PROMOVENDO A CULTURA DA INOVAÇÃO NO AMBIENTE DO ENSINO
TÉCNICO E TECNOLÓGICO: O CASO DO CENTRO PAULA SOUZA
Prof. Oswaldo Massambani
Agência de Inovação INOVA Paula Souza
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
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Os 3 principais desafios
Identificar o capital humano potencialmente qualificado e
motivado para a parceria com o setor empresarial
Organizar a estrutura institucional regulatória e operacional
para maximizar a eficácia nas interações com as empresas
Motivar a comunidade CEETEPS para a Inovação e o
Empreendedorismo de Resultados
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Conteúdo
•
A instituição Centro Paula Souza
•
O Capital Humano do CEETEPS e as Redes
Temáticas INOVA Paula Souza
•
A estratégia da INOVA Paula Souza para a
promoção da cultura da inovação no CEETEPS
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A visão Institucional
A origem do nome:
Prof. Antônio Francisco de Paula Souza
(ITU em 1843 – Rio de Janeiro 1917) – Engenheiro e Político Brasileira
Com 50 anos fundou a POLI da USP e foi seu Diretor durante 1893 a 1917
Antonio Francisco de Paula Souza era proveniente de uma família da elite cafeeira paulista que assumiu
papel importante nos acontecimentos políticos do século XIX.
Seu avô paterno, Francisco de Paula Souza e Mello, participara do processo de emancipação política
brasileira como deputado das Cortes de Lisboa em 1821 e, tornou-se ainda membro da Assembléia
Constituinte (Câmara Temporária), logo dissolvida pelo Imperador D. Pedro I em 1823 e em 1833 obteve
vaga no Senado, lutando pela implementação de um governo representativo. Durante o período regencial,
ocupou o cargo de Ministro do Império.
Seu pai, Antonio de Paula Souza, formou-se em medicina na Bélgica pela Faculdade Médica da
Universidade de Louvain e teve intensa participação política durante o Império. Foi deputado provincial,
deputado geral, ministro da Agricultura em 1864, elaborando, inclusive, o primeiro projeto para extinguir a
escravidão no Brasil. Casou-se com Maria de Raphaela, filha do Barão de Piracicaba, e dessa união nasceu
Antonio Francisco de Paula Souza, no dia 6 de dezembro de 1843, na fazenda do avô materno,
localizada na cidade de Itú, São Paulo.
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Origem do Nome e seu ATIVO
Centro Estadual de Educação Tecnológica de São Paulo
foi criado em 1969 e implantado em 1970 pelo Governador Roberto Costa de Abreu Sodré.
Em 1973 em homenagem ao Prof. Antonio Francisco de Paula Souza, durante o Governo Laudo Natel,
passou a ser denominado:
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
É uma autarquia do Governo do Estado de São Paulo,
vinculada à Secretaria de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia do GESP e
responsável por realizar educação pública nos
níveis básico, médio, técnico e tecnológico.
2012
Escolas/Faculdades
Municípios abrangidos
Tipos de cursos
Empregabilidade dos egressos
ETECs
208
264
98
~75%
FATECs
56
49
62
92%
Alunos matriculados (março 2012)
~230.000
59.281
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Distribuição regional das FATECs
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Modulo Organizacional do CEETEPS
Os 10 Eixos Tecnológicos + Educação Básica
Produção
Industrial
Controle e
Processos
Industriais
Educação
Básica
Produção
Cultural e
Design
Hospitalidad
e e Lazer
INTERNALIZAR A AGENDA
DA INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA EM TODAS
AS ATIVIDADES
DESENVOLVIDAS DENTRO
DE CADA UM DESSES
EIXOS TECNOLÓGICOS
Infraestrutura
Gestão e
Negócios
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Produção Industrial
Controle e Processos Industriais
Infraestrutura
Gestão e Negócios
Informação e Comunicação
Recursos Naturais
Produção Alimentícia
Ambiente, Saúde e Segurança do
Trabalho
9. Hospitalidade e Lazer
10. Produção Cultural e Design
1.
