ed. 2 / ano 1 / julho 2013
De olho na
sustentabilidade
Capacitação
profissional:
invista em você
No trabalho ou em casa,
segurança em primeiro lugar!
editorial
Incentivo ao crescimento
profissional
A J. Fonseca está em pleno proces‑
so de crescimento. E, para deixar você
por dentro das últimas notícias da em‑
presa, preparamos esta edição com vá‑
rias novidades.
A primeira delas está na matéria
de capa. Ela aborda a segunda fase
da campanha de segurança dividida
em duas etapas: Segurança no Traba‑
lho, Felicidade em Casa e Lar Seguro
Lar, que incentivam os colaboradores a
evitarem riscos de acidentes nos am‑
bientes profissionais e doméstico res‑
pectivamente, reforçando a filosofia da
marca Anjo da Guarda. Para isso, todos
receberão uma cartilha com dicas para
o dia a dia.
Parabenizamos também nossos
colaboradores pela participação no
concurso cultural que encerrou a pri‑
meira fase da campanha. Em especial,
ao Marcos Antonio Bertochi, que se
dedicou ao enviar três desenhos feitos
por sua sobrinha. Eles ganharam juntos
um passeio no parque Hopi Hari. De‑
sejamos que aproveitem o prêmio e
tenham um excelente final de semana
em família.
Ainda com foco nos profissionais, as
próximas páginas trazem o projeto de
reestruturação de funções e carreiras.
Esse é um programa que tem como
objetivo traçar uma trajetória de cres‑
cimento dentro da empresa, para que
possamos valorizar nosso principal pa‑
trimônio: nossa equipe. A fim de incenti‑
var essa ascensão, ressaltamos na se‑
ção Fique por Dentro como funcionam
os convênios que temos com algumas
faculdades de Campinas.
No final desta edição, comemora‑
mos, na editoria Comercial, as diversas
obras que conquistamos em todo o
território nacional, mostrando que te‑
mos organização e potencial para rea‑
lizar nosso trabalho com excelência de
Norte a Sul do país.
Boa leitura!
Marcelo Fonseca
Diretor
expediente
Redação, Produção e Design TAG Comunicação de Tendência Fotos Arquivos
da J. Fonseca, Juan Photo Studio e Shutterstock REDAÇÃO Gabriela Paschoal
e Lílian Ramalho Jornalista Responsável Denise Camargo ­‑ MTB 45408­‑SP
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fique por dentro
Construa uma
carreira de sucesso
Para acompanhar a expansão da
J. Fonseca, a área de Recursos Hu‑
manos (RH) está reestruturando as
funções de seus colaboradores com
a padronização de cargos. Por meio
dessa iniciativa, será possível traçar
planos de carreira para todos os pro‑
fissionais da empresa.
Segundo Rogério Rodolfo Bap‑
tista, responsável pela iniciativa e
Consultor do Instituto de Desenvol‑
vimento de Pessoas e Organizações
(Idepo), o programa envolve todos
os departamentos e contribui com o
aperfeiçoamento profissional dos co‑
laboradores.
De acordo com Paula Crepaldi,
Analista de RH, a construtora investe
em seu capital humano, priorizando
os colaboradores. “Precisamos, cada
vez mais, que eles busquem qualifi‑
cação e queiram se desenvolver
profissionalmente”, enfatiza.
Há nove anos na empresa, o Ad‑
ministrativo de Obras José Maria
dos Reis aprova a ideia. “Iniciei como
Servente, atuei no Almoxarifado, fui
Apontador e, há seis anos, cheguei à
minha função. Acredito que com um
novo plano de cargos, poderemos en‑
xergar claramente como evoluir em
nossa carreira.”
Para saber mais sobre o progra‑
ma, entre em contato com o RH.
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fique por dentro
CapaCitaÇão proFissionaL:
inVista em VoCÊ
Se você está planejando cursar fa‑
culdade ou pós‑graduação, pode usu‑
fruir das parcerias que a J. Fonseca
firmou com as principais instituições
de ensino superior de Campinas. Essa
é uma oportunidade de nossos cola‑
boradores estarem aptos a conquis‑
tar novas posições dentro da empre‑
sa.
O Gerente de Engenharia, Reinal‑
do Bocaneri, por exemplo, usufrui do
benefício e, atualmente, cursa pós‑
‑graduação no Instituto Brasileiro de
Engenharia de Custos (Ibec). “Uma
pós‑graduação oferece melhores
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condições para se destacar no mer‑
cado de trabalho”, diz.
