A Mandala do Empreendedor
A Mandala do Empreendedor Criativo é uma criação de Lisa Sonora Beam e faz parte do livro “The Creative Entrepreneur” (cedida pelo Decola). Ela serve para encontrar o “ponto doce” do empreendedor criativo, ou seja,
ajuda a articular um negócio que seja ao mesmo tempo prazeroso, rentável e alinhado com suas habilidades e dons.
Primeiro, tenha em mãos o seguinte material: uma folha A3,
régua e canetinhas coloridas.
Agora, siga este passo a passo:
1. Desenhe a mandala (ou imprima o modelo na última página
deste PDF). É importante ter oito “pedaços de pizza”, ou
seja, quatro fluxos, onde você colocará as informações.
II. Inclua os campos indicados:
a) Amor/Significado
b) Fluxo/Talento
c) Valor/Rentabilidade
d) Ferramentas/Habilidades
III. Agora vá respondendo às perguntas de maneira fluida,
deixe as respostas chegarem livremente. Não pense demais; não há certo ou errado. A mandala é só sua e neste
momento não pode haver julgamentos. Utilize os espaços
determinados para cada conjunto de perguntas. Ou seja, se
a pergunta for relacionada com Amor/Significado, insira as
respostas em qualquer um dos dois espaços, conforme sua
vontade. Veja a seguir alguns tópicos que podem ajudar.
a. Amor/Significado: revela sua paixões
• O que te faz mover como criativo?
• O que te faz levantar da cama todo dia?
• O que dá significado à sua vida?
• O que você faz com amor e poderia fazer pelo resto da
vida com prazer?
• Qual é seu sonho?
• O que você você valoriza?
b. F
luxo/Talento: revela seus dons inatos e como descortiná-los em seu negócio
• O que você sabe fazer tão bem que mal te dá trabalho?
• O que é fácil e natural para você?
• O que você faz e fica por horas absorvido sem perceber?
• Quais são as coisas que você faz melhor do que ninguém?
c. Valor/Rentabilidade: colabora para criar um negócio
que seja centrado em alguma necessidade do seu público e
como fornecer valor a partir do que você faz
• Qual o problema que meu negócio pode resolver?
• O que meu negócio pode fazer melhor que seus potenciais concorrentes?
• Como posso ajudar meus clientes com o que forneço?
• Como posso encantar meus clientes com o que faço?
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A Mandala do Empreendedor
d. Ferramentas/Habilidades: revela quais são as ferramentas e habilidades que você já possui ou precisa desenvolver para alcançar capacidades de liderança no que faz
• Quais são as ferramentas importantes para ser bem sucedido no que eu faço?
• Quais capacidades de liderança eu devo ter para alcançar o que desejo?
• Como posso conseguir as competências e ferramentas necessárias que não possuo?
• Como posso valorizar as competências e ferramentas necessárias que já possuo?
IV. C
om todas as perguntas respondidas, volte à mandala e tome um tempo para visualizar o que foi escrito. Vá
marcando o que faz sentido, correlacionando as informações, anotando, circulando. Este é o momento de
análise. Tente identificar pontos comuns, padrões repetidos, surpresas, algo que não faz sentido. Veja o que sua
mandala diz sobre você e que talvez você estivesse tentando ignorar.
V. A
gora, com todas essas informações, tente avaliar onde está o seu ponto doce, que é o centro da mandala e
aponta a congruência entre todos esses fatores. Resumo da ópera: o seu negócio deve refletir esse ponto doce,
onde os oito fatores da mandala andam juntos!
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