TOMANDO DECISÕES SOBRE
SUA CARREIRATM
A BlessingWhite Fact Sheet
NOVA ECONOMIA, NOVOS CONTRATOS,
ENTÃO DE QUEM É A
TOMANDO DECISÕES SOBRE SUA
NOVAS DECISÕES NA CARREIRA
RESPONSABILIDADE ?
CARREIRA™ CONDUZ À ESCOLHAS
O
mundo
do
trabalho
mudou,
e
os
OBTENDO INFORMAÇÕES
trabalhadores - não os seus chefes ou
Reconhecendo
gerentes - tornaram-se senhores do seu
ambiente
muitos
Um fator comum entre as pessoas com
próprio desenvolvimento de carreira. As forças
empregadores e líderes mais progressistas,
carreiras bem sucedidas é que eles fizeram
que formam a nossa economia atual - a
estão oferecendo a seus empregados a
escolhas inteligentes. Mas fazer uma escolha
velocidade
pessoas
oportunidade de desenvolvimento de carreira,
inteligente consiste em reunir um monte de
trabalhando mais com suas mentes do que
que coloca a responsabilidade pela satisfação
informações. A Tomada de Decisão da
com
no
Carreira dota os trabalhadores para obter
as
de
mãos,
comunicação,
alteram
cenários
e
as
necessidades da força de trabalho, ciclos
as
condições
de
trabalho,
do
trabalho,
desempenho
e
atual
gestão
de
carreiras nas mãos dos trabalhadores.
principais:
econômicos voláteis – redefiniram o "acordo"
dos empregados com seus empregadores. O
foco
não
é
mais
emprego,
mas
informações em torno de quatro etapas
a
empregabilidade.
Em uma recente pesquisa global com
• Conhecer a si mesmo (valores e interesses,
cerca de 1.000 executivos e
pontos fortes e limitações)
profissionais, a maioria deles alegaram
Antigo Contrato - Trabalhe para mim e eu vos
que não esperam que seu empregador
darei segurança no trabalho e o conduzirei às
forneça um plano de carreira claro. No
mudanças.
entanto, menos da metade sabiam o
que queriam fazer a seguir.
Novo Contrato - Trabalhe para mim e eu vos
darei um trabalho gratificante, além de uma
dieta
constante
de
oportunidades
Há razões de ordem prática que indicam ser
motivo, você não pode mais fornecer as
esta a abordagem certa. Primeiro, em muitas
habilidades que o requerem, ou já não possa
organizações, os “gaps” de controle são muito
oferecer a você os desafios do emprego, você
grandes para os gestores orientar cada
tem a empregabilidade para ir para buscar
caminho associado a uma carreira. Em
novos desafios.
segundo lugar, o sentimento de poder para
gerir a própria carreira dá aos empregados
Com a força de trabalho de hoje, que presta
confiança e controle em tempos de mudança
atenção a sua volta e se prepara para
e os torna mais satisfeitos e produtivos.
qualquer eventualidade, o desenvolvimento de
aberto a negociações e se
É
de
responsabilidade
da
organização
completa com amplos leques de benefícios.
fornecer aos funcionários as ferramentas, o
Assim, a responsabilidade em atrair os
ambiente
melhores candidatos, bem como manter os
para avaliar e desenvolver suas habilidades. É
melhores e mais brilhantes, ficam cada vez
de responsabilidade individual do empregado,
mais direcionadas as lideranças e suas
gerenciar sua própria carreira.
equipes de trabalho.
.
aberto
determinar o que é melhor para você
para obter o que deseja
desenvolvimento para que se, por qualquer
carreira fica
• Saber como avaliar as oportunidades e
• Saber como buscar novas oportunidades
Participante BSI
de
• Saber que existem oportunidades de carreira
e
as
oportunidades
O PROCESSO CDM
• Retenção dos melhores e mais brilhantes
O CDM pode estar sozinho ou correr com o
através
MPG ® e se tornar um processo de duas
desenvolvimento
fases. Primeiro, os participantes completam
rotatividade indesejada
“Este processo me deu uma
estrutura para pensar sobre os
meus próximos passos para
atingir máxima participação e
satisfação na minha posição de
trabalho atual e seguinte".
Participante MDL
um trabalho prévio que identificam os seus
valores,
avaliam
limitações
seus
pontos
fortes
e
e obtêm o feedback dos outros.
Em segundo lugar, eles assistem a um
workshop de meio dia onde eles:
• Esclarecem os valores pessoais e a
da
atenção
e
para
o
necessidades;
seu
menor
• Melhora o ajuste entre os requerentes e os
trabalhos
disponíveis
internamente,
reforçando a filosofia de conseguir a pessoa
“melhor para o trabalho"
• Os funcionários precisam de clareza pessoal
satisfação com seu trabalho atual
para aproveitar ao máximo o planejamento da
RESULTADOS
sucessão
• Avaliam as oportunidades atuais dentro e
O CDM dá aos empregados a "resiliência de
potencial.
fora da organização
carreira" ajudando-os a manter foco no que é
e
oportunidades
de
grande
importante para eles em um trabalho, além de
FACILMENTE ADAPTAVEL AS SUAS
• Combinam suas preferências perfil de
futuras oportunidades de trabalho (opções
NECESSIDADES ESPECIAIS
competências
e
internas e externas) e de carreira. Além do
O CMD pode ser personalizado para refletir a
diferentes
que, mostrar o seu desejo honesto de tratar as
sua
pessoas com respeito em tempos de mudança
competências e perfis de emprego, a tutoria
e transição, a organização e os benefícios
de programas de coaching e outras grandes
através de:
iniciativas de mudança organizacional.
com
habilidades
as
exigidas
características
em
oportunidades.
• Criam uma estrutura “informacional de
carreira,
organização/trabalho,
entrevista" e planos de entrevista de emprego,
•
usando os pares como recursos
Satisfação
profissional
e
desempenho
melhorado resultam nas melhores decisões
• Criam um plano de ação de desenvolvimento
individuais de carreira e impulsionam a
de carreira
retenção do empregado
Ferramenta de tomada de decisão na carreira
• Diminuição da pressão sobre os gerentes
Durante
com o desenvolvimento de carreira para seus
o
workshop,
os
participantes
são introduzidos a uma ferramenta - a planilha
subordinados diretos
de Decisão na Carreira - que os ajuda a
avaliar as várias opções de carreira para suas
• Maximização dos recursos de planejamento
preferências
de carreira existentes na organização
e
habilidades.
Eles
podem
também usar a ferramenta para atualizar
.
regularmente os seus planos de ação de
carreira.
O relatório de estudo mais recente da BlessingWhite revelou que quase metade dos empregados procurará um trabalho
mais interessante ou significativo em seu próximo emprego. Não é promoção. Não é grandes recompensas financeiras.
Trabalho que "trabalhe" para eles. A tomada de decisão da carreira pode ajudar seus empregados a conseguir suas
aspirações ao fazer o trabalho que faz uma diferença para sua organização.
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