Valores Shire
To be as brave as the people we help
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Análise SWOT – Shire HGT Brasil
Forças
•Companhia ética;
•Líder de mercado;
•Faturamento de 60% fora dos EUA
•Alta qualidade dos produtos
•Agilidade nos processos internos
•Estrutura matricial
•Tecnologia patenteada: ativação gênica
•Excelente imagem institucional
•Operação 100% da capacidade
Oportunidades
•Aquisição de novas companhias atuantes
no nicho de necessidades não atendidas
•Concorrência com problemas no
abastecimento de seus produtos
•Potencial do mercado em que atua ainda
pouco explorado apenas 20% dos pts
identificados e em tratamento
Ameaças
Fraquezas
•Cia jovem
•Pouco voltada para a gestão de talentos
•Pouquissímo processual – cuidado com o
caos
•Falta de associações de pacientes fortes
•Falta de políticas públicas que garantem o
acesso aos tratamentos
•Barreiras políticas para dificultar o acesso
a drogas de alto custo
•Ano eleitoral
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Nível de importância para os clientes
1
2
3
4
5
Custo
x
Eficácia/Qualidade
X
Disponibilidade
X
Reputação da marca
X
Recomendação/Prescrição médica
X
Inovação
Processos internos
Capacidade de produção
X
X
X
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Desempenho da empresa em relação aos seus competidores
1
Custo
2
3
4
5
X
Eficácia/Qualidade
X
Disponibilidade
X
Reputação da marca
X
Recomendação/Prescrição médica
X
Inovação
X
Processos internos
Capacidade de produção
X
X
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Matriz de Importância/Desempenho
Zona de excesso
5
B
Desempenho
4
3
F
2
A
C D
E
H
G
1
1
2
3
Importância
4
5
Zona de ação urgente
Legenda: A – Custo, B – Eficácia/Qualidade, C – Disponibilidade, D – Reputação da marca,
E – Recomendação/Prescrição médica, F – Inovação, G – Processos Internos,
H – Capacidade de produção
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Ações propostas
Tecnologia
Modelo T G P
SABER
Conhecimento
Adoção de tecnologias
Adoção de Sistemas de Gestão
- seleção de cenários
- seleção das necessidades e desejos que devem
ser atendidas considerando os recursos (Sistemas)
disponíveis e os que devem ser disponibilizados
- caracterização do negócio, missão, ...
- definição das estratégias, objetivos, políticas,
sistemas, ...
- definição dos processos, procedimentos, ...
•...
• Informações sobre o meio-ambiente
• Informações sobre si mesmo
•Fatores críticos de sucesso
• Produtos e Serviços
•Tecnologias de produto
•Tecnologias de Processo
•Sistemas de Gestão e de Informação
•...
Indivíduo
Gestão
Contexto
QUERER
Motivação
Gestão
Pessoas
QUERER
Motivação
•Valores
•Princípios
•Necessidades
•Desejos
(Sistemas)
To• Recursos
be as brave
as the people we help
PODER
Capacitação – Ação
•Predisposições nas atitudes e comportamentos
•Caráter (Integridade e Intenção)
•Competência (Capacitações e Resultados)
[email protected]
6
6
Ações Propostas - Gestão
• Inovação
• Melhorar a comunicação sobre os objetivos, visão e valores
• Promover a cultura da flexibilidade e da diversidade
• Incentivar a transparência: sugestões, aprendizado
• Estrutura organizacional
• Treinamento para acomodar o crescimento
• Contratação dos melhores do mercado
• Resultado
• Remuneração agressiva de acordo com desempenho
• Oferta de ações não somente aos cargos estratégicos = universal
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Ações voltadas para pessoas
•
Recrutamento de talentos
•
•
Oferecer plano de desenvolvimento de carreira
•
•
Muitos funcionários recem-contratados
Melhorar a integração para que as pessoas se adaptem e trabalhem efetivamente na
estrutura matricial (colaborativa)
Desenvolver a descrição dos cargos através de modelos de competências
•
•
Melhorar o “autoconhecimento” e o “interconhecimento da equipe” através de matrizes como
MBTI, DISC
Atividades de “team building”
•
•
•
Ocorrem muitas promoções e atualmente não temos pessoas para assumirem posições de
média gerência internamente – trabalhar no plano de sucessão
Aplicação de avaliações comportamentais
•
•
Melhorar a imagem instutional da empresa para outros mercados – Por que trabalhar na
Shire?
Permitir que o funcionário tenha maior autonomia nas tomadas de decisões e melhorar o
trabalho colaborativo
Realização assessments visando reclassificação, reestruturação e promoção
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Ações voltadas para Tecnologia
•
Implementação de sistemas para melhoria da gestão dos processos:
•
Marketing e Regulatório
•
•
•
•
•
Desenvolvimento de materiais promocionais – implementação do ZINC
Budget
Aplicativos promocionais em IPad (força de vendas)
Programa de suporte aos pacientes
Faturamento de Vendas e supply chain
• Forecast
• Sistema de logística
• CRM
•
Qualidade
• Implementação do laboratório de CQ
•
TI
• Intranet
• Criação de plataforma de integração da informação
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Resultados esperados
• Promover a inovação para melhorar a competitividade e
os resultados financeiros;
• Melhorar a efetividade e velocidade dos processos.
• Contratar, manter, promover e desenvolver talentos,
para garantir o crescimento sustentável.
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