Ex. 1 A curva da procura de pasta de dentes traduz-se por P = 8000 – 2,5 Q. Assumindo a responsabilidade pela gestão da política de preço para a pasta de dentes, qual o preço que propunha atendendo ao objectivo de maximizar a receita ? Qual o efeito de aumentar o preço em 10 % ? Ex. 2 Suponha que era o gestor encarregado de estabelecer o preço dos bilhetes do eleférico da Expo. Ao preço corrente de 2,5 € / viagem, 10.000 pessoas cruzam diariamente o recinto. a) Se a elasticidade preço / procura é de –2,0, o que aconteceria ao nº de passageiros se aumentasse o preço em 10 % ? b) E se a elasticidade preço / procura fosse de –0,5 ? Ex 3 Classifique os seguintes elementos patrimoniais a) b) c) d) e) f) g) h) i) Contracção de um empréstimo de 50.000 euros no banco TOTO Pagamento de uma dívida a um fornecedor de 24.500 euros Compra de um imóvel por 150.000 euros a pronto pagamento Venda de mercadorias por 35.000 euros (preço de custo de 26.500 euros) Compra de um imóvel por 150.000 euros recorrendo a crédito de 75.000 euros Compra de material de escritório por 4000 euros Recebimento de 7500 € de juros de um depósito a prazo Depósito de 6000 € no banco XPTO Venda de mercadorias pelo preço de custo Ex 4 O Laboratório Semelhoras apresenta os seguintes dados previsionais para 2006 • • • • • Vendas previstas Preço médio líquido de venda Custo variável unitário Custos fixos totais Custos financeiros de financiamento 150000 unidades 17.5 €/ unidade 12 € / unidade 1.000.000 euros 225.000 euros Determine o ponto morto económico ? Qual o impacto de um aumento do preço de venda em 10 %, de uma redução dos custos fixos em 20 % ou de uma redução dos custos variáveis de 15 % ? Justifique. Nota. : Para o último exercicio ignora os custos financeiros de financiamento porque este ano não falámos neste pormenor. Ex 5 A Farmácia Melhoria apresenta os seguintes dados previsionais para 2004 • • • • Vendas previstas Preço médio líquido de venda Custo variável unitário Custos fixos totais 360000 € 18€ / unidade 10 €/ unidade 200.000 € Determine o ponto morto económico ? Qual o impacto de uma redução dos custos fixos em 20 % ou de uma redução dos custos variáveis de 15 % ? Justifique. Ex 6 A empresa Incógnita apresenta os seguintes dados previsionais para 1999 • Vendas previstas (Q) 250000 unidades • Preço médio líquido de venda (p) 10 € / unidade • Custo variável unitário (CVu) 6 € / unidade • Custos fixos totais (CF) 750.000 euros • Custos financeiros de financiamento(CFF) 125.000 euros • Imposto sobre rendimento (ISRE) 40 % Determine o ponto morto económico ? Q = CF/(p-cvu) = 187500 unidades Ex 7 A empresa Indecisa apresenta os seguintes elementos, em euros • • • • • • • • Vendas anuais Custos variáveis totais Custos fixos totais Resultado de exploração Custos financ. Financiamento Result. Antes de impostos ISRE Res. Líquido Hip A Hip B 120000 350000 100000 150000 150000 67500 82500 120000 350000 100000 150000 50000 100000 45000 55000 Na hipótese A a empresa recorreu exclusivamente a capitais próprios enquanto na hipótese B contraiu um empréstimo de 250000 euros à taxa anual de 20 %. O custo efectivo do empréstimo corrigido do efeito fiscal foi de 11 % e não 20 %, pois os RL sofreram uma redução de 27500 e não de 50000 euros. 5500/5000 = 11 % Ex 8 A Farmácia Estival apresentava em 31.12.2000 o seu balanço (KEuros) Activo Imobilizado corpóreo Existências Dívida de clientes Depósitos bancários Caixa Total 300000 112500 0 20000 2500 S. Líquida Capital Reservas Res. Líquido Passivo Empréstimo Bancário Dívidas a fornecedores ISRE 435000 Total 10000 1000 1500 230000 191500 1000 435000 Durante o ano de 2001 a farmácia comprou equipamento informático novo no valor de 15000 euros, pagos em 4 prestações trimestrais, medicamentos no valor de 300000 euros e apresentou um volume de vendas de 425000 euros. Neste ano pagou