Conheça as instituições parceiras
da J. Fonseca: Unip, Esamc, Policamp,
Facamp, Faculdade de Jaguariúna,
FGV Campinas, Metrocamp ‑ Ibmec e
Ibec Campinas.
Se você já está estudando, in‑
dique‑nos sua faculdade para que
possamos firmar um convênio e
beneficiá-lo!
Os interessados em obter mais
informações ou indicar novos convê‑
nios devem procurar a área de Recur‑
sos Humanos.
Exemplo de profissionalismo
e de amor pela profissão
Na J. Fonseca, todos reconhe‑
cem o profissionalismo e o comprometimento do colaborador João
Carlos Ferreira, integrante da em‑
presa desde a sua fundação. Hoje
ele atua como Coordenador de
Suprimentos, mas a execução dos
seus trabalhos nunca se resumiu a
cargos. O Ferreira é conhecido por
auxiliar todos os colegas de traba‑
lho, independente da função ou da
área de atuação. Ele sempre cola‑
bora no início, no desenvolvimento
e na finalização de uma obra.
“Ele vai muito além de sua função
e está sempre pronto para assumir
novos desafios”, comenta o Diretor
João Carlos Fonseca. Assim como
ele, o Administrativo de Obras José
Maria dos Reis também admira o
colaborador. “Se hoje eu alcancei o
cargo em que estou, devo isso ao
Ferreira”, diz emocionado.
Silvana Azevedinho, Gerente
Administrativa, ressalta que o co‑
laborador está presente em todas
as áreas da empresa. “Ele resolve
os problemas de todos sempre
com agilidade e presteza, seja co‑
laborador ou diretor, a atenção é a
mesma para todos. É um excelente
colega de trabalho, pois é honesto,
transparente, competente e acima
de tudo tem um bom coração.”
A J. Fonseca tem orgulho
em ter o profissional
João Carlos Ferreira em
seu time de funcionários!
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capa
No trabalho ou em
casa, segurança
em primeiro lugar!
Incentivar os colaboradores a desempenhar
comportamentos seguros é uma das missões da J.
Fonseca. Pensando nisso, a construtora iniciou neste
mês a segunda fase de sua campanha de seguran‑
ça, que tem como objetivo orientar os profissionais
a evitar riscos no ambiente de trabalho e também
em suas residências. A iniciativa está relacionada à
marca Anjo da Guarda, que orientou os trabalhado‑
res sobre os perigos existentes nas obras e como
evitá-los, finalizando a primeira etapa da campanha
em maio com um concurso cultural que premiou um
colaborador com ingressos, alimentação e transpor‑
te para quatro pessoas no parque Hopi Hari.
De acordo com Marcelo Rossi, Engenheiro de
Segurança do Trabalho, a resposta positiva dos co‑
laboradores em relação à campanha incentivou a
empresa a desenvolver sua segunda etapa. “Obser‑
vamos que as equipes estão mais atentas e que‑
remos incentivá‑las a continuar caminhando nessa
direção”, afirma.
Segundo Rossi, a campanha foi dividida em duas
etapas: na primeira, foram realizados diálogos de se‑
gurança e espalhados cartazes pelas obras. Já na
segunda, será realizada a entrega da cartilha Lar
Seguro Lar, com dicas de como evitar acidentes do‑
mésticos. “Pequenas atitudes como não virar o cabo
da panela para o lado de fora do fogão ou não dei‑
xar pisos molhados podem evitar inúmeros aciden‑
tes”, enfatiza.
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“Observamos que as equipes estão mais atentas e queremos
incentivá-las a continuar caminhando nessa direção.”
Marcelo Rossi
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comercial
Ritmo de
crescimento
De Norte a Sul do país, a J. Fonseca
mostra que está preparada para
assumir com excelência obras em
todas as cidades brasileiras
Em fase de expansão, a J. Fonseca
está a cada dia mais consolidada no
mercado de construção civil e de ge‑
renciamento de obras. A empresa atua
em diversas cidades, mostrando que
tem capacidade de desempenhar e or‑
ganizar negócios em todo o território
nacional.
Em Campinas/SP, executa as obras
do cliente Libraport e do Supermerca‑
do Dalben. Ainda no interior paulista,
comanda a expansão da unidade fabril
da Goodyear em Americana. “O término
do trabalho está previsto para outubro,
mas temos a perspectiva de assumir
a segunda fase da expansão do em‑
preendimento, com previsão de mais
12 meses de obras”, salienta o Diretor
Marcelo Fonseca. Em Sumaré, atua na
ampliação de um galpão e construção
da área de treinamento, RH, sala de ba‑
teria, pátio para caçambas de lixo e sa‑
nitários de motoristas para a empresa
Adere.
