Pessoas com Deficiência e Trabalho: (im)possibilidades da inclusão no capitalismo de acumulação flexível. Desabled Person and Work: (im) possibilities of inclusion in the accumulation flexible Maria Luisa Carvalho Doutora em Psicologia (PUCRS) Professora Adjunta da UTFPR – Departamento Acadêmico de Estudos Sociais (Campus Curitiba) [email protected] Resumo: Passada uma década da exigência do cumprimento da lei 8213/91 que determina que empresas com mais de 100 trabalhadores reservem parte de suas vagas para pessoas com deficiência, o presente ensaio teórico tem por objetivo discutir as (im)possibilidades da inclusão no capitalismo de acumulação flexível. A lei 8213/91 trouxe contribuições como maior acesso ao mercado de trabalho; melhora no nível econômico, aumento da independência e possibilidade da construção de uma identidade dissociada do estigma da invalidez (ARRUDA; JONER; GARRIDO, 2008; OLIVEIRA; ARAÚJO; ROMAGNOLI, 2006; PEREIRA, 2006; SERRANO, 2007; SHIMONO, 2008). Entretanto, dificuldades para sua efetivação ainda existem como: barreiras arquitetônicas; desconhecimento sobre as deficiências, baixas qualificação e escolaridade; omissão do Estado, protecionismo familiar; receio em abdicar de benefícios sociais, etc (BÜHLER et al, 2009; MARTINEZ, 2008; SHIMONO, 2008; SILVA et al, 2010; SOUZA; NEVES, 2005 e TANAKA; MANZINI, 2005). Compreender os avanços e restrições da efetivação da lei 8213/91 requer contextualizá-la historicamente no cenário do capitalismo de acumulação flexível, caracterizado pelo acelerado avanço tecnológico, o que permite o desenvolvimento de tecnologias assistivas que favorecem a inclusão; ao mesmo tempo que, com o advento do toyotismo, enquanto nova tecnologia de gestão, gera maior precarização do trabalho e desemprego. Nesse contexto, inerente à sociedade capitalista (SANTOS,1999), a exclusão é mantida em níveis toleráveis através de uma “inclusão subordinada”, pautada na normalização/integração (SASSAKI, 1997), através da qual é a pessoa com deficiência que deve se adaptar aos padrões de “normalidade” e a “inclusão” é instrumentalizada em favor da produtividade e lucratividade. Palavras-chave: pessoas com deficiência, trabalho, tecnologia, inclusão. Abstract: Ten years have passed since the Brazilian authorities enacted legislation (law number 8213/91) requiring companies employing over 100 people to be required to hire disabled person. The goal of this theoretical paper is to explore the (im)possibilities of complying with that law in the accumulation flexible. The law referred above (8213/91) brings several advantages to the disabled person to help them integrate the workforce such as: a better standard of living, increase in independence and the possibility of creating an identity destigmatized from their infirmity (ARRUDA; JONER; GARRIDO, 2008; OLIVEIRA; ARAÚJO; ROMAGNOLI, 2006; PEREIRA, 2006; SERRANO, 2007; SHIMONO, 2008). Several barriers exist impeding the full effective application of the law. Such factors include architectural impediments, ignorance about the desabilities, poor qualification and training, lack of institutional involvement, over protection on the part of the family and fear of losing state benefits (BÜHLER et al, 2009; MARTINEZ, 2008; SHIMONO, 2008; SILVA et al, 2010; SOUZA; NEVES, 2005 e TANAKA; MANZINI, 2005). In order to fully understand the progress and the restrictions of the legislation (law project 8213/91), we need to place it in its historical context of accumulation flexible. The last few years have ushered a set of technological progress that facilitate the participation of the people with deficiencies in the workplace while the new 1 techniques based on the toyotism have weakened the workers’ rights and increased the risk of unemployment. Within the context of a capitalistic society, the exclusion of the handicapped is maintained to an acceptable level through which the participant integration is subordinated to its compliance with the norms of the company (SASSAKI, 1997). The handicapped can be included if he complies with the norms the company has established and this is subordinated to the company profits and productivity. Keywords: desabled person, work, techonology, inclusion. Introdução A questão da deficiência é marcada por um histórico de exclusão, que remota à Grécia antiga, sendo que apenas a partir de 1960, deu-se inicio aos movimentos sociais com o intuito de promover a reinserção social das pessoas com deficiência (OLIVEIRA; ARAÚJO; ROMAGNOLI, 2006). Nesse contexto, no Brasil, em 1991, foi