Coordenação Científica e Pedagógica
Samuel Antunes
Jaime Ferreira da Silva
Managing Partner da Dave Morgan, Coordenação da
Pós-Graduação em Coaching Psicológico da Faculdade
de Psicologia da Universidade de Lisboa, Vice-Presi­dente
da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Vice-Presidente
da ICF Portugal, Coach Profissional Certificado pelo IDC
e ACC pela ICF (International Coach Federation).
Doutorado em Psicologia pela Université de Toulouse
LeMirail e Licenciado em Psicologia pela Faculdade de
Psicologia da Universidade de Lisboa.
Formador do Módulo II
Managing Partner da Dave Morgan, Coordenação da
Pós-Graduação em Coaching Psicológico na Faculdade
de Psicologia da Universidade de Lisboa.Coach
Profissional Certificado pelo CTI – Coaches Training
Institute de Paris e pelo CRR – Center for Right
Relationship na Califórnia.
Licenciado em Psicologia pela Faculdade de Psicologia
da Universidade de Lisboa com Pós-Graduação em
Gestão pela Universidade Católica Portuguesa.
Formador do Módulo II
Formadores
Pedro Jordão
José Guedes
Administrador e Diretor Geral do Grupo Portugália,
Presidente do Conselho Fiscal da Cavalum, SGPS, SA
Anteriormente, foi Diretor Financeiro e Diretor Comercial
na Companhia de Seguros Allianz Portugal.
Licenciado em Organização e Gestão de Empresas, pelo
ISCTE. Curso para Top Managers, INSEAD – Singapura.
Formador do Módulo I
Partner na TribeCRM. Anteriormente, foi Diretor
Executivo da Touch Me Wunderman e Docente do
Mestrado Executivo em Marketing Relacional e de
Comunicação no ISCTE.
Licenciado em Engenharia de Sistemas de Informação
com especialização em Database Marketing e Marketing
Digital.
Formador do Módulo IV
Nuno Ferreira Pires
Tiago Castelão
Diretor de Marketing da DYRUP IBERIA. Anteriormente
foi Deputy Marketing Director na Sociedade Central
de Cervejas e Bebidas (Grupo Heineken) e Head of
Innovation na COMPAL.
Licenciado em Gestão de Empresas pelo Instituto
Superior de Economia e Gestão.
Formador do Módulo III
Partner na TribeCRM e Partner na Mobile Brands.
Anteriormente, foi Senior Account Manager na Ericsson,
Market Unit Iberia.
Licenciado em Engenharia das Telecomunicações pelo
Instituto Superior Técnico, com especialização em
Techpreneur – Entreperneurship Training.
Formador do Módulo IV
Maria Estarreja
André Gil
Diretora de Trade Marketing na Unicer SA, Professora
Convidada no Programa Geral de Vendas da
Universidade Católica. Anteriormente foi Directora de
Marketing e Restauração na Nutrinveste e Diretora
Comercial off Trade na Nutricafés SA.
Licenciada em Química Aplicada pela Universidade
Nova de Lisboa com Pós Graduação em Gestão pela
Universidade Nova de Lisboa.
Formadora do Módulo III
Managing Partner na Bliss Applications, Professor
convidado no IADE e membro da direção do Clube
de Criativos de Portugal.
Licenciado em Informática e Matemática Aplicada pela
Universidade Portucalense Infante D. Henrique e com
uma especialização em Marketing pelo ISCTE.
Formador do Módulo IV
Pedro Janela
Diogo Mercês de Mello
CEO do WY Group, SGPS, Lda; Business Angel
& Partner na EggNEST, SGPS, SA; Shareholder
and Manager GGPR, SGPS, Lda e Manager de 10
companhias em que o seu grupo tem participações.
Foi Partner e Co-Fundador da Innovagency e Director
na EURO RSCG Interaction.
A sua formação é em Engenharia Electrotécnica,
Marketing Estratégico e Gestão.
Formador do Módulo IV
Diretor de Vendas na Mobbit Systems. Anteriormente
foi Diretor Regional de Marketing na TimWe e Gestor
de Marketing Estratégico na BES.
Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade
Católica Portuguesa e MBA em Gestão pela
Universidade Nova de Lisboa.
Formador do Módulo IV
Programa Avançado de Gestão
para Líderes de topo
PROGRAMA
MÓDULO I – GESTÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO OPERACIONAL
• Planeamento estratégico: o pensamento do estratega, tipos de planeamento estratégico
e a sua importância
Num mundo em mudança acelerada, a competitividade das Organizações assenta na
conjugação de conhecimento, criatividade e inovação geradores de valor sustentável.
