sport club corinthians paulista rel atório de sustentabilidade 2014 Paulista, Brasileiro, Copa do Brasil, Libertadores, Recopa, Mundial, CT, Arena e a força da Fiel. vai, corinthians!!! Nossa história 1910 1º de setembro – às 20h30, à luz de um lampião, na esquina das ruas José Paulino e Cônego Martins, Anselmo Corrêa, Antônio Pereira, Carlos Silva, Joaquim Ambrósio e Raphael Perrone fundam o Sport Club Corinthians Paulista. 1911 17 de setembro – primeiro jogo fora da cidade de São Paulo. Aliás, dois: pela manhã, em Campinas, o time ganha da Ponte Preta por 1 a 0. À tarde, faz 3 a 1 no Corinthians Campineiro. 1912 29 de dezembro – conquista da primeira taça, a Unione Viaggiatori Italiani, em uma prova de pedestrianismo de 10 quilômetros disputada no Parque Antarctica pelos atletas Batista Boni, João Collina e André Lepre. 1913 30 de março – o Corinthians goleia o F. C. São Paulo por 4 a 0 e ganha o direito de disputar seu primeiro Campeonato Paulista, organizado pela Liga Paulista de Futebol. 1914 8 de novembro – vitória sobre o Campos Elyseos (4 a 0) garante o primeiro título de campeão paulista de futebol da história corinthiana, e invicto, com dez vitórias em dez jogos. 1915 Com a promessa de uma vaga no campeonato da Associação Paulista de Esportes Atléticos (Apea), o Corinthians deixa a Liga Paulista de Futebol e fica de fora dos campeonatos das duas. Passa o ano jogando amistosos pelo interior de São Paulo, sem nenhuma derrota. 1916 1923 1917 1924 3 de dezembro – vitória sobre o Americano (3 a 0) garante o segundo título de campeão paulista, outra vez invicto (oito vitórias em oito jogos). Disputa do primeiro Campeonato Paulista unificado. Termina em terceiro lugar. 1918 17 de março – inauguração do campo da Ponte Grande, primeiro estádio corinthiano, em um jogo contra o Palestra Itália. O amistoso terminou empatado em 3 a 3. 1º de dezembro – primeiro jogo do Corinthians fora do estado: vitória sobre o Flamengo, no Rio, por 2 a 1. 1919 26 de janeiro – campeão do primeiro Torneio Início do Campeonato Paulista (Taça Challenge). 1920 11 de julho – a maior goleada da história é aplicada sobre o Santos: 11 a 0, na Vila Belmiro, pelo Campeonato Paulista. 1921 23 de outubro – estabelece seu recorde de gols marcados em uma mesma partida: 12, na goleada sobre o Internacional, de São Paulo, por 12 a 2, pelo Campeonato Paulista. 1922 4 de fevereiro de 1923 – vitória sobre o Paulistano vale a conquista do Campeonato Paulista de 1922, o ano do I Centenário da Independência do Brasil. O Corinthians passa a ser conhecido como “Campeão do Centenário”. 2 de setembro – vitória por 3 a 0 sobre a Associação Atlética São Bento garante o primeiro bicampeonato Paulista da história corinthiana (1922/23). 11 de janeiro de 1925 – nova vitória sobre o Paulistano, por 1 a 0, vale a conquista do Campeonato Paulista de 1924. É o primeiro dos três tricampeonatos estaduais da história corinthiana. 1925 11 de novembro – o Corinthians enfrenta, em um amistoso, a Seleção Brasileira, que se preparava para disputar o Campeonato Sul-Americano em Buenos Aires. O jogo termina em empate, 1 a 1. 1926 O presidente Ernesto Cassano compra o terreno do Parque São Jorge, nome do subdistrito do Tatuapé, na zona leste de São Paulo, onde o Corinthians se localiza até hoje. 1927 Disputa dois Campeonatos Paulistas: o da Liga dos Amadores de Futebol, realizado até 10 de julho, e o da Associação Paulista de Esportes Atléticos. 1928 22 de julho – inaugurado o Parque São Jorge, com um empate (2 a 2) entre o Corinthians, campeão do Centenário de 1922 no Estado de São Paulo, e o América, campeão do Centenário de 1922 no Rio de Janeiro. 25 de novembro – o Corinthians derrota a Portuguesa por 3 a 2 e conquista seu sexto título de campeão paulista. 1929 1º de maio – primeira vitória internacional (3 a 1 no Barracas, da Argentina) dá origem ao apelido “Mosqueteiro”, cunhado pelo jornalista Tomás Mazzoni. 1º de dezembro – goleada sobre o rival Palestra Itália por 4 a 1, em pleno Parque Antarctica, garante o bicampeonato Paulista invicto (sete vitórias em sete jogos). 1930 4 de janeiro de 1931 – goleada sobre o Santos por 5 a 2, na Vila Belmiro, vale a conquista do Paulista de 1930. É o segundo tricampeonato da história corinthiana. 1931 Debandada em massa dos principais jogadores do time tricampeão (Del Debbio, Filó, Rato e De Maria) para a Lazio, da Itália. 1932 No ano da Revolução Constitucionalista, o Campeonato Paulista é disputado em um único turno. 1933 É o ano da instituição do profissionalismo no Brasil, e o Corinthians contrata seu primeiro técnico remunerado, o uruguaio Pedro Mazzulo. 20 de maio – o atacante Zuza torna-se o autor do maior número de gols pelo Corinthians em um mesmo jogo: seis, na goleada sobre o Sírio por 10 a 1. 1934 O Corinthians contrata Teleco, autor de 255 gols, em 248 jogos, ao longo dos dez anos em que defendeu a camisa alvinegra. 1935 4 de agosto – goleada por 4 a 1 no Palestra Itália, no Parque São Jorge, põe fim ao tabu de cinco anos sem vitórias sobre o tradicional rival no Paulista. 1936 Torna-se um dos poucos times do mundo a terem passado um ano inteiro sem perder uma única partida. Entre dezembro de 1935 e março de 1937, foram 31 jogos sem derrota, com 28 vitórias e três empates. 1937 5 de dezembro – vitória sobre o Estudantes por 3 a 0 garante o primeiro título no profissionalismo, dando início a mais um tricampeonato. 1938 dois maiores do Rio (Flamengo e Fluminense). 1943 1º de julho – o Corinthians derrota o Palmeiras (3 a 1) e é bicampeão da Taça Cidade de São Paulo. 1944 Pela quantia de 300 contos de réis (recorde sul-americano na época), o Corinthians contrata, do Flamengo, o zagueiro Domingos da Guia, um dos melhores do mundo em todos os tempos. 1945 12 de agosto – o Corinthians vence o São Paulo por 2 a 1, em jogo no qual chuta cinco bolas na trave, e torna-se o único time a derrotar o campeão paulista daquele ano. 25 de abril de 1939 – empate com o São Paulo por 1 a 1 vale a conquista do Campeonato Paulista de 1938. O Corinthians é bicampeão estadual invicto pela quarta vez em sua história. 1946 1939 1947 1940 1948 31 de dezembro – goleada sobre o Santos por 4 a 1 garante a conquista de mais um tricampeonato paulista. 28 de abril – participa da inauguração do Pacaembu. Na preliminar, o Palestra Itália goleia o Coritiba por 6 a 2. No jogo de fundo, o Corinthians faz 4 a 2 no Atlético Mineiro. 1941 28 de setembro – vitória sobre o Santos por 3 a 2, na Vila Belmiro, garante mais um título paulista ao Corinthians. 1942 28 de março – o Timão goleia o Palestra (4 a 1) e é campeão do Torneio Quinela de Ouro, que reuniu os três maiores clubes de São Paulo (Corinthians, Palmeiras e São Paulo) e os Ganha 18 de seus 20 jogos pelo Campeonato Paulista. Mesmo assim, acaba como vice-campeão. 1º de maio – vence a Portuguesa por 2 a 1 e volta a conquistar a Taça Cidade de São Paulo. 21 de junho – torna-se o único clube brasileiro a derrotar o grande esquadrão do Torino, tetracampeão italiano, durante sua excursão ao Brasil: 2 a 1. 1949 8 de maio – em um amistoso contra a Portuguesa, vencido pelo Timão por 2 a 0, a equipe troca seu tradicional uniforme pelas camisas grenás do Torino, equipe vitimada em um acidente aéreo. 1950 15 de fevereiro – empate por 1 a 1 com o Botafogo, no Pacaembu, garante a conquista do Torneio Rio-São Paulo. 1951 30 de junho – em sua primeira exibição no exterior, o Corinthians goleia um combinado uruguaio, no Estádio Centenário, em Montevidéu, por 4 a 1. 1952 13 de janeiro – com goleada por 4 a 0 no Guarani, no Pacaembu, o Corinthians volta a ser campeão Paulista, depois de dez anos. O ataque, formado por Cláudio, Luizinho, Baltazar, Carbone e Mário, é o primeiro a ultrapassar a marca dos cem gols (assinalou 103) na era do profissionalismo. 27 de agosto – goleada sobre o Palmeiras (5 a 1) garante a posse definitiva da Taça Cidade de São Paulo, conquistada cinco vezes pelo Corinthians (1942, 1943, 1947, 1948 e 1952). 1953 25 de janeiro – o Corinthians conquista o bicampeonato paulista, referente ainda ao ano de 1952. 31 de maio – sagra-se novamente campeão do Rio-São Paulo. 14 de julho – o Corinthians derrota o Barcelona, da Espanha, por 1 a 0, e conquista a Pequena Taça do Mundo, disputada em Caracas, na Venezuela. 1954 10 de julho – vitória sobre o Palmeiras por 1 a 0 garante o bicampeonato (e o terceiro título) do Torneio Rio-São Paulo. 1955 por 2 a 1, no Pacaembu, e é campeão do Torneio Internacional Charles Miller. 1956 2 de dezembro – empata com o São Paulo (2 a 2), alcança 25 jogos sem derrota no Paulista e conquista pela primeira vez a Taça dos Invictos. 1957 3 de novembro – com um gol no último minuto, o Corinthians empata com o Santos (3 a 3) e iguala sua própria série de 25 jogos sem derrota no Paulista. A Taça dos Invictos agora é definitiva. 1958 O Brasil é campeão mundial pela primeira vez, na Suécia, com os corinthianos Gilmar (goleiro) e Oreco (lateral esquerdo) entre os convocados. 1959 O Corinthians encerra uma série de 64 jogos contra equipes estrangeiras, jogando no Brasil e no exterior, com 47 vitórias, dez empates e apenas sete derrotas. 1960 Por 8 milhões de cruzeiros, o Corinthians traz do Vasco o atacante Almir Albuquerque, chamado de “Pelé branco”. 1961 25 de fevereiro – inauguração dos refletores do Parque São Jorge, com goleada sobre o Flamengo por 7 a 2. 6 de fevereiro – o empate por 1 a 1 com o Palmeiras vale o título do Paulista do ano anterior, 1954, em que se comemorava o IV Centenário de São Paulo. O Corinthians passa a ser chamado de “Campeão dos Centenários”. 1962 10 de julho – o Corinthians derrota o Benfica, de Portugal, Vice-campeão do Torneio Rio-São Paulo. 21 de junho – empata com o Santos, na Vila Belmiro (3 a 3), e é campeão da I Taça São Paulo. 1963 “não sou corinthiano de coração, pois um dia ele para. sou corinthiano de alma, porque ela é eterna.” dr. osmar de oliveira Apresentação Pontapé inicial O SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA publica, pelo sétimo ano consecutivo, seu relatório de sustentabilidade, iniciativa fundamental para a transparência e a prestação de contas da atual gestão. O Corinthians foi o primeiro clube, em todo o mundo, a divulgar esse tipo de publicação, de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), organização multistakeholder que propõe um padrão mundial para o relato de informações não exclusivamente financeiras. Embora originalmente este relatório se destine prioritariamente a investidores, instituições financeiras, parceiros de negócios, entidades de classe e outros clubes, notamos um interesse crescente de outros públicos pela publicação, o que pode ser explicado pela paixão presente no futebol e em tudo o que se refere ao Corinthians. l PERÍODO Este relatório cobre o período de 1o de janeiro a 31 de dezembro de 2014. Com periodicidade anual, já foram divulgados outros seis relatórios, relativos aos anos de 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013. l ESCOPO Os dados apresentados cobrem todas as atividades do clube, em especial do Departamento de Futebol, o que engloba o CT do Parque Ecológico e a Arena Corinthians, em Itaquera, bairro da zona leste de São Paulo. l LIMITES Este relatório não apresenta, em relação ao relatório anterior, quaisquer indicadores GRI 2.5; 3.1; 3.2; 3.3; 3.4; 3.5; 3.6; 3.7; 3.8; 3.10; 3.11 limitações, mudanças ou reformulações que possam afetar seu entendimento e a comparabilidade das informações. l CONTEÚDO O processo de definição do conteúdo do relatório e de priorização dos temas abordados foi conduzido pela Presidência e pela Diretoria de Finanças do Corinthians, com o suporte das demais Diretorias. Para aplicar as diretrizes GRI 3.1, contou com apoio de uma consultoria especializada em comunicação e sustentabilidade. l VERIFICAÇÃO EXTERNA Este relatório e os dados econômico-financeiros foram auditados pela RSM Fontes Auditores Independentes. l CONTATO Informações complementares sobre este relatório podem ser solicitadas a Raul Corrêa da Silva, diretor de Finanças do Corinthians, pelo e-mail [email protected]. l NÍVEL DE APLIC AÇ ÃO A GRI anunciou, no início de 2011, modificações no seu sistema de Nível de Aplicação, deixando de autorizar a publicação dos ícones relacionados (A, B e C). Assim, esta edição do relatório e as edições de 2012 e 2013 não apresentam o selo de aplicação C, publicado nas edições de 2010 e 2011. Ex pe di en te Conselho editorial Mário Gobbi Filho Raul Corrêa da Silva Marcos Chiarastelli Apuração e texto Report Sustentabilidade Consultoria de conteúdo BDO RCS Coordenação Estevam Pereira Gestão de projeto Ana Carolina de Souza Matsuzaki Edição Adriana Braz Direção de arte Marcio Penna Infográfico Marcus Penna Fotos Agência Corinthians Daniel Deák José Hidalgo Neto Revisão ortográfica Assertiva Produções Editoriais Produção gráfica Thais Benite Impressão e acabamento Stilgraf Tiragem: 12 mil exemplares Papel: Couché Fosco Matte (miolo) e Duodesign (capa) Texto composto nas famílias Ruba, Titling Gothic e Argumentum. Este trabalho foi desenvolvido por corinthianos, com paixão e profissionalismo. O Relatório de Sustentabilidade Corinthians 2014 atende aos requisitos para o nível C de aplicação GRI, de acordo com os parâmetros apresentados no Índice Remissivo (leia mais na pág. 78). rel atório de sustentabilidade 2014 5 sumário Apresentação5 carta do presidente 8 O Corinthians 11 Galeria de craques 14 Nossa casa 16 CT18 Parque São Jorge 20 Arena22 Estratégia do nosso negócio 30 Primeira no ranking 32 Nosso negócio 33 Como decidimos 34 Poderes sociais 36 Composição dos conselhos 38 Nossos resultados 40 Torcida44 Futebol profissional 46 Futebol de base 50 Outros esportes 52 Públicos estratégicos 56 Marketing58 Responsabilidade social 60 Sangue Corinthiano 65 Pela cultura 66 67 2º Canto por ti Memória68 Demonstrações financeiras 70 Relatório de asseguração 77 Índice GRI 78 7 carta do presidente no caminho Nestes três anos, enfrentamos muitos obstáculos, que estão sendo superados certo Muito suor e trabalho, dentro e fora de campo em 2014, mas valeu a pena. Foi um ano que trouxe a realização de um grande sonho para os mais de 30 milhões de corinthianos, a reformulação do elenco de futebol profissional e as conquistas inesquecíveis na natação e nas categorias de base. O primeiro semestre foi histórico para o Corinthians. Em abril, a Arena Corinthians foi inaugurada. Menos de dois meses depois, o novo estádio corinthiano foi o palco da Copa do Mundo FIFA Brasil 2014. Com sucesso, a casa alvinegra recebeu gente de todo o mundo em seis partidas – incluindo a abertura e uma das semifinais – do torneio. Além da inauguração da Arena Corinthians, o primeiro semestre marcou a conquista do Troféu Maria Lenk. Em dezembro, Felipe França, um de nossos nadadores, ainda foi o grande destaque brasileiro no Mundial de Piscina Curta, com cinco medalhas de ouro. Os resultados são prova do trabalho sério que a natação corinthiana vem fazendo desde 2008. Dentro de campo, realizamos a reformulação do elenco de futebol profissional. Após conquistar tudo nas últimas três temporadas – Paulista (2013), Recopa Sul-Americana (2013), Libertadores da América (2012) e Mundial da FIFA (2012) –, a reformulação foi um trabalho duro e difícil. Obviamente, gostaríamos de ter conquistado títulos em 2014, como a grandeza do Corinthians exige, mas sabemos que o processo de renovação 8 sport club corinthians paulista requer tempo para que as conquistas voltem a acontecer. A reta final dessa temporada, entretanto, deu mostras de que o time está no caminho certo e, muito em breve, voltará a levantar troféus. Parte da reformulação do elenco, aliás, foi feita com o excelente trabalho que vem sendo desenvolvido pelo Departamento de Formação de Atletas. Além dos jogadores revelados e que já reforçaram a equipe principal, como Malcom, Tocantins e Guilherme Arana, os demais “filhos do Terrão” tiveram um desempenho fenomenal nas competições disputadas em 2014. O Corinthians foi campeão da Copa São Paulo 2015 e o mesmo Sub-20 conquistou os Campeonatos Brasileiro e Paulista. As outras categorias brilharam igualmente, com os títulos: Estadual, da Sub-11; Copa Bandeirante, da Sub-13; Milk Cup e BH Cup, da Sub-15; Copa Bandeirante, da Sub-16; e a Copa Altura de La Paz, da Sub-17. Os resultados foram fantásticos e, assim que finalizarmos o Centro de Excelência e Treinamento de Futebol, que ficará ao lado do CT Dr. Joaquim Grava, devem ser ainda melhores nas próximas temporadas. As ações do Departamento de Responsabilidade Social também merecem destaque. Conseguimos ampliar nossas iniciativas, tendo o futebol como um estímulo e um meio de incluir crianças e adolescentes carentes na sociedade, além de outras campanhas e doações realizadas ao longo de 2014. Trabalhamos para que o Parque São Jorge, nossa sede social, fique cada dia melhor e ofereça mais opções para os associados. As novas melhorias realizadas na academia permitiram que, hoje, esteja no mesmo nível das principais academias do Brasil. O ginásio principal também passou por uma reformulação completa e, atualmente, pode ser considerado um dos mais bem estruturados do País. Em fevereiro de 2015, termina a minha gestão. Neste período, enfrentamos muitos obstáculos. Estamos trabalhando para superá-los. O caminho escolhido foi a manutenção da austeridade na nossa gestão. Mesmo assim, 2014 foi um ano muito difícil para o clube. A receita total, por exemplo, caiu 18,29% em relação a 2013, ficando em R$ 258,2 milhões. Encerramos o ano com déficit operacional e aumento no endividamento. Uma série de fatores contribuiu para esse resultado: crise econômica brasileira; reflexo do décimo lugar no Campeonato Brasileiro de 2013; a não classificação para a Libertadores 2014; e a mudança na contabilização da receita de bilheteria, que não entra mais na conta do clube, mas no fundo que administra a Arena. Em contrapartida, os ativos do clube tiveram um aumento significativo, por conta da incorporação da Arena Corinthians. Pelo sétimo ano consecutivo, registramos superávit, atingindo R$ 230,6 milhões. O trabalho do Departamento de Marketing foi intensificado nos últimos anos. Além das ações direcionadas aos nossos bravos torcedores, a estratégia adotada permitiu a expansão da marca Corinthians e sua internacionalização. Em 2014, nossa marca foi avaliada em R$ 1,236 bilhão, a mais valorizada do futebol brasileiro. Internacionalmente, ações desenvolvidas na China, para estreitar relações esportivas e comerciais, e nos Estados Unidos, com a prétemporada 2015 sendo realizada na Flórida, contribuirão para a divulgação da marca no exterior, em linha com a nossa estratégia. As dificuldades financeiras não tiraram o brilho de todas as nossas conquistas. Assim, só posso agradecer muito a todos torcedores, sócios, diretores, conselheiros e profissionais envolvidos nesse processo. Vai, Corinthians! Mário Gobbi Filho Presidente do Sport Club Corinthians Paulista rel atório de sustentabilidade 2014 9 10 sport club corinthians paulista Eternamente o corinthians em nossos corações Fama e garra contagiam estrangeiros, atravessam fronteiras e colocam o Timão como o clube mais popular da Ásia Todas as conquistas do Corinthians – nacionais e internacionais, dentro e fora de campo – continuam a expandir a marca do clube para outros mercados. Desta vez, o Sport Club Corinthians Paulista mostra força na Ásia, maior continente do mundo em área (mais de 43 mil km²) e população (mais de 4 bilhões de habitantes). De acordo com estudo realizado pela agência Euroamericas Sport Marketing, o Timão é o clube das Américas mais popular entre os asiáticos. Na pesquisa, inédita no mercado esportivo mundial, foram ouvidas empresas, executivos relacionados ao esporte e fãs sobre as preferências deles no futebol das Américas e sobre as equipes que são as mais reconhecidas e respeitadas. O Corinthians ficou à frente do Boca Juniors (Argentina), América (México), Santos e River Plate (Argentina) no top-5 do ranking. Segundo o estudo, o interesse da Ásia por futebol cresceu 3.200% nos últimos cinco anos. Por conta da disputa da Copa do Mundo, em 2014, e do histórico, o Brasil lidera a lista de preferências, seguido por Argentina e México. Estrelas latino-americanas que se destacam em ligas poderosas, como a da Espanha e a Premier League (Inglaterra), também ajudaram na popularidade do futebol das Américas entre os asiáticos. No caso do Corinthians, a liderança do ranking também pode ser explicada pela indicadores GRI 2.2; 2.10 Corinthians no século 21 Principais conquistas l 4 Campeonatos Paulistas l 1 Torneio Rio-São Paulo l 1 Campeonato Br asileiro — Série B l 2 Copas do Br asil l 2 Campeonatos Br asileiros l 1 Copa Santander Libertadores da América l 2 Mundiais da FIFA l 1 Recopa Sul-Americana q BICAMPEÃO MUNDIAL DA FIFA 2 0 0 0 e 2 0 12 invasão da Fiel ao Japão. Em 2012, por volta de 30 mil corinthianos atravessaram o mundo para acompanhar o Timão na conquista do bicampeonato do Mundial de Clubes da FIFA. Esse estudo comprova a dimensão do Corinthians, mostrando força, organização e planejamento para conquistar títulos, sendo o segundo clube brasileiro que mais conquistou títulos no século 21 – foram 11 –, só perdendo para o Internacional, com 16, segundo levantamento do site ESPN. O Timão também tem um histórico de vitórias importante em outros campos. Somente em 2014, as categorias de base bateram um bolão, com destaque para a Sub-20, que acabou com um jejum de 17 anos e conquistou o Campeonato Paulista q CAMPEÃO DA COPA SANTANDER LIBERTADORES DA AMÉRICA 2 0 12 q RECOPA SUL-AMERICANA 2 0 13 q PENTACAMPEÃO BRASILEIRO 19 9 0, 19 9 8, 19 9 9, 2 0 0 5 e 2 0 11 q TRICAMPEÃO DA COPA DO BRASIL 19 9 5, 2 0 0 2 e 2 0 0 9 q 27 VEZES CAMPEÃO PAULISTA 19 14, 19 16, 19 2 2, 19 2 3, 19 24, 19 2 8, 19 2 9, 19 3 0, 19 3 7, 19 3 8, 19 3 9, 19 41, 19 5 1, 19 5 2, 19 5 4, 19 7 7, 19 7 9, 19 8 2, 19 8 3, 19 8 8, 19 9 5, 19 9 7, 19 9 9, 2 0 0 1, 2 0 0 3, 2 0 0 9 e 2 0 13 rel atório de sustentabilidade 2014 11 o corinthians o clube m Razão social Sp ort Club C orin t hi a ns Pa ulis ta m Natureza jurídica En t id a de de sp ort i va, sem f ins lucr at i vo s m Sede Rua S ão Jorge, 7 7 7 — Tat ua pé S ão Pa ulo/ SP — Br a sil m Sócios adimplentes 14.424 m Funcionários 977 m Torcedores M a is de 3 0 milhõe s m Mascote Mo sque t eiro m Santo padroeiro S ão Jorge m Ativo total* R $ 1,4 5 3 milh ão m Patrimônio líquido* R $ 3 0 6,4 4 9 milhõe s m Receitas operacionais* F u t ebol: R $ 2 2 9,6 9 7 milhõe s Clube: R $ 28,5 4 3 milhõe s *Em 31 de dezembro de 2014. e ainda venceu o Campeonato Brasileiro pela primeira vez. No futsal, também a Sub-20 fez bonito, ao vencer o Campeonato Metropolitano. Dos campos e quadras para as piscinas, 2014 foi um ano de muitas conquistas para a natação corinthiana. Um dos destaques foi o atleta Felipe França, que trouxe nada menos do que cinco das sete medalhas de ouro conquistadas pelos nadadores brasileiros no Mundial de Piscina Curta, realizado em Doha, no Catar. A natação alvinegra ainda acumulou títulos e medalhas em outras categorias (leia mais na pág. 53). nos Estados Unidos. A estratégia adotada pela direção do clube é obter ganhos técnicos e buscar a internacionalização da marca. Em pouco mais de dez dias de viagem, o Timão fará treinos na cidade de Fort Lauderdale e disputará o torneio Florida Cup, em Orlando e em Jacksonville, na Flórida. O mote da Florida Cup é confrontar times de dois países tradicionais do futebol mundial: Brasil e Alemanha. Por isso, o Corinthians, ao lado do Fluminense, fará dois jogos contra equipes alemãs: Bayer Leverkusen e Colônia. l N o topo l T emporada 2 0 1 5 funcionários FunçãoHMTotal Diretores* 250 25 Assessores de Diretoria* 179 11 190 Gerentes 32 9 41 Chefes/coordenadores 34 7 41 Técnicos/supervisores e professores 92 16 108 Administrativo 70 74 144 Operacional 164 32 196 Atletas do futebol profissional 37 0 37 Atletas do futebol amador 150 0 150 Médicos, massagistas e fisioterapeutas 23 5 28 Estagiários 10 7 17 TOTAL 816 161 977 *Diretores e assessores de Diretoria ocupam cargos não remunerados. Na Diretoria, estão incluídos seis membros da Comissão de Ética e Disciplina, além de dois secretários gerais, um assessor da Presidência para assuntos governamentais e um assessor da Presidência para responsabilidade social. indicadores GRI 2.1; 2.4; 2.6; 2.8; LA1 12 sport club corinthians paulista O Timão vai disputar a fase preliminar da principal competição interclubes da América do Sul, a Copa Libertadores da América 2015. Também disputa os Campeonatos Paulista e Brasileiro. A preparação dos jogadores do time profissional para disputar esses campeonatos terá uma novidade: a pré-temporada 2015 será realizada, em parte, Copinha: Timão conquista nono título O Corinthians levantou, pela nova vez, a taça da Copa São Paulo de Futebol Júnior 2015, um recorde absoluto entre todos os times brasileiros. Nesta edição da Copinha, comandada pelo técnico Osmar Loss, a equipe teve 100% de aproveitamento, e encerrou a partida vencendo o Botafogo-SP por 1 a 0. O Corinthians segue com o planejamento estratégico de dez anos, iniciado em 2010: ser o clube mais conhecido e poderoso do mundo e ter a marca mais conhecida, os melhores jogadores e a maior renda, com um projeto comprometido em estruturar um time competitivo, além de manter e aumentar o seu patrimônio. Dentro dessa proposta, há o novo estádio em pleno funcionamento, cujo projeto seguiu altos padrões de sustentabilidade, e as obras do novo CT das categorias de base, que deve ser inaugurado em 2016. Mais do que apenas números, a força do Timão se mede pela fidelidade de sua torcida de mais de 30 milhões de pessoas, que comparece em peso ao estádio e sai às ruas usando as cores do clube. Em toda a sua história, essa sempre foi a característica principal do Corinthians, o Time do Povo, fundado em 1o de setembro de 1910, por cinco operários — Joaquim Ambrósio, Carlos da Silva, Rafael Perrone, Antônio Pereira e Anselmo Correia —, sob a luz de um lampião. g nossas Tradições São Jorge Protetor Nosso eterno padroeiro tem uma história de reconhecida devoção e fidelidade à fé, como os milhões de fiéis torcedores do Corinthians. São Jorge inspirou também o nome do estádio e da região do bairro do Tatuapé, na zona leste da capital paulista, onde se localiza o clube. Ali, existe ainda uma capela construída em homenagem ao santo guerreiro. Biquinha A histórica fonte do Parque São Jorge já existia antes de a gleba de terreno, localizada às margens do rio Tietê, ser adquirida, na década de 1920. Com o tempo, virou tradição os pais levarem os filhos até lá para beber a sua santa água e “batizá-los” corinthianos. Mascote O Mosqueteiro foi escolhido há décadas como a mascote do nosso clube. No dia 2 de junho de 1929, o jornalista Thomaz Mazzoni saudou, nas páginas do jornal A Gazeta Esportiva, a “fibra de verdadeiros mosqueteiros” demonstrada pela equipe ao conquistar a primeira vitória internacional da história do clube (3 a 1 sobre o Barracas, da Argentina, no Parque São Jorge). torcedores ilustres l Anderson Silva, lutador de MMA (mixed martial arts – artes marciais mistas) l Adoniran Barbosa, cantor e compositor (in memoriam) l Amácio Mazzaropi, ator, diretor e produtor cinematográfico (in memoriam) l Dan Stulbach, ator e radialista l Luciano Huck, apresentador de TV l Elis Regina, cantora (in memoriam) l Luiza Possi, cantora l Emerson Fittipaldi, bicampeão da Fórmula 1 e bicampeão das 500 Milhas de Indianápolis l Antonio Ermírio de Moraes, presidente do Grupo Votorantim (in memoriam) l Eva Wilma, atriz l Antônio Fagundes, ator l Fernando Henrique Cardoso, ex-presidente da República l Ayrton Senna, tricampeão de Fórmula 1 (in memoriam) l Cacá Rosset, ator e diretor de teatro l Charles Miller, introdutor do futebol no Brasil (in memoriam) l Claudia Raia, atriz l Derico, músico e instrumentista l Daiane dos Santos, campeã mundial de ginástica de solo l Fábio Assunção, ator l Hortência Marcari, campeã mundial e medalhista olímpica de basquete l Irene Ravache, atriz l Jânio da Silva Quadros, ex-presidente da República (in memoriam) l Leandro Barbosa, o Leandrinho, jogador de basquete da NBA l Luiz Inácio Lula da Silva, ex-presidente da República l Maguila, ex-pugilista l Marcelo Rubens Paiva, escritor l Marília Gabriela, apresentadora de TV l Marta, eleita cinco vezes melhor jogadora de futebol do mundo pela FIFA l Padre Marcelo Rossi, padre l Paulo Betti, ator l (Dom) Paulo Evaristo Arns, arcebispo emérito de São Paulo l Rappin' Hood, cantor e compositor l raul gil, apresentador de TV l Reynaldo Gianecchini, ator l Rita Guedes, atriz l Rita Lee, cantora e compositora l Ronald Golias, ator (in memoriam) l Rubinho Barrichello, recordista de participação em grandes prêmios de Fórmula 1 l Serginho Groisman, apresentador de TV l Silvio Santos, empresário e apresentador de TV l Sônia Braga, atriz l Toni Garrido, cantor e compositor l Toquinho, cantor e compositor l Você, mais um louco do bando rel atório de sustentabilidade 2014 13 nossos Galeria de craques heróis Grandes jogadores passaram pelo Corinthians. Nomes como Neco, Filó, Luizinho, Cláudio, Baltazar, Dino Sani, Zé Maria, Wladimir, Biro-Biro, Ronaldo, Palhinha, Marcelinho Carioca e Neto vestiram a nossa camisa. A seguir, a lista com jogadores de projeção internacional que defenderam as nossas cores 14 sport club corinthians paulista l Amílcar (Amílcar Barbuy) – centroavante. Foi o primeiro ídolo do Timão, ao lado de Neco. Jogou por dez anos, entre 1913 e 1923. l Baltazar (Oswaldo Silva) – o apelidado “Cabecinha de Ouro” marcou 267 gols pelo Corinthians e fez parte da Seleção Brasileira das Copas de 1950 e 1954. l Basílio (João Roberto Basílio) – autor do gol que encerrou o jejum de quase 23 anos sem títulos, em 1977, também atuou como técnico do Timão em quatro oportunidades. l Biro-Biro (Antônio José da Silva Filho) – ídolo do Corinthians nos anos 1980, participou da Democracia Corintiana e foi campeão paulista em 1982 e 1983. l Casagrande (Walter Casagrande Júnior) – bicampeão paulista em 82/83, marcou 103 gols com a camisa do clube e disputou a Copa de 1986. l Cláudio (Cláudio Christovam de Pinho) – maior artilheiro da história do time, com 303 gols, fez parte do famoso “ataque dos 100 gols”, em 1951. l Deco (Anderson Luis de Souza) – meia do Porto, do Barcelona, do Chelsea e da Seleção Portuguesa. l Del Debbio (Armando Del Debbio) – primeiro grande zagueiro da história