PROJECTOS DE GÁS E ENERGIA VS FORMAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS
Por Rui Tembe
Director Geral
Tecnicol Mocambique Lda.
AGENDA
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Novos projectos
Novas oportunidades
Velhos problemas
O Exemplo de Palma
Novas soluções?
Estratégia e acção
Fase de construção
Fase de operação
Conclusão
NOVOS PROJECTOS
• A Anadarko Petroleum está a considerar a construção de uma
unidade completa de gás natural liquefeito (GNL), estando
previsto o início da produção para 2018.
• A Eni SpA antecipa a construção de 2-3 unidades de
liquefacção em Moçambique, e a produção de GNL poderá ter
início em 2016.
• A Hidroeléctrica de Cahora Bassa está a planear uma expansão.
A unidade irá aumentar a capacidade em 1 245MW entre 2019
e 2021.
• Fonte: http://www.ipad-mozambique.com/conference
Novas Oportunidades
• Técnicos de Construção durante o período de construção
• Técnicos administrativos durante o periodo de construção &
Operação
• Técnicos especialistas durante o período de Construção &
operação
Velhos Problemas
• Alto nível de expectativas das populações locais
• Descontamento das populacoes reassentadas pelos benefícios
do seu reassentamento
• Fraca preparação técnica-profissional e consequente fraca
empregabilidade das populações abrangidas pelos Projectos.
• Inexistência de Centros de Formação nos padrões dos grandes
projectos ou nas áreas específicas dos projectos
• Excessiva mão de obra não mocambicana empregada
• Excessiva mão de obra não Local empregada
• Fraca informação dos Centros de Formação nas necessidades
epecíficas dos projectos
Velhos Problemas
• Baixo nível académico
• Fraca cultura de trabalho
• Honerosa formação no estrangeiro
NOVAS SOLUÇÕES
• Planificação e divulgação das necessidades de pessoal
em cada fase
• Preparação e formação antecipada das populações em
áreas pré-identifcadas pelos projectos
• Máximo envolvimento da População local
(prioridade para os reassentados) em diversas fases de
implementação dos projectos.
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS CRÍTICAS
• Cadastro
dos potenciais trabalhadores das áreas
reassentadas – prioridade para jovens.
• Planeamento das necessidades de Recursos Humanos
durante a fase de construção e operação
(Responsabilidade dos projectos)
• Concepção dos planos de formação das populações locais
(Responsabilidade dos Projectos envolvidos e da Tecnicol)
• Construção de centros de formação em locais próximos as
zonas reassentadas.
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS CRÍTICAS
• Programas de Formação de formadores em áreas
específicas dos projectos
• Formação de Jovens para o processo de construção
• Formação de Jovens para o processo de operação
• Formação da população em actividades de geração de
renda, como pesca, micro-negocios, agricultura, corte e
costura
PLANEAMENTO DA FORMAÇÃO
Necessidades
de RH
Fase de
Construção
Fase de
Operação
Responsabilidade
Social
Fase de construção
• Serventes
• Pedreiros
• Mestres de Obra
• Carpinteiros
• Eletricistas
• Canalizadores
• Pintores
• Motoristas
• Serviços de Limpeza
FASE DE OPERAÇÃO
NOVAS PROFISSÕES/NECESSIDADES/ CURSOS
Curso/Profissao
Descricao
MBA em Petroleo e Gas
General manager with focus on Gas & Oil Companys
Tecnico de Petroleo e Gas
Especialized in diferent stages of Production of Gas and
Oil
Offshore Field Development
Managing the operations, supply and vessels involved in
developing offshore oil and gas fields.
Economia de Petroleos
Cash flow, risk analysis and valuation in the oil and gas
industry
Pipe Line engineering, construction
and operations
Cash flow, risk analysis and valuation in the oil and gas
industry
Gas and LNG Contracts & Pricing
Agreements and pricing mechanisms involved in the Gas
& LNG industries, from exploration and production to
shipping, transportation and trading.
CONCLUSÃO
“A maior prova de insanidade do ser
humano é querer obter Resultados
diferentes,
fazendo
as
coisas que sempre fez!!”
Albert Einstein
mesmas
Por Rui Tembe
Director Geral e proprietário
E-mail: [email protected]
Celular: 823052004
QUEM ESTÁ CAPACITADO, SORRI PARA O MERCADO!