Ambiente,
Saúde e
Segurança
do Trabalho
Educação Básica
Informação e
Comunicação
Produção
Alimentícia
Recursos
Naturais
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Número de cursos por Eixo Tecnológico
Fonte: WebSAI
98
Cursos
62
Cursos
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Foco na produção da PESQUISA APLICADA e em
seu POTENCIAL de INOVAÇÃO
No quadrante de Stokes…
o foco é EDISON
(Donald Stokes 1997)
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Capital Humano com maior titulação
Potencial para a estruturação de 11 Redes Temáticas e
64 Grupos em Pesquisas Aplicadas
Especialização = 4.500 docentes
PostDoc+Doc+Ms= 2923 docentes
174
Educação Básica
31
59
Hospitalidade e Lazer
10
176
Ambiente, Saúde e Segurança
55
153
Recursos Naturais
2
2
7
76
4
33
Produção Cultural e Design
1
Mestre
Produção Alimentícia
19
15
1
70
Infraestrutura
24
1
Informação e Comunicação
543
129
11
Gestão e Negócios
503
116
16
Produção Industrial
Controle e Processos Industriais
138
333
65
Doutor
PostDoc
13
125
18
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
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Docentes por Titulação
+ de 7.000 docentes sem incluir os professores graduados das ETECs !!!
Fonte: WebSAI 2011
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Docentes por Titulação
nas ETECs e FATECs
ETECs
FATECs
Fonte: WebSAI 2011
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218 docentes em
Regime de Jornada Integral e Exclusiva
63
98
Ciências Físicas
Ciências da Vida
14
Gestão
35
Humanidades
8
Direção e Coordenação
Fonte: CPRJI – Outubro de 2012
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Patentes no CEETEPS
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A estratégia da INOVA Paula Souza
Construindo Redes Temáticas
Colaborativas em todos os Eixos
Tecnológicos
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Rede Temática em Produção Industrial
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
Automação
Aeronáutica
Projetos
Mecânicos
Biocombustíveis
138
140
120
Produção
Têxtil
100
Construção
Naval
65
80
60
40
13
20
0
Mestre
Doutor
PostDoc
Polímeros
Materiais
(Poliméricos,
Cerâmicos ou
Metálicos)
Estruturas
Leves
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Automação Aeronáutica
Biocombustíveis
Construção Naval
Estruturas Leves
Fabricação Mecânica
Materiais (Poliméricos,
Cerâmicos ou Metálicos)
7. Polímeros
8. Produção Têxtil
9. Projetos Mecânicos
10. Produção de Cosméticos
Fabricação
Mecânica
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Rede Temática em Controle e Processos Industriais
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
2.
3.
Automação
Industrial
Eletrônica
Automotiva
Soldagem
Eletrônica:
Materiais,
Processos e
Componentes
Eletrônicos
Produção
Industrial
Processos
Químicos
350
4.
Gestão da
Produção
Industrial
(Calçados)
333
300
250
Processos
Metalúrgicos
5.
6.
7.
8.
9.
Manufatura
Aeronáutica
200
10.
125
150
11.
100
Mecatrônica
Industrial
Manutenção
de Aeronaves
18
50
0
Mestre
Mecanização
em Agricultura
de Precisão
Doutor
PostDoc
Mecânica:
Processos de
Soldagem
Manutenção
Industrial
Mecânica de
Precisão
Mecânica Modalidade
Projetos
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Automação Industrial
Eletrônica Automotiva
Eletrônica: Materiais,
Processos e Componentes
Eletrônicos
Gestão da Produção Industrial
(Calçados)
Manufatura Aeronáutica
Manutenção de Aeronaves
Manutenção Industrial
Mecânica de Precisão
Mecânica - Modalidade
Processos de Produção
Mecânica - Modalidade
Pojetos
Mecânica: Processos de
Soldagem
Mecanização em Agricultura
de Precisão
Mecatrônica Industrial
Processos Metalúrgicos
Processos Químicos
Produção Industrial
Soldagem
Mecânica Modalidade
Processos de
Produção
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Rede Temática em Infraestrutura
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
Construção
Civil Modalidade
Edifícios
2.
Transporte
Terrestre
Construção
Civil Movimento de
Terra e
Pavimentação
Sistemas de
Navegação
Construção de
Edifícios
3.