do Corinthians, participou das campanhas dos dois primeiros tris paulistas (1922/23/24 e 1928/29/30). l Dida (Nelson de Jesus Silva) – goleiro do Milan e campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 2002. l Domingos da Guia (Domingos Antônio da Guia) – zagueiro da Seleção Brasileira na Copa de 1938. l Dunga (Carlos Caetano Bledorn Verri) – volante campeão do mundo pela Seleção Brasileira de 1994 e atual técnico da Seleção Brasileira. l Filó (Anphilóquio Marques) – pontadireita bicampeão em 1929/1930. Após a segunda conquista, foi para a Lazio, da Itália. Naturalizou-se italiano e disputou a Copa do Mundo de 1934 pela Azurra, tornando-se o primeiro jogador do Timão a ganhar uma Copa do Mundo. Regressou ao Corinthians em 1937 e conquistou mais um título paulista. l Gamarra (Carlos Alberto Gamarra Pavón) – zagueiro da Seleção Paraguaia, disputou a Copa do Mundo de 1998. l Garrincha (Manuel dos Santos) – atacante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1958 e 1962 e um dos maiores jogadores de todos os tempos. l Gilmar (Gilmar dos Santos Neves) – goleiro campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1958 e 1962. l Luizinho (Luís Trochillo) – o “Pequeno Polegar” atuou pelo clube nos anos 1950 e 1960, ganhou três Campeonatos Paulistas e dois Torneios Rio-SP. É o maior artilheiro do Timão nos jogos contra o Palmeiras, com 21 gols. l Marcelinho Carioca (Marcelo Pereira Surcin) – o “Pé de Anjo” atuou oito anos no Corinthians, marcando mais de 200 gols, sendo o atleta com o maior número de títulos com a camisa do Timão. l Neco (Manuel Nunes) – primeiro grande ídolo do Corinthians, defendeu o alvinegro por 17 anos. Foi também o primeiro jogador a ser convocado para a Seleção Brasileira, ao lado de Amílcar. l Neto (José Ferreira Neto) – meia. Teve participação decisiva no time campeão brasileiro de 1990, com seus gols de faltas, fundamentais para a conquista do título e do apoio da Fiel. l Oswaldo Brandão (Oswaldo Brandão) – o mais carismático de todos os técnicos do Timão conquistou o título IV Centenário, em 1954, e comandou a Seleção Brasileira nas Eliminatórias das Copas de 1958 e de 1978. Voltou ao Timão em 1977, para pôr fim ao jejum de títulos, vencendo o Campeonato Paulista daquele ano. l Rincón (Freddy Eusébio Gustavo Rincón Valencia) – volante da Seleção Colombiana. l Rivaldo (Rivaldo Vitor Borba Ferreira) – atacante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 2002. l Rivellino (Roberto Rivellino) – meia, campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1970. l Roberto Carlos (Roberto Carlos da Silva) – lateral esquerdo da Seleção Brasileira, da Internazionale de Milão, do Real Madrid e do Fenerbahçe. l Ronaldo (Ronaldo Luís Nazário de Lima) – atacante da Seleção Brasileira, do Real Madrid, do Barcelona, da Inter de Milão e do Milan. l Ronaldo (Ronaldo Soares Giovanelli) – dono da camisa 1 do Corinthians durante dez anos, foi campeão brasileiro em 1990 e da Copa do Brasil em 1995. l Sócrates (Sócrates Brasileiro Sampaio de Souza Vieira de Oliveira) – meia e capitão da Seleção Brasileira na Copa de 1982. l Teleco (Uriel Fernandes) – marcou 251 gols em 246 jogos pelo Corinthians, a maior média da história do clube, e foi cinco vezes artilheiro do Campeonato Paulista. l Tupãzinho (Pedro Francisco Garcia) – meia. Ganhou o status de “Deus Tupã” quando marcou o gol da sua vida (e o da vida de muita gente), na final do Campeonato Brasileiro de 1990, contra o São Paulo, tornando-se o herói do título. l Vampeta (Marcos André Batista Santos) – volante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 2002. l Viola (Paulo Sérgio Rosa) – atacante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1994. l Wladimir (Wladimir Rodrigues dos Santos) – lateral esquerdo. Atuou 806 vezes com a camisa do Timão e foi o corinthiano com mais jogos pelo Campeonato Brasileiro (268). l Zé Elias (José Elias Moedim Júnior) – volante do Bayern Leverkusen e da Internazionale de Milão, entre outros times. Ganhou os títulos da Copa do Brasil e do Campeonato Paulista, em 1995, pelo Timão. l Zé Maria (José Maria Rodrigues Alves) – conhecido como “Super Zé”, por causa de sua raça e vigor físico, ganhou quatro Campeonatos Paulistas pelo clube (1977, 79, 82 e 83) e disputou as Copas de 1970 e 1974 pela Seleção Brasileira. rel atório de sustentabilidade 2014 15 tradições nossa casa MIL e glórias Os títulos do Brasileiro de 2011, da Copa Santander Libertadores da América e do bi do Mundial de Clubes da FIFA, em 2012, e do Campeonato Paulista e da Recopa Sul-Americana, em 2013, são consequência direta dos grandes investimentos na infraestrutura do clube, com o objetivo de implementar uma estrutura física que atenda aos melhores padrões internacionais de excelência esportiva, um dos compromissos do planejamento estratégico de dez anos do Corinthians. Desde 2013, os investimentos em modernização da estrutura e em reformas foram prioridades da Diretoria, sempre com foco na ambição de levar o Timão à condição de clube mais poderoso do mundo. Os investimentos proporcionaram muitos benefícios aos associados. Em 2014, o clube finalizou a reforma de ampliação da academia com a nova recepção voltada para a área externa; construiu sala e vestiários para os professores; nova sala de ginástica; pintura da academia; rádio academia exclusiva, com informes sobre saúde e eventos do clube; mais equipamentos de musculação; nova sala de avaliação física; reforma e ampliação dos vestiários 16 sport club corinthians paulista dos alunos; e vestiário exclusivo para os atletas de MMA. O departamento também organizou diversos eventos, como festa de aniversário da academia, com apresentação dos alunos da dança de salão e da capoeira; aula especial de ritmos e zumba; e dois eventos do boxe recreativo. O aluno da Academia Corinthians Lucas Espiridião conquistou o bicampeonato individual da competição Revelação X. A disputa entre academias engloba provas de força, resistência e corrida. Por causa do aumento do número de alunos, foram feitas alterações na coordenação técnica de musculação, ginástica e lutas recreativas, visando criar uma nova grade de aulas de ginástica a cada semestre; padronização do atendimento na recepção, com aplicação do Boletim de Visita em controle de matrículas e padronização do atendimento na musculação e ginástica. Em junho, o Corinthians concluiu a reforma do teto e da quadra do ginásio principal do clube. Além da reforma de impermeabilização do teto do ginásio, a quadra foi reformada, com a instalação de um piso de madeira flutuante com tecnologia de absorção de impacto, que faz o amortecimento ser mais eficaz, garantindo Investimentos em modernização têm como foco a ambição de tornar o Corinthians o clube mais poderoso do planeta a integridade física dos atletas e sócios que utilizam o espaço. A área interna na quadra também foi ampliada, aumentando os locais destinados aos bancos de reserva e árbitros. Nos últimos anos, também reformamos: piso do miniginásio, canchas da bocha, sede do tênis, parque aquático, rede elétrica, salão nobre e churrasqueiras, entre outras. Também construímos a cobertura da quadra de peteca e da arquibancada do campo de futebol sintético. g “O Corinthians é um fenômeno sociológico a ser estudado em profundidade.” Menotti del Picchia, poe ta melhorias realizadas em 2014 rel atório de sustentabilidade 2014 17 referência ct MundIaL Com a estrutura mais completa do Brasil, o CT Joaquim Grava hospedou a seleção iraniana durante a Copa do Mundo de 2014 O Centro de Excelência e Treinamento de Futebol Dr. Joaquim Grava é o mais completo do País. Inaugurado no final de 2011, tem 98 mil m2 construídos, em uma área total de 200 mil m2, no Parque Ecológico do Tietê, às margens da Rodovia Ayrton Senna, na zona leste da capital paulista. Em 2014, o CT recebeu os jogadores da seleção do Irã, durante a realização dos jogos da Copa do Mundo de 2014. O projeto moderno, resultado do trabalho do arquiteto Ruy Ohtake, é o único no Brasil que foi totalmente planejado antes do início de sua implantação. A área contempla quatro campos de futebol de tamanho oficial (105 x 70 m) e outro para treinamento de goleiros (80 x 55 m). Todos são ladeados por grama sintética aprovada pela FIFA, que evita a contaminação da grama natural e serve para a corrida dos atletas. Para os treinos em dias de chuva, foi construído um ginásio coberto, que também pode se transformar em um palco para grandes eventos, como a apresentação de novos jogadores. Ao lado de um dos campos fica o único laboratório de biomecânica 18 sport club corinthians paulista do Brasil. Apenas três clubes de futebol no mundo têm esse tipo de equipamento (um na Itália, um na Espanha e outro em Portugal). O laboratório avalia todo o gasto físico do atleta, permitindo um diagnóstico preciso de sua condição de jogo. A parte médica do CT é completa. O centro de reabilitação se distingue do de muitos outros clubes por ter a hidroterapia em lugar coberto e com água aquecida. Uma nutricionista cuida da alimentação dos jogadores, e a sala dela fica a poucos passos da lanchonete. A academia de musculação conta com o que há de mais moderno em aparelhagens. Os atletas se exercitam em um ambiente envidraçado, que permite a entrada de luz natural e a apreciação do paisagismo do lado externo. A sala do técnico é equipada com computador e outros equipamentos que auxiliam na análise tática do time. Há, ainda, uma sala de visitas, instalações para o pessoal administrativo do Departamento de Futebol, capela ecumênica e uma moderna sala de imprensa, com lanchonete, 64 lugares para entrevista coletiva e equipamentos de última geração, como monitores LED. Para a cobertura jornalística, há seis vagas no estacionamento exclusivamente para caminhões-link fazerem transmissões ao vivo. O CT ainda conta com um hotel para receber até 64 atletas, suficiente não apenas para os craques corinthianos, mas também para receber outras delegações. Ao lado das suítes, equipadas com TV e frigobar, os jogadores podem desfrutar uma sala de jogos, piscina para adultos e crianças, churrasqueira, restaurante, quadra de tênis e campo de futebol society. É um clube completo, que permite o melhor ambiente para os períodos de concentração antes dos jogos e na pré-temporada, com todo o conforto para também receber as famílias dos jogadores. O edifício que servia como escritório do canteiro de obras, situado ao lado do estacionamento do hotel, foi removido em 2012. O canteiro foi ampliado e instalado no local onde será o futuro CT das categorias de base. g indicador GRI 2.3 em solo Parque São Jorge Sede social mais tradicional do Corinthians passa por melhorias para oferecer uma infraestrutura ainda melhor para associados e visitantes sagrado O mais tradicional e conhecido endereço do Corinthians é o Parque São Jorge, no bairro do Tatuapé, na zona leste de São Paulo. São 158.170 m² no total, sendo 44.113 m² de área construída. O associado que frequenta as dependências do clube vem percebendo mudanças, com as obras de recuperação das instalações. Praças, banheiros, cozinhas, complexo aquático, miniginásio, vestiários, academia de ginástica, espaços de alimentação, playground, quadras, praça central e paisagismo passaram por um processo de revitalização. O clube também se adequou às normas brasileiras no que se refere à acessibilidade, com rampas para cadeirantes. l Visita monitorada A visita guiada às dependências do Corinthians começou em dezembro de 2012, com o objetivo de levar torcedores, sócios e não sócios a conhecerem as instalações do Parque São Jorge. Mesmo quem tem por hábito frequentar as piscinas, praticar esportes ou fazer uma caminhada pelas alamedas arborizadas do local se surpreende com novidades, cantos e recantos a serem descobertos nesse passeio, que dura, em média, duas horas. A sensação pode ser comparada à visita à casa de um amigo querido, daqueles que dividem alegrias, tristezas, sonhos, emoções. A excursão é uma oportunidade de conhecer o que é o Corinthians, reunindo dados históricos, atualidades, emoção. Para entender o enredo dessa trama de paixão é preciso viajar no tempo e chegar a 1926, com a compra da Fazenda São Jorge, local às margens do rio Tietê, na época despoluído, limpo, tranquilo, sereno. Mas foi somente em 1928 que o lugar começou a ser utilizado para os jogos, que até então ocorriam no Estádio da Ponte Grande. Todos os sócios e não sócios do clube podem agendar a visita guiada, sempre nos fins de semanas e feriados, em dois horários: 10h e 14h. Crianças e jovens de 6 a 14 anos, aposentados e idosos acima de 65 anos pagam meia-entrada. O agendamento pode ser feito por telefone, (11) 2095-3000, ramal 3175, ou por e-mail, [email protected]. g 20 sport club corinthians paulista A FAZENDINHA/ESTÁDIO O Estádio Alfredo Schürig foi inaugurado no dia 22 de julho de 1928, com a partida entre Corinthians e América-RJ. O resultado de 2 x 2 foi presenciado por 2 mil torcedores, que viram no mesmo dia o gol mais rápido da história do estádio. Aos 29 segundos do primeiro tempo, o ponta-esquerda corinthiano De Maria abria o placar, marcando também o primeiro gol na Fazendinha. Em sua centenária história, o Timão mandou 484 jogos no Parque São Jorge. Obteve 356 vitórias, empatou 65 vezes e sofreu apenas 63 derrotas. O time corinthiano marcou 1.345 gols e foi vazado 491 vezes. A capacidade do estádio é de 16 mil pessoas, mas o recorde de público foi registrado numa partida contra o Santos, em 1962, com a presença de 27.384 espectadores. Um ano antes, no dia 25 de fevereiro de 1961, o Corinthians vencia o Flamengo por 7 a 2, inaugurando o sistema de iluminação da Fazendinha. Com a construção do CT Joaquim Grava e do novo estádio, em Itaquera, o Parque São Jorge passou a ser utilizado como espaço para espetáculos artísticos e outros eventos. b ANFITEATRO Com capacidade para 399 pessoas, o anfiteatro corinthiano é um espaço extremamente moderno e multimídia. Em 2014, o local foi palco de diversos eventos, como o Festival Canto Por Ti, Corinthians. Desde abril de 2011, os corinthianos também contam com o Cine Timão. Em parceria com a Cinemagia, o espaço tem uma programação diversificada, que inclui obras de todas as nacionalidades, filmes inéditos e clássicos para todas as idades. c BIQUINHA A histórica fonte do Parque São Jorge já existia antes de a gleba de terreno, localizada às margens do rio Tietê, ser adquirida, na década de 1920. Com o tempo, virou tradição os pais levarem os filhos até lá para beber a sua santa água e “batizá-los” corinthianos. Uma imagem de São Jorge foi colocada ao seu lado (leia mais na pág. 13). d CAPELA DO PARQUE Inaugurado em 26 de novembro de 1967, depois de um projeto esboçado nos anos 1950, o lugar mantém as portas abertas diariamente, desde o final de 2007. Foi finalizado todo o trabalho de restauro, com limpeza e recolocação das pastilhas originais revivendo sua cor original, substituição das peças luminárias, reforma dos bancos, instalação de mosaico na torre e restauro da imagem abençoada pelo Papa João Paulo II, que se tornou uma relíquia religiosa após a santificação do santo padre. A imagem entalhada em madeira foi trazida da Turquia, em 1994, pela presidente Marlene Matheus. e CONJUNTO DE QUADRAS Há dez quadras de tênis de saibro (oito descobertas e duas cobertas), seis quadras poliesportivas descobertas, um miniginásio para 800 pessoas, quadra de futebol de areia, cancha de bocha e de malha, quatro quadras de peteca (três descobertas e uma coberta), duas quadras de futebol society com gramado sintético, salão de jogos e dois campos oficiais de futebol com gramado sintético. f DEPTO. FEMININO Desenvolve atividades para as associadas, com aulas semanais de artesanato, fuxico, tricô & crochê e culinária. Proporciona ações promocionais de produtos de beleza, moda e estilo de vida. Atualmente, cinco assessoras organizam a rotina de atividades diárias e também os indicador GRI 2.3 “Briga, sacode a poeira, levanta a bandeira, tribo soberana. Tu és a mais bonita das nações.” c A Trecho da música Nação Corinthians, de Carlinhos Vergueiro, J. Pe trolino e Faveco D f g k j l b h i e eventos voltados ao público, como o Dia Internacional da Mulher e o Dia das Mães, além do apoio aos eventos promovidos pelo Departamento Social. g GINÁSIO DO PARQUE O ginásio poliesportivo do Parque São Jorge é a maior arena esportiva coberta particular da América Latina. Para adaptar as novas acomodações às exigências do Estatuto do Torcedor, a capacidade do ginásio, que chegou a 15 mil lugares na década de 1960, foi reduzida para 8.058. O local tornou-se palco de partidas do futsal principal e das categorias de base do basquete, do vôlei e de outras modalidades. h MEGALOJA No final de 2009, foi inaugurada, nas dependências do Parque São Jorge, a megaloja Poderoso Timão, a maior unidade de toda a rede, com mais de 400 m 2. i MEMORIAL O Memorial Corinthians, localizado na entrada principal do Parque São Jorge, representa uma viagem pelos 104 anos de história alvinegra. São mais de 1.500 m 2, com diversos recursos, memorabilia corinthiana e muita emoção. indicadores GRI 2.2; 2.3; EC8; EN3; EN8 j PARQUE AQUÁTICO O Corinthians também abriga o maior parque aquático brasileiro, com duas piscinas aquecidas, uma de ondas, outra de correnteza, em forma de meia lua, uma para crianças de até 5 anos, uma de ilha, cinco escorregadores e dois tobogãs. k RESTAURANTE Com uma estrutura moderna e hospitaleira, o restaurante tem capacidade para atender 520 pessoas e conta com uma equipe de 30 profissionais. Totalmente informatizado, tem quatro computadores e cinco telões, além de sistema de ar condicionado. Com os serviços self-service por quilo e à la carte, o restaurante alvinegro espera receber um público ainda maior, que chega, atualmente, a 1.500 pessoas nos fins de semana. l SALÃO NOBRE O Salão Nobre do Corinthians tem 1.356 m2 e acomoda até 2 mil pessoas. É palco dos principais eventos organizados pelo clube. O local dispõe de ar-condicionado, bar, pista de dança, telão, camarins, cozinha industrial equipada, sanitários adaptados (PNE), chapelaria, elevador, piso em mármore, 1.200 cadeiras estofadas e estacionamento para 600 carros. Consumo Energia direta 2014 2013 2012 Parque São Jorge 18.190 GJ 18.853 GJ 19.298 GJ CT Parque Ecológico 1.879 GJ 4.701 GJ 1.698 GJ 28 GJ 26 GJ - José Tavares* Antônio de Macedo Total - 2 GJ 2 GJ 20.097 GJ 23.580 GJ 20.998 GJ *José Tavares substituiu Antônio de Macedo a partir de 2013. Por isso, não relatamos o consumo de 2012. Água (abastecimento municipal) 2014 2013 2012 Parque São Jorge 33.458 m³ 28.027 m³ 34.871 m³ CT Parque Ecológico 5.479 m³ 7.418 m³ 9.050 m³ José Tavares Total 264 m³ 104 m³ 210 m³ 39.201 m³ 35.549 m³ 44.131 m³ rel atório de sustentabilidade 2014 21 casa arena corinthiana Palco da abertura da Copa do Mundo 2014 e de mais cinco jogos, o novo estádio recebeu torcidas corinthiana, de times rivais e estrangeiras 22 sport club corinthians paulista A grandiosidade da Arena Corinthians pode ser medida pela importância dos jogos que abrigou ou pela média de público pagante nos seus primeiros sete meses de atividade. Além da partida de abertura da Copa do Mundo, no dia 12 de junho, entre Brasil e Croácia, a casa corinthiana recebeu mais cinco jogos: Holanda x Chile, Uruguai x Inglaterra; Coréia do Sul x Bélgica; uma partida das oitavas de final (Argentina x Suíça) e um duelo das semifinais (Holanda x Argentina). Esse foi só o começo. O estádio mostrou uma infraestrutura robusta, preparada para abrigar não somente as partidas nacionais, mas também campeonatos internacionais. Em novembro de 2014, a Arena Corinthians foi palco de mais um evento internacional, sediando o mundial da Danone Nations Cup, realizado pela primeira vez no Brasil. Foram 32 países, e o Japão levou a melhor, ao conquistar a Danone Nations Cup após fazer 1 a 0 sobre o Paraguai. Ao longo desses primeiros sete meses, a casa alvinegra computou uma média de 30,9 mil de público pagante por partida. Foram realizadas 17 partidas nessa temporada desde a inauguração do estádio, em maio. No total absoluto, mais de 500 mil ingressos foram vendidos para os confrontos do Timão na Arena Corinthians. O maior público pagante do alvinegro no estádio foi atingido na partida contra o Criciúma, na última rodada do Campeonato Brasileiro, no dia 6 de dezembro: 38.044 pessoas. Somando apenas os jogos pelo Campeonato Brasileiro, a média sobe para 31,7 mil. Das 19 partidas do Timão como mandante, 15 aconteceram na Arena Corinthians. Não é só partida de futebol que acontece na Arena Corinthians. Utilizando-se das modernas estruturas do local, capazes de receber qualquer grande evento, o auditório do estádio – que é usado para as coletivas de imprensa pós-jogos – recebeu a abertura do II Congresso de Educação da Zona Leste, em outubro. O congresso foi organizado pelas Diretorias Regionais de Educação (DREs) – da Secretaria Municipal de Educação de São Paulo (SME) – de Itaquera, São Mateus, São indicadores GRI 2.3 Miguel Paulista, Guaianases e Penha, em parceria com a Universidade Camilo Castelo Branco (Unicastelo) e apoio das Diretorias de Ensino da Leste I, II, III e IV da Secretaria Estadual de Educação do Estado de São Paulo. Também foi palco de eventos sociais, como as campanhas Sangue Corinthiano e contra o racismo (leia mais nas págs. 64 e 65). l Adeus ao Pacaembu Disputamos nossa última partida no Pacaembu: casa corinthiana por 70 anos. Na despedida e ao som de Saudosa Maloca, o Corinthians despediu-se do Pacaembu com um bandeirão, uma placa comemorativa e a apresentação de Elias, que deu uma volta olímpica no gramado. Em um domingo sentimental, mais de 39 mil torcedores comemoraram a vitória de 2 a 0 do Timão sobre o Flamengo. l Do sonho à realidade Batizado não oficialmente como Arena Corinthians, o estádio está em um terreno de 200 mil m 2, cuja área construída engloba 189 mil m 2. O terreno pertence à Prefeitura Municipal de São Paulo, que fez concessão de uso ao clube até 2078. Sport Club Corinthians Paulista e Odebrecht Participações e Investimentos iniciaram, em 2008, os primeiros contatos para a construção, mas só em 2010, como parte das comemorações do centenário corinthiano, foi firmado um primeiro acordo entre as duas empresas. As obras começaram no ano seguinte, em 30 de maio de 2011. Três anos depois, em 10 de maio de 2014, o grito da torcida ecoou pelo seu tão sonhado estádio. Agora, uma realidade concreta para viver grandes emoções. rel atório de sustentabilidade 2014 23 escalação l G o l e iro s: D a g o b e r t o, J ul i o C e s a r , Eme r s o n L e ã o, R a fa e l C a mm a r o ta , R o n a l d o, S o l l i t o, T o b i a s, W il s o n, Ya m a d a . l Lat e r a i s: A ilt o n, A l e s s a nd r o, A l f ine t e , C o e l h o, Ir a n, I s m a e l , J ul inh o, Ne l s inh o, Pavã o, Sy lv inh o, Va l d o, V i t o r , W l a d imir , Z é M a r i a . l Zag u e iro s: Am a r a l , A nd r é L e o ne , B atata , C a p o ne , C a r l inh o s G r a un a , C e l i o S ilva , C e s a r ( P o r t ), D a m a , E d va l d o, Fa b i o L u c i a n o, J uninh o F o n s e c a , M a r c e l o D i j a n, M a ur ã o, M o r e t t i, Ne nê , Pa ul ã o. l Vo l a n t e s: Am a r a l , B a r b ie r i, B ir o - B ir o, C a r e c a , C o c i t o, D un g a , E l i a s, Ez e q uie l , Fa b i o A u g u s t o, G il b e r t o C o s ta , G il m a r F ub á , G in o, H o m a l e y, M a r c e l inh o Pa ul i s ta , M a r c i o B i t t e n c o ur t, P e r d i g ã o, P in g o, R o d r i g o P o n t e s, T i ã o, T o s im, Va mp e ta , Wa g ne r , Wa g ne r B a s il i o, W il s o n M a n o, Z é E l i a s. l Meias: A ndre zinho, B a sílio, Boi a deiro, Ed son Pe zinho, Edu G a spa r, João C a rlo s, João Paulo ( Pa pinh a ), Jorginho, Pi t ta, Ric a rdinho, Rinc ón, Souz a, Zenon. l Atac a n t e s: A g uin a l d o, Am o r o s o, Ata l ib a , D i c ã o, D ine i, E d íL s o n, E d s o n P e l é , E d u a r d o Am o r im, F e r n a nd o B a i a n o, G e r a l d ã o, G il , J o ã o Pa ul o (G u a ), J u a r e z , L e t o, L ie d s o n, L ui z ã o, M a r c e l inh o C a r i o c a , M a ur o, Pa l hinh a , Pa ul o E g íd i o, Pa ul o S é r g i o, R i c a r d o N o a l , S e r g inh o, T hi a g uinh o. l C o n v ida d o s: A d il , A d n a n, B a d e c o, B a r é , B ui ã o, D i o g o, E l i, I va ir , I va n, J a ir o, Je nil d o, L a n c e , L im a , L ui z C a r l o s, O s m a r S a n t o s, P o l a c o, R i v e l l in o, S o l i t inh o, Z é E d u a r d o. l Corinthians x Corinthians: entre ídolos Nada como inaugurar o tão sonhado estádio com uma festa só entre corinthianos. Foi essa a ideia da Diretoria, que reuniu mais de cem ex-jogadores e celebridades alvinegras para a inauguração da Arena Corinthians. Os craques foram divididos em seis equipes – três de camisa amarela e três de listrada preto e branco –, que disputaram partidas de 15 minutos para celebrar a primeira partida da Arena. A louca torcida alvinegra também prestigiou esse momento único: no dia 10 de maio de 2014, mais de 20 mil corinthianos pisaram pela primeira vez na Arena para reverenciar seus eternos ídolos – até quem não podia participar da inauguração: “É Sócrates!”, gritou o público antes de a bola rolar, em homenagem ao ídolo falecido no dia da conquista do Campeonato Brasileiro de 2011. O primeiro gol na Arena foi de Rivellino, de pênalti, a favor do time listrado. Na segunda partida, outros lances fizeram a torcida corinthiana 24 sport club corinthians paulista relembrar bons momentos do passado, com gols de Rincón e Elias, da equipe de amarelo. O terceiro confronto foi marcado por belos gols. Os três gols do time de preto foram marcados por Pingo, Leto e Liedson. Já o gol da equipe vestida com a camiseta amarela foi um golaço de Alcindo. No quarto jogo, apenas um gol. Após lançamento de Cocito, Pingo chutou com calma e fez seu segundo gol no evento. A quinta partida, disputada entre o time de branco e o de amarelo, foi a única a terminar no placar de 0 a 0. O sexto duelo colocou frente a frente ídolos mais recentes do Corinthians, contando com boa parte do elenco campeão mundial em 2000. O time de amarelo abriu 2 a 0, com gols de Ewerthon e Fernando Baiano. Mas, quando a partida se aproximava do fim, a equipe de preto empatou, com gols de Vampeta, de pênalti, e Edílson. Um jogo histórico, para um dia histórico. l Primeiro jogo oficial Clima de alegria por ter a desejada casa própria após mais de um século, protocolo padrão Fifa por causa do evento-teste para o Mundial e mais de 36 mil torcedores fanáticos. Foi assim que a primeira partida oficial realizada na Arena, em 18 de maio de 2014, aconteceu. Embora o Timão não tenha vencido essa partida histórica, isso não tirou o brilho da grande festa corinthiana. O Timão recebeu o Figueirense, pela quinta rodada do Campeonato Brasileiro, com placar final de 1 a 0 para a equipe catarinense. l No Twitter Depois do Instagram, a nova casa alvinegra abre mais um canal de comunicação com a Fiel, prestando serviços à torcida corinthiana: o Twitter (www.twitter.com/@A_Corinthians). l Modernidade O projeto arquitetônico, de autoria do escritório Coutinho, Diegues, Cordeiro Arquitetos, do Rio de Janeiro, com assinatura do arquiteto Aníbal Coutinho, privilegia dois prédios: um voltado para o oeste e outro para o leste. O prédio principal (oeste) tem fachada composta de vidros de tamanhos, curvaturas e tonalidades variadas, num total de 1.080 peças, que formam 6.900 m 2, sendo 220 m de comprimento x 24 m de altura, resultando em um visual ultramoderno e apto a se tornar palco da abertura de uma competição que movimenta o planeta. Além da beleza estética, a escolha da fachada envidraçada contribui para a diminuição do consumo de energia, uma vez que durante o dia grande parte da “Jogar no Corinthians é respeitar uma cultura, um povo, uma nação. É ter em conta que cada segundo de nossas vidas é para servir a uma causa, e não para dela usufruir!” sócrates área interna do prédio oeste, com seus 11 pavimentos, não utiliza luz elétrica. O local tem capacidade para 48 mil pessoas. Quem pensa que com tantos assentos há locais de visibilidade ruim para acompanhar as jogadas dos craques da bola, está enganado. Com nove metros de distância para o gramado, a vista do campo para o torcedor é ampla e não há pontos cegos no estádio. Como se não bastasse, em todo o local têm instaladas aproximadamente 3 mil TVs de vários tamanhos, formando telões para projeção de imagens do jogo ou propaganda. Por falar em imagem, um grande destaque da Arena é o telão de LED, com 170 metros de largura por 20 metros de altura, localizado na fachada externa do prédio leste. Os jogadores também não têm motivo para reclamar: o gramado é constituído de tecnologia moderna, com sistemas de drenagem a gravidade e por sucção, para evitar que chuvas intensas, antes ou durante uma partida, prejudiquem o desempenho dos atletas. Em meio às raízes da grama, há um sistema que faz circular água gelada para que a vegetação se mantenha viva e apta para jogos. rel atório de sustentabilidade 2014 25 l Tradição em número A moderna Arena não deixou para trás as tradições e a história do Timão. O gramado, por exemplo, fica a 777 metros do nível do mar, em homenagem ao endereço da sede do clube (Rua São Jorge, 777). O número também remete ao ano de 1977, quando o Corinthians foi campeão paulista e encerrou um jejum de quase 23 anos. l Ganhos presentes e futuros É claro que uma construção desse porte causa efeitos no meio ambiente, seja por questões ambientais, propriamente, seja por questões sociais. A Odebrecht, por exemplo, buscou reduzir impactos, incorporando à construção projetos de sustentabilidade, atuando por meio de processo de obtenção da certificação Leadership in Energy and Environmental Design (Leed), selo internacional que indica a utilização de uma série de soluções de sustentabilidade, como captação e armazenamento de água de chuva para posterior uso na lavagem de pisos e descargas, utilização racional de luz natural em ambientes internos etc. A escolha do local para abrigar o maior sonho corinthiano não foi por acaso: Itaquera, bairro da zona leste, é a região mais populosa de São Paulo – segundo dados Datafolha de 2012, abriga 35% do total de moradores da capital, sendo que 52% pertencem à classe C e 40% dos moradores têm o Corinthians como o time do coração. De acordo com dados do governo, a zona leste possui o menor Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) da capital paulista. Essa realidade tende a mudar, com benefícios a curto, médio e longo prazo. 