criada a lei 8.213 que estabeleceu que empresas com mais de 100 trabalhadores tenham em seu quadro funcional de 2% a 5% de trabalhadores com deficiência. Porém, foi somente a partir de 2001 que o cumprimento da lei começou a ser fiscalizado no país. O presente ensaio teórico analisa a inserção das pessoas com deficiência no trabalho a partir da referida lei, discutindo as (im)possibilidades da inclusão no capitalismo de acumulação flexível (HARVEY, 1996), caracterizado pelo avanço tecnológico, advento do toyotismo como nova tecnologia de gestão, precarização do trabalho, fragilidade dos vínculos sociais e padronização da subjetividade. Capitalismo de acumulação flexível e a inclusão das pessoas com deficiência no trabalho Passada cerca de uma década do inicio das fiscalizações da lei 8.213/91, benefícios podem ser percebidos como: maior acesso ao mercado de trabalho formal; melhora no nível econômico e independência financeira das pessoas com deficiência (SHIMONO, 2008; PEREIRA, 2006; TANAKA; MANZINI, 2005). Impactos significativos também podem ser identificados na dimensão subjetiva, como aumento da autonomia e da independência, e construção de uma nova identidade – “ser trabalhador” - que rompe com o estigma da vitimização (ARRUDA; JONER; GARRIDA, 2008; OLIVEIRA; ARAÚJO; ROMAGNOLI, 2006). Carvalho-Freitas (2009); Serrrano 2 (2007) e Shimono (2008) destacam ainda que a lei de cotas tem contribuído para promoção da diversidade e superação do preconceito no ambiente organizacional. Entretanto, estudos apontam dificuldades para o cumprimento dessa legislação e para a inclusão das pessoas com deficiência no trabalho: barreiras arquitetônicas, incluindo dificuldade de transporte; falta de conhecimento em relação à deficiência; baixa qualificação e escolaridade; resistências por parte de dirigentes empresariais; falta de flexibilização do perfil exigido; falta de recursos das instituições para qualificação profissional; falta de apoio e ações do Estado; atitude protecionista da família; receio em renunciar ao benefício de assistência continuada e a “força da lei” (entenda-se das multas) como principal razão para a contração das pessoas com deficiência (ARAÚJO; SCHMIDT, 2006; MARTINEZ; 2008; SERRANO, 2007; SHIMONO, 2008; SILVA et al, 2010; SOUZA; NEVES, 2005; TANAKA; MANZINI, 2005; VITAL, 2004). A compreensão dos avanços e dificuldades para a inclusão das pessoas com deficiência no mercado de trabalho requer uma análise que a contextualize historicamente no cenário do capitalismo de acumulação flexível, o que raramente observa-se nos estudos sobre o fenômeno. A exclusão é inerente ao capitalismo e a criação de políticas públicas que a reduzam é vista como prejudicial, à medida que diminui a competição, considerada o grande motor social (BAUMANN, 2005; GUARESCHI, 1996; SANTOS; 1999). A raiz social da exclusão, entretanto, é omitida, e culpabiliza-se o excluído por sua condição, reafirmando a lógica do individualismo e da meritocracia. No que se refere à inclusão das pessoas com deficiência no trabalho, por exemplo, percebe-se a presença desse discurso de culpabilização do sujeito e individualização do problema quando se aponta como uma das principais justificativas para o não cumprimento das cotas as faltas de qualificação e escolaridade. Percebe-se o caráter ideológico de tal argumento, ou seja, sua função de manter relações de dominação (THOMPSON, 1995), à medida que transforma as conseqüências do processo histórico de segregação (restrição do acesso à Educação e ao Trabalho) em justificativa para perpetuar a exclusão. Embora funcional ao capitalismo, mecanismos são desenvolvidos para manter a exclusão dentro de limites toleráveis a fim de que não haja comprometimento do funcionamento do sistema (SANTOS,1999). Nesse sentido, os movimentos de desinstitucionalização ganharam força devido à luta pela defesa dos direitos das pessoas 3 com deficiência, mas igualmente pelo fato da segregação ter se tornado onerosa ao sistema devido aos custos com benefícios sociais e manutenção das instituições (SCHWARZ; HARBER, 2006). Destaca-se ainda que os movimentos sociais de desinstitucionalização surgiram partir de 1960, década que antecedeu o inicio do capitalismo de acumulação flexível (HARVEY, 1996). Esse caracteriza-se pelo avanço tecnológico, crise do taylorismo e advento do toyotismo como nova tecnologia de gestão, precarização do trabalho; fragilidade dos vínculos sociais e padronização da subjetividade. A seguir passa-se a discutir de que forma essas características impactam na