Projeto - O Empreendedor
Comercial
Edson Spósito
OEM Preinstall
Conceituação do Empreendedor

Atividade Empreendedora como Opção de
Carreira
–
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–
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Estágios de Crescimento do Negócio
Acumulando Recursos
Explorando a Oportunidade
Explorando o Nicho de Mercado
Explorando Negócios com Sinergia
Explorando Negócios sem Sinergia
Auto Identificação do Estágio do Negócio e do
empreendedor
Fases Administrativas

Fase Administrativa de Baixo Risco
 Fase Administrativa de Alto risco
 Descrição do Método Burocrático de
Gestão
 Descrição do Método Empreendedor de
Gestão
Estratégias de Crescimento
Dominantes

Identificação de Oportunidades
 Atender a uma Necessidade
 Desenvolver o Negócio Dominante
 Diversificação
A Importância do Empreendedor
na Formação da Riqueza do País

O Processo da Transformação Criativa
 Estatização e Capitalismo
 Necessidade de Realizar
Fatores Inibidores do Potencial
Empreendedor
Imagem Social
 Disposição para Assumir Riscos
 Capital Social

Temas Para Discussão

Motivos para se ter
um Negócio
Próprio
 Desenvolver um
Negócio Próprio
não é Difícil?
 Ser Empreendedor
também tem seu
custo,

Nesta fase estamos
buscando subsídios
no próprio empresário
para que este valorize
seu negócio e busque
em nossos recursos o
meios para tratar
melhor o que é dele.
Período de Livre Escolha para o
Potencial Empreendedor
Preparo para Empreender um
Negócio
 Outros Interesses e Obrigações
 Teste de auto-conhecimento com o
tema “Você tem Perfil
Empreendedor?

As Três Etapas do Sucesso
Identificar a Oportunidade do
Negócio
 Desenvolver o Conceito do Negócio
 Implementar o Empreendimento

Observação
Até aqui estaremos desenvolvendo a auto-consciência do
negócio.
O Negócio na Prática
Quais os conhecimentos financeiros
necessários para que o empreendedor
possa desenvolver com sucesso o seu
negócio?
Ferramentas Práticas
Fluxo de Caixa
 Orçamento
 Planejamento
 Contabilidade de Caixa

Fluxo de Caixa Histórico

Como o objetivo é dar
subsídios reais, será
colocado na prática,
com dados reais de
cada empresa, em
moldes previamente
estabelecidos

Com a adoção de
planilhas específicas,
instruiremos onde,
como, quando, porque
buscar tais dados em
suas empresas
Fluxo de Caixa Histórico






Coleta dos dados de 12 meses
Identificação das características de cada
custo (fixo, variável, despesas,
impostos, etc)
Adoção de Método de Controle (Fluxo de
Caixa Histórico)
Análise de Sensibilidade
Ponto de Equilíbrio
Sazonalidade
Fases do Fluxo de Caixa
Pré-Operacional
 Operação no Ponto de Equilíbrio
 Operação Acima do Ponto de
Equilíbrio
 Operação Plena
 Planejamento Orçamentário de Caixa

Cálculo do Fluxo de Caixa

Análise do Fluxo de Caixa
 Ponto de Equilíbrio de Caixa
 Ponto de Equilíbrio Operacional e Financeiro
 Margem Operacional
 Máxima Necessidade de Recursos
 Pay Back
 Rentabilidade do Investimento
 Valor Presente do Fluxo de Caixa
 Taxa interna de Retorno
 Alavancagem Operacional e Financeira