26 sport club corinthians paulista Os investimentos no entorno do estádio – como a construção de um grande complexo de escritórios e a realização de obras da Prefeitura em parceria com o setor privado para facilitar a mobilidade urbana, como a construção do Complexo Viário Polo Institucional de Itaquera, além de outras benfeitorias – podem ser vistos a olho nu e modificaram a rotina e a vida dos moradores da região. Afinal, com o crescimento há geração de empregos e surgem novas oportunidades de negócios, bem como ocorre incremento na arrecadação de impostos, o que favorece o Estado e permite novas melhorias. O círculo não é vicioso, mas virtuoso. Assim, o efeito social proporcionado pela Arena é gigantesco. Um estudo realizado sobre os impactos gerados no meio ambiente e na comunidade de entorno foi elaborado pela Accenture, consultoria de gestão global de serviços de tecnologia e outsourcing. O estudo identificou um potencial de cerca de R$ 30,7 bilhões em benefícios econômicos, não só para a região como para toda a cidade, ao longo de dez anos. O legado deixado para a população é gigantesco, especialmente no quesito mobilidade urbana, o que favorece a realização de eventos esportivos e não esportivos no local, continuando a geração de emprego, renda e impostos. A nova casa do Corinthians conta com outras receitas, como bilheteria, merchandising, patrocínio, aluguel de camarotes e venda de produtos licenciados, além do naming rights (direito sobre o nome oficial do estádio). g “Estádio é uma coisa que atrai milhares de pessoas, incentiva o esporte. É uma questão cultural.” Andrés Navarro Sanches indicador GRI EC8 benefícios A criação de novos empregos e o aumento da atividade econômica e da arrecadação de impostos são alguns dos benefícios que a construção do estádio e a abertura da Copa do Mundo 2014 proporcionarão à zona leste, segundo o estudo da Accenture Construção 2010-2014 Copa do mundo Jun-Jul/2014 Operação 2014-2020 Legado 2014-2020 m Criação de 1.500 empregos diretos e 4.500 indiretos; m Incremento do consumo direto da região em R$ 73 milhões; m Treinamento e qualificação da mão de obra da região para aproveitamento na obra; m Melhor qualidade de vida da população do bairro a partir do incremento da atividade econômica na região. m Incremento do turismo: esperados 190 mil turistas estrangeiros, com gasto aproximado de R$ 1,2 bilhão, e outros 270 mil turistas brasileiros, que irão adicionar cerca de R$ 481 milhões à economia; m Criação de mais de 39.500 empregos temporários. m Geração de receita de R$ 442 milhões a partir de eventos esportivos e R$ 511 milhões com eventos não esportivos; m Criação de aproximadamente 700 empregos, sendo 200 permanentes e 500 nos dias de jogos e eventos; m Economia de R$ 50 milhões para a Prefeitura de São Paulo pela não construção do Centro de Convenções na zona leste. m Estímulo de infraestrutura induzida no valor de R$ 15,5 bilhões pelos efeitos diretos; m Criação de mais de 34 mil empregos e implantação de novas fontes de atividades econômicas pela melhoria da infraestrutura; m Incremento na atividade turística pós-Copa de R$ 1 bilhão; m Valorização do mercado imobiliário (IPTU e ITBI). Impacto nos impostos coletados em toda a cadeia m ISS: de R$ 11 milhões a R$ 14 milhões; m ICMS: R$ 30 milhões; m PIS/Cofins: de R$ 24 milhões a R$ 30 milhões; m IRPJ: de R$ 25 milhões a R$ 27 milhões. indicadores GRI EC8; SO1 Impacto nos impostos coletados em toda a cadeia m ISS: de R$ 50 milhões a R$ 91 milhões; m ICMS: N/A; m PIS/Cofins: de R$ 96 milhões a R$ 175 milhões; m IRPJ: de R$ 48 milhões a R$ 88 milhões. Impacto nos impostos coletados em toda a cadeia m ISS: de R$ 550 milhões a R$ 756 milhões; m ICMS: de R$ 1,7 milhão a R$ 1,8 milhão; m PIS/Cofins: de R$ 1,7 milhão a R$ 2,2 milhões; m IRPJ: de R$ 888 mil a R$ 1,1 milhão; m IPTU: R$ 325 milhões. rel atório de sustentabilidade 2014 27 Negócio de valor A Arena Corinthians está orçada em R$ 1,084 bilhão. Desse total, R$ 400 milhões foram bancados com recursos de financiamento do BNDES, com repasse da Caixa Econômica Federal, no âmbito do Programa Pró-Copa Arenas, com prazo de pagamento de 13 anos e meio, contados a partir de julho de 2015, quando se encerra o período de carência do financiamento. R$ 420 milhões têm origem na venda a terceiros dos Certificados de Incentivo ao Desenvolvimento (CID), emitidos nos termos da Lei Municipal nº 15.413/2011. O saldo por meio de um novo financiamento, com amortizações a partir do final de 2016. Para dar conta dos custos da construção, uma Sociedade de Propósito Específico (SPE) foi constituída para o projeto e tomou financiamento do BNDES, de R$ 400 milhões (valor máximo disponibilizado pelo governo federal para cada cidade-sede dos jogos da Copa do Mundo). O valor foi liberado e utilizado para custear parte dos investimentos necessários à construção do estádio, integralmente pago pela SPE, com os recursos gerados pela exploração do local, ou seja, por meio da receita futura da Arena Corinthians. A SPE também é a quotista sênior de um Fundo de Investimento Imobiliário Arena (ao lado, o balanço de 31 de dezembro de 2014 do FII Arena), que, por sua vez, é a titular da Arena e beneficiária dos Certificados de Incentivo ao Desenvolvimento (CID). Os recursos provenientes da venda desses certificados a investidores privados custeiam outra parcela dos investimentos (leia mais em Nossos resultados). Estrutura de financiamento outros financiadores $$ Operação indireta Pro-Copa Arenas CEF Empréstimos-ponte $$ Operação indireta Pro-Copa Arenas Empréstimos arena itaquera s.a. (SPE) clube quotas subordinadas juniores OPI $$ – compromisso de integralizar quotas em determinados eventos $$ – integralização de quotas (em valor equivalente ao financiamento) Propriedade, direitos imobiliários PMSP quotas subordinadas mezanino quotas seniores CIDs arena fundo de investimento imobiliário – FII (fechado) Contrato de EPC cno 28 sport club corinthians paulista BNDES instituição administradora Investimento no Fundo Imobiliário Arena Corinthians ativo 31/12/2014 Ativo circulante Disponibilidades/Aplicações Financeiras Outros Direitos Total do ativo circulante 10.365 1.072 11.437 Ativo não circulante Investimentos Longo Prazo 1.487.317 Total do ativo não circulante 1.487.317 Total do ativo 1.498.754 passivo 31/12/2014 Passivo circulante Obrigações de Curto Prazo Total do passivo circulante 396.568 396.568 Patrimônio líquido Capital social 1.376.702 Prejuízos acumulados (274.516) Total do patrimônio líquido 1.102.186 Total do passivo e do patrimônio líquido 1.498.754 Fazendinha: 86 anos de história Primeiro estádio do Corinthians, o Alfredo Schürig, mais conhecido como Fazendinha, foi inaugurado no dia 22 de julho de 1928, com a partida entre Corinthians e AméricaRJ. O resultado de 2 x 2 foi presenciado por 2 mil torcedores, que viram no mesmo dia o gol mais rápido da história do estádio. Aos 29 segundos do primeiro tempo, o ponta-esquerda corinthiano De Maria abria o placar, marcando também o primeiro gol na Fazendinha. O apelido Fazendinha pegou logo de início porque havia uma pequena fazenda no terreno, que seria a casa definitiva dos associados do Corinthians. O estádio homenageia aquele que pode ser considerado um anjo da guarda do Corinthians: Alfredo Schürig, presidente de 1930 a 1933, no final da era do amadorismo e início do profissionalismo no futebol. Ele garantiu, com apoio financeiro de associados do clube, que fosse concluída a Fazendinha. Ajudou ainda nos 12 anos de dívida do Parque. A Fazendinha foi palco de 484 jogos do Corinthians, com um saldo altamente positivo de 356 vitórias, 65 empates e 63 derrotas. O último jogo no estádio ocorreu em 3 de agosto de 2002. O Timão venceu o Brasiliense por 1 a 0. O recorde de público foi registrado em 1962, no clássico Corinthians 1 x 2 Santos, quando recebeu 27.384 torcedores. Em 2014, a Fazendinha recebeu a equipe Sub-20 para a final do Campeonato Paulista da categoria. Os meninos venceram a competição após um jejum de 17 anos. rel atório de sustentabilidade 2014 29 novas Estratégia do nosso negócio fronteiras Internacionalização da marca Corinthians entra em uma fase de consolidação O planejamento estratégico, idealizado em 2010, é um projeto de dez anos. Parte já foi realizada, com as construções do CT Joaquim Grava e da Arena Corinthians, bem como a ampla reforma realizada no Parque São Jorge. Paralelamente, a direção colocou as finanças do clube em ordem, buscou a valorização da imagem e da marca e, agora, trabalha forte para a sua internacionalização. Essa é uma das principais estratégias, aliada à continuação do modelo de gestão e a ter um time competitivo, pronto para disputar títulos. Sob esse aspecto, uma das ações é a realização de parte da pré-temporada 2015 nos Estados Unidos. A estratégia é obter ganhos técnicos e buscar a internacionalização da marca. A inauguração da Arena Corinthians também abriu portas para o clube ampliar a internacionalização da marca, bem como aumentar suas receitas. Além de sediar a abertura da Copa do Mundo 2014, a casa corinthiana foi palco do mundial da Danone Nations Cup, abrigando 32 seleções estrangeiras. Com infraestrutura moderna, a Arena também tem capacidade de receber qualquer grande evento, além das atividades esportivas. Em 2014, por exemplo, o auditório do estádio foi usado para o II Congresso de Educação da Zona Leste. Isso tudo foi possível graças às ações adotadas em 2007, que permitiram ao clube ter uma gestão moderna e eficiente. Com esse modelo, temos mais credibilidade e foi possível a geração de mais negócios. A atual Diretoria, que assumiu em 2012, deu continuidade ao projeto da gestão anterior, trabalhando ativamente para colocar o Corinthians em um novo patamar: ser o clube mais conhecido e poderoso do mundo e ter a marca mais conhecida, os melhores jogadores e a maior renda, com um projeto comprometido em estruturar um time competitivo, além de manter e aumentar o seu patrimônio. Para atingir esses objetivos, a gestão do clube adotou uma estratégia baseada em sete pilares: respeito absoluto à nossa identidade; respeito à nossa cultura; respeito às nossas diferenças; respeito às nossas tradições; difusão dos valores da Nação; envolver a torcida com o time; e envolver a torcida com o clube. A primeira etapa dessa estratégia – resgatar a credibilidade do clube perante seus principais públicos de relacionamento (torcida, atletas, funcionários, patrocinadores, mídia, bancos, sócios e fornecedores) – foi alcançada com grande sucesso. Todo o planejamento elaborado em 2007 foi implantado, realizado e ampliado. O resultado foi a conquista de títulos relevantes – foram oito conquistas em apenas seis anos, sendo três nacionais, três internacionais e dois estaduais –, mostrando a importância dessa estratégia. l Chute Inicial Dando sequência à internacionalização da marca, a equipe do Chute Inicial viajou para Orlando (EUA), em julho, para disputar a Disney Cup 2014. Representada por alunos de várias unidades, a equipe do Chute Inicial jogou contra equipes de diversos países do mundo e chegou à final das categorias Sub-11 e Sub-13. De forma invicta, a Sub-13 consagrou-se campeã. Além da competição, a equipe de 30 alunos da rede, pais e comissão técnica teve a oportunidade de conhecer as principais atrações da Disney, como os rel atório de sustentabilidade 2014 31 parques United Magic Kingdom, Animal Kingdom, Epcot e Disney Blizzard Beach. Em outubro, os líderes do departamento de Esportes Terrestres do Timão passaram passaram uma semana no Japão para cumprir uma série de compromissos. Entre eles, conhecer a estrutura das unidades de Shiga e Hikone e implementar a metodologia de treinamento dos professores nas unidades daquele país, onde o Corinthians conquistou o título mundial. Os representantes do clube foram recebidos pelo prefeito de Kaizuka, da região de Osaka, que fez ao Corinthians uma proposta para ampliar as atividades de futebol com a marca do Corinthians na cidade japonesa, com a construção de um centro de treinamento. Outra novidade do Chute Inicial em 2014 foi a formação e indicação de professores para as unidades da rede licenciada. Vale um destaque especial para o professor Otávio Batista Q. Neto, formado e avaliado no Parque São Jorge, que hoje trabalha na unidade Orlando (EUA). Em janeiro de 2015, os alunos das unidades da Flórida participarão como mascotes do Flórida CUP, evento que contará com a nossa equipe profissional de futebol. Ao todo, o Chute Inicial tem 106 unidades e mais de 19 mil alunos matriculados, estando presente com escolas em oito dos 27 estados do Brasil. Em 2014, faturou R$ 2,299 milhões, novamente superando a receita total do ano anterior, que foi de R$ 1,926 milhão. A rede de escolas licenciadas manteve o seu crescimento, com taxas próximas a 20% ao ano (leia mais nas págs. 51 e 61). l Histórico Além dos investimentos em infraestrutura esportiva e social, foi montada uma estrutura de gestão profissional, contemplando a governança corporativa, com transparência na prestação de contas, regime presidencialista e desenvolvimento de um trabalho em forma de colegiado, com troca constante de informações (leia mais em Como decidimos). As ações táticas empregadas foram severas: tratamento ortodoxo, análise das despesas visando à sua redução, análise de todos os contratos de serviços, adequação orçamentária departamental e reuniões periódicas com as Vice- presidências e Diretorias para discutir os números e a contratação de profissionais do mercado para áreas-chave. Paralelamente, foram adotadas ações para o gerenciamento, que incluíram elaboração de um planejamento estratégico, implantação de fluxo de caixa, com horizonte de custos fixos para 60 dias, e um planejamento orçamentário bem detalhado. Para isso, o clube foi dividido em três unidades de negócios: Futebol, Esportes Terrestres e Aquáticos e Clube Social. Também foi implantada uma contabilidade gerencial, com acompanhamento mensal. Os atos e resultados passaram a ser divulgados mensalmente, e a estrutura de controles e processos foi melhorada. Tendo como foco a torcida e o time de futebol, a principal razão de ser do Corinthians, a atual gestão desenvolveu ações gerenciais estratégicas específicas para imagem/marca, futebol profissional, torcida e clube. Esse modelo de gestão se revelou eficiente, sendo possível ser mensurado pelos excelentes resultados financeiros obtidos nos últimos anos (leia mais em Nossos resultados). g primeira no ranking Com a Arena Corinthians, o clube inaugurou uma nova era, um novo parâmetro de relacionamento com o torcedor corinthiano e nossos patrocinadores. Essa nova realidade contribuiu para elevar a marca Corinthians, consolidando nossa posição como a mais valiosa entre os clubes da América Latina. Em 2014, o clube consolidou a evolução e a liderança do valor da sua marca entre os 12 maiores clubes de futebol do Brasil. Estudo da Consultoria BDO RCS, presente em 119 países, mostra que a marca Corinthians foi a mais valorizada em 2014, com crescimento de 10,30% em relação a 2013, atingindo R$ 1,236 bilhão. Pelo sexto ano consecutivo, o Timão liderou o ranking das maiores marcas do futebol brasileiro, conforme demonstrado na tabela abaixo. Para calcular o valor da marca, a consultoria considera 21 variáveis, entre elas o balanço financeiro dos clubes e o poder aquisitivo da torcida, e concluiu que a evolução das marcas está ligada a fatores como aumento das cotas de TV, marketing e programas de sócio-torcedor. Os números do Corinthians não apenas revelam o topo da pirâmide, mas também apontam uma evolução contínua. Entre 2008 e 2014, a marca Corinthians valorizou 119,9% – há seis anos, valia R$ 562 milhões. O trabalho para fortalecer a marca Corinthians tem sido constante. Com um plano de ações abrangente e ambicioso, diversas iniciativas foram criadas, desenvolvidas e reforçadas nos últimos seis anos. Dentre elas, destacam-se o estabelecimento de um novo padrão de negócios e o relacionamento com patrocinadores, que acabaram servindo de modelo para outros clubes brasileiros. Internacionalmente, a marca Corinthians continua sendo a mais valorizada entre os clubes brasileiros, embora tenha sofrido redução em seu valor entre as agremiações, aparecendo na 35ª posição no ranking mundial (19 ª em 2013), valendo US$ 87 milhões, 32 sport club corinthians paulista segundo pesquisa divulgada em maio de 2014 pela consultoria inglesa Brand Finance, especializada em avaliação de marcas. Pelo segundo ano consecutivo, o Corinthians lidera o ranking de clubes de futebol mais valiosos das Américas, de acordo com a edição mexicana da revista Forbes. O Timão está avaliado em US$ 579,9 milhões e é o único a superar a marca de US$ 500 milhões no continente. A publicação elaborou a lista com base em três critérios: valor do elenco, da marca e do estádio do clube. Marcas mais valiosas do futebol brasileiro (em R$ milhões) clube 2014 2013 2012 2011 2010 Corinthians 1.236,1 1.108,5 1.005,0 867,0 749,7 Flamengo 1.006,1 855,4 792,0 689,5 652,4 São Paulo 879,1 848,2 771,0 664,2 710,2 Palmeiras 576,1 496,4 481,2 452,9 497,2 Grêmio 478,5 359,6 316,7 224,6 222,8 Internacional 453,7 412,9 392,9 277,9 268,6 Santos 416,0 377,4 341,6 227,9 171,4 Cruzeiro 407,2 202,8 205,0 151,3 157,7 Atlético-MG 357,6 214,9 179,1 150,5 124,2 Vasco da Gama 339,6 323,2 316,1 162,5 195,4 Fluminense 218,5 170,2 157,4 135,7 104,7 Botafogo 172,2 124,2 112,6 90,7 82,6 Fonte: Consultoria BDO RCS. nosso Negócio o clube Parque São Jorge Departamentos esportivos Sede social, com 158.170 m² no total, sendo 44.113 m² de área construída: Estádio Alfredo Schürig (Fazendinha) Anfiteatro Fonte do Parque São Jorge (biquinha) Capela do Parque Conjunto de quadras (seis quadras de tênis de saibro, 12 quadras poliesportivas, um miniginásio para 500 pessoas, quadra de futebol de areia, cancha de bocha e de malha, quadra de peteca, campo de futebol society, salão de jogos e campo oficial de futebol) Departamento Feminino Ginásio poliesportivo Megaloja Poderoso Timão Memorial Parque aquático, com sete piscinas Restaurante Salão nobre Futebol Profissional Formação de Atletas (categorias de base do futebol) Esportes Aquáticos (inclui Escola de Natação) Esportes Terrestres (coordena quase 30 modalidades esportivas, bem como Rede de Escolas Chute Inicial, Corinthians MMA e atividades internas, como Campeonato Interno de Futebol Associativo – Cifac – e o Canindé) Como estamos estruturados Governança Gestão dividida em cinco níveis, estruturados de acordo com os parâmetros previstos nos Poderes Sociais (Assembleia Geral, Conselho Deliberativo, Conselho de Orientação, Conselho Fiscal e Diretoria); Estatuto do Corinthians garante o voto direto dos associados do clube para o cargo de presidente, com mandato de três anos e fim da reeleição, entre outras medidas de modernização; Divulgação trimestral dos dados financeiros, disponível no site do clube. Estratégia Está baseada em sete pilares: respeito absoluto à nossa identidade; respeito à nossa cultura; respeito às nossas diferenças; respeito às nossas tradições; difusão dos valores da Nação; envolver a torcida com o time; envolver a torcida com o clube. Investimentos Construção da Arena Corinthians; Construção do Centro de Treinamento Joaquim Grava; Revitalização do clube social. CT Arena Corinthians Centro de Excelência e Treinamento de Futebol Dr. Joaquim Grava é o mais completo do País, com 98 mil m2 construídos e uma área total de 200 mil m2: Três campos Um ginásio coberto Laboratório de biomecânica Academia de musculação Centro de reabilitação Lanchonete Vestiário Sala do técnico Alojamento para 74 atletas Sala de visitas Capela ecumênica Sala de imprensa O estádio está em um terreno de 200 mil m2, cuja área construída engloba 189 mil m2: Capacidade: 48 mil pessoas Estacionamento: 1.620 vagas descobertas e 929 vagas cobertas Camarotes: 89 Assentos: 48 mil fixos e 20 mil removíveis Sanitários: 502 unidades Lojas: 59 (concessão) Elevadores: 15 Escada rolante: 10 Auditório: 1 Restaurante/Sport bar: 4 Cozinha industrial: 1 Origem dos recursos em 2014 (R$ milhões) receitas Arrecadação de jogos: 6,9 Premiações, Fiel Torcedor e outras: 9,3 Negociação de atletas: 41,1 TV: 108,7 Patrocínio e publicidade: 63,7 Clube social: 28,5 Destaques 2014 (R$ milhões) Receita total: 258,2 Receita sem transferência de atletas: 217,2 Superávit: 230,6 Metas para 2020 Internacionalização da marca; Ser o clube mais conhecido e poderoso do mundo; Ser a marca mais conhecida; Os melhores jogadores; Time competitivo; A maior renda; Aumentar o seu patrimônio. rel atório de sustentabilidade 2014 33 Eficiência como decidimos e transparência Diretoria mantém o compromisso de prestar contas permanentemente e envolver associados no dia a dia do clube O trabalho intenso de alcançar uma gestão sustentável e profissional é realizado pela Diretoria do Corinthians desde 2007, fortificando a gestão financeira, sem descuidar da dimensão social, exemplificada no fortalecimento do relacionamento com os nossos públicos, principalmente com a torcida. A governança tem papel importante na profissionalização. Foi dada autonomia aos profissionais das áreas para desenvolverem um trabalho mais eficiente, independente, quebrando conflitos de interesse e proporcionando boas práticas corporativas, com foco no resultado da corporação. A prática de governança corporativa nos últimos oito anos aumentou a transparência na prestação de contas do clube, bem como contribuiu para o equacionamento dos resultados financeiros. A Diretoria, empossada em fevereiro de 2012, encerra um ciclo de continuidade ao compromisso assumido pela administração anterior: de realizar uma gestão eficiente e transparente, com prestação permanente de contas – o balanço das demonstrações financeiras está disponível na internet – e envolvimento dos associados no dia a dia do clube. Além disso, o clube elabora relatórios de sustentabilidade, com base nas diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), desde 2008, e são auditados por auditoria independente, conferindo legitimidade às informações publicadas. Para cumprir essa missão, a Diretoria segue as diretrizes colocadas em prática após uma profunda mudança na gestão, com a instituição de novas regras de governança. O estatuto do Corinthians, que vigora desde setembro de 2008, garantiu o voto direto dos associados do 34 sport club corinthians paulista clube para o cargo de presidente, com mandato de três anos e fim da reeleição, entre outras medidas de modernização. A reformulação do estatuto, um dos mais modernos e democráticos do mundo, tornou-se um marco na história do clube. O documento criou as bases legais para fortalecer o processo de profissionalização da administração, tornando-o mais transparente e eficiente. Neste período, resultados importantes foram alcançados e erros históricos, corrigidos. Outro aspecto do atual modelo de governança do Corinthians é o fato de a Diretoria e os comitês executivos serem formados por membros independentes, não remunerados. l Estrutura de governança A gestão é dividida em cinco níveis, estruturados de acordo com os parâmetros previstos nos Poderes Sociais (Assembleia Geral, Conselho Deliberativo, Conselho de Orientação, Conselho Fiscal e Diretoria). O estatuto recomenda, ainda, a prestação permanente de contas e valoriza o envolvimento da torcida com o time e com o clube, aspecto previsto também nos sete pilares que o grupo diretor estabeleceu desde o início da gestão, em 2007 (leia mais na pág. 33). Sob esse aspecto, foi criada, em 2009, a Diretoria Cultural, com a finalidade de resgatar os fatos marcantes dos 100 anos de história do clube e promover eventos de relevância para sócios e não sócios. O Conselho Deliberativo é constituído por membros vitalícios e eleitos, com mandato de três anos. Compete ao conselho eleger os membros efetivos e suplentes do Conselho de Orientação (Cori), do Conselho Fiscal e da Comissão de Ética e Disciplina e os conselheiros vitalícios, além de votar a previsão orçamentária anual. Composto de dez membros, o Conselho de Orientação exerce as funções de orientar o presidente da Diretoria e fiscalizar a administração; aprovar e expedir o Regimento Interno e os regulamentos, com direito à revisão do texto, dentro do primeiro trimestre de cada ano; emitir parecer ao CD sobre o relatório da Diretoria à proposta orçamentária para cada exercício financeiro e à suplementação de verbas; autorizar o presidente da Diretoria, ad referendum do CD, a firmar contratos; e examinar os balancetes mensais e recomendar à Diretoria quaisquer providências necessárias à sua perfeita organização, bem como à aplicação de verba, entre outras responsabilidades. No Conselho Fiscal, os três membros efetivos e os três suplentes têm como principais atribuições verificar a escrituração geral do Corinthians, examinando os respectivos comprovantes, pelo menos uma vez por mês; revisar os balancetes mensais da Tesouraria; dar conhecimento ao presidente da Diretoria das irregularidades que porventura se verificarem; representar o Cori nos assuntos de ordem financeira; emitir parecer anual ao CD sobre o balanço geral e a demonstração da conta a receitas e despesas do clube, que deverá ser anexado ao relatório anual da Diretoria; dar parecer sobre o projeto de orçamento e opinar sobre a cobertura de créditos adicionais ao orçamento, tendo em vista os recursos de compensação; e fiscalizar o cumprimento da legislação esportiva vigente. organograma presidência Mário Gobbi Filho sócio desde: 2000 1º vice-presidente 2º vice-presidente sócio desde: 1999 sócio desde: 1966 Luis Paulo Rosenberg Elie Werdo conselho deliberativo secretário-geral conselho de orientação conselho fiscal finanças Raul Corrêa da Silva diretoria MARKETING Izael Sinem Júnior sócio desde: 2013 sócio desde: 1959 esportes terrestres Fausto Bittar Filho sócio desde: 2006 ESPORTES AQUÁTICOS Oldano Gonçalves de Carvalho sócio desde: 2001 FUTEBOL profissional SOCIAL RONALDO THOMAZ CÚRCIO XIMENES RONALDO PERElLA ROCHA sócio desde: 1984 sócio desde: 1993 FUTEBOL DE BASE Fernando Alba Braghiroli sócio desde: 2001 NEGÓCIOS JURÍDICOS Luiz Alberto Bussab sócio desde: 2006 ADMINISTRATIVa elie werdo sócio desde: 1966 O clube conta com 159 conselheiros vitalícios, sendo 154 homens e cinco mulheres, e 200 trienais, com 194 homens e seis mulheres. À Diretoria compete, entre muitas atribuições, administrar o Corinthians; resolver questões sobre admissão, transferência, licenciamento, demissão e readmissão de associados; tratar de competições desportivas que deverão se realizar oficialmente em local não pertencente ao Corinthians; e fornecer indicadores GRI 2.3; 4.1 CULTURAL PATRIMÔNIO Flávio Ferrari Júnior Carlos Ojeda sócio desde: 1989 RELAÇÕES INTERNACIONAIS sócio desde: 1995 ao Cori e ao CD todas as informações e documentos por eles solicitados. Por sua vez, cabe à Comissão de Ética e Disciplina conhecer, instruir e relatar processos disciplinares relativos aos membros do próprio CD, da Diretoria, do Cori e do Conselho Fiscal, podendo, para tanto, colher provas, tomar depoimentos e solicitar informações de todos os poderes do Corinthians; e colher novas provas, tomar novos depoimentos, juntar novos documentos e solicitar informações da Diretoria para o fiel cumprimento de suas atribuições. O parecer final da Comissão Disciplinar é submetido à deliberação do CD. Cabe ao presidente a administração social, com amplos poderes para dirigir a organização dos serviços; nomear comissões permanentes ou temporárias, necessárias à manutenção e ao desenvolvimento das atividades sociais; constituir comissão para apurar infração; rel atório de sustentabilidade 2014 35 convocar o CD, o Cori, a Diretoria e o Conselho Fiscal; autorizar a abertura de créditos concedidos pelo CD e realizar as operações financeiras, em vista de relevante necessidade administrativa, atendidas as prescrições estatutárias; autenticar documentos de responsabilidade social e firmar papéis; gerir os interesses sociais, demandar, transigir, contratar, renovar ou rescindir obrigações, ouvida a Diretoria; representar o Corinthians em juízo e fora dele; submeter ao CD, anualmente, a previsão orçamentária para o exercício seguinte, o balanço geral e a demonstração da conta de receitas e despesas do exercício anterior e o relatório geral anual das atividades do clube, com os respectivos pareceres do Conselho Fiscal e do Cori; vistar contas antes do pagamento, ou delegar essa competência ao diretor Administrativo; relatar ao Cori o desenvolvimento da vida social do clube, prestando contas das providências adotadas; divulgar o pensamento do Corinthians, ou delegar essa competência à Diretoria; nomear os diretores; cumprir e fazer cumprir o estatuto e demais normas internas do clube e, ainda, as deliberações dos poderes ou órgãos desportivos de hierarquia superior; contratar jogadores e técnicos; admitir, dispensar e punir empregados, fixar vencimentos e salários, conceder licenças e praticar todos os atos legais a que se sujeitar o empregador; entre outras atribuições. g poderes sociais L Assembleia Geral (AG) Constituída por todos os associados maiores de 18 anos, admitidos há mais de cinco anos e em dia com as obrigações estatutárias. A AG elege presidente, vice-presidentes e dois terços do Conselho Deliberativo. L Conselho Deliberativo (CD) Composto de 300 conselheiros, 200 eleitos pela AG – com mandatos trienais – e cem vitalícios, o CD deve fiscalizar as contas e as ações da Diretoria. Ao CD compete eleger os membros do Conselho de Orientação (Cori), do Conselho Fiscal e da Comissão de Ética e Disciplina e os conselheiros vitalícios. Deve zelar pela ética no clube, além de votar a previsão orçamentária, julgar as contas anuais da Diretoria e os pareceres do Conselho Fiscal e do Cori e apreciar o relatório geral do presidente da Diretoria. L Conselho de Orientação (Cori) Integrado por dez membros eleitos pelo CD – a partir de seus próprios integrantes –, pelos dois últimos presidentes da Diretoria e por aqueles que estão na condição de “membros natos”. Cada conselheiro detém mandato de três anos, sem direito a reeleição consecutiva, e não pode exercer cargo de Diretoria. Os conselheiros fiscalizam a administração e as contas do clube, emitindo pareceres para o CD sobre