“Fiz o PGA edição 25,
um Programa que, além
do aprendizado para
a carreira, se tornou
inesquecível para minha
vida pessoal. Reflexivo,
te faz olhar a empresa
de fora para dentro
e ver o quanto você
precisa rever coisas.
Temas globais, estudos
de casos, professores
de várias nacionalidades
e colegas de diferentes
empresas te provocam,
esquentam os debates
e te conduzem a um repensar.
Uma parada para inspiração,
um presente que dei a mim
mesmo.”
Cicero Domingos Penha
Vice-Presidente de Talentos Humanos
Grupo Algar
Av. Princesa Diana, 760
34000-000 – Nova Lima – MG
Campus Aloysio Faria
Av. Princesa Diana, 760
Alphaville Lagoa dos Ingleses
34000-000 – Nova Lima – MG – Brasil
Campus BH
Rua Bernardo Guimarães, 3.071
Santo Agostinho
30140-083 – Belo Horizonte – MG – Brasil
Campus SP
Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184 – 15º- andar
Vila Olímpia
04548-004 – São Paulo – SP – Brasil
Campus RJ
Av. Afrânio de Melo Franco, 290 – 2º- andar
Shopping Leblon – Leblon
22430-060 – Rio de Janeiro – RJ – Brasil
“A participação no PGA
da Fundação Dom Cabral
foi uma experiência muito
positiva. As reflexões sobre
estratégia, ambiente global,
gestão e competitividade
me fizeram repensar alguns
processos e com certeza
vão nos ajudar nos desafios
e no desenvolvimento
da nossa organização.”
Alexandre Bamberg
CEO
ThyssenKrupp Bilstein Brasil Molas
e Componentes de Suspensão Ltda.
www.fdc.org.br
[email protected]
0800 941 9200
Fotos
Jorge Sato, fotógrafo brasileiro
que retrata o mundo com um olhar
imprevisível e surpreendente.
PROGRAMA de gestão
avançada - PGA
Presença nacional,
reconhecimento mundial.
Resultados
Programa de Gestão
Avançada — PGA
Uma oportunidade de ampliar sua visão
estratégica global
O Programa de Gestão Avançada – PGA é dirigido a líderes organizacionais que
se encontram na alta administração, que têm como narrativa central a capacidade
de síntese, foco e/ou direção. Nessa fase do seu ciclo de carreira, o líder transita
entre o papel de administrador e governante, articulando múltiplos stakeholders
e estabelecendo as agendas e processos estratégicos de curto e longo prazo.
O foco é colocado em movimentos globais que impactam o mundo, o capitalismo,
o Brasil, os negócios e os seus líderes. Essa abrangência não é apenas no espaço,
mas também no tempo, mesclando o passado, o presente e a projeção de cenários
futuros.
Inserido no debate da competitividade global numa era de extremos, o PGA parte
dos conceitos de produtividade, velocidade e conectividade para pensar criações,
inovações e novos modelos de negócio.
Do PGA à Comunidade PGA
A Comunidade PGA engloba importantes líderes empresariais que, ao longo de 25 anos,
ajudaram a transformar o ambiente de negócios e influenciaram o desenvolvimento
empresarial do Brasil contemporâneo.
Convidamos você a se juntar à nossa rede de cerca de 800 líderes que teremos
oportunidade de encontrar.
Conteúdo
•Futuro do Capitalismo
•Ideologia, Geopolítica e Economia:
Impactos na Governança
•Drives de Futuro
•Macrotrends
•Brasil 2015-2018: Evolução nas
Matrizes Estratégicas da Economia:
Impactos na Reconfiguração
dos Mercados
•Pensamento Estratégico
•Strategy Execution
•Cross Cultural Management
•Fair Process Leadership
•Corporate Governance
•Inovação
•Business Model Innovation
•Blue Ocean Strategy
•Collaboration
•Marketing the New Customers
•Liderança Simbólica e Story Telling
•Iniciando a Jornada de Liderança
•Decision Making Building Judgment
with Uncertainty and Risks
•The Knowing Doing Gap
•Coaching for Personal Growth
• Defining your Leadership Agenda
•Desenvolvimento da capacidade
da leitura de contexto através
da ampliação da visão global.
•Ampliação da capacidade
de analisar, rastrear, mapear
e ligar os sinais fortes e fracos,
construindo a perpetuidade
dos negócios e a sustentabilidade
do Brasil.
•Exercício da capacidade de síntese,
foco e direção nas decisões
de futuro, nas opções estratégicas
e na articulação de stakeholders,
equacionando organizações mais
produtivas, ágeis e conectadas.
•Reforço da capacidade
de mudança, criando, inovando
e desenvolvendo novos modelos
de negócio que contribuam
para a excelência das organizações
no cenário competitivo global.
•Desenvolvimento de uma liderança
simbólica, relacional e colaborativa
que parte do conhecimento
de si e do outro e busca
a melhoria constante na dinâmica
organizacional.
•Ampliação da rede de networking
com líderes de organizações.
Metodologia
O #futureofbusinessexcellence concretiza a narrativa da síntese fomentando
o líder a transcender a sua visão e ação para além dos limites de negócio, para
pensar a inserção do seu portfólio de negócios no tempo histórico (presente
e futuro), no contexto global e cosmopolita, numa sociedade sustentável
econômica, social e ambientalmente.
A metodologia do #futureofbusinessexcellence procura consolidar o líder como
um construtor do futuro, vislumbrando novas possibilidades para os negócios
e para um Brasil melhor.
Participantes
Presidentes, vice-presidentes e dirigentes responsáveis pela definição estratégica
de suas organizações.
Saiba mais e reserve
sua vaga:
www.fdc.org.br
[email protected]
0800 941 9200