Capítulo 5 Satisfação, valor e fidelidade do cliente Copyright © 2006 by Pearson Education Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Questões abordadas no capítulo • O que é valor e satisfação para o cliente e como as empresas podem proporcioná-los? • O que é fidelidade para o cliente e como as empresas podem conquistá-la? • O que é valor do cliente ao longo do tempo? • Como as empresas podem atrair e reter clientes? • Como as empresas podem cultivar fortes relacionamentos com os clientes? • Como as empresas podem fornecer qualidade total? • O que é database marketing? Copyright © 2006 by Pearson Education 5-2 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Figura 5.1 Organograma tradicional versus organograma de empresa moderna orientada para o cliente Copyright © 2006 by Pearson Education 5-3 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Figura 5.2 Determinantes do valor entregue para o cliente Copyright © 2006 by Pearson Education 5-4 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente O que é fidelidade? Um compromisso profundo de comprar ou recomendar repetidamente certo produto ou serviço no futuro, apesar de influências situacionais e esforços de marketing potencialmente capazes de causar mudanças comportamentais Copyright © 2006 by Pearson Education 5-5 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Medida de satisfação Levantamentos periódicos Índice de perda de clientes Compradores misteriosos Monitoramento do desempenho dos concorrentes Copyright © 2006 by Pearson Education 5-6 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente A Countrywide ficou em primeiro lugar em satisfação do cliente pela classificação da J.D. Power and Associates Copyright © 2006 by Pearson Education 5-7 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente O que é qualidade? É a totalidade dos atributos e características de um produto ou serviço que afetam sua capacidade de satisfazer necessidades declaradas ou implícitas Copyright © 2006 by Pearson Education 5-8 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Qualidade Qualidade de conformidade Qualidade de desempenho Copyright © 2006 by Pearson Education 5-9 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente O que é gestão da qualidade total (TQM)? TQM é uma abordagem que busca a melhoria contínua de todos os processos, produtos e serviços da organização Copyright © 2006 by Pearson Education 5-10 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Maximização do valor do cliente ao longo do tempo Lucratividade do cliente Valor do cliente Copyright © 2006 by Pearson Education Valor do cliente ao longo do tempo 5-11 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Figura 5.3 Análise da lucratividade cliente-produto Copyright © 2006 by Pearson Education 5-12 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Estimativa do valor do cliente ao longo do tempo • • • • Receita anual trazida pelo cliente: US$ 500 Número médio de anos de fidelidade: 20 Margem de lucro da empresa: US$ 0,10 Valor do cliente ao longo do tempo: US$ 1.000 Copyright © 2006 by Pearson Education 5-13 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Elementos condutores do valor do cliente Dimensão do valor Brand equity Relationship equity Copyright © 2006 by Pearson Education 5-14 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Modelo para o CRM Identifique os clientes atuais e potenciais Diferencie os clientes em termos de suas necessidades e seu valor para a empresa Interaja com os clientes para melhorar seu conhecimento Customize para cada cliente Copyright © 2006 by Pearson Education 5-15 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Estratégias de CRM Reduza o índice de perda de clientes Aumente a longevidade do relacionamento Aumente a participação na “carteira do cliente” Dispense os clientes pouco lucrativos Concentre esforços em clientes de alto valor Copyright © 2006 by Pearson Education 5-16 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Marketing de massa versus marketing um-para-um Massa • Consumidor médio • Anonimato do consumidor • Produto-padrão • Produção em massa • Distribuição em massa • Propaganda em massa • Mensagem unilateral • Economias de escala Um-para-um • Consumidor individual • Perfil do consumidor • Oferta de mercado customizada • Produção customizada • Economias de escopo • Participação do consumidor Copyright © 2006 by Pearson Education 5-17 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Retenção de clientes • Conquistar novos clientes pode custar até cinco vezes mais do que satisfazer e reter os já existentes. • As empresas perdem em média 10 por cento de seus clientes a cada ano. • Uma redução de 5 por cento no índice de perda de clientes pode aumentar os lucros de 25 a 85 por cento. • A taxa de lucro por cliente tende a aumentar ao longo do tempo de permanência do cliente retido. Copyright © 2006 by Pearson Education 5-18 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Dinâmica dos mercados Mercados de retenção permanente Mercados de retenção simples Copyright © 2006 by Pearson Education Mercados migratórios 5-19 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Figura 5.4 O processo de desenvolvimento de clientes Fontes: Jill Griffin, Customer loyalty: how to earn it, how to keep it. Nova York: Lexington Books, 1995, p. 36. Veja também Murray Raphel e Neil Raphel, Up the loyalty ladder: turning sometime customers into full-time advocates of your business. Nova York: HarperBusiness, 1995. Copyright © 2006 by Pearson Education 5-20 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Construção de fidelidade Marketing de parceria Marketing proativo Marketing responsável Marketing reativo Marketing básico Copyright © 2006 by Pearson Education 5-21 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Figura 5.5 Níveis de marketing de relacionamento Copyright © 2006 by Pearson Education 5-22 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Redução da perda de clientes • • • • Defina e calcule seu índice de retenção. Identifique as causas dos problemas com os clientes. Estime a perda de lucros associada à perda de clientes. Calcule o custo de reduzir os níveis percentuais de perda de clientes. • Ouça o feedback dos clientes. Copyright © 2006 by Pearson Education 5-23 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Desenvolvimento de vínculos fortes com os clientes Acréscimo de benefícios financeiros Acréscimo de benefícios sociais Acréscimo de vínculos estruturais Copyright © 2006 by Pearson Education 5-24 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Conceitos-chave de banco de dados • Banco de dados de clientes • Database marketing • Lista de mala direta • Banco de dados de empresas • Data warehouse • Data mining Copyright © 2006 by Pearson Education 5-25 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Figura 5.6 Aumentando a participação no negócio do cliente Copyright © 2006 by Pearson Education 5-26 Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Administração de marketing Uso do banco de dados Identificar clientes potenciais Enviar ofertas Intensificar a fidelidade Reativar as compras dos clientes Evitar erros sérios Copyright © 2006 by Pearson Education 5-27 Administração de marketing Capítulo 5 — Satisfação, valor e fidelidade do cliente Enfoque no CRM Copyright © 2006 by Pearson Education 5-28