o relatório da Diretoria à proposta orçamentária, além de acompanhar a execução orçamentária. L Conselho Fiscal Participam do Conselho Fiscal três membros efetivos e três suplentes, eleitos pelo CD, com mandato de três anos. Seus membros não podem integrar o CD, o Cori e/ou a Diretoria nem manter grau de parentesco com integrantes da Diretoria. Além de avaliar e emitir parecer sobre o projeto orçamentário do clube para cada exercício, acompanha a execução do orçamento e avalia os balancetes mensais para dar ciência ao presidente sobre eventuais irregularidades. L Diretoria Órgão administrativo constituído pelo presidente, pelo 1 o vice-presidente e pelo 2 o vice-presidente, todos eleitos por voto direto e secreto, pela segunda vez na história do clube, em Assembleia Geral realizada em fevereiro de 2012, com mandato de três anos, sem direito a reeleição. O presidente, os vice-presidentes e os diretores não são remunerados. Cabe ao presidente da Diretoria indicar e destituir, livremente, o secretário-geral e os diretores titulados, num total de 12 diretorias. PRESTAÇÃO DE CONTAS 2008 36 sport club corinthians paulista 2009 2010 2011 2012 perfil Constituição ouvidoria O estatuto de um clube é como a Constituição de um país. É ele que define as regras do sistema político interno e os direitos e deveres dos associados e da Diretoria. O estatuto é a lei máxima do clube, que, em ambientes democráticos, deve ser elaborado com a participação de todos os interessados. Em setembro de 2008, o estatuto do Corinthians foi aprovado por uma assembleia geral constituída pelos sócios que têm direito a voto, ou seja, pelos associados há pelo menos cinco anos no clube, com idade acima de 18 anos e que estão com suas mensalidades em dia. A “constituição” alvinegra é o resultado de uma revolução no Parque São Jorge. Com as novas regras, os destinos do Corinthians passaram para as mãos dos seus sócios. Cinco palavras resumem o que há de mais importante nas mudanças estatutárias. São elas: o clube é do associado. A estrutura do poder foi completamente transformada. Até então, o Corinthians tinha 400 conselheiros. Com o novo estatuto, o número total de conselheiros foi reduzido para 300, sendo que cem são vitalícios e 200 são escolhidos em eleição direta pelos associados. É importante observar que há, atualmente, 159 conselheiros vitalícios no clube. Como as novas regras definem que o clube deve ter cem conselheiros vitalícios, a renovação desse quadro só vai começar quando, ao longo do tempo, o número atual tiver caído para 99. O estatuto também trouxe aos corinthianos a eleição direta para presidente. Agora, o presidente e os dois vice-presidentes são escolhidos em eleição direta pelo associado para um mandato de três anos, sem direito a reeleição. Qualquer associado que atenda aos pré-requisitos informados no estatuto pode se candidatar ao conselho e também à Presidência. Para ser eleito conselheiro, é preciso ter cinco anos de associado, no mínimo. Para a Presidência e as duas Vicepresidências, o candidato precisa ter feito parte do conselho durante pelo menos duas gestões, com mais de 11 anos de atuação no clube. Os diretores, por sua vez, são indicados pelo presidente, como funciona com os ministros de um governo democrático, cargos que exigem tanto capacitação técnica e consonância com as diretrizes da nova administração quanto confiança do mandatário. Quando as regras são claras e transparentes, o associado vive mais seguro porque sabe que pode influenciar os rumos do seu clube. Já em relação ao público externo, o Corinthians ganha credibilidade. O resultado disso são acordos comerciais vantajosos para o clube, além do bom exemplo de democracia para toda a sociedade. Como tradicionalmente ocorre nos clubes de futebol, especialmente aqueles que possuem milhões de simpatizantes, como é o caso do Corinthians, parcela preponderante das solicitações que chegam à Ouvidoria relaciona-se ao futebol. Em 2014, foram 9.769 solicitações, ou 27,91 em média por dia. Nesse período, essas solicitações envolveram críticas e sugestões para nossos atletas e técnico, bem como para a própria Diretoria, além de perguntas sobre dúvidas e procedimentos de participação nas peneiras para a seleção de jogadores para nossa base etc. Outra área também muito importante acionada relaciona-se às questões dos associados, especialmente daqueles que frequentam o clube. Nesse caso, recebemos inúmeras sugestões e críticas sobre determinados aspectos da nossa parte social, que é bastante extensa não apenas em termos de área como de atividades que são disponibilizadas para os associados. Todas as manifestações recebem um número de protocolo, pelo qual o solicitante poderá acompanhar o andamento até a solução final, e devem estar de acordo com o Estatuto do Torcedor (Lei 10.671/2003). A resposta enviada ao solicitante também fica disponível no site durante o ano vigente. A Ouvidoria, órgão de natureza mediadora, sem caráter deliberativo, não substitui os tradicionais canais de relacionamento entre os sócios e o clube do Corinthians. Esse canal de comunicação foi reformulado e reestruturado em 2013, visando ao aperfeiçoamento das relações de sócios, torcedores e visitantes com o clube, para que os serviços prestados pelo clube sejam de qualidade crescente, em suas inúmeras dimensões, para atender nossa extensa comunidade. L Atendimento Online: http://ouvidoria.corinthians.com.br/hc/pt-br E-mail : [email protected] Telefone: (11) 2095-3044 2012 2013 Pessoalmente ou pelo Correio: Sala da Ouvidoria – Rua São Jorge, 777 – Tatuapé, ao lado do Departamento Cultural. De segunda à quinta das 9h às 18h e às sextas-feiras das 8h às 17h. Nos fins de semana, o formulário da Ouvidoria está disponível na Sede de Campo, próximo ao Departamento Social. rel atório de sustentabilidade 2014 37 composição dos conselhos Diretoria 2012-2014 Mário Gobbi Filho Presidente da Diretoria Luis Paulo Rosenberg 1o vice-presidente Elie Werdo 2o vice-presidente Ronaldo Thomaz Cúrcio Ximenes Diretor de Futebol Profissional Fernando Alba Braghiroli Diretor de Futebol de Base Raul Corrêa da Silva Diretor de Finanças Carlos Ojeda Diretor de Patrimônio Fausto Bittar Filho Diretor de Esportes Terrestres Elie Werdo Diretor Administrativo Oldano Gonçalves de Carvalho Diretor de Esportes Aquáticos Luiz Alberto Bussab Diretor de Negócios Jurídicos Ronaldo Perrella Rocha Diretor social Izael Sinem Júnior Diretor de Marketing Flávio Ferrari Júnior Diretor cultural José Augusto Cardoso Mendes Secretário-geral Carlos Antônio Luque Ouvidor Donato Votta de Carvalho Filho Assessor para Assuntos de Responsabilidade Social Conselho Deliberativo Ademir de Carvalho Benedito Presidente Guilherme Strenger Vice-presidente Cláudio Weinschenker 1 o secretário Rogério Mollica 2o secretário Comissão de Ética e Disciplina Carmino Pepe Eduvilo Rodrigues Garcia Fábio Augusto Pinto Osmar Basilio Conselho Fiscal Haroldo de Souza Miranda José Edemar Hirth Silveste Fabbri Haroldo José Dantas da Silva Marcos Ribeiro Calderinha Suplentes Conselho de Orientação (Cori) Alexandre Husni Presidente Jorge Agle Kalil Vice-presidente 38 sport club corinthians paulista Andrés Navarro Sanchez Carlos João Eduardo Senger Clodomil Antonio Orsi Marlene Matheus Mauro de Mello Oliveira Gasparian Waldemar Pires Membros natos Antonio Carlos Cedenho Felipe Legrazie Ezabella Luiz Cezar Leão Granieri Jorge Alberto Aun Ronaldo Perrella Rocha Sulivan João Correia Waldir Rozante Wilson Bento Membros trienais (2012/2014) Angel Lopes Abad Carlos Roberto Elias Germano Augusto Jacinto Antonio Ribeiro José Onofre de Souza Almeida Moacir Sebastião de Oliveira Paulino Tritapepe Neto Ricardo Fernandes Maritan Sergio Panes Rodrigues Willian Sesso Suplentes Conselheiros vitalícios Abdo Antonio Hadade Ademir de Carvalho Benedito Adib Geraldo Jabur Alcindo Ornelas Alenio Calil Mathias Alessio Calil Mathias Alex Calil Mathias Alexandre Husni Álvaro Vaseli André Luiz Barone Andrés Navarro Sanchez André Luiz de Oliveira Angel Lopez Abad Antoine Gebran Antonio Abrão Haj Antonio Alarcon Ramon Antonio Arenas Antonio de Paiva Monteiro Filho Antonio Gimenez Lopes Antonio Goulart dos Reis Antonio Jorge Rachid Junior Antonio Roque Citadini Antonio Vicente Estorino da Silva Armando Samaritano Aurélio de Paula Bento da Cunha Calil Leôncio Mathias Carla Dualib S. Serra Carlos Alberto Klocke Carlos Borges Cano Carlos João Eduardo Senger Carlos Nujud Nakhoul Carlos Pereira da Silva Carlos Roberto de Mello Celso Luiz Limongi César Romeu Gonçalves da Silva Cláudio Marcon Cláudio Vieira Campos Helou Clodomil Antonio Orsi Coryntho Baldoino Costa Neto Cyro Dualib Sonnewend Dalton Gioia Damião Garcia Décio Damásio Delphino Russo Deovaldo do Amaral Carvalho Edson Aparecido Geanelli Edson Médici Dualib Edson Real Dualib Eduardo Bittencourt Carvalho Eduardo Nesi Curi Elie Werdo Emerson Piovesan Emilio Françolin Junior Fábio Nesi Curi Fernando Capez Flávio Adauto Iório Lopes Flávio Faloppa Flávio Ferrari Florindo Barban Francisco Alfredo Trindade Francisco Cuano Filho Francisco Teocharis Papaiordanou Jr. Geraldo Euclides Araújo Xavier Germano Augusto Guido Aquino Guilherme Gonçalves Strenger Hagop Chamlian Heleno Haddad Maluf Henrique Aldrighi Henrique Aparecido Alves Henrique Navajas Godoy Hermenegildo Matheus Pernias Ilmar Schiavenato Irineu Ramos Moreno Isac Waynszteyn Ivaney Cayres de Souza Ivo de Almeida Jacinto Antonio Ribeiro João Paulo Brazil Menezes Garcia Jorge Agle Kalil Jorge Alberto Aun Jorge Carduz Junior José Alves dos Santos Filho José Augusto Cardoso Mendes José Campizzi Busico José Carlos Carnevale José Edgard Soares Moreira José Fernandes Cabrera José Gianoccaro José Lucas de Oliveira José Mansur Farhat José Onofre de Souza Almeida José Roberto Menezes Garcia José Romão Sampere Julio Moura Leonardo Romanholi Filho Luciano Ferreira Leite Luis Antonio Vasconcelos Boselli Luiz Antonio Fleury Filho Luiz Cezar Leão Granieri Luiz Fernando Menezes Garcia Luiz Inácio Lula da Silva Luiz Paulo Teixeira Ferreira Luiz Sergio Scarpelli Esteban Manoel Felix Cintra Neto Manoel Ramos Evangelista Manrico de Camillo Marcelo Ackel Dualib Marcelo Fernandes Atala Marco Aurélio Reppeto Marcos Surjan Trofo Filho Maria Aparecida Gomes Filippini Mário Gobbi Filho Marlene Colla Matheus Mauro de Mello de Oliveira Gasparian Michel Helu Miguel de Jesus Guerrero Miguel Marques e Silva Miriam Athie Moacir Sebastião de Oliveira Nelson Luiz da Silva Nelson Real Dualib Nelson Sacho Newton David Ferrari Osmar Stábile Osnaide Jorge Oswaldo Jorge Paschoal Nobis Paulino Tritapepe Neto Paulo Sergio Mendes Pinhal Paulo Sergio Menezes Garcia Pedro Antonio Fabiano Pedro Brazil Garcia Pedro Mudrey Basan Renato Camargo Ricardo Chialastri Roberto de Andrade Souza Romeu Tuma Jr. Rubens Approbato Machado Rubens Diniz Rubens Gomes da Silva Junior Rubens Tavares Aidar Ruy Marco Antonio Filho Sergio Panes Rodrigues Toufic Jamil Akari Tufi Jubran Vicente Torralba Wagner Caetano Acedo Waldemar Nascimento Cepeda Waldemar Pires Waldir Vieira de Campos Helu Waldir Rozante Walter Costa Junior Wanda Gomes Carneiro Wanderlei Wagner Bonfanti Wanderley Correa Raymundo William Sesso Wilson Abussamra Bugarib Wilson Bento Wilson Canhedo Conselheiros trienais Adilson Monteiro Alves Adilson José S. Carvalhal Adilson Mendes Ferreira Alcrino do Nascimento Alexandre Dal Olio Franca Alexandre de Souza Alexandre Roda Bergoci Alexandre Vivanco Blanco Alexandre Zinetti Neto Alfredo Oliveira Filho André Momesso Rodrigues Angel Henrique C. Merino Anselmo Deniz Campos Antonio Carlos Cedenho Antonio Carlos Cruz Antonio Chamorro Filho Antonio Darci Pannocchia Filho Antonio Domingos Fasolari Antonio Fairo Musketo Filho Antonio Marcos M. dos Santos Antonio Roberto Maia Simões Ariovaldo Brandespim Ariovaldo Carrera Dias Armando da Costa Pacheco Augusto Pereira de Melo Benjamin David Waynszteyn Bruno Momesso Rodrigues Carlos Alberto de A. Chaves Carlos Allberto Moreira da Silva Carlos Antonio Luque Carlos Eduardo B. Villaca Jr. Carlos Eduardo De S. Bueno Carlos Eduardo B. Carvalho Carlos Henrique Accurcio Carlos Magno de Souza Guedes Carlos Roberto Elias Carlos Roberto de Sillos Carlos Sergio Nazar Carlos Vicente Rhormens Carmino Pepe Celso de Oliveira Sobrinho Cicero Mendes da Silva Claudinei Alves Claudio do Canto Claudio Faria Romero Claudio Roberto Alvarenga Claudio Weinschenker Clember Zanin Cristiane Gambare Franco Dawilson Everaldo de Branco Dejair Rodrigues Denise Lais Lopes Dilermando Queiroz Filho Douglas Ruy Palhari Duilio N. Monteiro Alves Eder Beltran Edgard Alcides Ortiz Edmilson Parra Navarro Edna Murad Hadlik Edson do Nascimento Santos Eduardo Almgren Ferreira Eduardo da Rocha Azevedo Edvulio Rodrigues Garca Elizabeth Fonseca Eloizio Martim Pagani Emerson Ferreira da Silva Eneas Julio Massaglia Estalim Matulovic Smocil Eudes Pontes da Silva Eugenio Antonio Lourenço Fabio Alonso Vieira Fabio Augusto Pinto Fabio Francisco de A. Carrenho Fabio Luiz Petrillo Fabricio José Parras Vicentim Farid Zablith Filho Fausto Di Toti Garcia Felipe de Jesus Pereira Felipe Legrazie Ezabella Flávio Monteiro Flávio Batista de Souza Flávio Sukaitis Francisco Bontempi Gilberto de Oliveira Lopes Helenio Marcheli Nunes Helio Nasri Madi Henrique Lerro Rupp Hernani Angelon Hneine Elias Kardouss Humberto de Paiva Monteiro Humberto Primo Garbim Neto Hussein Hassan Yaktine Jair Rodrigues Nunes Jairo Almeida Barros João Americo Baptista João Carlos da Costa Pacheco Joaquim de Souza Gonçalves Jorge Neme Neto José Antonio Agulla Barreiras José Antonio Munhoz José Antonio Avenia Neri José Arnaldo dos Santos José Augusto Barbosa da Silva José Carlos Alves José Carlos de Alvarenga Mattos José Carlos Passaretti José Carlos Pozo José Chaves de Andrade José Ferreira Neto José Francisco Teixeira de Oliveira José Henrique Nadour José Joaquim Carvalho P. Filho José Manoel Leme da Fonseca Neto José Maria Pereira Rio José Pedro Sislo José Percival Albano Nogueira Jr. Lamartine Zanzini Luciano Gouveia de Almeida Luiz Antonio Mendes Luis Augusto San Juan França Luis Carlos Lopes de Almeida Luiz Cesar de Oliveira Luiz Eduardo da Silva Luiz Pericles Muniz Michielin Luiz Soriano Marcelo Pedro Marcelo Alberto Marcelo Bastos de Melo Marcelo Gama Peinado Marcelo Kahan Mandel Marcelo Sessa Marcio de Brito Pinto Marco Antonio de S. S. de Paula Marco Antonio Lacava Marco Aurelio L. Abenante Marco Merserlian Marcos Antonio Calif Marco Polo Lopes Pinheiro Marcos de Araujo Ninzoli Marcos Evangelista dos Santos Marcos Ricardo Najar Mauro Macedo Sucasas Maria de Lourdes Jacob Mattavo Maria Regina Ferrer Cano Mario Hernandes Rodrigues Mario Iorio Lopes Mario Mello Junior Mauricio Antonio Haj Mauricio Kuhn Mauricio Soares de Siqueira Mauro Elias Miguel Rosa Milton Andreoti Milton José Barban Milton José Ribas Moacir Cestari Jr. Nicola Avisati Orlando Carmassi Osmar Aparecido Mendes da Silva Osmar Basilio Osmar Toso Oswaldo Abrão José Otavio Ribeiro Paulo Sergio Daud Paulo Vieira de Souza Pedro Alves Coelho Pedro Fiuza Fabiano Pedro Luiz Martins Pedro Wilson Bugarib Ricardo Fernandes Maritan Roberson de Medeiros Roberto de Lima Roberto Teixeira de Almeida Rogerio Cione Rogerio Molica Romildo Monteiro Alves Rubens Ferreira Martins Sergio Coelho Montes Sergio de Souza Sergio Eduardo Mendonça Alvarenga Sergio Luna Gregio Sergio Ricardo Bardella Silvio Romoaldo Junior Sulivan João Correia Tetsuya Kobayashi Ulisses Augusto Accacio Valdevino Bispo dos Santos Valmir Arlete Gonçalves Vicente Candido da Silva Vilson Bermudes Wagner Caporelli Wagner Luiz de Paula Wagner Marques Walter Augusto Marques Walter Eugenio de Campos Walter Pires William Cardoso Wilson Bento Junior Wilson Venturelli Helu Wilson Grossi Filho Yun Ki Lee Conselheiros suplentes Adalberto Ribeiro Martins Albertino Moreira Santos Junior André de Moraes Ferreira Jorge Antonio Carlos Donoso Antonio Domingos Fasolari Antonio Eder Chamorro Antonio Marcelo Carlos Munhoz Roja Claudio Luis Neves Castellano Daniel Leon Biaski Danilo de Mello Elton Rafael Moraes dos Santos Erickson Rogerio M. dos Santos Ernesto Teixeira da Cunha Evanildo Evangelis Gilerto Abi Chedid Glaucio Gomes da Silva Henrique Nunes Jacinto Souza dos Santos Junior Jadir Pecin Deodato Joaquim João da Silva José Carlos Gonçalves José Marcilio Soares de Souza Marcelo Trabulsi Marco Aurelio Piva Marcos Mattos Miguel Eduardo Torres Paulo Antonio Barrios Couto Paulo Sergio da Fonseca de Souza Pedro Vianna de Rego Barros Reinaldo Bastos Pedro Reinaldo Soares Malta Renato Campiteli Rodrigues Ricardo Garcia Ricardo Rovito Rodolfo Ivan Correira de Oliveira Rodrigo Rocha de Oliveira Roque Carmos Viceconte Rubens Ferreira Martins Sergio Luna Gregio Sergio Ricardo Izaac Vicente Flávio Barizza indicador GRI 4.1 “...Nada se compara ao Corinthians nesta terra chamada Brasil. Aqui, japoneses, árabes, mongóis, siberianos, italianos, bolivianos – além dos nordestinos – e até os originários de estados rivais se irmanam, dão-se as mãos, sofrem em comunhão. Gritam em êxtase a cada vitória por menos importante que seja, como se cada vizinho fosse mais que irmão, pai, mãe. Ou, quem sabe, ele seja realmente um representante de suas famílias distantes ou ausentes, inventando uma nova e substituta, formando uma gigantesca rede de genomas humanos com o mesmo DNA.” sócrates pulso Nossos resultados forte de encerrar o ano com déficit operacional e aumento no endividamento. Em contrapartida, os ativos do clube tiveram um aumento significativo em 2014, por conta da incorporação da Arena Corinthians. É importante ressaltar que o histórico desde 2007 até 2014 mostra a solidez financeira do Corinthians: a receita sem transferência de atletas acumula elevação de 244% no período e o superávit somou R$ 230,6 milhões. Outro dado positivo é o valor da marca Corinthians, que em 2014 continuou liderando no mercado nacional, atingindo 153,8 Evolução das fontes de receitas sport club corinthians paulista 29,4 27,2 2011 BILHETERIA 2014 2013 2012 2007 2008 2014 2013 2011 8,4 6,9 * 35,1 32,1 27,6 2010 16,6 2009 28,5 47,6 36,9 39,0 32,0 31,6 21,1 12,0 2007 2014 2009 CLUBE SOCIAL *Não inclui R$ 36,2 milhões, referentes à bilheteria de jogos que foram repassados ao Fundo de Investimento Imobiliário Arena Corinthians. 40 2012 102,5 COTAS DE TV 2013 2012 2011 2010 2009 2014 2013 2012 PATROCÍNIO E PUBLICIDADE 2008 25,6 29,0 23,4 2007 2008 55,0 63,7 64,7 44,4 2011 60,1 49,0 47,3 2010 24,7 19,1 2007 2008 2013 2014 2012 2009 41,1 33,8 35,0 2011 2010 2009 2007 2008 26,8 29,9 59,7 69,1 71,4 112,5 ( e m R $ mil hõe s) TRANSFERÊNCIAS R$ 1,236 bilhão. Esse desempenho reflete a estratégia de manter as finanças saneadas. O trabalho dos administradores do Corinthians realizado nas duas últimas gestões permitiu que o clube se tornasse rentável. Vale lembrar que a situação era bem preocupante em 2008, quando o Corinthians tinha um grande passivo financeiro relativo a contratos com exjogadores, como o centroavante Nilmar e o ex-técnico Daniel Passarella. O clube também era alvo de processos movidos pela FIFA e pela CBF. Uma ampla reorganização 108,7 difícil em 2014. A estagnação da economia brasileira, o desempenho em campo insatisfatório da equipe de futebol profissional, que ficou em décimo lugar no Campeonato Brasileiro de 2013, além de não ter disputado a Libertadores, foram fatores que refletiram nos resultados financeiros do clube. A receita total caiu 18%, para R$ 258,2 milhões (em 2013, foi de R$ 316 milhões). A receita sem transferência de atletas ficou em R$ 217,2 milhões, queda de 12% em relação ao ano anterior, além 2010 O Corinthians teve um ano bem Em sete anos, o clube apresenta resultados expressivos e sólidos administrativa possibilitou que o Timão fizesse acordos favoráveis ao clube para o cumprimento de pendências sem nenhuma quebra contratual ou pagamento de multas. A prática anterior de resolver disputas e controvérsias pela via judicial deu lugar a soluções conciliadoras e de negociação. Dessa forma, houve parcelamento de tributos e redução de valores a serem pagos. Ao mesmo tempo, cresceram as receitas com transmissão dos jogos do Timão pela TV e de captação de verbas de patrocínio. O Corinthians investiu em melhorias no Clube Social, e o retorno foi o aumento das contribuições dos sócios. Outra fonte de recursos foi a exploração da publicidade dentro do clube, além do lançamento de produtos licenciados com a marca Corinthians para todos os gostos e todos os bolsos dos mais de 30 milhões de corinthianos. A premiação por títulos conquistados (foram oito conquistas em apenas seis anos, sendo três nacionais, três internacionais e dois estaduais) e a implantação do programa Fiel Torcedor adicionaram ainda mais verbas para os cofres do Timão. A ampla reformulação nos últimos anos também trouxe um projeto de longo prazo para o clube. Esse tipo de iniciativa traz ganhos de credibilidade e amplia as oportunidades de negócios. A meta no Corinthians é chegar a ser o clube mais valioso do mundo. l Endividamento Nem mesmo o nível de endividamento foi comprometido. Em sete anos, cresceu 209%, ao passo que a receita sem transferência de atletas aumentou mais de 250%, mostrando que o endividamento está equacionado. Em 2014, os empréstimos e/ou financiamentos somaram R$ 50,961 milhões, sendo a maior parte é em moeda nacional. Em relação à provisão para contingências, o clube é parte envolvida em processos fiscais, trabalhistas e cíveis, e está discutindo essas questões tanto na esfera administrativa como na judicial. As provisões para as perdas decorrentes desses processos são estimadas e atualizadas pela administração do clube, amparada pela opinião de seus assessores jurídicos, tendo sido provisionadas e divulgadas as contingências passivas existentes. Os processos cíveis, trabalhistas e fiscais de perda provável totalizavam, em 31 de dezembro de 2014 e 2013, o valor de atualizados pelo IPCA e reduzido por um deflator de 5%, quando da sua futura realização no mercado (leia mais na pág. 28). R$ 6,620 milhões e R$ 5,450 milhões, respectivamente. l Arena A propriedade para investimento do Fundo Arena FII, no valor de R$ 1,084 bilhão, está registrada pelo método financeiro conhecido como Capitalização de Renda. Nesse método, foram utilizadas as expectativas de receitas e despesas futuras ajustadas a valor presente. A recuperação dos benefícios econômicos futuros da Arena Corinthians depende da confirmação das expectativas da administração desse fundo Arena. Os Certificados de Incentivos ao Desenvolvimento (CID) a serem homologados e emitidos pela Prefeitura de Municipal de São Paulo, registrados no Fundo Arena FII pela cifra de R$ 346,973 milhões, compreendem valores nominais l Tributos Em agosto de 2014, o clube firmou, junto à Procuradoria Geral da Fazenda Nacional (PGFN), a adesão ao Refis da Copa, Lei nº 12.996/2014, um plano de pagamento, dos impostos em atraso, em 15 anos, na qual foram desembolsados R$ 24,475 milhões em 2014. Ao final de 2014, somava R$ 99,091 milhões, que serão pagas em 179 parcelas mensais. l Intangível Representado pela aquisição de vínculos desportivos de atletas profissionais em 2014 e em 2013, os saldos em 31 de dezembro de 2014 (61 Atletas) e de 2013 (43 atletas) estão assim representados: intangível 2014 2013 Direito econômico (%) Valor do Custo Amortização Saldo líquido (R$) Saldo líquido (R$) Paolo Guerreiro 100 11.313 -9.427 1.886 2.828 Jogador Ralf de Souza Telles 100 8.874 -5.829 3.045 3.930 Cassio Ramos 60 4.396 -2.660 1.736 1.712 Vitor Silva Jr. 50 3.413 -2.560 853 1.706 Guilherme Andrade 100 1.184 -789 395 789 Carlos Gil Nascimento 90 12.320 -7.566 4.754 7.459 Renan Soares Reuter 70 3.060 -2.193 867 1.479 Felipe Augusto de Almeida 50 2.791 -1.391 1.400 2.238 Alexandre Rodrigues 60 21.192 - 21.192 31.787 Renato Soares de Oliveira 50 13.544 -6.772 6.772 9.758 Rodrigo Eduardo Costa 50 4.630 -1.781 2.849 4.274 Luciano da Rocha 60 928 -300 628 - Elias Trindade 50 12.856 -2.458 10.398 - Uendel Pereira Gonçalves 100 3.014 -753 2.261 - Marcelo Nicolas Lodeiro 50 6.178 -686 5.492 - Angel Romero 20 2.081 -208 1.873 - Júlio Cesar de Souza 100 - - - 2.013 Elton Rodrigues 70 - - - 928 Douglas dos Santos 100 - - - 1.385 Ramon de Moraes Motta 55 - - - 1.136 Guilherme dos Santos 30 - - - 3.483 Romário Ricardo da Silva 40 - - - 1.274 Outros - 9.687 -5.662 4.024 6.428 Total - 121.461 -51.035 70.426 84.607 rel atório de sustentabilidade 2014 41 receita total Receita Mesmo com a queda de 12% em relação ao ano anterior, a receita total do Corinthians cresceu 92% entre 2007 e 2014, encerrando o ano com R$ 258,2 milhões. Essa redução refletiu a crise econômica brasileira; o fato de o Corinthians ter ficado em décimo lugar no Campeonato Brasileiro; a não classificação para a Libertadores 2014; e a mudança na contabilização da receita de bilheteria, que não entra mais na conta do clube, mas no fundo que administra a Arena. O Corinthians teve um crescimento de 244% na receita sem transferência de atletas, no acumulado de 2007 a 2014, somando R$ 217,2 milhões. Embora tenha registrado queda de 12% em relação a 2013, o clube continua sendo um case de sucesso no mercado de futebol brasileiro e mundial. Evolução das Receitas sem transferência de atletas Evolução das Receitas sem transferências de atletas ( e m R $ mil hõe s) ( e m R $ mil hõe s) 358,5 324,7 316,0 290,5 258,2 181,0 212,6 151,1 117,5 2008 217,2 177,7 90,7 2009 2010 2011 2012 2013 2014* *Não inclui R$ 36,2 milhões, referentes à bilheteria de jogos que foram repassados ao Fundo de Investimento Imobiliário Arena Corinthians. 2008 3% Em 2014, entre as fontes de receita, as cotas de TV registraram o maior crescimento, com participação de 42%. Em seguida, ficou patrocínio e publicidade, representando 25% das receitas do clube. A queda de 10% na bilheteria, em 2013, para 3%, em 2014, foi causada pela mudança na sua contabilização. Agora, está contemplada no fundo que administra a Arena. 10% bilheteria 2011 2014* clube social 42% 16% outras receitas 2014 22% negociação de atletas 25% 2013 patrocínio e publicidade 19% patrocínio e publicidade 32% 2013 11% negociação de atletas clube social 2012 3% 12% cotas de TV sport club corinthians paulista 2010 outras receitas 5% bilheteria 2009 *Não inclui R$ 36,2 milhões, referentes à bilheteria de jogos que foram repassados ao Fundo de Investimento Imobiliário Arena Corinthians. Fontes de receita 42 246,9 230,8 cotas de TV Endividamento x receita Superávit sem transferência de atletas O resultado de uma gestão responsável e eficiente também pode ser constatado pelo nível de endividamento do Corinthians. Em 2007, o cenário era de grau de investimento baixo em jogadores e no imobilizado do clube e somava R$ 101,6 milhões. Além disso, o volume da receita sem transferência de atletas era menor do que o endividamento (R$ 63,2 milhões). Ao longo dos últimos sete anos, essa situação se inverteu, proporcionando o equacionamento da dívida. Entre 2007 e 2014, a receita sem a transferência de atletas cresceu quase 250%, enquanto o endividamento aumentou 209%, encerrando o último ano com um montante de R$ 313,5 milhões. Com um valor acumulado, entre 2008 e 2014, de R$ 230,6 milhões, o clube foi superavitário pelo sétimo ano consecutivo. O Corinthians é um dos dois clubes brasileiros que conseguiram não registrar déficit nos últimos anos. Evolução do superávit (déficit) do exercício ( e m R $ mil hõe s, e xc e t o ind ic a d or ) 230,6 Evolução do endividamento x receita sem transferência de atletas* ( e m R $ mil hõe s) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 217,5 313,5 246,9 193,7 324,7 177,1 230,8 178,5 177,7 122,1 151,1 99,8 90,9 97,2 63,2 101,5 endividamento receitas sem atletas 2014** *O relatório informa que para o cálculo de endividamento não considera a transferência de jogadores. No entanto, desconsidera ativo imobilizado e intangível e considera a dívida do clube para pagamento ao jogador, sobre sua contratação (passe e direito de uso de imagem). -23,3 2007 10,9 5,8 3,7 5,3 7,5 1,0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*** Receita x custos do futebol Entre 2013 e 2014, os custos do futebol caíram de R$ 248,2 milhões para R$ 238,5 milhões. Como a receita total sofreu retração para de R$ 316 milhões, em 2013, R$ 258,2 milhões, em 2014, os custos sobre a receita aumentaram de 79% para 92%, respectivamente. Evolução da receita total x custos do futebol ( e m R $ mil hõe s) 92% 85% 74% 72% 79% 68% 65% 69% custos futebol % custos sobre receita receita total “Já vi o Corinthians vencer, já vi o Corinthians perder, mas eu nunca vi o Corinthians se entregar.” 