4.
5.
6.
Construção Civil Modalidade Edifícios
Construção Civil Movimento de Terra e
Pavimentação
Construção de Edifícios
Controle de Obras
Sistemas de Navegação
Transporte Terrestre
70
70
60
Controle de
Obras
50
40
24
30
20
10
1
0
Mestre
Doutor
PostDoc
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Rede Temática em Gestão e Negócios
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
Automação de
Escritórios e
Secretariado
600
1.
Comércio
Exterior
Secretariado
2.
3.
4.
503
500
Logística
Aeroportuária
Gestão
Comercial
400
300
116
200
16
100
0
Mestre
Doutor
PostDoc
5.
6.
7.
8.
9.
Automação de Escritórios e
Secretariado
Comércio Exterior
Gestão Comercial
Gestão de Recursos
Humanos
Gestão Empresarial
Gestão Financeira
Logística
Logística Aeroportuária
Secretariado
Gestão de
Recursos
Humanos
Logística
Gestão
Financeira
Gestão
Empresarial
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Rede Temática em Informação e Comunicação
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
Análise e
Desenvolvimento
de Sistemas
Sistemas para
Internet
600
Banco de Dados
2.
3.
543
500
400
Segurança da
Informação
Gestão da
Tecnologia da
Informação
300
129
200
100
11
0
Mestre
1.
Doutor
Redes de
Computadores
4.
5.
6.
7.
8.
Análise e Desenvolvimento
de Sistemas
Banco de Dados
Gestão da Tecnologia da
Informação
Informática para Negócios
Jogos Digitais
Redes de Computadores
Segurança da Informação
Sistemas para Internet
PostDoc
Informática para
Negócios
Jogos Digitais
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Rede Temática em Recursos Naturais
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
2.
3.
Agronegócio
4.
5.
Mecanização
em
Agricultura
de Precisão
Agronegócio
Silvicultura
Meio Ambiente e Recursos
Hídricos
Gestão Ambiental
Mecanização em Agricultura de
Precisão
Silvicultura
153
Gestão
Ambiental
Meio
Ambiente e
Recursos
Hídricos
160
140
120
100
80
60
40
20
0
76
4
Mestre
Doutor
PostDoc
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Rede Temática em Produção Alimentícia
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
2.
Alimentos
Alimentos
Agroindústria
Agroindústria
19
20
15
15
10
5
1
0
Mestre
Doutor
PostDoc
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Rede Temática em Ambiente, Saúde e
Segurança do Trabalho
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
2.
Gestão
Ambiental
3.
Sistemas
Biomédicos
4.
5.
Hidráulica e
Saneamento
Ambiental
Gestão Ambiental
Hidráulica e Saneamento
Ambiental
Meio Ambiente e Recursos
Hídricos
Radiologia
Sistemas Biomédicos
176
Radiologia
Meio
Ambiente e
Recursos
Hídricos
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
55
7
Mestre
Doutor
PostDoc
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Rede Temática em Hospitalidade e Laser
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
2.
Eventos
Eventos
Gestão de Turismo
Gestão de
Turismo
59
60
50
40
30
20
10
10
2
0
Mestre
Doutor
PostDoc
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Rede Temática em Produção Cultural e Design
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
Produção
Fonográfica
35
Produção Fonográfica
33
30
25
20
15
10
1
5
0
Mestre
Doutor
PostDoc
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Rede Temática em Educação Básica
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
1.
Educação
Básica
Educação Básica
174
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
31
2
Mestre
Doutor
PostDoc
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A Inteligência Competitiva na
Gestão do Conhecimento
Estratégia sendo implementada
Momento 1
Identificar as competências atuantes em todas as áreas
dos Eixos Tecnológicos:
• Estruturar as Redes Temáticas INOVA Paula Souza;
• Conhecer suas VANTAGENS COMPETITICAS; e
• Torna-las habilitadas para a cooperação com o Setor
Empresarial
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Fortalecer as Redes Temáticas
INOVA Paula Souza
Momento 2
As Redes Temáticas INOVA Paula Souza irão estimular e
promover parcerias com pesquisadores da USP, UNESP,
UNICAMP e outras Universidades do Estado de São Paulo e do
País, visando o desenvolvimento de projetos de pesquisa
aplicada para contribuir para a solução de demandas do setor
empresarial paulista.
