Revista Telhas Cobert
Nº5 · Fev/Abr 2013
MARSELHA MG
Uma Nova Geração.
Suplemento Especial
SUMÁRIO
ARREBITA!PORTO
Empreendedorismo Social
OBRAS
Piemontesa em Vila Nova de S. Bento
PROGRAMA ACREDITAR
Responsabilidade Social Cobert
4
6
7
editorial e notícias
EDITORIAL
Nesta edição da “Cobertura” queremos dar-lhe a conhecer a mais recente novidade da
Cobert: a nova telha Marselha MG.
A Marselha MG é um novo modelo de telha, mais actual, consequentemente mais atractivo
e, acima de tudo, de maior qualidade. Pertence à gama Telhasol e é fabricada nas instalações
do Outeiro da Cabeça. A Marselha MG apresenta um acabamento perfeito, devido ao facto
de ser prensada em moldes de gesso; um jogo de encaixe de quase 6 cm e pode ser aplicada
nas coberturas onde outrora estava aplicada a antiga Marselha. Para além disto, pode ser
montada em linha ou cruzada.
Estamos, assim, perante um produto altamente flexível e competitivo, tanto para obra nova
como para reabilitação.
Também nesta edição queremos dar-lhe a conhecer a nossa participação no projecto
Arrebita!Porto, através de uma entrevista ao seu coordenador, Arqº José Paixão, bem como
a parceria que estabelecemos com a associação ACREDITAR.
Rui Vieira
(Director Geral)
Esperamos que este número seja do seu agrado.
LINHA DE SERVIÇO
DE APOIO AO CLIENTE
COM NOVO NÚMERO
Com o objectivo de facultar o apoio ao cliente,
a Cobert cria nova linha de atendimento,
associada a uma também nova e renovada
imagem.
PROGRAMA CARTÃO TELHA +
Decorridos mais de dois anos, após o seu lançamento, é com
satisfação que verificamos que o programa Cartão Telha +
já premiou um largo número de clientes pela sua fidelidade
aos nossos produtos.
Com o relançamento da linha SAC, a Cobert
espera conseguir canalizar todos os contactos
relacionados com os seus clientes e parceiros,
para uma linha mais específica e directa,
podendo assim responder de forma mais
eficaz, mais rápida e mais precisa a todas as
suas questões e necessidades.
Com mais de três centenas de clientes associados até à data,
o programa Cartão Telha + terá como objectivo para 2013,
aumentar a sua adesão ao cartão e consequentemente
continuar a premiar, mais e melhor, os seus clientes.
Para tal contamos com a colaboração da nossa rede de
distribuidores que têm tido um papel essencial na promoção,
divulgação e crescimento do mesmo.
Para os que queiram conhecer mais sobre o programa, poderão
consultar toda a informação no site www.telhamais.pt ou
junto aos nossos distribuidores aderentes.
FICHA TÉCNICA
02
Coordenação Geral/Edição: Departamento Marketing
Paginação: Puramente Comunicação
Periodicidade: Quadrimestral
entrevista
JOAQUIM FERREIRA BARBOSA & FILHOS, LDA.
A EMPRESA JOAQUIM FERREIRA BARBOSA & FILHOS LDA FOI FUNDADA EM 1976. APROVEITANDO O CONHECIMENTO
QUE TINHA DO SECTOR - UMA VEZ QUE TRABALHAVA NA CONSTRUÇÃO CIVIL - E POTENCIAIS CLIENTES, JOAQUIM FERREIRA
BARBOSA CRIOU A EMPRESA, QUE FOI CRESCENDO COM A COLABORAÇÃO DOS QUATRO FILHOS, JOAQUIM, JORGE,
ARNALDO E JOSÉ. EM 1992, OS FILHOS PASSARAM A SER OS ÚNICOS SÓCIOS DA EMPRESA, SITUAÇÃO QUE SE MANTÉM
ATÉ HOJE.
Quais as principais áreas de negócio da empresa?
A principal área de negócio é o comércio de materiais de construção civil, parte de “grossos”.
Os produtos mais solicitados são o cimento e a telha, tendo a areia e o tijolo também bastante
procura.
Que importância têm as telhas no vosso negócio?
As telhas são um dos produtos mais vendidos no nosso negócio. Devido à qualidade e variedade
oferecida pela Cobert, optámos por vender em exclusivo esta marca, o que nos permite
oferecer um bom produto aos nossos clientes, promovendo a sua satisfação.
Em relação aos novos produtos, qual tem sido a reacção dos vossos clientes?
