Worshop Projecto Conversion Comercialização dos Produtos dos Agricultores que Aderiram ao Modo de Produção Biológico Leonardo Costa [email protected] Worshop Introdução Projecto Conversion • A apresentação baseia-se no inquérito OFS • A estrutura é a seguinte: a) Produtos biológicos (Pbs): - natureza das vendas - prémios - pontos de venda utilizados - benefícios dos pontos de venda - ajudas à comercialização b) Produtos em conversão (Pec) c) Contratos (Pbs e Pec) Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 2 Worshop Pbs, natureza das vendas 1 Projecto Conversion Figura 4: Frequências de vendas dos produtos produzidos em modo de produção biológico por natureza da venda e subsector. % of responses 100% 80% 60% Sold as organic 40% Sold as conventional 20% Eg gs C er ea pr ls oc Fo es se dd d p r er od uc ts O nfa rm M i lk Ve Fru it ge ta bl es M ea t 0% • As vendas de produtos biológicos como produtos convencionais são muito frequentes em todos os subsectores. As frequências variam de 44,4% (Produtos transformados na exploração) a mais de 90% (Ovos, Leite e Carne). Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 3 Worshop Pbs, natureza das vendas 2 • Mai-04 Projecto Conversion Várias justificações apresentadas para vender Pbs como convencionais: a) grande distância das explorações aos mercados, b) inexistência de mercados, c) baixos prémios, d) inexistência de consumidores, e) inexistência de transformadores/processadores, f) inexistência de infraestruturas como matadouros, g) falta de informação dos consumidores e processadores sobre este tipo de produtos. Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 4 Worshop Pbs, prémios Projecto Conversion Quadro 10: Prémios obtidos pelos operadores para produtos agrícolas em modo de produção biológico Susector Fruta Prémio 39 (14,3) [0; 70] Hortícolas e outras culturas temporárias 10 (23,0) [0; 75] Carne 7 (10,0) [0; 50] Leite 2 (0,0) [0; 0] Ovos 2 (20,0) [0; 40] Cereais incluindo cereais forrageiros 7 (42,9) [0; 100] Forragens 2 (0,0) [0; 0] Produtos transformados na exploração 16 (23,0) [0; 80] • Operadores com Fruta, Produtos transformados na exploração e Hortícolas e outras culturas temporárias são os que mais respondem. • Na Fruta metade declara ter um prémio igual a zero. • Os prémios mais altos obtidos são para os Cereais (42,9%), Produtos transformados na exploração e (23%) e Hortícolas e outras culturas temporárias (23%). Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 5 Worshop Pbs, pontos de venda utilizados 1 Projecto Conversion Figura 5: Frequência com que são mencionados pelos operadores da amostra OFS os diversos pontos de venda para produtos agrícolas produzidos em modo de produção biológico, por subsector. O the r 100% F o re ign m a rke t 90% H o te l/c a te re r % of responses 80% O rga nic high s tre e t s ho p 70% H igh s tre e t s ho p 60% S upe rm a rke t/hype rm a rke t 50% O rga nic gra in m e rc ha nt 40% Who le s a le r 30% C o -o pe ra tive 20% Who le s a le m a rke t 10% F o o d pro c e s s o r/s la ughte rho us e dd er pr od uc ts es O wn fa rm s ho p pr oc lu d P ic k-yo ur o wn nfa rm nc O the r fa rm , e .g. fo r finis hing o r f eed O ls I ea er C B o x-s c he m e /ho m e de live ry se d fe in g Ve Outlet category F a rm e rs ' m a rke t Fo gr ai ns ed Eg M gs i lk t ea M bl es ta ge Fr ui t 0% Fruit Vegetables Meat Milk Eggs Cereals Fodder On-farm processed products 4 28 Including feed grains Number of respondents Mai-04 50 22 8 3 3 13 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 6 Worshop Pbs, pontos de venda utilizados 2 Projecto Conversion • Pontos de venda diversificados em cada subsector. • Fruta (50), Hortícolas e outras culturas temporárias (22) e Produtos transformados na exploração (28) são os subsectores com o maior nº de respostas. • Cooperativa é ponto de venda mais mencionado para a Fruta (28,8%), Produtos transformados na exploração (21,1%) e Hortícolas e outras culturas temporárias (11,3%). • O Mercado externo é bastante mencionado nos Produtos transformados na exploração (12,3%) e nas Hortícolas e outras culturas temporárias (7,5%). Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 7 Worshop Pbs, pontos de venda utilizados 3 Projecto Conversion Figura 6: Percentagens de vendas por subsector declaradas pelos operadores da sub amostra OFS 100% On-f arm processed products 90% Fodder 80% 70% CerealsIncluding f eed grains 60% Eggs 50% 40% Milk 30% Meat 20% 10% Vegetables 0% Organic sales Fruit • Fruta (azeitonas para azeite) representa 53,0% do valor das vendas declaradas, Produtos transformados na exploração (azeite, vinho e queijos), 30,1% e Hortícolas e outras culturas temporárias, 12,5%. Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 8 Worshop Pbs, pontos de venda utilizados 4 Projecto Conversion Figura 7: Percentagem das vendas por ponto de venda em cada subsector, para produtos agrícolas em modo de produção biológico 100% Othe r 90% F o re ign m a rke t 80% Ho te l/c a te re r % of sales 70% Orga nic high s tre e t s ho p 60% High s tre e t s ho p 50% S upe rm a rke t/hype rm a rke t 40% Orga nic gra in m e rc ha nt 30% Who le s a le r 20% Co -o pe ra tive 10% Who le s a le m a rke t gr ai ns pr oc F od es de se d r pr od uc ts Eg gs O nfa rm fe ed er ea ls In cl ud in g C Mai-04 M i lk F o o d pro c e s s o r/s la ughte rho us e M ea t Fr ui Ve t ge ta bl es 0% F a rm e rs ' m a rke t Bo x-s c he m e /ho m e de live ry Own fa rm s ho p P ic k-yo ur o wn Othe r fa rm , e .g. fo r finis hing o r fe e d Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 9 Worshop Pbs, pontos de venda utilizados 5 Projecto Conversion • Pontos de venda diversificados em cada subsector. • Em valor de vendas: a) Cooperativa (41,3%) é o ponto de venda mais importante para a Fruta, seguido de Grossista (25,5%) e Indústria (15,9%). b) Supermercado/hipermercado (39,1%) é o principal ponto de venda para Hortícolas e outras culturas temporárias seguida de Mercado externo (14,7%). c) O Mercado externo é o principal ponto de venda para Produtos transformados na exploração (34,6%) seguido de Venda em loja da exploração (18,0%), Grossista (15,7%) e Cooperativa (12,6%). Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 10 Mai-04 Worshop Pbs, benefícios dos pontos de venda Projecto Conversion • Os benefícios mais frequentemente mencionados são: a) contacto face-a-face com os consumidores (11,2%), b) estabilidade dos preços ao longo do ano (9,4%), c) assistência à comercialização e prémios mais altos (ambos com 8,7%). Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 11 Worshop Pbs, ajudas à comercialização Projecto Conversion • As ajudas mais frequentemente mencionados são: a) educação dos consumidores acerca da agricultura biológica (15,8%), b) promoção do sector pelo Estado português (15,1%), c) promoção do sector pela UE (12,1%). • A não existência de pontos de venda é apontada como o principal problema. Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 12 Worshop Pec, produtos em conversão Projecto Conversion • Existem mercados apenas para alguns Pec, como a Fruta, as Hortícolas e outras culturas temporárias e os Produtos transformados na exploração. • Os Pec não são vendidos debaixo de outras siglas de produção convencional “mais amiga” do ambiente. • Os Pec recebem prémios mais baixos que os Pbs, sendo os mais altos para Hortícolas e outras culturas temporárias (12,5%) e Produtos transformados na exploração (11,9%). • Pontos de venda, benefícios e ajudas à comercialização semelhantes aos Pbs, sendo que também são referidos como benefícios a futura existência do ponto de venda e custos burocrático administrativos mínimos. Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 13 Worshop Pbs e Pec, contratos Projecto Conversion • Mais frequente: Inexistência de contrato ou acordo (44,5%) e acordos informais sem compromisso de compra (22,0%) • Preferidos: Contratos formais para a totalidade de um produto (34,8%) e contratos formais para um volume específico de um produto (23,0%) ⇒Divergência clara entre os acordos de mercado usuais e aqueles que lhe seriam preferidos. Mai-04 Universidade Católica Portuguesa - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada 14