No foco:
Criar cooperação sistemática entre pesquisadores das Universidades
e pesquisadores do CEETEPS no contexto das Redes Temáticas
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Setor de Convênios
visando a INOVAÇÃO junto
da INOVA
Vinculada
diretamente à
SUPERINTENDÊNCIA
DO CEETEPS
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Nosso “sistema planetário” para promover a cultura da inovação na
capilaridade das Unidades do CEETEPS
207
56
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Competências
Organizadas em Redes
Colaborativas
Redes Temáticas
INOVA Paula Souza
UIC
UIC UIC
UIC
NIC
TEMÁTIC
O
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
NIC
TEMÁTICO
UIC
UIC
UIC
UI
C
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UI
C
UI
C
UI
C
UI
C
UIC
UI
C
NIC
TEMÁTICO
UI
C
NIC
TEMÁTICO
UIC
UIC
UI
C
UI
C
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UI
C
NIC
TEMÁTICO
UIC
UIC
NIC
TEMÁTICO
UIC
NIC
TEMÁ
TICO
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC UIC
UIC
NIC
TEMÁTICO
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UI
C
UI
C
UI
C
UI
C
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Votuporanga
Mirassol
móveis
móveis
São José do Rio
Preto
Franca
Calçados Masculinos
Jóias
Sertãozinho
Ibitinga
Metal Mecânico
Enxovais de bebê e
cama, mesa e banho
Panorama
Cerâmica
Vermelha
Birigui
Calçados
Santa Cruz do Rio
Pardo
Maximizar a
sinergia entre a
natureza
programática das
Unidades CEETEPS
e seu entorno
Socioeconômico
Ribeirão Preto
Médico-hospitalar
Tambaú
Cerâmica Vermelha
Vargem Grande do Sul
Cerâmica Vermelha
Piracicaba
Etanol
Grande ABC
Calçados
Plástico
Jaú
Grande São Paulo
Calçados Femininos
Cerquilho e Tietê
Móveis
Itu
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Confecção
Cerâmica Vermelha
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A INOVA Paula Souza promovendo ações
multifoco
Buscar novas oportunidades criando projetos e serviços
visando a cooperação com empresas:
•
•
•
•
•
•
•
O SEBRAETec - já estamos qualificados
PIPE, PITE da FAPESP…
CNPq, FINEP…
Cartão BNDES…
Empresas e Entidades Empresariais…
e também estar qualificado para a potencial
EMBRAPII
Já temos vários convênios com EMBRAER, PETROBRAS…é ampliar e expandir
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A estratégia da INOVA Paula Souza
Construir ambiente favorável para o
desenvolvimento do
Empreendedorismo & Startups
Promovendo a criação de empresas nascentes !
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Desafio INOVA Paula Souza
IDEIAS a NEGÓCIOS
CRIANDO OPORTUNIDADES PARA IDENTIFICAR E APOIAR JOVENS TALENTOS A
CRIAR SEUS PRÓPRIOS NEGÓCIOS
Uma competição de MODELOS DE NEGÓCIOS CANVAS entre equipes formadas por
estudantes, egressos e professores do CEETEPS – podendo incluir membros externos à
comunidade CEETEPS, com base em ideias que explorem a relação entre o que é
tecnológica ou tecnicamente factível, e o que é estrategicamente viável e busque atender a
necessidades de usuários e em prol do desenvolvimento sustentável.
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Empreendedorismo & Startups
Criar IDEIALab@INOVA Paula Souza em todas as
Unidades CEETEPS para:
•
Pré-incubação de potenciais ideias em negócios
•
“Combustível”para as Incubadoras, Parques
Tecnológicos e Aceleradoras de Startups
• MDIC está para lançar a InovAtiva…
• Muitas aceleradoras nacionais e internacionais estão prospectando Startups
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Essa é a estratégia e esses são
os desafios que estamos
superando !
[email protected]
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