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A construtora marca presença em
Indaiatuba para a reforma do galpão
da italiana Eldor, com a possibilidade de
construir a primeira fábrica do cliente
no Brasil. Para fechar, está à frente da
obra da nova adutora da Ingredion no
Brasil, em Mogi Guaçu, com previsão de
término ainda para novembro.
Na cidade do Rio de Janeiro, está
ampliando um galpão de cargas da
Libra Terminais. No Mato Grosso, está
construindo, no município de Três La‑
goas, 18 casas de 98 metros quadra‑
dos cada para o Residencial Alvorada.
Com incorporação da J. Fonseca, a obra
começou em julho de 2012 e será fi‑
nalizada no próximo mês. Já na cidade
de Santa Luzia/MG, a empresa iniciou
em março a construção de um terminal
rodoferroviário, que engloba também
pátio, prédio administrativo, pavimen‑
tação e terraplanagem para o Grupo
Vale. “Esse é o maior contrato de nossa
empresa”, completa Marcelo.
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mercado
De olho na
sustentabilidade
Que tal utilizar na construção civil
materiais que preservam o meio am‑
biente e colaboram, por exemplo, com
uma economia de energia elétrica de
70% em comparação às tecnologias
utilizadas nas obras convencionais?
Foi pensando nisso que a empre‑
sa química Basf inaugurou a Casa de
Eficiência Energética ou, simplesmen‑
te, CasaE, já presente em países da
Europa, Estados Unidos e Argentina.
No Brasil, a unidade foi construída na
capital paulista.
O diferencial do empreendimento,
que levou mais de três anos para ser
desenvolvido, começa pelo sistema
construtivo, feito por blocos de po‑
liestireno expandido que proporcio‑
nam isolamento térmico. Além disso,
espumas especiais foram aplicadas
nas paredes e no teto da casa para
dar conforto acústico e térmico. Tin‑
tas, vernizes e adesivos com pigmen‑
tos especiais, que atuam no controle
da temperatura e contribuem com a
redução de gasto de energia, também
foram utilizados, diminuindo conside‑
ravelmente o uso de ar­‑condicionado.
O projeto reúne, ainda, tecnologias
que atendem às demandas globais
avaliadas como grandes desafios
para os próximos anos no quesito
sustentabilidade. “Nosso compromis‑
so é oferecer soluções inovadoras e
economicamente viáveis”, diz Alfred
Hackenberger, Presidente da Basf
para a América do Sul.
A CasaE do Brasil passará por
estudos de ecoeficiência que avalia‑
rão os produtos empregados em sua
produção. Essas análises serão rea‑
lizadas pela Fundação Espaço Eco.
Em breve, a obra deve obter a certi‑
ficação Leadership in Energy and En‑
vironmental Design (LEED), principal
selo de construção sustentável.
voce^ sabia?
O primeiro
prédio do Brasil
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Localizado na capital paulista, o primei‑
ro arranha­‑céu brasileiro foi construído
com 30 andares em 1924, com tijolos e
O projeto reúne tecnologias que atendem
às demandas globais avaliadas
estrutura de concreto. Após uma obra
de restauração, o empreendimen‑
to projetado pelo arquiteto húngaro
William Fillinger abriga as Secretarias
Municipais de Habitação e Planeja‑
mento, além de empresas e sindicatos.
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destaque
Libraport Campinas – os extremos
de uma gestão
Um prazo desafiador de seis me‑
ses, considerado apertado, mas não
impossível. Acertamos nas tomadas
de decisões de grande porte e pe‑
camos nas pequenas. Mas, foram as
pequenas decisões que nos levaram
a quatro meses de atraso, à perda
do prêmio pelo descumprimento da
data de entrega e, o pior, quase nos
custaram uma multa contratual pela
demora.
O grande impasse da obra foi nos‑
so fornecedor de telhas, que atrasou
a entrega e não terminou os serviços
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contratados. Porém, potencializamos
a lentidão no período de acabamen‑
to e também na execução da área
externa, não cumprindo com eficácia
nosso planejamento, sendo reativos
ao invés de proativos.
Em resumo, uma excelente atua‑
ção da segurança, uma obra de alta
qualidade, que demonstra nosso po‑
tencial, nossa capacidade de superar
os imprevistos e, principalmente, nos
deixa de aprendizado que pequenos
serviços podem comprometer pra‑
zos.