PROCESSO ESTRATÉGICO E ANÁLISE ORGANIZACIONAL Ementa A disciplina tem como foco a organização estratégica e busca analisar os estudos sobre estratégia a partir da diferenciação entre as abordagens de conteúdo e processual. Também dá ênfase aos estudos mais recentes de estratégia como prática. Serão analisados modelos de análise da estratégia, procurando-se responder como ela é elaborada, implementada e validada. Abre-se a possibilidade para compreender como os atores agem e como dão sentido a essa ação. No campo dos modelos de gestão, a abordagem processual permitirá observar características do tipo burocráticoweberiano, tecno-burocrático e de gestão social. A partir de estudos de caso, procurarse-á discutir como a análise do processo estratégico pode contribuir para a melhor compreensão e aplicabilidade de programas e projetos de políticas públicas e de estratégias empresariais de desenvolvimento sustentável. Bibliografia BULGACOV, Sérgio. Administração estratégica: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2007. CARRIERI, A. P.; SILVA, A. R. L.; JUNQUILHO, G. S. O fazer estratégia na gestão como prática social: Articulações entre representações sociais, estratégias e táticas cotidianas nas organizações. In: ENANPAD, XXXII, 2008, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2008. CLEGG, S.; CARTER, C.; KORNBERGER, M. A máquina estratégica: fundamentos epistemológicos e desenvolvimentos em curso. Revista de Administração de Empresas – RAE, v. 44, n. 4, p. 21-31, Out./Dez., 2004. DENIS, J. L.; LANGLEY, A.; ROULEAU, L Strategizing in pluralistic contexts: Rethinking theoretical frames. Human Relations, v. 60, n. 1, p. 179-215, 2007. FONSECA, V.; MACHADO-DA-SILVA, C. Conversação entre abordagens da estratégia em organizações: escolha estratégica, cognição e instituição. Organização e Sociedade - O&S, v.9, n.25, p. 93-109, set./dez., 2002. HALL, Richard. Organizações: estruturas, processos e resultados. São Paulo: Atlas, 2004. HATCH, M. J. Organization theory: modern, symbolic and postmodern perspectives. Oxford: Oxford University Press, 2002. HREBINIAK, Lawrence G. Fazendo a estratégia funcionar. Porto Alegre: Bookman, 2006. MACHADO-DA-SILVA, Clóvis L. Estratégia e organizações: conversação necessária. In: CLEGG et al. Handbook de Estudos Organizacionais, v.3. São Paulo: Atlas, 2004. “Campus” Alcindo Cacela – Av. Alcindo Cacela, 287 – Belém – Pará – 66060-902 – Fone: (91) 4009-3000 – Fax: (91) 3225-3990 “Campus” Quintino – Trav. Quintino Bocaiúva, 1808 - Belém – Pará – 66035-190 – Fone: (91) 4009-33344– Fax: (91) 4009-3349 “Campus” Senador Lemos – Av. Senador Lemos, 2809 - Belém – Pará – 66120-901 – Fone: (91) 4009-7100 – Fax: (91) 4009-7153 “Campus” BR – Rod. BR 316 – Km 03 – Ananindeua – Pará – 67113-901 – Fone: (91) 4009-9224 – Fax: (91) 4009-9308 SANTOS, L. L. da S.; SETTE, R. de S.; TURETA, C. A Estratégia como uma prática social: em busca do que seja “fazer estratégia”. In: XXX ENCONTRO ANUAL DA ANPAD (2006: Rio de Janeiro). Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, CD ROM, 2006. SZTOMPKA, Piotr. A sociologia da mudança social. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 2005. TAKAHASHI, A. R. W.; MACHADO-DA-SILVA, C. L. Ambiente, interpretação e estratégia: Estudo comparativo de casos em duas organizações escolares. In: XXVI ENCONTRO ANUAL DA ANPAD (2002: Salvador). Anais... Salvador: ANPAD, CD ROM, 2002. VAN DE VEN, Andrew. Suggestions for studying strategy process: a research note. Strategic Management Journal, v. 13, p. 169-188, 1992. _______. POOLE, M. S. Explaining development and change in organizations. Academy of Management Review, v. 20, n. 3, p. 510-540. 1995. _______. ANGLE, H.; POOLE, M. Research on the management of innovation: The Minnesota Studies. Oxford: University Press, 2000. _______. Engaged Scholarship: A guide for organizational and social research. Oxford, 2003. WHITTINGTON, R. O que é estratégia? São Paulo: Thompson Learning, 2002. ______. The work of strategizing and organizing: for a practice perspective. Strategic Organization, v. 1, n. 1, p. 117-126, 2003. ______. Estratégia após o modernismo: recuperando a prática. Revista de Administração de Empresas - RAE, v. 44, n. 4, p. 44-53, 2004. _____ Completing the practice turn in strategy research. Organization Studies v. 27, n. 5, p. 613–634, 2006. WILSON, David; JARZABKOWSKI Paula. Pensando e agindo estrategicamente: novos desafios para a análise estratégica. Revista de Administração de Empresas – RAE, v. 44, n. 4, p. 11-20, 2004. “Campus” Alcindo Cacela – Av. Alcindo Cacela, 287 – Belém – Pará – 66060-902 – Fone: (91) 4009-3000 – Fax: (91) 3225-3990 “Campus” Quintino – Trav. Quintino Bocaiúva, 1808 - Belém – Pará – 66035-190 – Fone: (91) 4009-33344– Fax: (91) 4009-3349 “Campus” Senador Lemos – Av. Senador Lemos, 2809 - Belém – Pará – 66120-901 – Fone: (91) 4009-7100 – Fax: (91) 4009-7153 “Campus” BR – Rod. BR 316 – Km 03 – Ananindeua – Pará – 67113-901 – Fone: (91) 4009-9224 – Fax: (91) 4009-9308