COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS
Ementa
A disciplina discute a complexidade do indivíduo em relação a organização e o uso
das ferramentas da gestão de recursos humanos na dinâmica organizacional em
busca das competências essenciais para as empresas contemporâneas. Aborda as
variáveis típicas do comportamento humano na esfera organizacional, bem como a
importância da gestão correta destes enquanto recursos intangíveis imprescindíveis as
estratégia
das
organizações
contemporâneas,
observando
a
relevância
da
aplicabilidade de novas ferramentas que visem a core competences e a retenção de
talentos. Analisa pontos chaves tais como: (a) comportamento humano, trabalho e
mudança organizacional; (b) impacto do comportamento humano enquanto indivíduo e
ou grupo na construção das organizações; (c) cognição e ação nas organizações; (d)
interioridade e organizações; (e) liderança, motivação, comprometimento, conflito e
resistência às mudanças; (f) clima organizacional; (g) DRH, GP, RH como um dos
processos administrativos e GP como um dos processos estratégicos; (h) evolução
dos modelos de gestão de pessoas; (i) os vínculos entre as estratégias empresariais e
a gestão de pessoas; (j)Gestão de Pessoas e a teoria dos Stakeholders; (k)
planejamento estratégico de gestão de pessoas e gestão por competências nas
organizações nas esferas pública e privada; (l) o processo de aprendizagem em
organizações, gestão do conhecimento e gestão por competências; (m) o processo de
desenvolvimento de competências, aprendizagem e cultura das organizações.
Bibliografia
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