXPRESSAS OU IMPLÍCITAS NESTE DOCUMENTO. *Outros nomes e marcas podem ser considerados como de propriedade de terceiros. 13183-1009/Intel