aos seus fornecedores 312500 euros e amortizou 25000 euros no empréstimo contraído no banco RALARALA. No exercício de 2001 a farmácia registou ainda uma quebra de existências no valor de 25000 euros devido a uma inundação na cave, não coberta pelo seguro. Os custos operacionais da Farmácia Estival representaram 10 % das vendas, representando as amortizações apenas 2 % das vendas. A margem estabelecida legalmente para as farmácias é de 20 %. A Farmácia suporta uma taxa de juro de 8 % e a taxa de IRC é de 40 %. Nota : considere que todos os custos desembolsáveis são pagos no exercício e que a situação fiscal está perfeitamente regularizada. a) Qual o valor patrimonial da Farmácia Estival no final de 2001 ? b) Qual o impacto na situação da Farmácia do acidente não coberto pelo seguro ? Ex 9 A Farmácia Barata apresentava em 31.12.02 o seu balanço (€) Activo Imobilizado corpóreo Existências Dívida de clientes Depósitos bancários Caixa Total S. Líquida 711.000 Capital 200.000 Reservas 37.500 Res. Líquido 94.000 7.500 Passivo Empréstimo Bancário Dívidas a fornecedores ISRE 1.050.000 Total 250.000 225.000 75.000 200.000 250.000 50.000 1.050.000 Durante o ano de 2003 a farmácia comprou equipamento informático novo no valor de 10000 €, pagos em 4 prestações trimestrais, medicamentos no valor de 300000 € e apresentou um volume de vendas de 425.000 €. Neste ano pagou aos seus fornecedores 212.500 € e amortizou 50.000 € no empréstimo contraído no banco LATA. Qual o valor patrimonial da Farmácia Barata no final de 2003 ? Justifique. Ex 10 João Naboa herdou da sua tia-avó uma bela farmácia na pacata Aldeia da Luz. Como gostava de continuar na grande cidade o jovem João pensou em vender esta herança e procurar outros desafios profissionais. Munido desta intenção, começou o João a tentar avaliar o real valor da herança recebida, debatendo-se com uma série de elementos de trabalho a) Volume de vendas previsível Ano 2006 - 300.000 € Ano 2007 - 310.000 € Ano 2008 - 325.000 € Ano 2009 - 335.000 € Ano 2010 - 350.000 € Ao fim de 5 anos, mantendo-se as expectativas actuais estima-se para a farmácia do João um valor terminal de 250.000 €. b) Dados contabilísticos retirados do relatório de contas da farmácia Numerário Equipamento Mobiliário Dividas a fornecedores Dividas de clientes Empréstimos bancários Depósitos à ordem Dividas ao Estado 50.000 € 125.000 € 75.000 € 67.500 € 15.000 € 75.000 € 18.000 € 12.500 € Se vender a farmácia o João aplicará o valor recebido em bilhetes de tesouro, actualmente com uma taxa liquida de remuneração de 3,50 %. A margem liquida da farmácia é de 18 % Ex 11 O Hospital SóSáude necessita anualmente de 100000 unidades do produto Queseca. Este hospital gasta anualmente 17500000 euros em produtos farmacêuticos distribuídos por cerca de 1600 referências. O custo de emissão de uma encomenda está estimado em 7,5 euros e a taxa de posse dos stocks em 10 %. Cada unidade do produto Queseca custa 1,25 euros. O prazo médio de entrega é de 4 dias e o desvio padrão da procura é de 2 unidades. Este produto é fornecido em múltiplos de 10 unidades. Considerando que o hospital tem como objectivo um nível de serviço de 95 % ( z=1,645) qual é a política óptima de aprovisionamento para este produto? Justifique. Ex 12 Maria Joaquina Sabe Tudo resolveu ajudar o pai na gestão da sua farmácia. Verificou então que vendia anualmente 210 000 unidades do xarope Quetosse, que adquire ao custo unitário de 2,25 €. O custo de emissão de uma encomenda está estimado em 0,25 € e a taxa de posse dos stocks em 7 %. O prazo médio de entrega do armazenista é de são 1 dia e o desvio padrão da procura diária é de 3 unidades. Considerando que o pai pretende um nível de serviço de 95 % (z=1,645) qual é a política óptima de aprovisionamento para este produto ? Pode aplicar a mesma política a todos os produtos ? Justifique.