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 258,2 238,5 316,0 248,2 358,5 233,3 290,5 197,4 212,6 153,4 181,0 133,6 117,5 81,2 134,6 114,6 Mário Sérgio, técnico do Corinthians em 1993 e 1995 2014** **Não inclui R$ 36,2 milhões, referentes à bilheteria de jogos que foram repassados ao Fundo de Investimento Imobiliário Arena Corinthians. rel atório de sustentabilidade 2014 43 LOUCOS por ti torcida com Mais de 30 milhões de torcedores, a Fiel é o maior patrimônio do clube corinthians São mais de 30 milhões de loucos que, em qualquer momento, em qualquer situação, estão ao lado do time, defendendo com paixão as cores do alvinegro do Parque São Jorge. A Fiel Torcida é hoje o maior patrimônio do Sport Club Corinthians Paulista e é por ela que os atletas correm, lutam, suam a camisa. Em troca, a Fiel grita, pula, vibra e empurra o time, no Brasil ou em qualquer lugar do mundo, como puderam testemunhar os japoneses durante o Mundial de Clubes da FIFA. A Fiel, que comemora como ninguém as incontáveis vitórias, também conquista ano a ano uma legião de novos corinthianos. Oficialmente, segundo o ranking elaborado pela FIFA, em 2014 o Corinthians tinha a segunda maior torcida do Brasil, com 24 milhões. Só ficamos atrás do Flamengo (33 milhões). No mundo, a Fiel é a quarta maior. Outra pesquisa, do jornal Lance!, também aponta a segunda posição do Corinthians, com 13,6% da preferência nacional. Embora o Flamengo mantenha a primeira colocação, com 16,2%, viu sua torcida diminuir em relação ao último levantamento. O Timão e o Atlético-MG foram os que mais cresceram entre os primeiros. L República Popular do Corinthians No início, era uma ação publicitária patrocinada pela Nike e criada pela agência F/Nazca, em 2010, para comemorar o centenário do Timão. Hoje, a República Popular do Corinthians (RPC) vem se consolidando como uma importante ferramenta de engajamento, abrindo espaço para a representação democrática do torcedor e para aproximar o cidadão das ações do clube. Além disso, com organização pela internet, por meio das mídias sociais, a RPC promove ações sociais diversas. Como república, há um governo que tem como objetivo ser combativo e representar todos os cidadãos, estruturado em cargos de presidente, vice-presidente, ministros, congressistas e governadores. A RPC realizou a eleição do terceiro governo em março de 2014, cujo mandato do eleito será de um ano. A eleição é realizada exclusivamente por meios digitais. L Título de capitalização O bando de loucos ganhou mais um motivo para comemorar. O Corinthians, em parceria com a Caixa Capitalização, lançou o CAIXACAP Corinthians, um título de capitalização feito para os mais de 30 milhões de corinthianos. O título tem contratação exclusiva pelo site da República Popular do Corinthians, e o torcedor que comprar ainda ganha 3.700 corinthios para gastar no site da República. L Fiel torcedor Lançado em 2008, o programa Fiel Torcedor conta com ampla adesão da torcida corinthiana e, com os resultados obtidos “Todos os times têm uma torcida. O Corinthians é uma torcida que tem um time.” José Roberto de Aquino, jornalista pelo time dentro de campo, vem sendo responsável pela liderança do clube na média de público e renda de partidas, já que facilita a aquisição de ingressos – a compra é feita via internet, sem filas – e premia os torcedores que acompanham o time com maior frequência, dando preferência na compra de ingressos. Em 2014, contava com aproximadamente 41,8 mil usuários. Até 2012, o programa estava dividido em três planos, cada um deles com preços e condições diferentes: Minha História, Minha Vida e Meu Amor. Em todos os planos, o torcedor tem descontos e preferência na hora de comprar ingressos para os jogos em que o Corinthians é o mandante, além de ganhar kits personalizados. No início de 2013, o clube reativou o plano Meu Ingresso, com anuidade a preços mais baixos. Ao fazer seu cadastro e efetuar o pagamento do plano, o torcedor recebe o Cartão Fiel Torcedor, que traz os dados cadastrais do associado, possibilitando a compra de ingressos no site Fiel Torcedor e facilitando a entrada no estádio. L Benefícios do Fiel Torcedor L Preferência na compra antecipada de ingressos L Descontos exclusivos nos valores dos ingressos L Cartão personalizado Fiel Torcedor L Inclusão de dependentes com valores diferenciados L Conta de e-mail @fieltorcedor.com.br L Participação em concursos e promoções diversas g rel atório de sustentabilidade 2014 45 Na força Futebol profissional e na raça Timão se prepara para o campeonato estadual, o Brasileirão e a Libertadores 46 sport club corinthians paulista L Além das quatro linhas A estrutura montada para o futebol profissional é inédita na história do Corinthians e é a melhor e mais moderna do Brasil na atualidade. Pelo menos 44 profissionais trabalham para que o clube tenha uma equipe competitiva, capaz de disputar títulos em qualquer competição futebolística. A comissão técnica, composta de um treinador, três auxiliares técnicos e um treinador específico para os goleiros, responde pelo planejamento dos treinos e pela formação da equipe. Um motorista conduz o ônibus do clube que leva o time do Centro de Treinamento ao estádio. A segurança dos atletas e dos funcionários do CT é feita, diariamente, por três profissionais, além daqueles que são contratados especificamente para os dias de jogos. Uma nutricionista elabora o cardápio nas concentrações e em dias de jogos. As refeições são preparadas por dois cozinheiros, que também servem café da manhã e lanches. Em dias de jogos, os roupeiros ajudam na distribuição dos lanches. Os quatro funcionários da Rouparia preparam todo o material de treino e jogo, como uniformes, chuteiras e bolas. A saúde geral dos jogadores fica aos cuidados de três médicos e de três enfermeiros e massagistas. O Departamento Médico é responsável pelo tratamento e pela prevenção de lesões. No banco de reservas, durante os jogos, há sempre um médico e um massagista ou enfermeiro. Já a manutenção da condição física dos atletas está a cargo de quatro preparadores físicos, um fisiologista e um consultor científico. Para a recuperação dos atletas lesionados e, também, para a prevenção de contusões, o Corinthians conta com quatro fisioterapeutas. Hoje, nenhuma empresa consegue ser competitiva sem os avanços tecnológicos. Cinco profissionais respondem pelo setor de Tecnologia Esportiva. Eles analisam os jogos do Timão e dos adversários, mapeiam potenciais atletas que podem ser contratados e operam um software com informações geradas pelo Departamento de Futebol Profissional, resultando em relatórios usados no dia a dia por todos os setores, da Rouparia até a Diretoria. Fora dos treinamentos e dos jogos, dois profissionais gerenciam o registro dos contratos dos atletas e providenciam os trâmites nas federações, nos clubes com os quais o Corinthians negocia os jogadores e na FIFA, no caso de transferências internacionais. No relacionamento com a imprensa, três pessoas organizam as entrevistas coletivas, coordenam as demandas dos jornalistas dos veículos de comunicação e confeccionam os press kits em dias de jogos. Tudo é registrado por um fotógrafo, que também viaja com a equipe. O departamento tem ainda um supervisor para coordenar o dia a dia e planejar as operações nos jogos e nas concentrações. Há também um gerente para estreitar o diálogo entre os atletas e a Diretoria, além de ajudar a comissão técnica no estabelecimento de metas para todo o departamento. Depois do fim do Campeonato Brasileiro 2014, o Corinthians conheceu o caminho que terá na Copa Libertadores da América 2015. Ao terminar na quarta colocação da classificação geral, o Timão vai disputar a fase preliminar da principal competição interclubes da América do Sul. O adversário será o time colombiano Once Caldas. O Corinthians continua imbatível nas competições do Campeonato Paulista, com o 27o título. Somente a partir de 2000, os jogadores do Timão conquistaram vários títulos importantes, como dois Campeonatos Brasileiros, duas Copas do Brasil, uma Libertadores, o Mundial da FIFA e a Recopa Sul-Americana. O trabalho com o elenco continuará intenso em 2015, começando com uma prétemporada nos Estados Unidos, na força e na raça (leia mais a seguir e nas págs. 31 e 58). “O Timão é mais importante que a seleção.”wladimir, lateral esquerdo, que atuou 806 vezes com a camisa do Timão rel atório de sustentabilidade 2014 47 pré2015 temporada Expandindo cada vez mais a marca do clube em mercados internacionais e seguindo o exemplo adotado por grandes times da Europa, o Corinthians realizará uma parte da pré-temporada de 2015 nos Estados Unidos. Em pouco mais de dez dias de viagem durante o mês de janeiro, o Timão fará treinos na cidade de Fort Lauderdale e disputará um torneio – o Florida Cup – em Orlando e em Jacksonville, todas localizadas no estado da Flórida. O alvinegro chega aos Estados Unidos no dia 8 de janeiro. Durante cinco dias, o elenco do futebol profissional do Corinthians treina nas estruturas do CT do Fort Lauderdale Strikers, time de futebol da cidade de mesmo nome que disputa a North American Soccer League (NASL), uma liga de futebol que reúne equipes dos Estados Unidos e do Canadá. Após esse período de treinamentos, o Timão chega a Orlando, para a disputa do Florida Cup, torneio que envolve equipes do Brasil e da Alemanha. Além do alvinegro, Fluminense, Bayer Leverkusen (ALE) e Colônia (ALE) jogam a competição de pré-temporada. No dia 14, representantes do Alvinegro, ao lado de integrantes dos outros times participantes e do Orlando City, da MLS (Major League Soccer), participam de um painel que discutirá, entre outros assuntos, marketing esportivo, as estruturas das ligas de futebol e os modelos de administração de clubes pelo mundo. A estreia do Corinthians na Florida Cup acontece contra o Colônia, em Orlando. Depois, a equipe corinthiana irá até Jacksonville, onde enfrentará o Bayer Leverkusen. Após a competição, o elenco alvinegro volta ao Brasil para a conclusão do restante da pré-temporada. Nos jogos, a vitória vale três pontos para o ganhador e o empate, um para cada time. Mas, havendo a igualdade no placar, é realizada uma disputa de pênaltis, em que o vencedor sai com mais um ponto. No fim do torneio, a equipe com maior número de pontos se sagra campeã da Florida Cup. Além disso, por conta da proposta do torneio, o país com mais pontos, juntando as duas equipes de cada nação, também é considerado vencedor. 48 sport club corinthians paulista A principal meta, sempre, é colocar o melhor time possível entre as quatro linhas. Para 2014, o Departamento de Futebol Profissional tem como metas: L ampliar o acompanhamento dos trabalhos de nossa equipe com o desenvolvimento de novos softwares com linguagens de alto nível, propiciando maior controle e consulta de dados e informações. Criar painéis de controle (dashboards), baseados em indicadores, para acompanhamento do trabalho pela Diretoria; L desenvolver aplicativos para comunicação digital no CT pelos tablets Samsung Galaxy, fornecidos pela parceria com a empresa; L criar novos módulos – o Sistema do Futebol (SGFut) é bastante abrangente, sendo um dos mais completos do futebol brasileiro. Porém, a migração do banco de dados permitirá criar novos módulos, facilitando a busca de informações e consultas via internet e celular; L criar novos tipos de relatórios, com integração no portal corporativo e acesso via celular e iPad; L criar novos módulos para preparação física e fisiologia; L melhorar a segurança dos dados; L integrar o sistema do futebol amador com o futebol profissional; L integrar o software do futebol com o sistema de gestão do clube (ERP-Mega), com intranet, arquivos de mídia (vídeos dos jogos, de recuperação de atletas) e Memorial do Corinthians, entre outros. O sistema deixará de ser um software de acompanhamento do trabalho e registro de informações para começar a fazer parte dos processos do futebol e da gestão, aumentando o controle e os benefícios. Elenco 2014 O grupo une atletas da base e jogadores experientes Chegaram Anderson Vieira Martins (21/08/87), zagueiro Ángel Rodrigo Romero Villamayor (04/07/92), atacante Bruno Henrique Corsini (21/10/89), volante Elias Mendes Trindade (16/05/85), volante Fagner Conserva Lemos (11/06/89), lateral Guilherme Antonio Arana Lopes (14/04/97), lateral Gustavo Henrique Barbosa Freire (11/01/96), atacante Jadson Rodrigues da Silva (05/10/83), meia Luciano da Rocha Neves (18/05/93), atacante Malcom Filipe Silva de Oliveira (26/02/97), atacante Marcelo Nicolás Lodeiro Benítez, ‘Lodeiro’ (21/03/89), meia Matheus Caldeira Vidotto (10/04/93), goleiro Pedro Henrique Ribeiro Gonçalves (02/10/95), zagueiro GOLEIROS VOLANTES Cássio Ramos (06/06/87). No Corinthians desde: 2012 Bruno Henrique Corsini (21/10/89). No Corinthians desde: 2014 Danilo Fernandes Batista (03/04/88). No Corinthians desde: categorias de base Elias Mendes Trindade (16/05/85). No Corinthians desde: 2014 Matheus Caldeira Vidotto (10/04/93). No Corinthians desde: categorias de base Ralf de Souza Teles (09/06/84). No Corinthians desde: 2010 Walter Leandro Capeloza Artune (18/11/87). No Corinthians desde: 2013 MEIAS ZAGUEIROS Anderson Vieira Martins (21/08/87). No Corinthians desde: 2014 Carlos Gilberto do Nascimento Silva, ‘Gil’ (12/06/87). No Corinthians desde: 2012 Felipe Augusto de Almeida Monteiro (16/05/89). No Corinthians desde: 2012 Pedro Henrique Ribeiro Gonçalves (02/10/95). No Corinthians desde: categorias de base LATERAIS Fábio Santos Romeu (16/09/85). No Corinthians desde: 2011 Fagner Conserva Lemos (11/06/89). No Corinthians desde: categorias de base Danilo Gabriel de Andrade (11/06/79). No Corinthians desde: 2010 Petros Matheus dos Santos Araújo (29/05/89), meia Uendel Pereira Gonçalves (10/08/88), lateral Weverton Almeida Santos Evaristo, ‘Ferrugem’ (28/03/88), lateral Partiram Alexandre Rodrigues da Silva, ‘Pato’ (02/09/89), atacante Antônio Carlos Capocasali (07/03/93), zagueiro Douglas dos Santos (18/02/82), meia Jadson Rodrigues da Silva (05/10/83). No Corinthians desde: 2014 Claudio Andrés del Trânsito Maldonado Rivera (03/01/80), volante Marcelo Nicolás Lodeiro Benítez, ‘Lodeiro’ (21/03/89). No Corinthians desde: 2014 Chen Zhi Zhao, ‘Zizao’ (14/03/88), atacante Renato Soares de Oliveira Augusto (08/02/88). No Corinthians desde: 2012 Cleber Janderson Pereira Reis (05/12/90), zagueiro Diego Macedo Prado dos Santos (08/05/87), lateral Douglas Willian da Silva Souza (27/10/93), atacante Petros Matheus dos Santos Araújo (29/05/89). No Corinthians desde: 2014 Edenílson Andrade dos Santos (18/12/89), lateral ATACANTES Igor Fernandes da Silva Araújo (06/06/92), lateral Ángel Rodrigo Romero Villamayor (04/07/92). No Corinthians desde: 2014 Guilherme Andrade da Silva (31/01/89). No Corinthians desde: 2012 Gustavo Henrique Barbosa Freire (11/01/96). No Corinthians desde: categorias de base Guilherme Antonio Arana Lopes (14/04/97). No Corinthians desde: categorias de base José Paulo Guerrero Gonzales (01/01/84). No Corinthians desde: 2012 Uendel Pereira Gonçalves (10/08/88). No Corinthians desde: categorias de base Luciano da Rocha Neves (18/05/93). No Corinthians desde: 2014 Weverton Almeida Santos Evaristo, ‘Ferrugem’ (28/03/88): No Corinthians desde: 2014 Malcom Filipe Silva de Oliveira (26/02/97). No Corinthians desde: categorias de base Guilherme dos Santos Torres (05/04/91), volante Ibson Barreto da Silva (07/11/83), meia Jocinei Schad (04/02/90), volante Júlio César Sousa Santos (27/10/84), goleiro Leonardo Artur de Melo, ‘Léo’ (23/03/95), atacante Márcio Passos de Albuquerque, ‘Emerson Sheik’ (06/09/78), atacante Paulo André Cren Benini (20/08/83), zagueiro Paulo Victor de Menezes Melo (29/05/93), atacante Rodrigo Eduardo Costa Marinho, ‘Rodriguinho’ (27/03/88), meia Romário Ricardo da Silva, ‘Romarinho’ (12/12/90), atacante Wanderson Santos Pereira (07/02/91), zagueiro rel atório de sustentabilidade 2014 49 de olho no futuro Futebol de base Clube investirá R$ 25 milhões na construção do CT da base, para potencializar a formação de novos jogadores Rivellino, Wladimir, Casagrande, Ronaldo Giovanelli e Viola são apenas alguns entre tantos atletas profissionais formados no “Terrão”, apelido dado às categorias de base do futebol do Corinthians em alusão aos antigos campos de terra localizados no Parque São Jorge, onde os jovens boleiros alvinegros buscavam um lugar ao sol entre os profissionais. O “Terrão” já não existe há algum tempo e, após um período de adaptação à reestruturação física do clube, a construção do novo Centro de Formação e Treinamento de Futebol para as categorias de base do Corinthians continuará sendo prioridade da gestão. O objetivo maior é formar e revelar jogadores não apenas capazes de defender e honrar a camisa corinthiana do ponto de vista técnico, mas que percebam e incorporem o sentimento e a cultura do clube. O novo CT da base será um anexo do Centro de Excelência e Treinamento de Futebol Dr. Joaquim Grava e terá 9 mil m 2 de área construída, em um terreno de 59 mil m². Para isso, o clube investirá R$ 25 milhões. Ao menos uma parte desse valor deve ser captada no mercado, com apoio da Lei de Incentivo ao Esporte, segundo a qual uma organização pode investir em um projeto do esporte amador – categoria na qual se enquadram categorias de base – e abater esse valor do imposto de renda. L Formação de atletas Atualmente, mais de 200 jovens atletas fazem parte das categorias de base do Timão. Para esses garotos L L L L L Título inédito Sub-20 quebra jejum estadual Títulos da base em 2014 A categoria Sub-20 venceu, pela primeira vez, o Campeonato Brasileiro, de forma invicta. Foram sete jogos, com três empates e quatro vitórias. Na final, a equipe corinthiana bateu o Atlético-PR por 1 a 0. 50 sport club corinthians paulista L Jovens campeões Todas as categorias de base do Timão foram campeãs na temporada 2014. Os meninos fizeram bonito nos campos. Em 2014, a equipe Sub-11 venceu o Campeonato Paulista pela primeira vez. Os meninos da Sub-15 conquistaram a Rui Barbosa BH Cup pelo segundo ano consecutivo. A Sub-17 também foi campeã da Copa Bandeirante, torneio realizado pela Associação Paulista de Futebol. A categoria Sub-20 trouxe para o clube as taças dos Campeonatos Paulista e Brasileiro (lei mais nesta página). Os títulos internacionais foram conquistados pela equipe Sub-15, vencendo a Milk Cup, na Irlanda do Norte, com 100% de aproveitamento, e pela Sub-17, que se sagrou campeã da Copa Altura de La Paz. Com um placar de 4 a 1, o Timãozinho, como é conhecida a categoria Sub-20, venceu o Campeonato Paulista, depois de um longo jejum. O Corinthians empatou a partida com o Grêmio Osasco no tempo regulamentar, levando a decisão para os pênaltis. Após 17 anos, os gritos de 'É Campeão!' ecoaram na Fazendinha. darem continuidade aos estudos, o clube mantém convênios com alguns colégios de Tatuapé, Penha e Guarulhos. Além disso, os jovens atletas têm acompanhamento psicológico, plano de saúde e uma assistente social que avalia as necessidades individuais de ajuda de custo, como transporte e alimentação. Com o objetivo de adaptar jovens até se tornarem profissionais, o Departamento de Formação de Atletas trabalha com planejamento e metodologias definidas para cada categoria (do Sub-11 ao Sub-20), buscando dar uma sequência pedagógica ao desenvolvimento de cada um. Em síntese, o trabalho desenvolvido no departamento tem sete etapas: q q q q q 1. Planejamento das atividades voltadas para o alto rendimento esportivo; 2. Controle rigoroso, individual e coletivo, desse rendimento; 3. Melhoria permanente dos processos que conduzem ao alto rendimento esportivo; 4. Otimização de cada categoria com atletas que tenham o perfil determinado pelo clube; 5. Elaboração de metodologia institucional respeitando a cultura do clube; Campeonato Brasileiro — Sub-11 e Sub-20 Campeonato Paulista — Sub-11 e Sub-20 Copa Bandeirantes — Sub-17 Milk Cup — Sub-15 Rui Barbosa BH Cup — Sub-15 Chute Inicial: parceria L L 6. Investimentos tecnológicos e ferramentas que auxiliam o processo de formação; 7. Desenvolvimento do sistema de captação e monitoramento de atletas. O Departamento de Formação de Atletas manteve, em 2014, a integração com os departamentos de Futsal e Futebol Profissional, com o objetivo de otimizar o processo de formação desportiva, buscando atletas cada vez mais qualificados a chegar ao departamento profissional. A integração viabiliza um processo sistêmico que, por meio de um rodízio semanal nos treinos com a equipe profissional, otimiza a transição, fazendo com que, aos poucos, os jovens se sintam confiantes e cada vez mais aptos a atuar na equipe principal. L Análise de Desempenho Diversos aspectos do desempenho dos atletas da base são avaliados, e uma curva de sua evolução é armazenada no sistema e pode ser acessada e analisada durante todo o processo. Alguns treinos e jogos são filmados e passam pelo processo de análise que envolve o Scout Técnico, a análise e a edição das imagens. Além disso, são utilizados aparelhos de GPS para analisar a ação e evolução física dos atletas. Atualmente, o banco de dados contempla mais de cem jogos, com indicadores GRI 2.10; HR6 estatísticas individuais e coletivas, e mais de mil análises de dados de GPS. L Software de gestão Com o objetivo de organizar e centralizar as informações que envolvem o Departamento de Futebol de Base, o software reúne dados que vão desde o cadastro dos atletas a análises do desempenho das equipes do Sub-11 ao Sub-20. Isso também facilita o trabalho do setor de logística do time profissional, que solicita informações pontuais sobre atletas que eventualmente poderão integrar o time principal. O departamento busca modernizar o fluxo das informações e dar subsídio para os profissionais se adequarem à realidade digital atual. Todos os dados de atletas e das categorias são colocados no SGFutBase, desenvolvido pelo departamento de TI do clube, e ficam disponíveis para consulta interna. L L L L L L L L Estrutura do CT da base 3 campos oficiais com grama natural 1 campo não oficial com grama sintética 1 estádio para 2 mil pessoas (para partidas das divisões de base) Alojamentos para abrigar 152 jogadores 2 salas de aula Cozinha e refeitório com capacidade para 200 refeições/dia Auditório Em meados de junho de 2014, a base do Corinthians e o Chute Inicial promoveram uma parceria muito importante para o clube: foi criada a categoria Sub-9 de campo. A ideia desse projeto é analisar crianças das escolas do Chute Inicial e de outros locais para formar um grupo com aproximadamente 50 alunos para o período matutino e mais 50 para o período vespertino. O Chute Inicial forneceu dois professores para cada turno e, dessa forma, houve uma integração maior entre o projeto de escolas licenciadas (Chute Inicial) e a base do Timão. O foco dos treinamentos não é apenas o resultado em competições, mas, principalmente, o desenvolvimento esportivo dos alunos para que consigam ascender à categoria Sub-11. Duas categorias do Chute Inicial Parque São Jorge conquistaram a Taça ABC Kids 2014. A Sub-14 venceu o Meninos da Vila SCS por 3 x 1 e foi bicampeã invicta da competição. A Sub-8 venceu a equipe Top Spin por 2 x 0 e foi campeã da categoria pela primeira vez, enquanto a categoria Sub-12, que estava invicta durante toda a competição, perdeu a final para a Escola de Futebol Camisa 9 e ficou com o vice-campeonato. Essa foi a segunda vez que o Chute Inicial Parque São Jorge participou da Taça ABC Kids, com o melhor resultado na competição. Já a edição do VI Campeonato Chute Inicial no Parque São Jorge contou com 16 unidades participantes e teve número recorde de alunos inscritos. Entre as novidades da competição, em 2014 a categoria Sub-17 jogou no campo, enquanto as categorias menores jogaram no society (leia mais nas págs. 31 e 61). As unidades campeãs em 2014 foram: L L L L L L S u b - 0 7 — A r i c a n d u va Sub-09 — João dias S u b -1 1 — Ip i r a n g a S u b -1 3 — Pa r q u e S ã o J o r g e S u b -1 5 — G u a i a n a s e s S u b -1 7 — G u a i a n a s e s rel atório de sustentabilidade 2014 51 sempre outros esportes Tradição do Corinthians vai além do futebol, e atletas alvinegros são destaques em diversas modalidades esportivas altaneiro além do futebol, o Corinthians mostra toda sua força em outras modalidades esportivas. L Asa-Delta | A equipe de asa-delta do Corinthians fechou 2014 com chave de ouro. O Timão conquistou o tetracampeonato paulista, vencendo todas as edições do estadual, desde 2011. Individualmente, os pilotos também tiveram bom desempenho: David Brito Filho, destaque do Corinthians, foi o primeiro colocado e se tornou tricampeão paulista, seguido de Michel Louzada, também atleta do 52 sport club corinthians paulista Timão. Apesar de não ir para o pódio, Eduardo Oliveira, mais um alvinegro, atingiu o recorde brasileiro de distância. David Brito Filho também conquistou a segunda colocação no Rio Verão Aventura, competição realizada na praia de São Conrado (R J) que reuniu os melhores atletas de asa-delta e parapente do mundo. a categoria Sub-14 sagrou-se campeã e a Sub-15 ficou na quarta colocação. Nossos meninos da Sub-13 terminaram com o vice-campeonato Paulista Série Bronze. Além das equipes de base, o basquete do Timão também teve uma equipe Máster formada por sócios e ex-atletas, que participam de festivais e jogos amistosos. L Basquete | A categoria Sub-12 do L Bocha | A bocha alvinegra conquistou basquete corinthiano conquistou o vice-campeonato Paulista Série Ouro e o vice-campeonato estadual. Pela Série Prata do Campeonato Paulista, dois importantes títulos em 2014. No masculino, a vitória veio na Taça Cidade de São Paulo “A”. A equipe feminina conquistou a Taça de Prata “B”. No Campeonato Paulista, nossas equipes masculina e feminina ficaram com a terceira colocação. O Corinthians também conquistou o terceiro lugar no Campeonato Metropolitano “A”. O departamento de bocha conta com as equipes masculina, feminina e domingueira. L Cifac e CANINDÉ | O Departamento de Futebol Associativo, responsável por coordenar todas as atividades de futebol dos sócios do clube, teve diversas atividades ao longo de 2014. As seleções formadas na 31ª Edição do Campeonato Interno de Futebol (Cifac), evento que contou com a participação de mais de 450 crianças, fizeram bonito no Campeonato Interclubes. Nossas seleções disputaram quatro categorias: a Sub-11 sagrou-se bicampeã de forma invicta e os títulos de campeão também vieram nas categorias Sub13 e Sub-15. A categoria Sub-17 ficou com o vice-campeonato. Os atletas de nossas seleções ainda conquistaram 12 premiações individuas, divididas em artilheiros, melhores goleiros, melhores técnicos e melhores jogadores. As seleções Sub-15 e Sub-17 também disputaram a Copa Ouro, organizada pela Associação Paulista de Futebol, atingindo as ótimas quinta e quarta colocações, respectivamente. As seleções adultas (Canindé), formadas por participantes da VII Copa Integração, disputaram a Copa Paulistana em cinco categorias, tendo como resultados mais expressivos o vicecampeonato na categoria 40+, a terceira colocação na 30+ e a quarta colocação na 18+. Além do Cifac e do Canindé, o departamento também organizou o campeonato interno de futebol society e futsal, movimentando cerca de 200 sócios nas atividades competitivas. L Corrida de rua e caminhada | A equipe do Corre Corinthians reúne cerca de 70 sócios, que participam de corridas de rua e caminhada. Eles recebem treinamento e orientação de professores de educação física especializados nessa modalidade. Em 2014, a equipe alvinegra conquistou o título Paulista de Corrida de Montanha, em percursos longos e curtos, além de marcar presença em provas como São Silvestre, Circuito das Estações e Maratona de São Paulo. o melhor da natação O ano de 2014 ficará marcado na história da natação do Corinthians por muitos anos, pelas conquistas inéditas e muito esperadas, resultado do trabalho realizado pelo Departamento de Esportes Aquáticos nos últimos anos. Maior destaque na histórica campanha do Brasil no Mundial de Piscina Curta, realizado em Doha, no Catar, em 2014, o atleta do Corinthians Felipe França ganhou nada menos do que cinco das sete medalhas de ouro do País, sendo o principal atleta brasileiro do torneio. Ele venceu as provas dos 4x50m medley, 100m peito, 4x50 medley misto, 50m peito e 4x100m medley. O desempenho de atletas como Felipe França tem como base o Departamento de Esportes Aquáticos, responsável pelo treinamento dos nadadores. Com uma metodologia própria, estruturada e formadora de atletas, os alunos obtiveram excelentes resultados em competições não federadas e atingiram as metas nas demais competições. O departamento mantém ainda a Escola de Natação, com 1.400 alunos e com certificado de qualidade ISO 9001:2008 desde 2013 (válido por três anos, com auditorias anuais), confirmando a excelência do trabalho desenvolvido. Praticamente, em todas as disputas, os nadadores corinthianos conquistaram muitas medalhas e campeonatos importantes em várias categorias. Conheça os principais títulos: qJogos Sul-Americanos | 13 medalhas, sendo 6 de ouro, 1 de prata e 6 de bronze. qTroféu Maria Lenk | campeão, após 48 anos. qMultinations | dez medalhas na Grécia e três no Chipre. qCampeonato Brasileiro Júnior e Sênior | campeão nas duas categorias. qCampeonato Paulista Júnior e Sênior | vice-campeão. qTorneio Sudeste | equipe Petiz foi vice-campeã. qCampeonato Paulista Juvenil | 56 medalhas (18 de ouro, 20 de prata e 18 de bronze). qCampeonato do Circuito Mirim | campeão qJogos Olímpicos da Juventude | medalha de prata, no revezamento 4x100m livre misto. qJogos Pan-Pacíficos, na Austrália | duas medalhas, inéditas nesta competição. qTroféu José Finkel | recorde sul-americano. qCampeonato Mundial de Águas Abertas | medalha de bronze na prova por equipes. qCampeonato Interfederativo JÚnior | 27 medalhas. qFestival Pan-Americano | 14 medalhas conquistadas. qCampeonato Sul-Americano Absoluto | equipe campeã, com 17 medalhas. qTroféu Chico Piscina | quatro medalhas. qJogos Escolares da Juventude | 13 medalhas. qCampeonato Sudeste | equipe Petiz é vice-campeã. qCampeonato Paulista Infantil | vice-campeão. qCampeonato Paulista | equipe Petiz é bicampeã. rel atório de sustentabilidade 2014 53 skate tênis mma pedala corinthians L Futebol americano | O Corinthians Steamrollers conquistou em 2014 mais um título inédito para o País e para o clube. Campeonato equivalente ao da Libertadores da América, nossa equipe de futebol americano foi campeã do Torneio Guerrero de Los Andes – Latino-Americano (Lima/Peru), batendo a equipe mexicana na final por 7 x 0. O rolo compressor corinthiano também conquistou o tetracampeonato Paulista, na partida final realizada no campo de gramado sintético do Parque São Jorge, com grande presença de nossa torcida fiel, que empurrou o time na vitória frente ao Botafogo/SP, pelo placar de 16 x 0. Fora dos gramados, o Corinthians Steamrollers foi a primeira equipe a ser convidada para conhecer a estrutura do Arizona Cardinals (NFL). L Futebol de mesa | O clube mantém uma escolinha de futebol de mesa, com aulas semanais e equipes que disputam campeonatos nas categorias Principal, Máster e Aspirantes. Em 2014, a equipe corinthiana conquistou, o segundo título do Campeonato Brasileiro da modalidade e o Torneio Início do Paulistão, ambos por equipes. Os botonistas alvinegros também 54 sport club corinthians paulista conquistaram o vice-campeonato Paulista e a terceira colocação do Sul-Americano. Foram também inúmeras conquistas individuais nas etapas dos Abertos, Taça São Paulo e Campeonatos Paulistas Individuais nas categorias Adulto, Aspirantes e Máster. quintas (futsal) e às quartas (futebol de campo). Nossas alunas foram campeãs do Festival Copa Mulher de Futsal 2014. As atletas alvinegras também obtiveram ótimos resultados na Copa Regional de Futsal, Taça São Paulo de Futebol e Copa Mulher de Futebol. L Futsal | Com estrutura e gestão L Futebol society | Esporte também modernas, o futsal do Corinthians é referência de organização na modalidade, e teve em 2014 mais um ano repleto de conquistas. Na categoria Adulta, o Timão foi campeão da Taça Brasil, além de chegar às semifinais da Liga Futsal e Liga Paulista, em uma temporada com 41 vitórias em 60 jogos. As categorias Sub-20 