Emprego e Empregabilidade Flávio Luiz Martins Fernandes Informática e Sociedade 1 Rio de Janeiro- Segunda-Feira 30/06/2003 20 mil pessoas na fila Expectativa: 130 mil pessoas Número vagas : 1500 2 Desemprego na Região Metropolitana do Recife Taxa desemprego(fev.2003) : 20,5% Taxa desemprego(mar.2003) : 22,3% Estimação do número de desempregados: 337.000 3 E na área de informática: Tem desemprego?? Está mais difícil arrumar empregos na área de tecnologia 1 vaga administrador de redes(LAN/WAN) = 1000 candidatos 1 vaga de programador Java ou Visual Basic = 250 candidatos 1 vaga administrador redes Oracle = 150 candidatos Detalhe: Todos são candidatos qualificados Barry Mills – Matrix Recources 4 Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego DesempregoDesemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego Desemprego 5 Como posso me diferenciar? 6 Solução: Educação Mercado procura pessoas qualificadas Competição faz a educação ser o diferencial Empresa competitiva = Investimento em qualificação e requalificação do empregado. 7 E na área de informática : Como posso me diferenciar? Certificações Certificação = selo de qualidade Salto de 10% a 100% no salário As mais quentes = Certificações Cisco, Oracle, Microsoft e Linux E se todo mundo começa a ter certificações? A certificação é a solução para abrir as portas do mercado? 8 Mas, só conhecimento técnico ajuda? 9 Não, Não , Não!! O mercado também exige habilidades interpessoais: 1) Trabalhar em times 2) Comunicação verbal e escrita 3) Apresentação (resultados) 4) Uso do tempo (def. de cronogramas) 5) Capacidade de aprender 6) Motivação 7) Ousadia 10 Habilidades técnicas e pessoais desenvolvem : A empregabilidade A Empregabilidade relacionada com o fato de adquirirmos novos conhecimentos e habilidades capazes de assegurar o nosso emprego dentro ou fora da empresa. Perder empregabilidade pior que perder emprego. 11 O super Executivo: Que mercado esse executivo terá pela frente: 1. O status reduzido do trabalho em grandes empresas. 2. A frequente falta de conexão entre pagamento e contribuição. Quem ganha bem não está no mercado a pouco tempo 3. O declínio das oportunidades de promoção. 4. O aumento da carga de trabalho, com os cortes de pessoal de apoio. 5. O aumento da influência do trabalhador de conhecimento. 12 A empregabilidade para o super executivo: Nome da companhia não basta para atrair executivo Verifica o valor ético do empregador: valores e princípios Oportunidade de crescimento e desenvolvimento: desafios Plano de carreira Bom ambiente de trabalho Atrativa política de remuneração 13 Para os bons, sempre existem boas oportunidades 14 Bibliografia: Gama Neto, hélio, “Nome da companhia não basta para Atrair executivo”,Gazeta Mercantil Emanuel T. de melo filho, Ubirajara,”O executivo pós moderno” Marques, Jorge Rodrigues , “Empregabilidade”, São Paulo, disponível em : <http://isacris.sites.uol.com.br/Empregabilidade1.html> Acesso em:06 julho 2003. Pedro, “TAXA DE DESEMPREGO MANTÉM-SE EM CRESCIMENTO”Disponível em : < http://www.dieesepedrmr.org.br/dados032003.htm >Acesso em: 06 julho 2003. Jornal Nacional,” Especialistas indicam aos jovens as áreas profissionais mais valorizadas”,Rio de Janeiro, 3 julho 2003. 15