Sua gestão de estoques aplicada em
uma das franquias
a reinvenção da marca
• Grupo 14 H
Alexandre Oliveira, responsável pela pesquisa da
teoria, e pela formatação final dos slides.
Rafaela Batista, responsável pela pesquisa e
caracterização da empresa, pelo contato com a
empresa, incluindo a entrevista, e pela formulação
inicial dos slides.
• Tema: Como funciona a questão dos estoques para
a empresa.
• Alguns conceitos: franquias, interação com
fornecedores, estoques, custos, reposicionamento de
mercado, curva ABC.
Caracterização da marca + breve histórico
• 1986, Brusque, Santa Catarina
• 1999, AMC Têxtil
• 102 lojas no Brasil e 10 representantes no
exterior.
Reinvenção da marca
• Estratégia de reposicionamento: focada em
atingir e atender consumidores mais exigentes
e de maior poder aquisitivo.
• A estratégia de expansão englobou estrutura e
comunicação.
• Cuidados para não desfazer a imagem da
marca perante os consumidores fiéis.
• Gisele Bündchen.
Gestão de estoques em uma das franquias
• Primeira loja: 1993 – Conjunto Nacional
• O suprimento do estoque vem da fábrica, em
Brusque, Santa Catarina.
• As compras são realizadas 4 vezes ao ano,
com 6 meses de antecedência.
• O tempo entre o desfile da nova coleção e seu
lançamento nas lojas é de aproximadamente 4
meses.
• Hoje a família possui 9 franquias, e cada uma
tem seu estoque.
• Antes da compra da coleção, desfile na
fábrica, e uma média de 30% vem para as
franquias.
• O custo maior é de pedir, não o de manter os
estoques
• Curva ABC
Obrigado!