São tempos que requerem líderes capazes de transformar ameaças em oportunidades,
mobilizando pessoas e equipas em torno de uma visão com sentido.
• Estratégias de negócio: definir o negócio e analisar os fatores que determinam vantagens
competitivas
• Abordagem às vantagens da utilização do método “BPM – business process management”
• Planeamento operacional: implementação da estratégia e a importância da estrutura
organizacional e da sua articulação com as competências de liderança dos seus Gestores
• O ” Balanced Scorecard” – indicadores de gestão em torno de 4 perspetivas: financeira,
marketing (clientes externos), produção (processos internos) e inovação (aprendizagem
e crescimento)
No cumprimento deste propósito, é fundamental que os decisores empresariais saiam
das suas “zonas de conforto”, assimilando novos conceitos, métodos e práticas que
lhes permitam maior eficácia na gestão das suas empresas.
MÓDULO II – LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
Consciente desta necessidade, a AEP desenvolveu em parceria com a Dave Morgan,
um Programa Avançado de Gestão para Líderes de topo que tem como objectivo
fornecer o capital conhecimento necessário para compreender a complexidade do
mundo económico atual e utilizar com sucesso, as novas ferramentas de gestão de
pessoas, avaliação de resultados e comunicação com mercados e consumidores.
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Liderar-se a si próprio (self-leadership)
Desenvolver talentos
Gerar resultados e atingir objetivos
Consolidar sucesso e preparar o futuro
O Líder Coach – treinar atitudes e comportamentos
MÓDULO III – MARKETING ESTRATÉGICO E INTERNACIONAL
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A estrutura programática deste Programa foi concebida
em torno de 3 pilares essenciais:
Liderança
articulando as componentes de motivação e
desenvolvimento de talentos com o foco na ação e nos
resultados.
Gestão
envolvendo as componentes estratégica e operacional,
conciliando planeamento e ação concertada, vantagens
competitivas e indicadores de desempenho nas
múltiplas vertentes da atividade da empresa.
Marketing
conjugando as componentes estratégica e internacional
com a do marketing digital e todo o seu potencial
inovador na comunicação com o mercado e na geração
de negócio.
Locais de realização: Lisboa e Porto
Contatos para inscrições e esclarecimentos:
AEP – Associação Empresarial de Portugal
T:+351 22 998 17 53 Fax: +351 22 998 17 71
Ana Cristina Silva | [email protected]
[email protected] www.formacao.aeportugal.pt
Marketing numa perspectiva de Internacionalização
Como garantir que a minha Marca está destinada ao sucesso Internacional?
Marketing de Comunicação
Inovação e New Media
Ativação das Marcas
Gerar e captar valor
MÓDULO IV – MARKETING DIGITAL
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Internet - a base do Marketing Digital
Sistemas Integrados de Marketing Digital
Estratégia, Plataforma, Medição
Ativação
Engagement & Conversation
Mobile
Resumo e Perspetivas Futuras
OBJETIVOS E COMPETÊNCIAS
Este Programa visa desenvolver e fortalecer um conjunto de competências-chave de gestão, desde a liderança e
gestão de pessoas, à estratégia, ao marketing e negociação, direcionadas para os mercados nacional e internacional.
Especificamente, os participantes irão adquirir e desenvolver competências como:
O corpo de formadores é constituído por especialistas com uma sólida vivência
• Definir a Visão, Missão e Valores da empresa (como alavancas da concretização dos objetivos)
• Realizar uma análise (metódica e rigorosa) dos fatores que caraterizam cada negócio e determinam a vantagem
competitiva
empresarial das áreas temáticas que irão trabalhar com os participantes, o que
conferirá a este Programa, caraterísticas de aplicabilidade na ação, claramente
distintivas. A apresentação de estudos de caso, selecionados criteriosamente,
acentuará esta vertente prática da formação.
• Implementar na sua organização o método Business Process Management
• Utilizar o sistema de avaliação de Desempenho “Balanced Scorecard”
• Atingir objetivos e apresentar resultados através de uma liderança orientada para o desenvolvimento de talentos,
maximização de potencial e foco no cliente
Elaborar um plano estratégico e eficaz de marketing internacional
Compreender o conceito de Brand Management em contexto internacional e competitivo
Inovar e renovar produtos e serviços
Conhecer o funcionamento da internet e quais as suas implicações na comunicação de marcas e venda de
produtos e serviços
líderes e talentos, nossos parceiros no desenvolvimento e execução deste projecto.
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Esperamos contar com a sua participação!
• Integrar as componentes do marketing digital no plano de marketing de uma marca ou empresa
A coordenação científica e pedagógica do Programa está a cargo da Dave Morgan,
uma empresa de consultoria vocacionada para a gestão e desenvolvimento de