inclusão das pessoas com deficiência no trabalho. Em relação aos avanços tecnológicos, destaca-se o desenvolvimento de diversas tecnologias assistivas, compreendidas como equipamentos, serviços, estratégias e práticas concebidas para minimizar os problemas funcionais das pessoas com deficiência e idosos (COOK; HUSSEY apud BERSCH, 2008), como próteses, softwares para deficientes visuais, hardwares para deficientes físicos, pistas táteis, etc. As tecnologias assistivas visam proporcionar uma maior independência e qualidade de vida às pessoas com deficiência, à medida que ampliam as possibilidades de comunicação, mobilidades, habilidades, aprendizado e trabalho, contribuindo, portanto para a inclusão. As empresas, porém, muitas vezes desconhecem a existência das tecnologias assistitivas já disponíveis ou consideram que envolvem alto custo. A nova tecnologia de gestão vigente - o toyotismo – caracteriza-se pela flexibilidade que se expressa nas práticas de just-in-time, no trabalhador multifuncional e no trabalho em equipe. Os/as trabalhadores/as com deficiência podem ter dificuldade em assumir as exigências dessa polivalência devido à ausência da aquisição de tecnologias assistivas; por limitações da própria deficiência e de políticas de qualificação profissional. Flexível, o capital encontra formas de transformar as adversidades em algo funcional a sua acumulação. Assim, diante da obrigatoriedade do cumprimento da lei, há empresas que passaram a definir o tipo de deficiência como critério para a contratação, privilegiando as que exigem menores adaptações ou que sejam funcionais à produção. Segundo Martinez (2008), esses critérios inclusive podem ser mais decisivos na contratação do que a própria qualificação. Observa-se, assim, o predomínio do 4 paradigma da integração/normalização, no qual é a pessoa com deficiência que deve se adequar à sociedade, e de uma “inclusão excludente”, à medida que se cria uma preferência pelos deficientes auditivos, por aqueles que possuem deficiências leves e imperceptíveis do ponto de vista estético, e obstáculos para deficientes visuais, intelectuais e deficientes físicos, sendo os dois últimos os que são em maior número no Brasil (ARAÚJO; SCHMIDT, 2006; NASCIMENTO; MIRANDA, 2010; SCHWARZ; HUBER, 2006). Essa “preferência” por alguns tipos de deficiência conduz a uma disputa das empresas pelos/as trabalhadores/as que as possuem, o que gera uma rotatividade elevada dos/as mesmos/as. A lei da oferta e procura, tão enaltecida no capitalismo, é rechaçada nessa questão, e passa-se a individualizar o problema, alegando-se que é preciso “trabalhar” essas pessoas, para que sejam “comprometidas” e permaneçam na empresa, auxiliando-as a cumprir as cotas. Percebe-se aqui, que o direito ao trabalho é transformado dádiva, a medida que espera-se que a pessoa com deficiência seja grata a empresa que a empregou e nela permaneça (CARVALHO, 2010). Como forma de reduzir custo, aumentar a lucratividade e adaptar-se rapidamente as oscilações de mercado, no capitalismo de acumulações flexível foram implantadas diversas alterações nas legislações trabalhistas, implicando em perdas de direitos conquistados, fragilidade dos vínculos empregatícios, redução de salários e benefícios, cortes de pessoal, gerando uma precarização do trabalho. Oliveira, Araújo e Romangnoli (2006) e Serrano (2007) denunciam a presença de formas precarizadas de trabalho na inserção das pessoas com deficiência nas empresas: desvios de função, remuneração incompatível com a função, formação de setores compostos apenas por pessoas com deficiência; restrição das mesmas a um único tipo de função. Há ainda o risco da inserção precarizada das pessoas com deficiência no trabalho tornar-se funcional ao capitalismo através das chamadas oficinas protegidas presentes em algumas instituições, nas quais, através de convênios com empresas, as pessoas com deficiência realizam o trabalho dentro da instituição, geralmente sem nenhum vinculo empregatício e recebendo uma remuneração irrisória. É nesse contexto que se deve compreender o receio de algumas pessoas com deficiência e de seus familiares em ingressar no trabalho formal e ter que abdicar ao benefício de assistência continuada. Se por um lado, o processo de exclusão propicia a 5 construção de uma identidade estigmatizada, dependente e frágil, o que poderia gerar conformismo, em grupo focal realizado junto a trabalhadores/as com deficiência (CARVALHO, 2010), percebeu-se que o “não querer abrir mão do benefício” está mais vinculado a um temor de perda