Relativamente à gama Lógica, a reacção dos nossos clientes tem sido boa, uma vez que se
trata de uma telha com qualidade, nomeadamente o bom acabamento e a funcionalidade.
Consideramos a Telhas Cobert como um parceiro de negócio no qual temos depositado
confiança ao longo de todos estes anos e com o qual contamos para bem servir os nossos
clientes.
Inauguraram um estaleiro em Lordelo, Paredes. Com que objectivo?
Os principais objectivos foram a expansão do negócio e o aumento das vendas, através da
proximidade com os clientes.
Tendo em conta a actual conjuntura económica e o previsível decréscimo do consumo em
2013, vamos trabalhar para a manutenção do volume de negócios através da angariação de
novos clientes.
03
entrevista
o arrebita!porto é um projecto de empreendedorismo social que visa combater
o abandono do centro da cidade do porto.
a telhas cobert surge como parceira, através da doação de materiais para as
obras planeadas. tivemos oportunidade de falar com o arqº josé paixão,
coordenador deste projecto.
Como é que nasceu esta iniciativa?
O Arrebita!Porto é o projecto de empreendedorismo social vencedor da primeira edição do concurso "FAZ - Ideias de
Origem Portuguesa" promovido pela Fundação Calouste Gulbenkian e pela Fundação Talento. Sob o mote "lá se pensam,
cá se fazem" o concurso convocou a comunidade portuguesa no estrangeiro, para apresentar ideias e participar activamente
na construção do seu país. O Arrebita!Porto foi considerado o projecto que “melhor cumpriu os desígnios desta iniciativa,
com base nos critérios de originalidade, inovação, potencial de impacto social e sustentabilidade” pelo júri do concurso,
presidido por João Caraça e composto por Daniel Bessa, Diogo Vasconcelos, Isabel Almeida Rodrigues, Luísa Schmidt e
Simone Duarte. A Fundação Calouste Gulbenkian e a Fundação Talento apoiam deste então o projecto que conta ainda
com a estrutura da Fundação Porto Social para incubação no Centro de Inovação Social do Porto.
Quais são as principais metas do “Arrebita!Porto”?
O projecto Arrebita!Porto tem como missão combater o abandono do centro da cidade do Porto, um problema crónico
que não dá sinais de resolução. Os últimos dados revelados pelo Census 2011 indicam mesmo que só na última década,
o centro da cidade perdeu um terço da sua população. Os efeitos deste problema são nefastos, profundos e transversais
afectando tudo e todos desde a identidade urbana ou segurança da cidade até à qualidade de vida das populações mais
frágeis. De gravidade inigualável em toda a Europa, uma resposta é mais que urgente, é uma prioridade nacional.
A solução do Arrebita!Porto consiste no desenho de um modelo no qual todos os agentes envolvidos ganham com o
processo de reabilitação. Pretende-se um sistema colaborativo em que o valor de um edifício reabilitado seja criado por
meio de trocas e contrapartidas de forma a intervir sem custos em casos de necessidade social.
Os vossos objectivos iniciais foram alcançados?
O nosso objectivo primeiro é concretizar o projecto piloto de reabilitação que está em curso. Já estiveram a colaborar
neste projecto três equipas internacionais de arquitectos e engenheiros, que até à data diagnosticaram o estado do
edifício alvo da nossa intervenção, conceberam o projecto de reabilitação e desenvolveram os projectos de especialidades
em conjunto com os nossos parceiros. Em paralelo, temos vindo também a promover contactos com empresas fornecedoras
de materiais, sistemas e equipamentos, o que se tem revelado muito profícuo.
Qual o papel dos vossos parceiros institucionais no vosso sucesso?
A aliança de instituições constitui uma componente fundamental para o sucesso e continuado desenvolvimento do
projecto. São entidades de referência nacional que reforçam a nossa capacidade de mobilizar demais parceiros, cuja
própria rede de contactos pode ser potenciada e que desempenham ainda um papel central ao agilizar os processos
burocráticos de implementação do projecto.
04
entrevista
Qual a receptividade das empresas portuguesas face a
esta vossa iniciativa?
O projecto Arrebita!Porto tem sido muito bem aceite por
parte das empresas sendo que já há uma rede alargada
de empresas envolvidas activamente nesta missão. Estas
empresas partilham da nossa consciência da gravidade
do problema do abandono urbano em Portugal e querem-se associar a uma solução solidária, colaborativa e inter-institucional, da qual resultam também oportunidades
de valorização. Nós estamos cientes do valor e potencial
impacto do projecto mas mais que tudo da importância
determinante para o seu sucesso de colaborações fortes
e de um trabalhar próximo com empresas de reconhecido
mérito.
