Sustentabilidade no Grupo Boticário Atuação com a Rede de Franquias Mais de 6.000 colaboradores. Sede (Fábrica e Escritórios) em São José dos Pinhais (PR) Escritórios em Curitiba (PR) e São Paulo (SP). Centro de Distribuição em Registro (SP). Nova Fábrica e novo Centro de Distribuição na Bahia (em construção). Sustentabilidade no Grupo Boticário Sustentabilidade no Grupo Boticário Inserção empresarial 1% Inserção da sustentabilidade observando questões sociais e ambientais juntamente aos aspectos econômicos e financeiros Risco Cenários e tendências Induções sociais Base legal Sustentabilidade nos negócios e negócios com sustentabilidade: Retorno Equilíbrio entre as lógicas: Condução do negócio Mercado Eficiência Valores Crença Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza Sustentabilidade no Grupo Boticário Modelo de Atuação Inserção nos processos corporativos Inserção nas Unidades de Negócio Sustentabilidade inserida na estratégia de negócios Engajamento da cadeia de valor Sustentabilidade no Grupo Boticário Governança Conselho de ADM Posicionamento e definição de prioridades e diretrizes • Fornece direcionadores e avalia o impacto da implementação da estratégia Diretoria Executiva Aprova os pilares / focos estratégicos Valida plano de atuação em longo prazo e dos ciclos de planejamento Gerência de Sustentabilidade Plano de longo prazo – construção e execução Propõe e implementa estratégia e iniciativas de sustentabilidade no GB e UN Coordena e presta contas do andamento dos planos Suporta com conhecimento de sustentabilidade e garante o alinhamento com o posicionamento e estratégia definido Embalagens/Matérias Primas Canais de Vendas Ecoeficiência SUSTENTABILIDADE NO GRUPO BOTICÁRIO Estimulados pelos valores do Grupo e orientados pela rentabilidade, implementaremos constante e crescentemente as medidas necessárias para melhorar nossos impactos sociais e ambientais nos negócios, em suas respectivas cadeias de valor e na sociedade. Matérias-Primas e Embalagens Obter melhor desempenho ambiental, social e econômico no ciclo de vida dos produtos, da estratégia à operação, do design ao pósconsumo, em todas as UNs, garantindo a reciclagem, destinação e descarte de embalagens , materiais de vitrinismo e impressos . Canais de Venda Ecoeficiência Nossos canais de venda refletem nosso posicionamento em sustentabilidade por meio de práticas nos pontos de venda que visam redução do impacto ambiental e também por meio de desenvolvimento dos profissionais de venda direta para serem empreendedores. Toda nossa operação é continuamente construída visando melhorar sua eficiência, inclusive a partir da diminuição do uso de recursos naturais não renováveis e da redução de nossos impactos no meioambiente. A iniciativa também prevê o desenvolvimento dos fornecedores no tema. Cadeia de Valor Sustentabilidade na Gestão da Rede de Franquias Sustentabilidade na Gestão da Rede de Franquias Criação do Programa Criado em 2005 para orientar e estimular a efetiva prática da sustentabilidade na rede de franquias de O Boticário. Objetivo Mobilizar e direcionar os esforços da rede de franquias de O Boticário e quem disse berenice? na incorporação da Sustentabilidade em suas práticas de negócio. Sustentabilidade na Gestão da Rede de Franquias Níveis de engajamento Reuniões de Times Oficina de Sustentabilidade IAF Sucessores Direcionadores, metas compartilhadas e plano de ação, com monitoramento e análise de resultados, mobilização e divulgação Atuação constante e ativa em sustentabilidade no negócio Atuar em parceria Conteúdos e ações de sustentabilidade Contrato de franquias Manual de operações Extranet Desenvolver Comunicar Sustentabilidade na Gestão da Rede de Franquias Temas abordados Para orientar, mobilizar e capacitar a rede quanto às diretrizes em sustentabilidade, O Boticário utiliza os seguintes temas de sustentabilidade: Responsabilidade Organizacional • • Governança Processos Relações Responsáveis • • Ética e transparência Relações com fornecedores e comunidade Recursos Naturais/ Mudanças Climáticas • • Economia e reutilização de recursos Ações de conscientização Relações Humanas • • • Leis trabalhistas Gestão de pessoas Igualdade e diversidade Sustentabilidade na Gestão da Rede de Franquias Case Grupo Cedro 20 lojas no estado de São Paulo Franqueado desde 1987 • Criação do ranking de sustentabilidade: premiação de lojas destaque em ecoeficiência (água, energia e resíduos); • Capacitação das equipes: investimento em treinamento e desenvolvimento dos funcionários Sustentabilidade na Rede de Franquias Evolução – 2011-2012 (Instrumento de Análise de Franquias) 31% 34% 36% 32% 40% 26% IAF 2011 1% 206 213 239 CPs com nota máxima CPs com nota média (10 pontos) (8 pontos) ou mais pontos. 0% 5 CPs abaixo da média CPs sem pontuação (abaixo de 8 pontos) (=zero) EVOLUÇÃO MÉDIA DA NOTA IAF 2011 IAF 2012 evolução % média grupo critico 6,0 6,7 12% média geral 8,0 8,3 4,3% Participação em 2011: 663 CPs (franqueados) Participação em 2012: 655 Cps (franqueados) IAF 2012 Obrigada! 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