do emprego e consequentemente ficar sem nenhuma fonte de renda e ainda somar à deficiência o estigma do desemprego. Há inclusive o receio de que a lei deixe de ser fiscalizada, ou seja até abolida, e que tenham que concorrer em condições desiguais com os demais trabalhadores. Um outro risco de instrumentalização da inserção das pessoas com deficiência nas empresas é o de tomá-las como “agentes motivacionais”. Ao contrário do taylorismo, caracterizado pelo serviço braçal, o toytotismo privilegia o trabalho imaterial, que consiste no “... conjunto de atividades corporais, intelectuais, criativas, afetivas e comunicativas inerentes ao trabalhador.” (GRISCI, 2006, p.327). Nesse contexto , a área de gestão de pessoas torna-se estratégica: “... ao tentar produzir mais com menos funcionários, as empresas não têm outra escolha senão tentar envolver não só o corpo, mas a mente e a alma de cada um deles.” (ULRICH, 1998, p. 158) Assim, algumas empresas fazem da contratação das pessoas com deficiência no trabalho um meio para reduzir conflitos internos, promover a maior colaboração entre os trabalhadores; aumentar o comprometimento e a produtividade, a medida que são ainda colocadas como “exemplo” de superação e dedicação (SERRANO, 2007;SILVA ET AL, 2010; VITAL, 2004). A contratação das pessoas com deficiência torna-se funcional ao capitalismo também quando é utilizada como estratégia de marketing (responsabilidade social) e para reduzir conflitos externos (colocando-as na “linha de fogo” em setores de atendimento ao público). O capitalismo flexível também se caracteriza pela fragilidade dos vínculos sociais como conseqüência da exacerbação do individualismo e da competição: o outro é visto como um inimigo, um concorrente que deve ser vencido. A valorização do indivíduo sobre o coletivo, não implica, entretanto, em uma valorização e respeito à singularidade, mas na massificação dos sujeitos. A partir dessa perspectiva, a inserção social das pessoas com deficiência possibilitada é pautada no paradigma da integração/normalização, que defende a necessidade da pessoa com deficiência se adaptar à sociedade e aos padrão de “normalidade”, “beleza” e “produtividade” estabelecidos. 6 Já o paradigma da inclusão, pauta-se no resgate da cidadania, das potencialidade, da autonomia e da independência e no respeito e valorização da diversidade, sendo que cabe a sociedade criar condições para atender as especificidades e necessidades das pessoas com deficiência, promovendo seu empoderamento (SASSAKI, 1997; SCHWARZ; HARBER, 2006). Assim, a resistência em contratar pessoas com deficiência por parte das empresas, não é decorrente de uma mera falta de conhecimento sobre a questão da deficiência – o que poderia ser facilmente sanado haja vista a facilidade de se obter informações atualmente - mas vincula-se ao fato da inclusão questionar o individualismo, a competição, a padronização dos sujeitos, a medida que requer um olhar e uma ação solidária frente as singularidades da pessoas com deficiência Considerações finais Percebe-se assim, a partir da discussão realizada, que a implantação da lei das cotas para contratação de pessoas com deficiência no Brasil pauta-se fortemente no paradigma da integração/normalização, promovendo uma “pertença subordinada” (SANTOS,1999), que consiste em um mecanismo de regulação da inclusão/exclusão, que desonera o Estado das responsabilidades e custos das segregação, e força as pessoas com deficiência a aproximem-se do padrão de normalidade estabelecido. A inclusão, ao contrário, requer o questionamento da racionalidade vigente, e a invenção de uma nova racionalidade que implique em reconhecer o outro em sua singularidade, em suas necessidades e especificidades, valorizando a diversidade. A igualdade a qual o movimento de inclusão almeja é aquela que se refere a equidade de diretos do cidadão, e não à igualdade uniformizadora. É preciso, portanto, compreender a contradição e complexidade do processo de inclusão social das pessoas com deficiência no trabalho, e, ao mesmo tempo, destacar a importância das conquistas e lutas políticas dos movimentos sociais, mas sem uma idealizar e desconsiderar as dificuldades e instrumentalidade ao qual está sujeito. 7 Referências bibliográficas ARAÚJO, Janine Plança; SCHMIDT, Andréia. A inclusão de pessoas com necessidades especiais no trabalho: a visão de empresas e de instituições educacionais na cidade de Curitiba. Revista Brasileira de Educação Especial, v.2, n.2, 2006, p. 241-254. 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