A importância da Manutenção de
Máquina e Equipamentos
INTRODUÇÃO
A importância da manutenção em máquinas e equipamentos
A manutenção de máquinas e equipamentos é importante para
garantir a confiabilidade e segurança dos equipamentos,
melhorar a qualidade e reduzir os custos de produção evitando
desperdícios.
Para prevenir possíveis falhas e quebras nos equipamentos a
empresa deve elaborar uma política de manutenção preventiva e
lançar este custo no rateio de despesas da produção.
A importância da Manutenção de
Máquina e Equipamentos
Existem quatro tipos de manutenção:
Manutenção Corretiva
Manutenção Preventiva
Manutenção Preditiva
Manutenção Produtiva Total - TPM
A importância da Manutenção de
Máquina e Equipamentos
Manutenção corretiva
Existe para restaurar ou corrigir o funcionamento da máquina
e é feita depois de apresentada quebra ou falha.
-
A manutenção corretiva pode ser
planejada (quando se percebe que o equipamento não está
trabalhando como deveria) ou
- não planejada (quando é realizada após a quebra do
equipamento).
Geralmente a manutenção corretiva não planejada implica
em custos altos e pode gerar quebra de produção e
da qualidade do produto.
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Máquina e Equipamentos
Manutenção preventiva
Existe com a intenção de reduzir ou evitar a quebra ou queda no
desempenho do equipamento.
A manutenção preventiva é indicada quando houver riscos
com a segurança do operador e/ou riscos de agressão
ao meio ambiente.
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Máquina e Equipamentos
Manutenção preditiva
Visa realizar ajustes na máquina ou equipamento apenas quando
for necessário, conforme indicação do fabricante para evitar
deixá-los falhas ou danos ao equipamento.
Com um acompanhamento direto e constante é preciso prever
falhas, mas as máquinas devem permitir monitoramento
para que se faça este tipo de manutenção,
também chamada de manutenção planejada.
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Máquina e Equipamentos
Manutenção produtiva total (TPM)
É tratada como um assunto da empresa e realizada
por todos os empregados.
A TPM significa uma evolução da manutenção corretiva para a
manutenção preventiva e no Japão é encarada como uma
extensão natural da organização fabril baseada no programa 5S
(organizar, arrumar, limpar, padronizar, ter disciplina).
A importância da Manutenção de
Máquina e Equipamentos
As cinco metas da TPM
1. Melhorar a eficácia dos equipamentos
(ou seja, tirar o máximo proveito das funções da máquina)
2. Promover a manutenção autônoma
(ou seja, ao precisar da intervenção de técnicos externos)
3. Planejar a manutenção
(ou seja, manter um calendário de manutenção
constante e planejado para épocas em que a parada dos
equipamentos não prejudique o andamento da produção)
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Máquina e Equipamentos
As cinco metas da TPM
4. Treinar todo o pessoal
(ou seja, habilitar sempre mais de um funcionário
para realizar a manutenção)
5. Conseguir gerir os equipamentos
(ou seja, conhecer o rendimento/produtividade
de cada máquina e o custo
desta operação para a empresa)
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Máquina e Equipamentos
Manutenção Corretiva X Preventiva
A maioria das empresas com um controle razoável de manutenção
planeja-se incluindo um certo nível de manutenção preventiva
regular, o que resulta numa probabilidade razoavelmente baixa de
falhar.
Na maior parte das vezes, quanto mais freqüentemente elas
acontecem, menor é a chance de ocorrerem quebras ou falhas nos
equipamentos.
O equilíbrio entre manutenção preventiva e corretiva é estabelecido
para minimizar o custo total das paradas.
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Máquina e Equipamentos
Manutenção Corretiva X Preventiva
A manutenção preventiva pouco freqüente custará pouco para ser
realizada, mas resultará em alta probabilidade de manutenção
corretiva.
O inverso também ocorre: a manutenção preventiva muito freqüente
será dispendiosa de realizar, mas reduzirá os custos necessários
para providenciar a manutenção corretiva.
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Máquina e Equipamentos
Manutenção de máquinas
Compra de Máquinas e Equipamentos
Para evitar a aquisição de uma máquina ou
equipamento que não corresponde às necessidades da
empresa deve-se realizar uma análise minuciosa,
utilizando um procedimento técnico de pesquisa para
definir o que comprar e quando comprar.
Veja um roteiro básico de avaliação para aquisição
de máquinas e equipamentos a seguir:
Compra de Máquinas e Equipamentos
1ª Etapa: Considerações Preliminares
Quem está pedindo a máquina nova?
Quando foi pedida pela primeira vez?
Por que foi recusada a compra na primeira vez?
Qual é a situação atual sem a máquina?
Que influência terá a máquina nova sobre o processo de fabricação?
Qual o prazo de entrega?
Quanto tempo levará a instalação?
A compra da máquina provocará necessidade de outros
investimentos?
Foi feito cálculo de amortização? Em quanto tempo será amortizado o
investimento?
Qual o espaço necessário para instalar a nova máquina?
Existe este espaço?
Todas as pessoas interessadas foram consultadas antes da
encomenda?
Será necessário parar a produção, durante a instalação da nova
máquina?
Compra de Máquinas e Equipamentos
2ª Etapa: Características Técnicas
Existem dados sobre a eficiência da máquina em diversas situações?
Foi feita a comparação com máquinas semelhantes?
A máquina considerada permite adaptações para atender outras
necessidades?
A potência, estabilidade e velocidades são suficientes para o trabalho
que se pretende realizar?
A máquina é confortável e segura para o operador?
Qual a duração das peças e componentes sujeitos a desgaste?
A concepção da máquina permite realizar limpeza e manutenção com
facilidade?
Serão fornecidos manuais completos de manutenção, especificações
e referências de peças de reposição?
É necessário aumentar o estoque de peças sobressalentes?
Qual é o nível de automação da máquina considerada?
Compra de Máquinas e Equipamentos
3ª Etapa: Componentes e Utilidades para as Máquinas
A máquina necessita de ferramentas especiais para operação?
Quais são os acessórios e ferramentas que acompanharão a
máquina?
As ferramentas disponíveis se enquadram no sistema de
padronização adotado?
Os acessórios e ferramentas poderão ser utilizados em outras
máquinas existentes ou futuras?
O fabricante está em condições de fornecer rapidamente as peças de
reposição?
Existe manual de instruções ou suporte técnico para trocar acessórios
e ferramentas?
O fabricante pode enviar um técnico para avaliar a máquina em caso
de acidente?
Há alguma máquina idêntica operando em outra empresa para que se
possa observar?
Há quanto tempo este modelo de máquina existe no mercado?
Compra de Máquinas e Equipamentos
4ª Etapa: Instruções de operação
O pessoal deverá ser especialmente treinado?
Como será feito o treinamento? Haverá custos adicionais?
O pessoal pode ser treinado na fábrica do fornecedor?
Com quanta antecedência é preciso iniciar o treinamento?
Há possibilidade de obter vídeos contendo instruções de
operação e manutenção?
Compra de Máquinas e Equipamentos
5ª Etapa: Instalação
Listar alterações de alvenaria em esquema dimensionado.
Listar alterações das conexões elétricas, de água e ar
comprimido (se houver).
Enviar o lay-out em escala para o fabricante da máquina antes
da instalação.
Compra de Máquinas e Equipamentos
CONCLUSÃO
Cuidado: Evite a aquisição de uma máquina ou
equipamento que não corresponde às
necessidades de sua empresa.