Pretendem que o “Arrebita Porto “ se estenda a outras
cidades, como Lisboa, por exemplo?
O Arrebita!Porto está neste momento a testar o seu
sistema colaborativo no âmbito de um edifício piloto, na
Ribeira do Porto. Só após este edifício ter sido arrebitado
e com o resultado visível desta primeira reabilitação, se
conseguirá provar que este modelo inovador funciona,
que a reabilitação é mesmo a custo zero e que todos as
partes interessadas ganharam ao participar. A partir desse
ponto, será então possível fazer crescer o número de
prédios intervencionados e expandir também o projecto
a outras cidades que enfrentam problemas de abandono
severos e aí desenvolver um Arrebita!Lisboa,
Arrebita!Coimbra ou porque além fronteiras, em cidades
como Nápoles ou Belfast.
Para o Projecto Piloto a vossa iniciativa recaiu sobre a nossa Telha Lógica Marselha. Porquê a escolha desta telha em particular?
A Cobert é uma empresa com um enorme prestígio, inserida num grupo de igual reputação, com uma vasta experiência
no sector e cujos produtos apresentam uma elevado grau de inovação e valor acrescentado que fazem da sua parceria
uma enorme mais valia para o projeto Arrebita!Porto. Neste quadro, a Telha Lógica Marselha da Cobert, foi a solução que
melhor satisfez o pretendido, com características e um ciclo de vida excecionais, para além de poder ser aplicada através
de uma montagem simples com uma gama de acessórios e peças que melhoram significativamente a eficácia da
cobertura, factores essenciais que pesaram na escolha do produto.
Que outras medidas acha que podiam ser tomadas para vermos mais projectos desta natureza a acontecer em Portugal?
As medidas existem, pelo menos algumas existem, mas nunca será demais reforçá-las e ampliá-las. Por exemplo, maior
divulgação das iniciativas de empreendedorismo social e dos apoios existentes para essas iniciativas; reforço dos apoios
financeiros existentes a projectos de empreendedorismo social; reforço da formação e capacitação de empreendedores
sociais; apoio à replicação de iniciativas de empreendedorismo social com sucesso em outros locais, etc.
E 2013. Quais os planos?
2013 será um ano em cheio para o Arrebita!Porto. Planeamos começar no início do ano de 2013 a obra de reabilitação do
edifício e no final do ano de 2013, estaremos já muito perto do final da obra. Pelo meio, teremos várias equipas nacionais
e internacionais de arquitectos e de engenheiros que por períodos de três meses, estarão a executar os trabalhos de
reabilitação do edifício, aproveitando os ensinamentos das empresas parceiras, sobre os métodos de aplicação dos seus
produtos e materiais e com os ensinamentos dos professores, sobre as boas regras da (re)construção. Teremos ainda
vários eventos de divulgação do projecto e também reuniões informais para discussão com a comunidade que serão
realizados uma vez por mês e onde daremos a conhecer o progresso do projecto e dos trabalhos e permitirão à comunidade
interessada participar activamente e contribuir também para o impacto de regeneração que todos ambicionamos.
05
obras
CONSTRUÇÃO
TELHASOL PIEMONTESA
Localização
Vila Nova de São Bento
Modelo de Telha
Telhasol Piemontesa Natural
Data de conclusão da obra
2009
Distribuidor:
Mário Charraz - Construções Unipessoal Lda
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06
notícias
TELHAS COBERT EM PARCERIA COM A ACREDITAR
A TELHAS COBERT, JUNTAMENTE COM OS SEUS CLIENTES, ASSINOU UM PROTOCOLO DE PARCERIA COM A
ACREDITAR, EFECTIVO A PARTIR DE DIA 1 DE JANEIRO DE 2013. DESTA FORMA, A TELHAS COBERT ASSUME UM
PAPEL ACTIVO NO ÂMBITO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL, ESPECIALMENTE NO CONTEXTO DE CRISE ECONÓMICA
E SOCIAL NO QUAL VIVEMOS. SEGUNDO RUI VIEIRA, DIRECTOR-GERAL DA COBERT EM PORTUGAL, “É
PARTICULARMENTE GRATIFICANTE VERIFICAR A RECEPTIVIDADE E ADESÃO POR PARTE DOS NOSSOS CLIENTES
EM JUNTAREM-SE À COBERT E PARTICIPAREM NESTA ACÇÃO.” TIVEMOS OPORTUNIDADE DE FALAR COM A DRª
MARGARIDA CRUZ, PRESIDENTE DA ACREDITAR, PARA TENTAR CONHECER MELHOR ESTA ASSOCIAÇÃO.