e Sub-17 terminaram o ano com 100% de aproveitamento, ganhando todos os campeonatos que disputaram em 2014, sendo que o Sub-20 não perde um título desde 2009. Já nas categorias menores, o objetivo da formação de atletas para as categorias superiores e de futebol de campo continua sendo plenamente executado e atrelada às conquistas de títulos. conhecido como Futebol 7, o esquadrão corinthiano teve grande destaque, conquistando quatro importantes títulos da modalidade. Além de sagrar-se campeão na Taça Cidade de São Paulo, Copa Sudeste de Futebol 7 e Grand Prix de Futebol 7, os atletas do Timão fecharam o ano com o título de campeão Paulista de 2014. No 2º Desafio Interestadual de Futebol 7, nossa equipe ficou com o vice-campeonato. Em 2014, a equipe do Corinthians também foi convidada a participar da Copa Rio de Futebol 7, alcançando o vice-campeonato. L Futebol/Futsal Feminino | O Corinthians mantém no Parque São Jorge aulas regulares de futsal e futebol para meninas de até 17 anos, às terças e L Handebol | O handebol feminino corinthiano conquistou o Campeonato Paulista e o vice-campeonato Brasileiro, na categoria Infantil. Somando-se a essas duas conquistas, foram mais quatro prêmios individuais: Jéssica Gomes (Melhor Goleira), Barbara Anandaya (Melhor Central) e Maria Paula (Melhor Meia Esquerda), eleitas as melhores de suas posições no Campeonato Paulista, e Beatriz Oliveira, eleita a Melhor Ponta do Campeonato Brasileiro. Já no masculino, disputamos duas categorias do Campeonato Paulista: no Infantil ficamos com o vice-campeonato, após empatar a partida final, e a quinta colocação na categoria Cadete. L Judô | Representando o Corinthians, nossos judocas participaram das principais competições do cenário paulista nas categorias Sub-09, Sub-11, Sub-13, Sub-15, Sub-18, Sub-21 e Máster. No ano, foram 16 medalhas de ouro, 23 de prata e 29 de bronze. Destaque para as medalhas nas etapas do Campeonato Paulista Regional e Inter-Regional, bem como no Brasileiro de Veteranos. L MMA | A equipe de MMA do Corinthians realizou 23 lutas em 2014. Nossos lutadores saíram vencedores em 16 combates. Os atletas corinthianos disputaram diversos eventos de expressão nacional, como Bellator, XFC MMA, Circuito Talent MMA, Nitrix, KR e Gladiador MMA. O atleta Gleison Mamute é detentor do cinturão do KR. Júnior Cigano fez a luta principal do UFC Fight Night e venceu seu oponente por decisão unanime. L Pedala Corinthians | Departamento criado no segundo semestre de 2013, é tido com um case de sucesso, ao realizar 43 encontros semanais em 2014. Além dos encontros, diversos eventos foram organizados: o Ciclo Viagem Mogi x Bertioga conduziu 84 ciclistas por três cidades, com distância de 70 km para avançados e 38 km para os iniciantes que pedalaram na serra; o Pedal do Agasalho arrecadou 1.200 peças de roupas; e a Campanha do Brinquedo, com arrecadação de 14 bicicletas e 510 brinquedos. O ano também marcou a volta do Corinthians às pistas após 34 anos. O ciclista Eduardo Caggiano atingiu a nona colocação no GP Internacional, na categoria MTB Profissional. L Peteca | Departamento com 84 anos de história, a peteca corinthiana chegou ao Vice-Campeonato Paulista em 2014, classificando nove atletas para a disputa do Campeonato Brasileiro da modalidade. Em torneio organizado pelo Círculo Militar, as duplas corinthianas garantiram os três primeiros lugares, conquistando as medalhas de ouro, prata e bronze. L Remo | O remo é um dos esportes mais tradicionais do Corinthians – presente, inclusive, no distintivo. Entre as glórias do clube está o tetracampeonato mundial na categoria Máster. Em 2014, a equipe participou do XIX Campeonato Sul-Americano e do Campeonato Brasileiro, ficando com o vice-campeonato em ambos. L Rugby | A equipe de rugby do Corinthians estreou na Copa São Paulo e conquistou a terceira colocação em 2014. O ano também foi marcado por outras grandes conquistas, como a chegada de treinadores neozelandeses, que contribuíram para melhorar a qualidade técnica da equipe. L Skate | Em 2014, Rony Gomes, representante corinthiano nos esportes radicais, conquistou o Campeonato Brasileiro de Skate Vertical e o vice-campeonato do Circuito Banco do Brasil de Skate Vertical, tendo vencido uma das quatro etapas. Rony ficou com os vice-campeonatos na Mega Rampa Califórnia (USA) a no Vertical do Kia World Extreme Games, realizado na China. Vertical e Mega Rampa foram os desafios de nosso skatista nos X Games (USA), terminando respectivamente na oitava e quarta colocação. L Tamboréu | Uma das modalidades mais tradicionais do clube e com boa participação de sócios praticantes, em 2014 os tamborelistas do Corinthians conquistaram a terceira colocação na Copa do Brasil “C”, além de participar de torneios festivos organizados por clubes paulistas. L Taekwondo | Comandados pelo mestre Claudio Perez e pelo professor Daniel Júnior, os atletas corinthianos conquistaram inúmeras medalhas nos campeonatos Paulista, Brasileiro Universitário, Brasileiro Interclubes, Copa do Brasil, regionais e Abertos do Interior. Talita Rodrigues e Bruna Santana foram os grandes destaques, classificadas para a Seletiva Nacional Fechada, que definirá os atletas da Seleção Brasileira de Taekwondo. Em 2014, o clube também contou com a atleta Marriane Horman, que é hexacampeã brasileira na modalidade e soma também diversos títulos internacionais, como os Jogos Sul-Americanos de 2006 e 2010. A atleta de 73 kg tem o objetivo de estar na Seleção Brasileira para a disputa das Olimpíadas de 2016 e, consequentemente, ficar entre as cinco melhores atletas do mundo na modalidade. L Tênis | Em 2014, o Corinthians conquistou o tricampeonato do Troféu Paulistão e do Campeonato Supervisionados. No Interclubes, nossas equipes alcançaram o terceiro posto, com 12 títulos e oito vice-campeonatos das categorias em disputa. Pelo terceiro ano consecutivo, o Corinthians é o maior campeão da Federação Paulista de Tênis (FTP). Em campeonatos individuais, foram nove títulos e quatro vice-campeonatos nos Torneios Máster da FTP. No Campeonato Estadual por classes, o clube teve um atleta campeão e quatro vice-campeões. Em julho de 2014, na Áustria, a equipe chefiada por Mauro Rosa e dirigida por Robson Pegoraro conquistou os Jogos Mundiais Escolares, com os tenistas alvinegros Lucca Bernardo, Lucca Mannarelli, Lucas Angelotti e Eduardo Marino. L Vôlei | No Campeonato Paulista Sindi-Clube 2014, as meninas do vôlei feminino corinthiano conquistaram o título na categoria Infantil. As categorias Iniciantes e Pré-Mirim ficaram com o vice-campeonato e a categoria Mirim, com a medalha de bronze. Nossa equipe de Vôlei Máster Feminino sagrou-se campeã mundial no USA OPEN, realizado em Dallas (EUA). Além do título, três atletas foram selecionadas como melhores do torneio e Íris Sesso ganhou como Melhor Jogadora. Em território nacional, conquistamos o Campeonato Brasileiro Máster 4x4 e o vice-campeonato nas duplas (Saquarema, RJ). Já no masculino máster, o Corinthians disputou o Aberto de SBC, sendo campeão no 40+ e vice no 45+. No Sampa Open, foram dois vice-campeonatos (50+ e 55+) e uma terceira colocação (45+), e no aberto de Santos, mais uma medalha de bronze, na categoria 40+. g rel atório de sustentabilidade 2014 55 rede de relacionamentos públicos estratégicos O Corinthians mantém canais específicos para estreitar o relacionamento com cada um de seus públicos estratégicos A comunicação do Corinthians com seus diversos públicos de relacionamento foi intensificada nos últimos anos. Foi montada uma ampla e bem estruturada rede de comunicação para dialogar com os vários públicos. Mantemos canais específicos de relacionamento com cada um deles – torcedores, funcionários, sócios, fornecedores, mídia, bancos, emissoras de televisão e equipe profissional. Na internet, nosso portal reúne as informações mais importantes para a comunicação com toda a torcida alvinegra. Ao acessá-lo, usuários e torcedores também encontram com facilidade os canais de acesso mais ágeis e transparentes mundial já ocupa a 13ª posição. No Twitter, uma lista do site All Twitter mostrou que o Corinthians está em décimo lugar no ranking dos times de futebol com maior número de seguidores no microblog, com mais de 2,6 milhões de seguidores, sendo o único representante do futebol sul-americano. g números da internet L L L L L 8.876.508 visitas 39.069.322 visualizações de página 4.295.856 visitantes 2.670.000 seguidores no Twitter 10.218.759 seguidores no Facebook esporte social Entidades Sócios Adimplentes Patrocínio Confederação Brasileira de Futebol, Confederação Sul-Americana de Futebol, Federação Paulista de Futebol, FIFA e entidades de esportes amadores. Canais de relacionamento: os contatos institucionais são realizados pela Diretoria e pela Presidência. 14.424 sócios Coca-Cola, Nike, CarSystem, Fisk, Pepsi, TIM e Caixa Econômica Federal. Torcida Mais de 30 milhões de corinthianos. Canais de relacionamento: site e Ouvidoria. Torcidas organizadas Existem dezenas de torcidas organizadas. Entre as mais conhecidas: Camisa 12, Coringão Chopp, Estopim da Fiel, Garra Corintiana, Gaviões da Fiel e Pavilhão 9. Canais de relacionamento: site oficial, revista mensal e jornal O Fiel. O presidente também é o principal interlocutor da Diretoria no relacionamento com os associados, por meio do contato presencial, pelo depósito de mensagens nas caixas de sugestões espalhadas pela sede ou pelo envio de mensagens eletrônicas, via site. O presidente disponibiliza, em sua agenda administrativa, horários para se reunir com associados. negócios Canais de relacionamento: Diretoria de Marketing e Presidência. TVs Os direitos de transmissão são negociados diretamente pelo clube. Canais de relacionamento: Diretoria de Marketing e Presidência. Mídia Funcionários Profissionais de jornais, revistas, rádio, TV e internet estão cadastrados no clube, mas a presença do Corinthians na mídia ultrapassa a cobertura diária. 977 no total Canais de relacionamento: assessoria de imprensa. Canais de relacionamento: Diretoria e Canais de relacionamento: diretorias Equipe profissional Fornecedores Dez integrantes da Comissão Técnica e 39 atletas profissionais. Canais de relacionamento: diretorias Bradesco, Itaú, Bic Banco, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal (CEF), Safra e BMG. Canais de relacionamento: acesso direto à específicas e Financeira. Canais de relacionamento: Diretoria de Presidência. Diretoria de Futebol e à Presidência. 56 para dialogar com os dirigentes. A página reúne os principais dados institucionais, notícias atualizadas sobre as modalidades esportivas, promoções e serviços de compras online por meio da loja virtual. Completo e bastante diversificado, o site constitui, atualmente, um dos mais bem estruturados e acessados portais de clubes esportivos do Brasil. O portal também pode ser lido em espanhol ou inglês, com versões estáticas – mais uma maneira de ampliar a internacionalização da marca Corinthians. No Facebook, a página oficial do Corinthians é a maior da América Latina, com mais de 10 milhões de fãs – no ranking sport club corinthians paulista específicas e administrativas. 1.326 no total Bancos Finanças e Presidência. indicadores GRI 4.4; 4.14 “Quando o Corinthians vence, o café vem mais quente, e a cerveja, mais gelada.” xico sá, jornalista figuras marketing entre os Em 2014, o início de um novo momento para torcedores e clube primeiros O Departamento de Marketing é responsável por uma série de ações direcionadas a torcedores, comunicação e marca, incluindo a sua internacionalização. Como parte do projeto de expansão da marca, investimos em duas frentes: buscar novos mercados, por meio de excursões e cooperações com outros países; e ampliar o licenciamento de marcas internacionais. Na China, por exemplo, iniciamos contatos com o mercado para estreitar as relações esportivas e comerciais, não apenas com foco no futebol, mas também em outras modalidades, buscando elevar o desempenho técnico das equipes do clube, com foco em índice olímpico. Comercialmente, estamos abrindo o mercado com o futebol profissional, tornando a marca reconhecida e levando alguns produtos licenciados para serem comercializados. Nossa primeira experiência veio com uma excursão do time Sub-20, que realizou três amistosos em território chinês. Para o mercado norte-americano, iniciamos, em 2014, a negociação para uma excursão para a pré-temporada 2015. Dessa forma, pretendemos tanto engajar nossos torcedores brasileiros que queiram visitar a Flórida como também falar com o grande contingente de brasileiros residentes em cidades como Fort Lauderdale, Orlando e Miami. Na área de licenciamento, fomos um dos cinco clubes internacionais a estabelecer uma parceria com a Fox para lançar a linha Simpsons Corinthians. Fizemos um grande lançamento no dia 4 de outubro, em partida contra o Sport, na Arena Corinthians. Na ocasião, Homer recebeu os jogadores na porta dos vestiários e depois deu a volta olímpica para saldar os torcedores. Também entramos definitivamente no segmento digital em 2014. A crescente demanda dos corinthianos por conteúdo das nossas mídias sociais nos colocou nesse universo. Criamos uma política estratégica de atuação no setor e lançamos diversos produtos, como encurtador de URL (Fiel.Vc), App Almanaque do Timão, App oficial do Corinthians e buscadores, apenas para citar algumas das iniciativas desenvolvidas pelo clube. Receitas (R$ milhões) produto 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 TV/publicidade estática 108,7 102,5 153,7 112,5 55,0 40,4 25,6 Nike 22,5 19,1 42,6 10,9 13,9 16,3 5,0 Uniforme 27,5 28,6 21,9 33,5 25,0 21,3 16,0 Fiel Torcedor 2,6 2,9 6,0 0,5 1,5 4,9 0,1 Licenciamentos 9,8 18,0 21,5 14,0 21,0 7,8 7,3 Arrecadação de jogos 6,9* 32,0 35,1 27,1 29,4 27,6 16,6 Total 178,0 203,1 276,8 198,5 145,8 118,3 70,6 *Não inclui R$ 36,2 milhões, referentes à bilheteria de jogos que foram repassados ao Fundo de Investimento Imobiliário Arena Corinthians. 58 sport club corinthians paulista Os novos produtos serão capazes de criar sinergia da receita com o conteúdo que já produzimos, fomentando o aumento de usuários. Exemplo disso foram os acessos à nossa página do Facebook, que alcançou 10,1 milhões de likes, em dezembro de 2014. L Receita Com o objetivo de aumentar a arrecadação, valorizar a marca e engajar e atrair torcedores, o Corinthians desenvolve ações para reforçar continuamente a estratégia de trabalhar a serviço do torcedor. O clube ampliou consideravelmente as receitas derivadas de sua marca, com expressivo aumento dos recursos de bilheteria, que passaram de R$ 5,5 milhões, em 2003, para mais de R$ 32 milhões, em 2013, um significativo crescimento de 481,8%. Em 2014, no entanto, essa receita caiu para R$ 6,9 milhões, porque a arrecadação dos jogos não entra mais na conta do clube, e sim no fundo que administra a Arena. Já as receitas com os direitos de TV atingiram R$ 108,7 milhões em 2014, com alta de 334,8% sobre 2008 (R$ 25 milhões), e aumento de 6,05% sobre 2013 (R$ 102,5 milhões). L Lojas Poderoso Timão A rede de lojas Poderoso Timão acompanhou o mesmo ritmo de crescimento. Eram 12 unidades em 2008, número que subiu para 104 em 2014. Desde a sua criação, em outubro de 2008, a rede Poderoso Timão registrou um faturamento total que ultrapassou a cifra de R$ 22 milhões. L Shoptimão A loja virtual ShopTimão (www.shoptimao.com. br) faturou, em 2014, mais de R$ 6,112 milhões, arrecadando R$ 733,511 mil com royalties. Voltada para o corinthiano que está sem tempo de ir a uma das unidades da Poderoso Timão, a ShopTimão oferece ambiente seguro, com uma rígida política de privacidade. São vendidos todos os produtos licenciados pelo Corinthians, com entrega em todas as cinco regiões do Brasil. A loja virtual é resultado de uma parceria entre o Corinthians e a Netshoes. O pagamento pode ser feito com cartão de crédito ou boleto bancário. L Rádio Coringão A Nação Corinthiana tem um programa de rádio que só fala de Corinthians. É o Apenas Corinthians. Quem quer saber o que acontece na véspera dos jogos do Timão, conhecer os confrontos históricos com o seu próximo adversário e ouvir entrevistas e depoimentos de personalidades que fizeram e fazem a história do Todo Poderoso Timão pode acessar a programação pelo portal oficial do clube (www.corinthians.com.br) e pelo site www.radiocoringao.com.br. Outra opção é baixar o aplicativo TuneIn para smartphones iOS (iPhone/ iPad), Android, Bada, Blackberrys e alguns aparelhos Nokia e localizar Rádio Coringão. Além das informações sobre os jogos, o quadro Momento Estádio informa sobre o andamento das obras do novo estádio corinthiano e os benefícios da construção para a zona leste. g almanaque do timão O Corinthians sai na frente e lança o Almanaque do Timão, o primeiro aplicativo para smartphones do gênero no Brasil e no mundo. A ferramenta traz dados de mais de 5.400 jogos, 1.300 jogadores e 110 técnicos desde 1910. A ferramenta foi desenvolvida entre a Bola Dentro Editora, em nome dos jornalistas Celso Unzelte e André Pascowitch, e o Sport Club Corinthians Paulista. O aplicativo traz conteúdo informativo que se torna entretenimento na mão do usuário. A tecnologia permite interatividade com o usuário, que poderá, por exemplo, fazer pesquisas de sua preferência para encontrar um jogo inesquecível ou um ídolo da infância. Os canais de conteúdo exclusivo do aplicativo são: L Jogo a jogo L Quem é quem L Pesquisa avançada L Curiosidades L Calendário L Notícias O Almanaque roda em smartphones de sistemas Android e iOS. O download do aplicativo é grátis. Porém, após uma degustação de 30 buscas, os conteúdos exclusivos são cobrados. rel atório de sustentabilidade 2014 59 corinthians Responsabilidade social para o Ações valorizam torcedor, comunidade e cultura e formam uma nova geração de corinthianos O Corinthians nasceu com a missão de ser o Time do Povo. Em seus 104 de história, sempre fez jus a essa missão. Os primeiros relatos de ações sociais datam do final da década de 1910, quando o Timão revertia a renda de alguns jogos para hospitais, asilos de órfãos, vítimas de calamidades públicas ou das guerras mundiais e ajuda a famílias carentes, dentre outras. Essa relação com a camada mais carente da população foi se avolumando com o tempo. Em 2010, o Corinthians deu um novo passo para contribuir mais ativamente dentro do contexto social em que está inserido, com a criação do projeto social Time do Povo. Como um caminho natural, em 2012 foi criado o Departamento de Responsabilidade Social, para estruturar melhor as atividades sociais. Atualmente, o Corinthians tem ações e atividades diárias com o público em situação de vulnerabilidade social, recebendo-os em seus programas próprios e apoiando inúmeros outros programas e causas. Assim, o departamento cumpre sua missão em meio ao seu público-alvo: os mais carentes, atendendo – dentro de seus limites e da melhor forma possível – a população de seu entorno. Time do povo Carro-chefe dos projetos sociais do Departamento de Responsabilidade Social, o Time do Povo foi lançado em 2010, com o objetivo de oferecer “Um dia de Corinthians” a crianças carentes, com idade entre 5 e 12 anos. Entre as atividades desenvolvidas estão visitas à sede social do clube e 60 sport club corinthians paulista povo ao CT Dr. Joaquim Grava, além de idas a museus, teatros e à Arena Corinthians para assistir a jogos do time profissional de futebol. Na visita ao Parque São Jorge, obrigatória em todas as atividades, a molecada conhece a história do clube, participando de uma visita monitorada na qual passam pelas principais instalações do Corinthians e pelo Memorial. O clube também promove passeios especiais, como visita à pista de skate do atleta corinthiano Rony Gomes. O clube oferece transporte ida e volta, almoço, lanche, camiseta, ingressos e kits contendo brinquedos, doces e brindes. Como incentivo à leitura, as crianças recebem a Revista em Quadrinhos, que retrata um dia de atividades do projeto, estimulando o hábito da leitura, bem como apresenta para as crianças algumas noções de cidadania. Em 2014, além de manter a parceria com o Teatro Alpha, começamos novas parcerias, com o Museu da Língua Portuguesa, o Catavento Cultural e a Oficina Cultural Amácio Mazzaropi. O objetivo é oferecer novas atividades culturais e educacionais aos participantes. O sucesso dessas parcerias pode ser constatado pela participação de mais de mil crianças em atividades culturais, que complementam esse “Dia de Corinthians”. Ao todo, o clube atendeu 3.938 crianças em 2014, em 51 ações, com aumento de 55% no número anual de atendimentos, comparado a 2013. Desde a sua fundação, há cinco anos, o projeto já atendeu 12 mil crianças. O Time do Povo ainda ofereceu três festas ao longo de 2014: Páscoa, Dia das Time do Povo em quadrinhos Lançado em março de 2014, é um programa social destinado a crianças e adolescentes carentes para promover, no contraturno escolar, o ensino das técnicas de desenho em quadrinhos, sendo ministradas aulas de figura humana, perspectiva e criação de fanzines e gibis. Ao final da primeira etapa do curso, as crianças produziram a Revista do Time do Povo, visando apresentar todas as atividades do Departamento de Responsabilidade Social, com lançamento previsto para 2015 e que será distribuída às crianças que participarão de atividades sociais no clube. Além de a participação no curso ser gratuita, as crianças recebem o uniforme, todo o material didático e o lanche diário. Crianças e Natal, com atendimento de 900 crianças nessas datas especiais. Durante as festas, o clube transforma um de seus ginásios em buffet infantil, decorando-o de acordo com o tema proposto, com brinquedos infláveis, barracas de alimentação e bebida. As crianças são recebidas por uma equipe de recreação e personagens animados. Ao final, todas recebem um kit de presentes (brinquedos, livros, material escolar, doces, alimentos e outros itens). L Chute Inicial Outro projeto importante do clube é o Chute Inicial, uma rede de escolas licenciadas de futebol do Corinthians. Com a finalidade de levar os ensinamentos, a disciplina e “Sim, irmão, é isso aí. Quem não torce para o Corinthians, torce para a torcida do Corinthians.” Carlito Maia, jornalista a metodologia de treinamento ao maior número de crianças e adolescentes possível, dando prioridade à participação dos mais carentes, o Corinthians mantém uma unidade social na comunidade de Heliópolis. Na escola, os alunos têm os mesmos benefícios de uma unidade licenciada e participam de diversas ações, como mascotes, avaliações no Parque São Jorge e visitas ao memorial. O projeto, completamente subsidiado pelo clube, atende 120 crianças com fornecimento de lanches, uniformes e material de treino além da participação em palestras e eventos no clube, com o objetivo de incluílos socialmente. Além desse projeto, todas as 106 unidades concedem inúmeras bolsas para alunos carentes dentro da cota permitida pelo clube (leia mais nas págs. 31 e 51). Tênis Social Em parceria com a Diretoria de Esportes Terrestres, por meio do Departamento de Tênis, o Responsabilidade Social desenvolveu o Programa de Tênis Social, em 2014, que disponibiliza aulas da modalidade esportiva, reconhecendo a importância do esporte para a inclusão social de crianças entre 10 e 15 anos. O objetivo é oferecer todos os benefícios advindos da prática de esportes. As crianças são recebidas duas vezes por semana, com aulas de 90 minutos. L Boxe Social Há dois anos, o Departamento de Responsabilidade Social, em parceria com o Departamento de Esportes Terrestres, por meio da Academia Corinthians MMA, lançou o projeto de Boxe Social, envolvendo a população carente do entorno do Parque São Jorge. A ação visa dar oportunidade a crianças e jovens carentes de vivência no boxe. Mestres e professores ensinam aos pequenos lutadores os fundamentos das artes marciais, como concentração, disciplina e respeito pelos mestres. As crianças são estudantes de escolas públicas e selecionadas em entidades que atuam no contraturno da escola. São 100 vagas à disposição da garotada entre 10 e 16 anos. Uma vez por semana, elas vão à academia, onde, além do uniforme e das lições dos mestres, recebem um lanche 62 sport club corinthians paulista caprichado para repor as energias depois de cerca de duas horas de treino. Em 2014, foram ministradas 1.760 aulas para os pequenos lutadores. As crianças beneficiadas pelo projeto tiveram ainda a oportunidade de conhecer o CT Dr. Joaquim Grava e a Arena Corinthians. L Nasci fiel Esse projeto, lançado em 2012, tem o objetivo de assistir recém-nascidos de famílias carentes em maternidades públicas. Desde então, mantivemos a parceria com a Maternidade do Hospital Santa Marcelina, a maior da zona leste da cidade, para a entrega de kits de enxoval, com roupas, artigos de higiene &^e fraldas descartáveis. Em 2014, tivemos alguns eventos especiais: Copa do Mundo – no qual as crianças nascidas no dia da abertura do mundial receberam um kit especial – e o segundo aniversário do bicampeonato Mundial. Num deles, contamos com a presença do nosso ex-presidente Andrés Sanches, que visitou a maternidade, distribuiu os kits e conversou com pais, freiras, médicos e enfermeiras do local. O clube ainda auxilia esse hospital com doações de fraldas descartáveis e alimentos. L Campanha Fiel AACD A relação com a AACD é antiga. Pelo quinto ano consecutivo, o Corinthians é o único clube de futebol do País que participa do Teleton (a maratona televisa organizada pelo SBT), doando recursos para a manutenção da entidade. Em 2014, o Sport Club Corinthians Paulista organizou a segunda edição da campanha Fiel AACD, que incentiva a doação da Fiel Torcida à entidade, por meio de canais especiais para o corinthiano. A campanha teve a duração de 30 dias, para a qual foi produzido um vídeo de incentivo para doações, gravado pelo goleiro Cássio e pela criança símbolo da campanha, o garoto Felipe Amorim, na Arena Corinthians. Durante o período da campanha, o time de futebol profissional do Corinthians estampou no seu uniforme o logo da AACD e a #FIELAACD. O clube também contribuiu, doando parte da renda líquida da bilheteria do jogo contra o Sport Recife, na partida pelo Campeonato Brasileiro. Nesses cinco anos, o Corinthians doou um total de R$ 378.340,90 à AACD. L Apoio ao paradesporto O Corinthians, por meio dos departamentos de Responsabilidade Social e de Esportes Terrestres, promove a prática de esportes entre crianças, adolescentes e adultos com deficiência intelectual, assistidos pela entidade paradesportiva JR Ferraz. O clube oferece uniformes, material esportivo e espaços para treinamentos e competições. Em comemoração ao Dia Mundial da síndrome de Down, em um ato simbólico, o jovem Caio Tadeu Batista, de 26 anos, atleta da equipe de futsal para pessoas com Síndrome de Down do JR Ferraz/Corinthians, e também da seleção brasileira dessa modalidade, foi “contratado” por um fim de semana pela equipe profissional de futebol, sendo integrado ao elenco. Ele participou simbolicamente do jogo do dia 23 março – dia da comemoração –, contra o Atlético de Sorocaba, quando deu o chute inicial na partida. Além disso, na mesma data, os outros componentes da equipe JR Ferraz/ Corinthians foram ao Pacaembu, assistir à partida do Campeonato Paulista. As equipes formadas por atletas especiais participaram de diversos torneios representando o Corinthians. As equipes de futsal conquistaram o Tetracampeonato da Copa Down e a medalha de ouro no Torneio Tambaú. No futebol, os atletas sagraram-se bicampeões no Torneio UP de Santos. Outro destaque foi a convocação de seis atletas para a Copa do Mundo de Futebol para atletas com deficiência intelectual. L Corinthians/Premier Skills no Programa Escola da Família O projeto, uma parceria entre o clube, a Secretaria Estadual da Educação, por meio da Fundação para o Desenvolvimento da Educação (FDE), e o Conselho Britânico British Council, que no Brasil representa a Premier League, tem o objetivo de buscar a inclusão de crianças e jovens pelas atitudes positivas, em atividades esportivas, culturais e educacionais. Além do futebol, as crianças participam de sessões de inglês e leitura, entre outras atividades realizadas no Programa Escola da Família. O Corinthians participa do programa treinando voluntários, por meio do Departamento de Futebol Amador, bem como de premiações aos jovens participantes. Os critérios time do povo apoio ao paradesporto nasci fiel inglês da família festa de natal time do povo boxe social premier skills/escola da família dia internacional da síndrome de down tucca/mcdia feliz tênis social time do povo em quadrinhos festa de páscoa teleton campanha de vacinação fiel aacd rel atório de sustentabilidade 2014 63 para a premiação são variados, como presença, participação ativa nas sessões tanto de esporte quanto de leitura e inglês e respeito aos colegas e professores, dentre outras atividades. Participam do projeto 20 escolas, de duas diretorias de ensino da cidade de São Paulo. Em 2014, foram 1.320 crianças atendidas pelo projeto, com visitas monitoradas ao Parque São Jorge, à Arena Corinthians e ao Pacaembu. L Programa Inglês da Família Lançado em maio de 2013, o projeto Inglês da Família também é uma parceria do Corinthians com a Secretaria Estadual da Educação, por meio da FDE, e o Conselho Britânico – British Council (representante no Brasil da Premier League). Com o objetivo de promover a inclusão e o desenvolvimento social pelo ensino da língua inglesa, crianças, jovens e adultos podem estudar inglês gratuitamente, com professores voluntários treinados pelo Conselho Britânico e material didático também elaborado pela mesma entidade. O projeto beneficia professores de inglês atuantes e futuros, que se candidatam como educadores voluntários e participam de treinamentos em metodologia de ensino da língua inglesa ministrados pelo British Council. O Corinthians apoia o projeto por meio de divulgação, incentivos aos voluntários e premiação aos melhores alunos, disponibilizando: cinco vagas para a Escola Chute Inicial Social; duas vagas de estágio para jovens, na Arena Corinthians; ingresso para jogos do Timão; e visitas monitoradas ao Parque São Jorge e à Arena Corinthians. Atualmente, o projeto abrange nove diretorias de ensino, com 24 escolas participantes, totalizando cerca de mil pessoas atendidas (entre adultos e crianças). Para 2015, há previsão da adesão de 47 escolas, com