O Mundo é Plano – Capítulo II
Dez Forças que Achataram o Mundo
Alessandra Teixeira
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“A Bíblia nos conta que Deus criou o mundo em
seis dias e, no sétimo descansou. Já achatar a
Terra demorou um pouquinho mais – um
fenômeno promovido pela convergência de dez
grandes eventos políticos, inovações e empresas.
Desde então, ninguém mais parou para
descansar, e talvez nunca mais pare...”
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(FRIEDMAN, 2005, p.61).
Dez forças que achataram o mundo
Força nº.
Evento
1
9/11
2
1995: Netscape
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Softwares de Fluxo de Trabalho
4
Código aberto
5
Outsourcing
6
Offshoring
7
Cadeia de Fornecimento
8
Internalização
9
In-Formação
10
Esteróides
Força nº 1: 09/11/89
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Império soviético.
Guerra Fria: capitalismo x comunismo.
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Comunismo: distribuição igualitária da pobreza.
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Capitalismo: distribuição desigual da riqueza.
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Primeiro PC IBM em 1981. Windows: 1985.
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“Os muros ruíram e as ‘Janelas’ se abriram”.
Força nº 2: 1995, Netscape na Bolsa
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World Wide Web: Tim Berners-Lee, 1991.
Compartilhar experiências de cientistas.
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Navegador: Browser Netscape.
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Revolução digital: textos, músicas, dados, fotos e
filmes = bits e bytes = 1 e 0.
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Excesso de investimento = “Bolha ponto com”.
Custo de comunicação de U$2/min para 10 cents
Força nº 3: Softwares de fluxo de
Trabalho
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Próxima etapa da inovação (fase do fluxo de trabalho)
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Desejava-se criar, vender e comprar coisas, fazendo tudo
isso de e para qualquer lugar.
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Necessidade: programadores que escrevessem novos
aplicativos e “estradas mágicas” (protocolos de
transmissão)
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Para o achatamento do mundo - As áreas da empresa
precisariam tornar-se interoperáveis.
Força nº 4: Código aberto
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Disponibilização do código-fonte, permitindo a contribuição
dos usuários e o aprimoramento do software.
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Softwares de código aberto - compartilhados, aperfeiçoados
constantemente e disponibilizados para todos os usuários.
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Existência de comunidades on-line e voluntários
espontâneos.
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Comunidades – modalidade de colaboração que contribuiu
para aplainar o mundo.
Força nº 5: Outsourcing
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Conceito
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Exemplo: Índia
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Criação do primeiro Instituto Indiano de Tecnologia (1951) – Ilhas
de excelência
“A única maneira de um indiano inteligente e qualificado concretizar
todo o seu potencial era deixar o país e ir para os EUA.”
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Com a Netscape, a desregulamentação das telecoms,em 1996, a
Global Crossing e seus cabos de fibra óptica, o mundo achatou-se
e tudo mudou...
Força nº 5: Outsourcing
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Durante décadas foi preciso deixar o país para existir
profissionalmente. Agora, é possível conectar-se com o mundo de
lá mesmo.
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Empresas americanas perceberam que podiam utilizam a
inteligência indiana na própria Índia.
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A revolução da terceirização da TI indiana começou com a chegada
da General Electric, no fim dos anos 80. (Terceirização de parte do
depto. de TI).
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Editora Simon & Schuster
Salário mensal digitador : US$ 50 Índia / US$ 1.000 (EUA)
Força nº 5: Outsourcing
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Ano 2000 – Oportunidade para a Índia
Deflagrou a disputa por cérebros indianos que cuidassem da
programação para enfrentar o bug do milênio.
Em 15 de agosto comemora-se a independência da Índia.
“O ano 2000 deveria ser celebrado como o Dia da
Interdependência Indiana”
(Michael Mandelbaum, Especialista em Política Externa da Johns
Hopkins)
Força nº 6: Offshoring
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Transferência da produção para o exterior, com a fabricação do
mesmo produto com o mesmo processo.
- MO / impostos / encargos mais baratos / Energia subsidiada
2001: China entra na OMC.
160 cidades com 1 mi/hab.
“A China é, ao mesmo tempo, uma ameaça, um cliente e uma
oportunidade. É preciso internalizá-la para vencer. Não dá para
ignorá-la” (KENICHI OHMAE).
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Salário do maquinista/EUA: três a quatro U$mil.
China: U$ 150.
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A China pode vir a dominar o mundo?
Força nº 7: Cadeia de Fornecimento
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Case: Wal-Mart. Bentonville, Arkansas, EUA.
110 mil metros quadrados. Trabalho – 24:7:365.
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Logística: entrega, seleção, embalagem, distribuição, compra,
fabricação, novo pedido, ...
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WM Global: 2,3 bilhões de caixas por ano / Maior rede de varejo no
mundo. 400 mil Note HP no Natal.
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Método: Compras direto da fábrica. Manutenção do centro de
distribuição: + 3%; eliminação dos atacadistas: - 5%.
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Foco em 3 elementos: fabricante, relacionamento entre o fabricante
e os centro de distribuição do Wal-Mart, sistema de informação.
Força nº 8: Insourcing
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Internalização: Nova forma de colaboração e criação
horizontal da valor.
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United Parcel Service – UPS (“O seu mundo em sincronia”)
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Logística. Faturamento US$36 bi/ano. 13,5 milhões de
pacotes/dia.
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Exemplo: Notebook Toshiba com defeito. Deixa na UPS.
Eles consertam.
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UPS – Tênis Nike para pronta entrega.
Força nº 9: In-Formação
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Google: Todos podem ter o mesmo acesso básico a dados
gerais de pesquisa (1 bilhão de pesquisas por dia).
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Objetivo: facilitar o acesso a todo o conhecimento do
mundo, em todos os idiomas.
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Força equalizadora: O conhecimento está disponível para
todos e qualquer um, a qualquer momento em qualquer
lugar.
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In-formar - possibilidade de construir e estruturar a sua
cadeia de fornecimento pessoal, de informação,
conhecimento e entretenimento.
Força nº 10: Esteróides
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Novas tecnologias – Amplificam e potencializam todos os demais
niveladores.
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Japão: Maior e melhor rede de conexão sem fio do mundo.
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MIPS: milhões de instruções por segundo
1971, Intel 4004:0,06 MIPS (60 mil instruções p/seg.)
2005, Intel Pentium Extrem (10,8 bi inst. p/seg.)
Chips 286/386: 1 min/foto. USB 2.0: 1 seg.
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Serviço de transmissão de voz por protocolo de Internet (VoIP)
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“Superesteróide”: Aposentadoria dos fios – Acesso de qualquer
lugar (Wireless)