Em que consiste a Acreditar?
A Acreditar é uma IPSS na área da saúde que se dedica a apoiar a nível nacional as crianças e jovens com cancro e suas
famílias. Tem por missão “Tratar a criança com cancro e não só o cancro na criança“ o que significa que a criança é
cuidada enquanto tal, sendo a doença uma situação temporária da qual se pretende que saia com o maior equilíbrio
possível.
Quantas casas tem a funcionar?
Temos Casas de acolhimento em Lisboa e Coimbra e planos para a construção de uma Casa no Porto. Na Madeira tem
uma Casa que funciona apenas como centro de dia por não haver necessidade de alojamento na região. As casas dão
apoio a famílias que têm de se deslocar para o tratamento dos seus filhos e não dispõem de habitação junto aos hospitais
de referência para a oncologia pediátrica. As estadias das famílias são sempre gratuitas e prolongam-se pelo tempo
necessário à efectivação de tratamentos e de consultas de seguimento.
Quantas crianças já passaram pelas casas?
Em cada ano as Casas registam cerca de 200 inscrições de crianças que normalmente representam uma média de 50
famílias apoiadas. Assim pode dizer-se que a casa de Lisboa, que abriu em 2002, acolheu já 500 crianças e a de Coimbra,
mais recente, cerca de 180.
Que projectos tem para 2013?
Em 2013 a Acreditar pretende lançar o projecto Arco Iris em Lisboa. Trata-se de um projecto na área dos cuidados ao
domicílio e o corpo de voluntários que lhe dará apoio esteve já em formação durante cerca de 4 meses, estando agora
apto para desenvolver a sua actividade no terreno. Este projecto está já em funcionamento no Porto e a ideia é de o vir
a estender aos restantes núcleos em anos seguintes.
Para além deste será iniciado o projecto de planeamento da construção da Casa do Porto, para a qual existe já um terreno
cedido pelo Ministério da Saúde. Esta Casa virá a funcionar em moldes em tudo semelhantes às Casas de Lisboa e de
Coimbra. Será também iniciado o estudo da aplicação em Coimbra do Projecto Aprender+, que é um projecto de apoio
na escolaridade e que é dado sobretudo por professores voluntários ao domicílio.
Para mais informações: www.acreditar.org.pt
07
UMA NOVA GERAÇÃO
suplemento especial
UMA
NOVA
GERAÇÃO
MANTENDO O TRAÇO ESTÉTICO ORIGINAL, A NOVA TELHA MARSELHA MG, PRODUZIDA COM AS MELHORES
ARGILAS E PRENSADA EM MOLDES DE GESSO, APRESENTA UM ACABAMENTO PERFEITO, GARANTINDO TAMBÉM
A MELHOR DAS ESTANQUICIDADES.
O SEU JOGO DE ENCAIXE, FLEXÍVEL ENTRE OS 32 E OS 38,5
CM, PERMITE UMA FÁCIL ADAPTAÇÃO A RIPADOS DE
DIFERENTES DIMENSÕES. ESTE FACTOR CONFERE A ESTA
TELHA UM ENORME POTENCIAL NA VERTENTE DE
REABILITAÇÃO DE COBERTURAS.
De grande beleza estética, a MARSELHA MG faz parte de
uma nova geração, mantendo no entanto a sua linha distinta
e tradicional.
A MARSELHA MG será produzida em Vermelho Natural e em
Envelhecido Natural.
suplemento especial
ESPECIFICIDADES TÉCNICAS
Dimensões mm (aprox.): 450 x 263
Peso kg (aprox.): 3,6
Telhas por m2 (aprox.): de 11,5 a 14
Telhas por palete: 280 unidades; 4 alturas
Ripado cm: de 32 (ripado mínimo) a 38,5 (ripado máximo)
Garantia: 20 anos*
/// APLICAÇÃO EM LINHA “Natural” ///
/// APLICAÇÃO CRUZADA “Natural” ///
/// APLICAÇÃO CRUZADA “Natural Envelhecido” ///
Nota: Devido às características naturais dos produtos, são de admitir ligeiras variações de tonalidade.
* Consulte as nossas condições de garantia em www.cobert-telhas.com ou através do SAC.