estimativa de atender 2.350 pessoas (adultos e crianças). L Sonhos Alvinegros Para atender crianças e jovens com doenças graves – e com sonhos relacionados ao Timão –, o Corinthians manteve em 2014 o Programa Sonhos Alvinegros, realizando desejos que estimularam alguns desses pequenos corinthianos a acreditarem em seus sonhos. São crianças ligadas a ONGs que Trabalham (Sonhando Acordado, Make a Wish e Fada dos Sonhos). L Rugby social Além de nossa equipe de competição de rugby, em 2014 o Corinthians firmou importante parceria para viabilizar um projeto social no município de Barueri (SP) para estruturação do centro de treinamento e de um projeto social. Esse projeto permitiu a chegada de treinadores neozelandeses à equipe do clube para ensinar a modalidade para 100 crianças e adolescentes com idade entre 7 e 17 anos. g 64 sport club corinthians paulista ações pontuais Ao longo de 2014, o departamento realizou várias ações pontuais, entre elas: L Tucca McDia Feliz/2014 – Em 30 de agosto, o McDia Feliz promoveu mais uma campanha, a maior do País em prol de crianças e adolescentes com câncer. O Corinthians, em parceria com a Associação para Crianças e Adolescentes com Câncer (Tucca), participou da ação, cujo objetivo é a construção de A Casa Ronald McDonald São Paulo – Itaquera, que apoiará as crianças tratadas no Hospital Santa Marcelina. A Tucca atende prioritariamente crianças carentes da zona leste de São Paulo e das cidades vizinhas do Alto Tietê. A entidade tem alcançado altos índices de cura das crianças atendidas, comparáveis apenas aos números alcançados por hospitais europeus. Além disso, a campanha de 2014 visou à aquisição de um novo veículo para o projeto Trenzinho Leva e Traz, para oferecer transporte digno e seguro a crianças e adolescentes carentes com câncer em tratamento. O clube apoiou o projeto divulgando em suas mídias sociais, vendendo vouchers para os Big Macs, doando camisetas autografadas para o leilão da entidade e recebendo as crianças da Tucca para uma tarde especial no Centro de Treinamento Dr. Joaquim Grava. L Distribuição de ovos de Páscoa — Na semana da Páscoa, o Departamento de Responsabilidade Social, em parceria com a equipe de futsal Sub-20, visitou toda a ala pediátrica do Hospital Santa Marcelina, incluindo a ONG Tucca, responsável pela área de oncologia infantil do hospital. Ao todo, foram doados 745 ovos, entre a ação no hospital e os outros projetos sociais do clube. L Outubro Rosa/2014 – Para a conscientização da importância do autoexame e dos exames anuais para a detecção precoce do câncer de mama, o Corinthians, em parceria com Amigas do Peito (comunidade de mulheres que têm ou tiveram câncer), desenvolveu algumas ações no Facebook, além da divulgação de um vídeo sobre o tema. L Novembro Azul /2014 – Para alertar sobre a importância do diagnóstico precoce do câncer de próstata, o Corinthians desenvolveu, em parceria com a ONG Lado a Lado, algumas ações tanto no Facebook quanto no jogo do dia 23/11, para a conscientização do público masculino sobre a necessidade dos exames preventivos contra a doença. L Parceria com o Ministério da Saúde – Em 2014, o clube participou das campanhas Contra a Tuberculose e Nacional de Vacinação. Na primeira, foi por meio da doação da imagem dos atletas da equipe profissional de futebol, que gravou um vídeo de conscientização sobre a necessidade de ter um diagnóstico precoce e o tratamento oportuno da tuberculose. Na segunda, durante o jogo Corinthians x Santos, em novembro, o Zé Gotinha entrou em campo antes do início da partida com uma faixa de divulgação. A campanha de vacinação visa manter a erradicação da poliomielite e garantir a eliminação do sarampo no Brasil. L Racismo – Em 2014, o Corinthians lançou o Dia da Consciência Alvinegra, uma campanha contra o racismo, inspirada na própria história do clube. Uma frase dita por seu fundador Miguel Bataglia ilustra bem: “O Corinthians vai ser o time do povo e o povo é quem vai fazer o time”. Desde então, o clube teve como princípio a igualdade entre todos, independentemente da raça, classe social ou religião. Foram produzidos vídeos e publicados posts no Facebook e notas no site. Além disso, foi lançada uma linha de camisetas, em parceria com a SPR e a Rede Poderoso Timão, chamada É Preto No Branco, que demonstra o engajamento do clube e da sua torcida contra o racismo. Parte da renda arrecadada com produtos da nova coleção foi destinada aos projetos do nosso Departamento de Responsabilidade Social. Sangue Corinthiano A 14a edição da Sangue Corinthiano foi encerrada em grande estilo: no dia 20 de dezembro, a Arena Corinthians foi transformada em um grande posto de coleta de sangue, contando com o apoio dos quatro principais bancos de sangue da cidade de São Paulo: Fundação Pró-Sangue, Colsan, Banco de Sangue da Santa Casa de Misericórdia e Banco de Sangue do Hospital Sírio-Libanês, com o objetivo de abastecer os estoques durante as festas de final de ano. A Fiel Torcida respondeu à altura: mais de 5 mil torcedores se cadastraram para doar na Arena, sendo que cerca de 800 foram selecionados para comparecer na nova casa do Timão e o restante foi direcionado a outros pontos oficiais de coleta de sangue da campanha. Nessa edição, incentivamos a doação de sangue Tipo C, a união de todos os outros (A, B, O, AB). A intenção é transformar a nossa campanha em Sangue Tipo C no próximo ano. Com o auxílio da Agência Publicis, a Sangue Os anúncios foram Corinthiano, contou com anúncios na mídia inspirados na nossa história, impressa, webfilme para os estádios, YouTube, com títulos como: spot, ativação de redes sociais e hino de Meu time já tem Libertadores, Mundial torcida. O time profissional do Corinthians e estádio. Só faltava o próprio sangue. aderiu à ação usando no uniforme o logo e a #SANGUETIPOC. Todo sangue tem leucócitos, glóbulos e plaquetas. Mas só o Antes, porém, realizamos a 13a edição, em nosso tem raça, garra e loucura. abril, que alcançou números muito expressivos, por se tratar de campanha de doação voluntária Meu sangue não é universal, mas tem dois Mundiais. de sangue. Somando todas as edições, foram doadas mais de 32 mil bolsas, que salvaram Aqui é Corinthians: mais de 128 mil vidas. disse uma hemácia para outra. Além dessas duas edições, em 2014 a A assinatura é: “Se o seu sangue é Sangue Corinthiano organizou campanhas em tipo C de Corinthians, é hora de doar. Doe sangue, doe Corinthians. cerca de 40 cidades brasileiras. Lançada em 2008, a Campanha Sangue Corinthiano é uma iniciativa de um grupo de fiéis torcedores totalmente apoiada pelo clube para promover o Dia de Corinthiano Doar Sangue. Por conta disso, nesses seis anos de atuação, tem fidelizado e conscientizado muitos torcedores pelo Brasil e em alguns países do mundo. rel atório de sustentabilidade 2014 65 Pela cultura Com o objetivo e a responsabilidade de oferecer cultura e informação aos seus associados, o Corinthians criou o Departamento Cultural. Em pouco tempo de atuação, os resultados impressionam. A família corinthiana agora também vai ao 777 da Rua São Jorge para: assistir a espetáculos de teatro, música e dança, sempre a preços acessíveis; assistir a filmes no Cine Timão, gratuitamente; participar de oficinas teatrais; ver shows de artistas que estão no auge de suas carreiras; e ver apresentações dirigidas ao público infantil. Os principais fatos que envolvem o Corinthians são apresentados na revista Nação Corinthians, uma publicação em cores, cujo acabamento não deixa a dever para nenhuma revista das principais editoras brasileiras. A Nação Corinthians é bimestral e distribuída gratuitamente aos associados. Nas suas páginas, o corinthiano encontra reportagens sobre grandes nomes do Timão, fatos que fizeram e fazem a história do Corinthians, personagens, curiosidades e celebridades que vestem as cores do alvinegro do Parque São Jorge. Quinzenalmente, é distribuído no clube o Jornal do Corinthians, que também está disponível no site do Timão. Teatro Corinthians Com capacidade para receber 400 pessoas, o Teatro Corinthians foi inaugurado em 2009 e é o primeiro anfiteatro oferecido por um clube de futebol de São Paulo. Tem sala de vídeo, de reunião e de cinema e pode ser utilizado também para lançamento de novos produtos, além de cerimônias de colação de grau, formaturas, peças etc. O teatro adquiriu perfil multifuncional. Os espetáculos que ficam em cartaz oscilam do drama à comédia. Eventualmente, o teatro, nas dependências do Parque São Jorge, é palco de bate-papo com atletas e ex-atletas do Corinthians e debates sobre temas ligados ao esporte. evento de lançamento do filme 66 sport club corinthians paulista Libertadores, o filme O Corinthians lançou Libertados, um filme que narra a saga corinthiana na Libertadores de 2012. Invicto e com uma campanha impecável, o Timão trouxe para casa um título inédito e emocionante. Os corações alvinegros sabem: é uma conquista muito maior do que uma simples vitória. Foi uma afirmação, um grito, uma explosão. Libertados é combustível de fé, de raça, de qualidade e de entrega. Um time e uma torcida em sintonia absoluta, juntos a cada gol, a cada lance, a cada passo certeiro rumo ao seu objetivo. Só podia ser assim, e foi. A cidade parou com os corações, assim como o tempo parou para fazer do dia 4 de julho de 2012 o dia da libertação de uma nação. Um dia inesquecível na vida da Fiel! i 2 Canto por ti o A final da segunda edição do Canto por Ti, Corinthians, realizada em 2014, contou com 13 músicas finalistas, das 26 classificadas. Com um altíssimo nível de qualidade e diversidade de gêneros, os finalistas se apresentaram sob grande presença do público. A canção vencedora do festival recebeu R$ 10 mil e o troféu Adoniran Barbosa, homenagem ao histórico compositor de músicas sobre o Corinthians e patrono do evento. O segundo e o terceiro colocados foram contemplados com prêmios em dinheiro: R$ 7 mil e R$ 5 mil, respectivamente. O melhor intérprete e a música mais votada pela internet foram premiados com R$ 5 mil para cada um. O Corinthians se inspirou na história e nos antigos festivais de MPB das décadas de 60 e 80 para criar o Canto por ti, Corinthians, em 2013 – o primeiro festival de música da história do clube. O concurso atingiu as expectativas e recebeu canções dos quatro cantos do País. O festival foi criado com o intuito de permitir, pelo registro das canções, ratificar e transmitir a cultura e os valores da nação corinthiana para suas gerações e envolver vários estilos musicais, estimulando compositores dos mais diversos ritmos. Além disso, foi uma oportunidade de resgatar valores de nossa identidade e dar oportunidade a novos compositores corinthianos. Por esse projeto, foi possível trazer de volta o hábito de homenagear nosso time pela música em qualquer gênero. Para encerrar o festival de 2014, a banda Pedra Letícia agitou a plateia no teatro do Parque São Jorge. vencedores 1º lugar 2º lugar 3º lugar O Bordado da Cortina Autor: Guilherme Lacerda Intérprete: Guilherme Lacerda Corinthians por Todas as Eras E Assim Eu Sou Corinthiano Autor: Cadu Ribeiro Intérpretes: Cadu Ribeiro, Leonardo Thomsen, Fabricio Ramos Autor: Sergio Augusto Intérprete: Sergio Augusto Melhor intérprete Thiago Augusto Canção: Fiel Voto popular 1910, o Ano do Gavião Compositor: Rodolfo Elias Minari rel atório de sustentabilidade 2014 67 o primeiro Memória Não à toa, o Corinthians é o “Campeão dos Campeões”: quatro anos após ser fundado por operários, o time do Parque São Jorge sagrou-se Campeão Paulista Há 100 anos, o Corinthians conquistava o primeiro título de futebol da história do clube, e certamente o mundo não era igual como o de hoje em dia. O ano de 1914 é histórico até porque marcou o início da Primeira Guerra Mundial, que durou até 1918. Maior campeão paulista, o Corinthians tem 27 estaduais ao longo dos 104 anos de história. Marcantes, alguns desses jamais serão esquecidos pela Fiel, como em 1954, na comemoração do quarto centenário da cidade de São Paulo, ou em 1977, na quebra do jejum de 23 anos sem títulos. Foi em 1914 que essa trajetória começou, com a conquista da Liga Paulista de FootBall. Naquele ano, além de ter vencido um título pela primeira vez, o Timão foi campeão estadual de forma perfeita: 10 vitórias em 10 jogos e o craque Neco como artilheiro do torneio, com 12 gols. Todos os jogos da competição aconteceram no estádio Parque Antártica, na zona oeste de São Paulo. A estreia foi no dia 12 de abril. Naquele domingo, o Corinthians venceu o Lusitano pelo placar de 6 a 0, com três gols de Neco, dois de Peres e um de Apparício. O título veio de modo antecipado, na penúltima rodada, realizada no dia 8 de novembro, contra o Campos Elyseos. O Timão bateu o adversário por 4 a 0, com gols de Neco, Apparício, Police e Peres. No total, além dos 100% de aproveitamento conquistados pelo Corinthians, foram 37 gols marcados contra apenas nove sofridos nos 10 jogos da Liga Paulista de Foot-Ball. A história do primeiro título do Corinthians no futebol – a equipe já tinha vencido uma prova de pedestrianismo, em 1912 – começou um ano antes, quando o esporte paulista enfrentou sua maior crise desde a criação da Liga, em 1902. Praticado principalmente pela elite no começo daquele século, o futebol começou a incorporar times de várzea, formados essencialmente por operários e imigrantes, 68 sport club corinthians paulista distantes dos círculos sociais que fundariam as forças da época, como o Paulistano, o Internacional, o São Paulo Athletic e o Germânia. O Corinthians, nas disputas de bairro, arrastava grandes públicos para seus jogos, o que atraiu a atenção da Liga, financiada pela cobrança de ingressos para as partidas de seu torneio. Para jogar o Paulista, porém, a equipe teria de disputar uma eliminatória contra outros dois times, o Minas Gerais e o São Paulo, do Bixiga. Duas vitórias, por 1 a 0 e 4 a 0, respectivamente, deram ao clube o direito de jogar o Estadual pela primeira vez. Assim, o Corinthians se juntaria ao Ypiranga, que desde 1911 disputava o Paulista, como os únicos de formação varzeana e raízes populares na competição, até então dominada por jogadores “delicados e distintos”, como se dizia. A presença dessa parcela da sociedade dividiu os dirigentes em dois grupos: os que queriam evitar essa mistura e os que defendiam o direito de ricos e pobres se enfrentarem num gramado. “Vamos Corinthians, campeão dos campeões Páginas escritas com tantas emoções.” juruna Campanha do Campeonato Paulista de 1914 Data Partida Gols do Corinthians 12/04/1914 Lusitano 0 x 6 Corinthians Neco (3), Peres (2) e Apparício (1) 10/05/1914 Internacional 2 x 3 Corinthians César Nunes, Américo e Neco (1 cada) 17/05/1914 Minas Gerais 1 x 2 Corinthians Américo e Neco (1 cada) 21/06/1914 Corinthians 3 x 1 Germânia Américo, Neco e Apparício (1 cada) 14/07/1914 Corinthians 5 x 1 Campos Elyseos Peres (1), César Nunes (1), Bianco (2) e Police (1) 26/07/1914 Corinthians 4 x 1 Hydecroft João, César Nunes, Apparício e Peres (1 cada) 13/09/1914 Corinthians 4 x 2 Internacional Bianco (2), Amílcar (1) e Neco (1) 27/09/1914 Corinthians 3 x 1 Minas Gerais Neco (3) 08/11/1914 Corinthians 4 x 0 Campos Elyseos Apparício, Neco, Police e Peres (1 cada) 15/11/1914 Corinthians 3 x 0 Lusitano Neco, Amílcar e Apparício (1 cada) título Junte-se a isso uma disputa financeira: o Paulistano, dono do Velódromo, exigia 200 mil réis por partida para alugar seu campo à LPF, que falhou em negociar com a equipe. A Liga, então, sem alarde, acertou com o Germânia, proprietário do Parque Antártica, para utilizar o estádio pela mesma quantia, mas por mês. Foi o que bastou para que o Paulistano abandonasse a Liga e iniciasse um movimento para a criação de uma entidade rival, a Associação Paulista de Esportes Atléticos (Apea), que já em 1913 organizou um campeonato paralelo com a presença, também, do Mackenzie e da Associação Atlética das Palmeiras (A.A. das Palmeiras). Os líderes do motim ficaram com o título no torneio recém-criado. Pela LPF, o Americano foi o campeão. O Corinthians, em sua estreia no futebol oficial, teve participação discreta: uma quarta colocação, com uma só vitória em nove jogos. Segundo o jornalista e historiador Celso Unzelte, apesar dos adversários, o Corinthians era muito forte para a Liga. Força que seria medida no ano seguinte, em um triangular amistoso contra os campeões da LPF, o Germânia, e da Apea, a A. A. das Palmeiras, para ajudar a Beneficência Espanhola, com dificuldades. Venceu os dois jogos, no que se tornou uma das versões para explicar a alcunha de “campeão dos campeões”, presente no hino alvinegro. Esse desempenho é ponto importante para a pacificação do futebol paulista, alcançada dois anos depois. Em 1915, o clube se aproxima da Apea para disputar o torneio da entidade, que lhe recusa o convite às vésperas do início do campeonato. Sem filiação, passa o ano fazendo amistosos. Em 1916, volta à Liga e vence seu segundo Paulista com a mesma facilidade do anterior, invicto. Foi o último organizado pela LPF, que se fundiu à Apea. Como se sabe, a história corinthiana não terminou ali. O time de várzea rapidamente ascendeu a protagonista. Cem anos depois, aquela primeira taça pequena, de prata, erguida no dia 8 de novembro de 1914, não mais dorme sozinha. Hoje, tem a companhia de tantos troféus quanto é possível contar. L A dupla Neco e Amílcar O último jogo do Paulista de 1913, em que o Corinthians já não tinha qualquer aspiração a não ser terminar com dignidade, é o da estreia de um garoto que se tornaria o grande ídolo dos primórdios do clube. Os Familiares são homenageados O Timão recebeu os familiares dos atletas campeões em 1914 para uma homenagem na Arena Corinthians. Representantes das famílias de Aristides, Apparício, Amílcar Barbuy e Police deram uma volta olímpica no gramado da casa alvinegra com a taça e foram saudados pelos torcedores presentes no estádio no intervalo do clássico entre Corinthians e Santos. jornais da época, segundo o jornalista e historiador Celso Unzelte, o chamaram de Nequinho. O diminutivo cairia nos anos a seguir, e Neco, nascido Manoel Nunes, em 1895, tornar-se-ia um símbolo do corinthianismo – foi o primeiro a ganhar um busto no Parque São Jorge, em 1929, presente na sede do clube. A história de Neco se confunde com a do próprio Corinthians, ambos nascidos na rua José Paulino, no bairro do Bom Retiro. O irmão dele, César Nunes, é um dos fundadores do time, presente tanto no primeiro jogo da história corinthiana – derrota por 1 a 0 para o União Lapa, dez dias depois do surgimento – como na partida que valeu a taça do Paulista quatro anos depois – além dele, só Francisco Police é remanescente daquela estreia em 1910. Filho de italianos, Amílcar foi um dos corinthianos emprestados ao Palestra Itália na estreia, em 1915 – que viria a ser o maior rival alvinegro. Foi, também, o primeiro atleta do time a ser convocado para a Seleção, no Sul-Americano de 1916, na Argentina. Deixou o Corinthians no começo da década de 1920, com quatro títulos paulistas e 208 partidas disputadas. Já Neco, além da técnica e do faro para o gol – ainda é o quarto maior goleador da história corinthiana, com 239 gols –, ganhou a simpatia da torcida por seu temperamento explosivo. Como torcedor, partiu para a briga com um dirigente adversário que chamou o Corinthians de “time de carroceiros”. Em campo, ameaçava rivais e árbitros com a cinta que segurava seus calções – lenda sempre negada. Passou toda a carreira no clube, até 1930 – venceu os títulos paulistas de 1914 e 1916, além dos tricampeonatos entre 1922 e 1924 e 1928 e 1930. Defendeu também a Seleção e foi campeão sul-americano em 1919 e 1922. Morreu em 31 de maio de 1977, sem ver o time encerrar o famoso jejum no Estadual daquele ano, em outubro. g rel atório de sustentabilidade 2014 69 SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA Demonstrações Financeiras em 31 de dezembro de 2014 acompanhadas do Relatório dos Auditores Independentes CONTEÚDO Parecer dos auditores independentes Quadro 1 — Balanços patrimoniais Quadro 2 — Demonstração dos resultados Quadro 3 — Demonstração dos fluxos de caixa Quadro 4 — Demonstração do valor adicionado Quadro 5 — Demonstração das mutações do patrimônio líquido Relatório de asseguração limitada dos auditores independentes sobre o Relatório de Sustentabilidade 2014 Relatório dos Auditores Independentes Aos: Administr adores, conselheiros e associados do Sport Club Corinthians Paulista — São Paulo — SP l 1. Examinamos as demonstrações contábeis do Sport Club Corinthians Paulista (Clube), que compreendem o balanço patrimonial dos segmentos futebol e clube social e esportes amadores em 31 de dezembro de 2014 e respectiva demonstração do resultado dos segmentos do futebol e do clube social e esportes amadores exibidas individualizadamente, bem como, as demonstrações dos segmentos do futebol e do clube social e esportes amadores apresentadas conjuntamente, do resultado abrangente (vide nota 2q) das mutações do patrimônio líquido, e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas. l 2. Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis A Administração do Clube é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis a entidades desportivas profissionais, e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. l 3. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e também que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter a segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para a obtenção de evidência a respeito dos valores e das divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis do Clube para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos do Clube. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. l 4. Opinião Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Sport Club Corinthians Paulista em 31 de dezembro de 2014, o desempenho de suas operações e os fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis a entidades desportivas profissionais. l 5. Ênfases As demonstrações financeiras do Arena Fundo de Investimento Imobiliário- FII levantadas em e para o exercício findo em 30 de junho de 2014, auditados por outros auditores independentes, os quais expressaram uma opinião sem ressalvas em 04/11/2014 e destacaram: (i) Que a fruição dos benefícios econômicos-futuros da Arena Corinthians do valor registrado com propriedade para investimento de R$1,084 milhões depende da confirmação das expectativas vislumbradas pela Administração do Fundo; (ii) Os Certificados de Incentivos ao Desenvolvimento (CID) estão em processo de homologação junto a Prefeitura de Municipal de São Paulo e o deflator utilizado para os CIDs foi de 5%, podendo ser diferente quando da sua realização e (iii) O valor das Cotas Seniores não pertencente ao Clube foram registradas no Patrimônio Líquido do Fundo e foi consultado a CVM pela Administração do mesmo sobre essa classificação e que aguarda resposta dessa Autarquia. l 6. Outros assuntos (Demonstração do Valor Adicionados-DVA) Examinamos, também, a Demonstração do Valor Adicionado-DVA, no segmento futebol e no clube social e esportes amadores, referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2014, cuja apresentação é requerida pela legislação societária brasileira somente para companhias abertas; entretanto opcional e historicamente vem sendo apresentada como parte integrante das demonstrações contábeis do Sport Club Corinthians Paulista. Essa demonstração foi submetida aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relação às demonstrações contábeis tomadas em conjunto. São Paulo, 23 de janeiro de 2015. Luiz Cláudio Fontes Contador CRC 1RJ-032.470/O-9 “T” PR “S” – SP Roberto Santini Contador CRC 1SP-247.963/O-5 RSM Fontes Auditores Independentes – Sociedade SimplesCRC 2SP030.002/O-7 A Member Firm of RSM International rel atório de sustentabilidade 2014 71 balanços patrimoniais para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (VALORES EXPRESSOS EM MILHARES DE REAIS) ATIVO 2014 2013 177.148 240.396 261 5.210 CONTAS A RECEBER 131.063 204.503 DIREITO DE USO DE IMAGEM 22.543 15.754 OUTRAS CONTAS A RECEBER 9.735 5.231 OBRIGAÇÕES E ENCARGOS SOCIAIS ATIVO CIRCULANTE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA ESTOQUES DESPESAS DO EXERCÍCIO SEGUINTE 117 194 13.429 9.504 2014 2013 304.638 306.583 42.098 34.823 FORNECEDORES 56.938 36.221 EXPLORAÇÃO DE IMAGEM A PAGAR 39.008 30.123 25.309 17.639 PASSIVO E PATRIMôNIO LÍQUIDO PASSIVO CIRCULANTE EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS TRIBUTOS PARCELADOS RECEITAS A REALIZAR OUTRAS CONTA S A PAGAR ATIVO NÃO CIRCULANTE DEPÓSITOS JUDICIAIS CONTAS A RECEBER 983.579 771.030 3.225 4.450 604.166 720.193 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 464 285 11.052 7.500 129.527 179.896 242 96 842.031 898.507 EMPRÉSTIMOS 8.863 100 EXPLORAÇÃO DE IMAGEM A PAGAR 16.885 15.685 DIREITO DE USO DE IMAGEM 14.439 17.629 TRIBUTOS PARCELADOS 136.128 161.695 DIREITOS PARA NEGOCIAÇÕES 21.192 28.758 RECEITAS A REALIZAR 673.535 715.577 327.576 - 6.620 5.450 12.981 306.448 75.887 Fundo Imobiliário - Arena Despesas dos exercícios futuros PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS PATRIMÔNIO LÍQUIDO PATRIMÔNIO SOCIAL IMOBILIZADO LÍQUIDO 243.157 213.702 RESERVA DE REAVALIAÇÃO INTANGÍVEL 49.233 55.849 RESERVA DE CAPITAL 292.390 269.551 DÉFICITS ACUMULADOS 1.453.117 1.280.977 TOTAL DO ATIVO TOTAL DO PASSIVO 1 1 86.205 88.350 31 31 220.211 (12.495) 1.453.117 1.280.977 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Acesse-as no endereço eletrônico www.corinthians.com.br/upload/ site /balanco-corinthians.pdf 72 sport club corinthians paulista Demonstração dos resultados para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Valores expressos em milhares de reais) FUTEBOL CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES 2014 2013 DIREITOS DE TRANSMISSÃO DE TV 108.717 102.524 PATROCÍNIOS E PUBLICIDADES 63.669 6.911 9.339 15.311 188.636 210.025 41.061 69.113 229.697 279.138 (12.661) (12.744) IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES 217.036 266.394 RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA DO CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES PESSOAL (92.423) (104.401) SERVIÇOS DE TERCEIROS (35.363) (35.292) (5.914) (6.636) 2014 2013 CONTRIBUIÇÕES DOS SÓCIOS 13.117 12.112 60.114 EXPLORAÇÕES COMERCIAIS 4.547 5.435 32.076 LICENCIAMENTO E FRANQUIAS 9.831 17.929 OUTRAS RECEITAS 1.048 1.409 SUBTOTAL 28.543 36.885 TOTAL DAS RECEITAS operacionais 28.543 36.885 (874) (922) 27.669 35.963 PESSOAL (29.137) (26.003) SERVIÇOS DE TERCEIROS (10.421) (11.624) GERAIS E ADMINISTRATIVAS (16.127) (13.587) (3.150) (4.885) RECEITA BRUTA RECEITA BRUTA ARRECADAÇÃO DE JOGOS PREMIAÇÕES, FIEL TORCEDOR, LOTERIAS E OUTRAS SUBTOTAL RECEITAS COM REPASSES DE DIREITOS FEDERATIVOS TOTAL DAS RECEITAS OPERACIONAIS DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA DO FUTEBOL DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS GERAIS E ADMINISTRATIVAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS CUSTO COM VENDAS E AQUISIÇÃO DE ATLETAS (39.761) (15.713) DEPREC. E AMORTIZ. DE DIREITOS DEPREC. E AMORTIZ. DE DIREITOS (47.977) (52.183) ESPORTES AMADORES (948) (977) FUTEBOL (7.144) (22.259) RATEIO DAS DESPESAS ADMINISTRATIVAS 9.915 11.759 RATEIO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS (9.915) (11.759) (238.497) (248.243) TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS (49.868) (45.317) SUPERÁVIT OPERACIONAL ANTES DAS DESPESAS FINANCEIRAS E RESULTADO NÃO OPERACIONAL (21.461) 18.151 Déficit/superávit operacional do clube social e esportes amadores antes das despesas financeiras e resultado de outras receitas (despesas) operacionais (22.199) (9.354) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS (28.667) (7.537) DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS (11.975) (581) 1.261 36 OUTRAS RECEITAS (13.974) 301 (DÉFICIT) DO CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES (48.148) (9.634) SUPERÁVIT líquido DO EXERCÍCIO 230.561 1.016 TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS OUTRAS RECEITAS Resultado líquido fundo de investimento imobiliário SUPERÁVIT do futebol NO EXERCÍCIO 327.576 - 278.709 10.650 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Acesse-as no endereço eletrônico www.corinthians.com.br/upload/ site /balanco-corinthians.pdf rel atório de sustentabilidade 2014 73 Demonstração dos fluxos de caixa para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (VALORES EXPRESSOS EM MILHARES DE REAIS) 2014 2013 230.561 1.016 FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS Total do superávit líquido do exercício Ajustes para reconciliar o superávit / (déficit) líquido ao caixa gerado pelas atividades operacionais Depreciação do ativo imobilizado 6.080 7.339 Amortização do ativo intangível 45.047 49.729 5.924 5.235 585 8 Encargos sobre empréstimos Baixas de ativo imobilizado Fundo Imobiliário Provisão para contingências (327.576) - 1.170 (2.050) (Aumento) diminuição no ativo circulante e não circulante Contas a receber 189.467 142.644 Direitos e uso de imagem (3.599) (20.384) Outras contas a receber (4.504) 1.021 Estoques Despesas do exercício seguinte Depósitos judiciais 76 115 (16.906) (5.347) 1.225 (41) AUMENTO (DIMINUIÇÃO) NO PASSIVO CIRCULANTE E NÃO CIRCULANTE Fornecedores 20.717 (5.313) 178 (8.198) 10.085 28.543 7.671 (117.967) (22.015) 114.824 Impostos e tributos a recolher Exploração de imagem a pagar Obrigações e encargos sociais Tributos parcelados Outras contas a pagar 145 (56) Receitas a realizar (92.411) (123.109) CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 51.920 68.009 Adições de ativo imobilizado (9.499) (9.797) Adições do ativo intangível (38.431) (56.269) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE investimentos Direitos para negociações Atletas em formação CAIXA LÍQUIDO UTILIZADO PELAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS 7.566 (9.418) (26.621) (8.631) (66.984) (84.115) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Captação dos empréstimos e financiamentos Pagamentos dos empréstimos e financiamentos CAIXA LÍQUIDO GERADO (UTILIZADO) nas ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS / (UTILIZADO NAS) ATIVIDADES OPERACIONAIS, DE INVESTIMENTOS E DE FINANCIAMENTOS 88.645 135.858 (78.530) (141.140) 10.115 (5.282) (4.949) (21.388) 5.210 26.598 261 5.210 (4.949) (21.388) Caixa e equivalentes de caixa No início do exercício No fim do exercício (REDUÇAO) AUMENTO EM CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Acesse-as no endereço eletrônico www.corinthians.com.br/upload/ site /balanco-corinthians.pdf 74 sport club corinthians paulista Demonstrações do valor adicionado para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (VALORES EXPRESSOS EM MILHARES DE REAIS) FUTEBOL 2014 2013 PARTICIPAÇÃO EM CAMPEONATOS 108.717 102.524 EXPLORAÇÃO E USO DA MARCA 63.669 60.114 Quadro associativo 41.061 69.113 Outras receitas 6.911 32.076 RECEITAS clube social e esportes amadores 2014 2013 3.049 5.435 RECEITAS REPASSES DE DIREITOS FEDERATIVOS ARRECADAÇÃO DE JOGOS PREMIAÇÕES, FIEL TORCEDOR, LOTERIAIS E OUTRAS Exploração e uso da marca 9.339 15.311 229.697 279.138 SERVIÇOS CONTRATADOS (41.761) (54.923) DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (5.358) (6.056) Rateio de despesas CUSTO COM VENDAS E AQUISIÇÕES DE ATLETAS (39.761) (15.713) outras receitas e despesas (9.915) (11.759) (96.795) (88.451) VALOR ADICIONADO BRUTO 132.902 190.687 DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO (47.977) VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ATIVIDADE 84.925 INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS RATEIO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS 28.544 36.885 INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Serviços contratados (11.369) (12.601) Despesas gerais e administrativas (19.091) (13.528) 9.915 11.759 - (31.611) (14.370) VALOR ADICIONADO BRUTO (3.067) 22.515 (52.183) DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO (3.150) (4.885) 138.504 VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ATIVIDADE (6.217) 17.630 VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Receitas financeiras 8.010 Outras receitas/Despesas 2.143 VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 12.112 19.338 (11.066) VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Resultado líquido fundo de investimento imobiliário 13.117 12.378 14.672 RECEITAS FINANCEIRAS VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 327.576 - 422.653 153.176 613 18.243 29.137 26.003 11.918 894 1.431 980 (48.148) (9.634) (5.662) 18.243 DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO PESSOAL Administrativos, parque social e esportes amadores DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO 555 (5.662) PESSOAL ADMINISTRATIVOS E ATLETAS 92.423 104.401 REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS JUROS ALUGUÉIS REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS 37.560 22.173 804 2.636 13.158 13.316 278.708 10.650 422.653 153.176 GOVERNOS GOVERNOS TRIBUTOS (FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL) TRIBUTOS (FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL) PATRIMÔNIO LÍQUIDO PATRIMÔNIO LÍQUIDO SUPERÁVIT JUROS Déficit As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Acesse-as no endereço eletrônico www.corinthians.com.br/upload/ site /balanco-corinthians.pdf rel atório de sustentabilidade 2014 75 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (VALORES EXPRESSOS EM MILHARES DE REAIS) patrimônio social RESERVA DE REAVALIAÇ Ã O RESERVA DE capital/ doaç õ es déficits acumulados total EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012 1 90.542 31 (15.703) 74.872 REALIZAÇÃO DA RESERVA DE REAVALIAÇÃO - (2.192) - 2.192 - SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO - - - 1.016 1.016 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 1 88.350 31 (12.495) 75.888 REALIZAÇÃO DA RESERVA DE REAVALIAÇÃO - (2.144) - 2.144 - SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO - - - 230.561 230.561 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 1 86.206 31 220.210 306.449 Mário gobbi FILHO Raul Corrêa da Silva Marcos Chiarastelli Mauro Túlio Garcia Presidente Superintendente Divisão Financeira Diretor de Finanças Contador – CRC 1SP132.860/0-9 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Acesse-as no endereço eletrônico www.corinthians.com.br/upload/ site /balanco-corinthians.pdf 76 sport club corinthians paulista Relatório de Asseguração Limitada dos Auditores Independentes sobre as Informações Socioambientais Contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 Aos Administradores – Sport Club Corinthians Paulista – SCCP l 1. Introdução Fomos contratados pelo Sport Club Corinthians Paulista (“Corinthians”) para apresentar nosso relatório de asseguração limitada sobre a compilação das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians, relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2014, bem como sua a verificação quanto à aderência dos requisitos previstos pelo Global Reporting Initiative-G3. 1 para relatórios com Nível de Aplicação C+. l 2.Responsabilidade da Administração sobre o Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians A administração do Corinthians é responsável pela elaboração e adequada apresentação das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 de acordo com os critérios e diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI-G3. 1) e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração dessas informações livres de distorções relevantes, independentemente se causada por fraude ou erro. l 3.Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é expressar uma conclusão sobre as informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014, com base no trabalho de asseguração limitada conduzido de acordo com o Comunicado Técnico CTO 01 – Emissão de Relatório de Asseguração Relacionado com Sustentabilidade e Responsabilidade Social, emitido pelo Conselho Federal de Contabilidade com base na NBC TO 3000 – Trabalhos de Asseguração Diferente de Auditoria e Revisão, também emitida pelo Conselho Federal de ContabilidadeCFC, que é equivalente à norma internacional ISAE 3000-Assurance engagements other than audits or reviews of historical financial information, emitida pelo IAASB- International Auditing and Assurance Standards Board. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas, incluindo requisitos de independência e que o trabalho seja executado com o objetivo de se obter segurança limitada de que as informações relacionadas de que as informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014, tomadas em conjunto, estão livres de distorções relevantes. Um trabalho de asseguração limitada conduzido de acordo com a NBC TO 3000 e a ISAE 3000 consiste, principalmente, de indagações à administração e outros profissionais do Corinthians envolvidos na elaboração das informações, assim como pela aplicação de procedimentos analíticos para se obter evidência que possibilite concluir na forma de asseguração limitada sobre as informações tomadas em conjunto. Um trabalho de asseguração limitada requer, também, a execução de procedimentos adicionais, quando o auditor independente toma conhecimento de assuntos que o levem a acreditar que as informações socioambientais, tomadas em conjunto, podem apresentar distorções relevantes. Os procedimentos selecionados basearam-se na nossa compreensão dos aspectos relativos à compilação e apresentação das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 e de outras circunstâncias do trabalho e da nossa consideração sobre áreas onde distorções relevantes poderiam existir. Os procedimentos compreenderam: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância, o volume de informações quantitativas e qualitativas e os sistemas operacionais e de controles internos que serviram de base para a elaboração das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians; (b) o entendimento da metodologia de cálculos e dos procedimentos para a compilação dos indicadores através de entrevistas com os gestores responsáveis pela elaboração das informações do Corinthians; (c) a aplicação de procedimentos analíticos sobre as informações quantitativas e indagações sobre as informações qualitativas e sua correlação com os indicadores divulgados nas informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians; e (d) a verificação da aplicação dos requisitos previstos pelo GRI- G3. 1 para relatórios com Nível de Aplicação C+. Os trabalhos de asseguração limitada compreenderam, também, a aplicação de procedimentos quanto à aderência com critérios e diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI-G3. 1) aplicáveis na elaboração das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians. Acreditamos que a evidência obtida em nosso trabalho é suficiente e apropriada para fundamentar nossa conclusão na forma limitada. l 4. Alcance e limitações Os procedimentos aplicados em um trabalho de asseguração limitada são substancialmente menos extensos do que aqueles aplicados em um trabalho de asseguração razoável, que tem por objetivo emitir uma opinião sobre as informações socioambientais e contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians. Consequentemente, não nos possibilitam obter segurança razoável de que tomamos conhecimento de todos os assuntos que seriam identificados em um trabalho de asseguração razoável, que tem por objetivo emitir uma opinião. Caso tivéssemos executado um trabalho com o objetivo de emitir uma opinião, poderíamos ter identificado outros assuntos e eventuais distorções que podem existir nas informações socioambientais relacionadas com sustentabilidade contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians. Dessa forma, não expressamos uma opinião sobre essas informações. Os dados não financeiros estão sujeitos a mais limitações inerentes do que os dados financeiros, dada à natureza e a diversidade dos métodos utilizados para determinar, calcular ou estimar esses dados. Interpretações qualitativas de materialidade, relevância e precisão dos dados estão sujeitos a pressupostos individuais e a julgamentos. Adicionalmente, não realizamos qualquer trabalho em dados informados para os exercícios anteriores, nem em relação a projeções futuras e metas. l 5.Conclusão Com base nos procedimentos realizados, descritos neste relatório, nada chegou ao nosso conhecimento que nos leve a acreditar que as informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Sport Club Corinthians Paulista não foram compiladas, em todos os aspectos relevantes, de acordo com os critérios e diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI-G3. 1), inclusive para o Nível de Aplicação C+. São Paulo, 23 de janeiro de 2015. Luiz Cláudio Fontes Contador CRC 1RJ-032.470/O-9 “T” PR “S” – SP Roberto Santini Contador CRC 1SP-247.963/O-5 RSM Fontes Auditores Independentes – Sociedade SimplesCRC 2SP-030.002/O-7 A Member Firm of RSM International rel atório de sustentabilidade 2014 77 indicadores índice gri O Relatório de Sustentabilidade do Sport Club Corinthians Paulista atende aos requisitos para o nível C de aplicação GRI 3.1, de acordo com os parâmetros ressaltados na tabela a seguir: Indicadores de desempenho da G3 & indicadores de desempenho do Suplemento Setorial 78 B+ A A+ Todos os critérios elencados para o Nível C, mais: 1.2; 3.9, 3.13; 4.5 a 4.13, 4.16 a 4.17 O mesmo exigido para o Nível B Não Exigido Informações sobre a forma de gestão para cada categoria de indicador Forma de gestão divulgada para cada categoria de indicador Responder a um mínimo de dez indicadores de desempenho, incluindo pelo menos um de cada uma das seguintes áreas de desempenho: social, econômica e ambiental 1 Estratégia e Análise 1.1 Mensagem do presidente 2 Responder a um mínimo de 20 indicadores de desempenho, incluindo pelo menos um de cada uma das seguintes áreas de desempenho: econômico, ambiental, direitos humanos, práticas trabalhistas, sociedade, responsabilidade pelo produto Com verificação externa Informações sobre a forma de gestão da G3 B Responder aos itens: 1.1; 2.1 a 2.10; 3.1 a 3.8, 3.10 a 3.12; 4.1 a 4.4, 4.14 a 4.15 Com verificação externa c o n t e ú d o d o r e l at ó r i o Perfil da G3 C+ Com verificação externa C Responder a cada indicador essencial da G3 e do Suplemento Setorial com a devida consideração ao princípio da materialidade, de uma das seguintes formas: (a) respondendo ao indicador ou (b) explicando o motivo da omissão Reportado Página Total 8, 9 Perfil Organizacional Reportado Página 2.1 Nome da organização Total 12 2.2 Principais marcas, produtos e/ou serviços Total 11, 21 2.3 Estrutura operacional da organização Total 18, 20, 21, 22, 23, 35 2.4 Localização da sede da organização Total 12 2.5 Países em que a organização opera e em que suas principais operações estão localizadas Total 5 2.6 Tipo e natureza jurídica da propriedade1 Total 12 2.7 Mercados atendidos2 Total - 2.8 Porte da organização3 Total 12 sport club corinthians paulista O clube é uma associação de fins não econômicos, com personalidade jurídica distinta da de seus associados, os quais não respondem subsidiariamente pelas obrigações assumidas pela associação. 1 2 Prática desportiva formal em todas as suas modalidades, em particular o futebol. Também cultiva e desenvolve atividades sociais, educacionais, recreativas, culturais, cívicas e assistenciais, de benemerência. 3 O Corinthians é uma entidade esportiva que mantém uma única operação, ainda que dividida em sede social, arena, CT e outras operações, pois estão todas sob o comando da mesma diretoria. O Corinthians terceiriza apenas os serviços de segurança e limpeza, somando, aproximadamente, 31 pessoas. Não houve mudança operacional, já que é um clube, e sua unidade operacional continua sendo a sede do clube. 4 2.9 Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório4 Total 11, 51 2.10 Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório5 Total - Reportado Página Os prêmios recebidos são a conquista dos campeonatos. 5 3 Parâmetros para o Relatório 3.1 Período coberto pelo relatório para as informações apresentadas Total 5 3.2 Data do relatório anterior mais recente Total 5 3.3 Ciclo de emissão de relatórios Total 5 3.4 Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou seu conteúdo Total 5 3.5 Processo para definição do conteúdo do relatório Total 5 3.6 Limite do relatório Total 5 3.7 Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório Total 5 3.8 Base para a elaboração do relatório6 Total 5 3.10 Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores Total 5 3.11 Mudanças significativas de escopo, limite ou métodos de medição aplicados no relatório Total 5 3.12 Tabela com a localização das informações no relatório Total 78, 79, 80 Reportado Página 6 O clube não tem joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações que possam afetar significativamente a comparabilidade entre períodos e/ou entre organizações. 7 A gestão é dividida em cinco níveis, estruturados de acordo com os parâmetros previstos nos Poderes Sociais. Os comitês executivos, formados por membros independentes e não remunerados, são responsáveis somente pelo desempenho econômico. O clube não gerencia o percentual de indivíduos por faixa etária ou grupo minoritário, mas prepara a gestão desses dados para o próximo ciclo de relato. 8 Não há Conselho de Administração. O presidente do clube não ocupa outro cargo. 9 Por se tratar de uma associação de fins não econômicos, o clube não tem acionista. Quanto aos funcionários, os mesmos podem fazer recomendações diretamente a diretorias específicas e administrativas. 10 Em 2014, o clube não desenvolveu engajamento de seus stakeholders. Em 2014, o clube não desenvolveu engajamento de seus stakeholders. 11 4 Governança, Compromissos e Engajamento 4.1 Estrutura de governança da organização, incluindo comitês do mais alto órgão de governança7 Total 35, 38 4.2 Presidência do mais alto órgão de governança8 Total 35 4.3 Membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança8 Total - 4.4 Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações9 Total 56 4.14 Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização10 Total 56 4.15 Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar11 Total - Reportado Página parcial 75 Total 21, 26, 27 Reportado Página Total 21 12 A energia elétrica consumida pelo clube é proveniente somente de empresa distribuidora de energia. A empresa não utiliza energia de fontes renováveis e não renováveis, e não adquire energia extraindo, cultivando, colhendo ou convertendo a partir de outras fontes de energia. Indicadores de Desempenho DESEMPENHO ECONÔMICO Indicador Impactos Econômicos Indiretos EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído ec8 Impacto de investimentos em infraestrutura oferecidos para benefício público DESEMPENHO AMBIENTAL Indicador EN3 energia Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária12 rel atório de sustentabilidade 2014 79 DESEMPENHO AMBIENTAL Indicador EN8 Indicador EN28 Água Total de água retirada por fonte13 Conformidade Valor de multas e número total de sanções resultantes de não conformidade com leis14 Reportado Página Total 21 Reportado Página Total - Reportado Página DESEMPENHO SOCIAL Indicador Emprego LA1 Total de trabalhadores, por tipo de emprego, contrato de trabalho e região15 Total 12 LA3 Comparação entre benefícios a empregados de tempo integral e temporários16 Total - Reportado Página Total - Reportado Página Total 51 Reportado Página Indicador LA9 Indicador HR6 Saúde e Segurança no Trabalho Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos17 Trabalho Infantil Medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil18 sociedade Indicador SO1 Indicador SO8 Comunidade Percentual de operações com engajamento com as comunidades locais, avaliação de impactos e desenvolvimento de programas3 Conformidade Descrição de multas significativas e número total de sanções não monetárias14 Total 27 Reportado Página Total - Reportado Página Total - RESPONSABILIDADE SOBRE O PRODUTO Indicador PR9 80 Compliance Multas por não conformidade relativas ao fornecimento e uso de produtos e serviços14 sport club corinthians paulista 13 O clube utiliza água de empresa municipal de abastecimento e de poço artesiano. A partir de 2015, quando o novo estádio entrará em operação, a água de chuva coletada no novo estádio será reaproveitada. 14 Em 2014, o Corinthians não registrou qualquer incidente que tenha resultado em multas ou sanções significativas por parte da Federação Paulista de Futebol, da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) ou da FIFA. O clube também não recebeu multas significativas por não agir em conformidade com o Estatuto do Torcedor nem referente ao fornecimento de produtos e serviços, resultantes de não conformidade com leis e regulamentos ambientais, inclusive sanções não monetárias, e também não registrou qualquer multa trabalhista. Também mantemos um departamento para realizar a gestão contínua de impactos ambientais, procurando identificar possíveis situações de risco ou em não conformidade com a legislação. 15 O clube está localizado em São Paulo, e todos os funcionários são registrados formalmente, pela CLT, exceto diretores e assessores da Diretoria, que não têm remuneração. O clube não mantém empregados temporários. Emprega estagiários, que possuem direito a vale-transporte e recesso remunerado. Já os demais funcionários possuem benefícios como seguro de vida, plano de saúde, vales-refeição e transporte e licença-maternidade e paternidade, de acordo com a legislação trabalhista. 16 17 O clube trata os temas ligados a saúde e segurança no trabalho por meio da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa), mas esses temas não estão estabelecidos em acordos formais com sindicatos. O clube está atento à questão de um eventual envolvimento do trabalho infantil em suas atividades e, por isso, todos os tipos de contratos obedecem às determinações das legislações brasileira e internacional. A relação entre o Corinthians e os atletas segue as orientações do Estatuto da Criança e do Adolescente e da Lei Pelé. A FIFA e a legislação brasileira também têm uma série de dispositivos para proteger os jovens jogadores, sendo que nenhum contrato de trabalho pode ser assinado por menores de 16 anos. 18 “O Corinthians não tem torcida, o Corinthians tem militância.” Luiz Inácio Lula da Silva, ex-presidente do Brasil, para o livro Timão: 100 anos, 100 Jogos, 100 ídolos , do jornalista Celso Unzelte 1964 O Corinthians é campeão paulista da categoria Aspirantes (seria bi em 1965 e tri em 1966) e revela um dos maiores craques do futebol mundial: Roberto Rivellino. 1965 16 de novembro – o Corinthians torna-se o primeiro clube a representar a Seleção Brasileira no exterior, enfrentando o Arsenal, em Londres. No basquete, o Corinthians de Amaury, Wlamir, René, Ubiratan e Rosa Branca é campeão metropolitano invicto, estadual, da Taça Brasil e sul-americano. Em julho de 1965, derrota a equipe do Real Madrid, da Espanha, por 118 a 109, no Parque São Jorge. 1966 Campeão do Torneio Rio-São Paulo, título dividido com Botafogo, Santos e Vasco por falta de datas para o desempate. O basquete corinthiano é bicampeão metropolitano e sul-americano e vice-campeão mundial. 1967 O Corinthians é o primeiro colocado da primeira fase do primeiro Torneio Roberto Gomes Pedrosa (Robertão). No quadrangular final, com Palmeiras, Inter e Grêmio, chega em terceiro. 1968 6 de março – o time encerra um tabu de dez anos e 22 jogos sem vitórias sobre o Santos comandado por Pelé: 2 a 0 para o Corinthians no Estádio do Pacaembu, com gols anotados por Paulo Borges e Flávio. 1969 As mortes do lateral direito Lidu e do ponta-esquerda Eduardo, em um acidente automobilístico, abalam a equipe, que liderava o Campeonato Paulista. 17 de agosto – mais uma vitória sobre o Barcelona, da Espanha, desta vez por 2 a 1, na segunda prorrogação de meia hora, vale a conquista do Torneio Costa del Sol, disputado na Espanha. 1976 Na Copa do Mundo disputada no México, Rivellino sagrase tricampeão pela Seleção Brasileira. O goleiro Ado, reserva do titular Félix, também era jogador do Corinthians. 12 de dezembro – calcula-se que cerca de 80 mil corinthianos tenham viajado até o Rio de Janeiro para assistir ao jogo em que o Corinthians empatou com o Fluminense por 1 a 1, ganhou nos pênaltis (4 a 1) e classificou-se para a decisão do Campeonato Brasileiro de 1976 contra o Internacional. Um dos maiores deslocamentos humanos em tempos de paz. 1971 1977 1970 19 de fevereiro – em jogo disputado no Mineirão, em Belo Horizonte, o Corinthians vence o Internacional (RS) por 1 a 0, com um gol de falta de Rivellino, e sagra-se campeão do Torneio do Povo, disputado pelas equipes mais populares do Brasil (Corinthians, Flamengo, Atlético Mineiro e Internacional-RS). 1972 O Corinthians é semifinalista do Campeonato Brasileiro. 1973 3 de março – campeão do Torneio Laudo Natel, competição eliminatória que antecedia o Campeonato Paulista, derrotando o Palmeiras por 2 a 1 na decisão. 1974 9 de outubro – vence o São Paulo (1 a 0), é campeão do primeiro turno do Campeonato Paulista e tem a chance de decidir o título estadual diretamente após 17 anos. Na decisão, perde o título para o Palmeiras. 1975 2 de fevereiro – após empate por 2 a 2 no tempo normal, o Corinthians vence o São Paulo nos pênaltis, por 4 a 3, e conquista a Taça São Paulo Futebol Clube, torneio internacional promovido pelo próprio tricolor paulista e que contou com as participações do Peñarol, do Uruguai, e do San Lorenzo, da Argentina. 13 de outubro – depois de 22 anos, oito meses e sete dias, o Corinthians reconquista o título de campeão paulista de futebol, derrotando a Ponte Preta por 1 a 0, gol de Basílio. 1978 26 de novembro – o Corinthians é campeão da Taça Cidade de São Paulo, equivalente ao primeiro turno do Campeonato Paulista, derrotando o Santos por 1 a 0, com um gol de Palhinha e um show de Sócrates. 1979 10 de fevereiro de 1980 – vitória contra a Ponte Preta por 2 a 0, no terceiro jogo da decisão, garante mais um título de campeão paulista, o do ano anterior, 1979. É a 16a conquista estadual da história corinthiana. Muitas mais ainda estariam por vir. 1980 Quarto colocado no Campeonato Paulista e quinto no Brasileiro. 1981 O oitavo lugar no Campeonato Paulista levou a equipe a disputar a Taça de Prata no ano seguinte. Início da Democracia Corinthiana, movimento que visava a uma maior participação dos jogadores e demais empregados do clube nas decisões do Departamento de Futebol. 1982 12 de dezembro – vitória sobre o São Paulo (3 a 1) garante mais um título de campeão paulista, o 18o da história do clube. 1983 9 de dezembro – conquista do bicampeonato paulista, novamente em cima do São Paulo, com um empate (1 a 1), após ter vencido a primeira partida (1 a 0). 1984 6 de maio – derrotado no jogo de ida das quartas de final do Brasileiro, no Rio, por 2 a 0, o Corinthians teria de devolver os dois gols ao Flamengo, então bicampeão nacional, no Morumbi. Goleia por 4 a 1 e classifica-se para as semifinais contra o Fluminense. 1985 Monta um supertime, com um jogador com passagem por seleções nacionais em cada posição: Carlos, Édson, Juninho, De León e Wladimir; Dunga, Casagrande e Zenon; Paulo César, Serginho e João Paulo. 1986 Três jogadores da Seleção Brasileira que disputa a Copa do Mundo no México são corinthianos: Carlos (goleiro), Édson (lateral direito) e Casagrande (atacante). 1987 Termina o primeiro turno do Campeonato Paulista em 19o e penúltimo lugar. Mas, em uma incrível reação, ganha 13, empata cinco e perde um único jogo do segundo turno. Elimina o Santos nas semifinais, decide o título contra o São Paulo e alcança um honroso vice-campeonato. 1988 31 de julho – vitória por 1 a 0 sobre o Guarani, em Campinas, com um gol do garoto Viola, de apenas 19 anos, já na Nossa história prorrogação, garante o 20o título de campeão paulista do Corinthians. 1989 Uma inusitada troca com o Palmeiras pelo meia Ribamar permite a chegada ao Parque São Jorge de um dos maiores ídolos da história recente do Corinthians: José Ferreira Neto, o meia Neto. 1990 16 de dezembro – vitória por 1 a 0 sobre o São Paulo, gol de Tupãzinho, garante o primeiro título de campeão brasileiro do Corinthians. 1991 27 de janeiro – o Corinthians sagra-se campeão da Supercopa do Brasil, derrotando o Flamengo, campeão da Copa do Brasil do ano anterior, por 1 a 0, gol de Neto. 1992 1º de maio – o Parque São Jorge é reinaugurado com sua capacidade atual, em um jogo entre o time de másters do Corinthians e a equipe de 1992, que goleia por 12 a 0. 1993 O Corinthians sagra-se vicecampeão do Paulista e do Torneio Rio-São Paulo. A equipe termina o Campeonato Brasileiro na terceira colocação, apesar de ter perdido uma única partida durante toda a competição, para o Vitória, por 2 a 1, em Salvador (BA). 1994 9 de agosto – o Corinthians goleia o Santos por 6 a 3 e é campeão da Copa Bandeirantes, classificatória para a disputa da Copa do Brasil no ano seguinte. 1995 21 de junho – o time conquista seu primeiro título da Copa do Brasil, derrotando o Grêmio por 1 a 0, em Porto Alegre, e classificando-se para a disputa da Copa Libertadores no ano seguinte. 2001 6 de agosto – campeão paulista derrotando o Palmeiras pela primeira vez em uma decisão, por 2 a 1, com gol de Elivélton na prorrogação. 27 de maio – empate por 0 a 0 com o Botafogo de Ribeirão Preto, no Morumbi, após ter vencido a primeira partida por 3 a 0, em Ribeirão Preto, garante a conquista do Campeonato Paulista de 2001, o 24 o da história corinthiana. 1996 2002 24 de agosto – vitória por 2 a 0 sobre o Bétis, em Cádiz, na Espanha, garante a conquista do torneio internacional Ramón de Carranza. 1997 5 de junho – empate com o São Paulo (1 a 1) vale o título de campeão paulista de 1997, ano da primeira parceria da história do clube, com o Banco Excel. 1998 23 de dezembro – vitória por 2 a 0 sobre o Cruzeiro, no Morumbi, garante o segundo título de campeão brasileiro. 1999 20 de junho – campeão paulista mais uma vez, em cima do Palmeiras, após empate por 2 a 2 na segunda partida, com direito a embaixadinhas de Edílson no final do jogo. A primeira partida terminou com vitória corinthiana por 3 a 0. 22 de dezembro – empate (0 a 0) com o Atlético Mineiro, no Morumbi, garante ao Corinthians o bicampeonato brasileiro de 1998/99 – ou tri, somando-se também a conquista de 1990. 2000 14 de janeiro – derrota o Vasco nos pênaltis (4 a 3), após empate por 0 a 0 no tempo normal e na prorrogação, e sagra-se campeão do I Mundial de Clubes da FIFA, torneio disputado no Brasil. Duas conquistas em três dias: em 12 de maio, o Corinthians empata com o São Paulo (1 a 1) e é campeão do Torneio Rio-São Paulo. No dia 15 de maio, outro 1 a 1, com o Brasiliense, em Taguatinga (DF), garante o título da Copa do Brasil e a classificação para a Libertadores. 2003 22 de março – campeão Paulista pela 25a vez, derrotando o São Paulo por 3 a 2. 2004 25 de janeiro – campeão da Copa São Paulo de Futebol Júnior. 2005 4 de dezembro – mesmo perdendo na última rodada para o Goiás, por 3 a 2, em Goiânia, o Corinthians sagra-se campeão brasileiro pela quarta vez, no ano em que contou com a estrela argentina Carlitos Tevez e com a parceria do grupo MSI. Pacaembu, garante a volta à Série A do Brasileiro no ano seguinte. No final do ano, o Corinthians anuncia a contratação de Ronaldo, o Fenômeno. 2009 3 de maio – empate com o Santos (1 a 1), no Pacaembu, após ter vencido a primeira partida, na Vila Belmiro, por 3 a 1, é suficiente para o Corinthians conquistar seu 26o título no Campeonato Paulista, o quinto invicto. 1º de julho – empate com o Internacional (2 a 2), em Porto Alegre, após ter vencido o primeiro jogo, no Pacaembu, por 2 a 0, garante ao Corinthians a conquista da Copa do Brasil pela terceira vez e a vaga na Libertadores. 2010 Realiza uma extensa programação em comemoração aos 100 anos de história do clube, além de conquistar vários títulos em diferentes modalidades esportivas. 2011 Vence o Campeonato Brasileiro e é vice-campeão do Campeonato Paulista. 2012 Campeão invicto da Copa Santander Libertadores e do Mundial de Clubes da FIFA. 2006 2013 2007 2014 Na Seleção Brasileira que disputa a Copa da Alemanha, o Corinthians é representado pelo meia Ricardinho. O Corinthians é rebaixado para a Série B do Campeonato Brasileiro e inicia sua reformulação administrativa. 2008 25 de outubro – vitória por 2 a 0 sobre o Ceará, no Vence pela 27a vez o Campeonato Paulista e, pela primeira vez, a Recopa Sul-Americana. Inaugura a Arena Corinthians, sede da abertura dos jogos da Copa do Mundo 2014. 2015 Disputa a Copa Bridgestone Libertadores da América, o Campeonato Brasileiro e o Campeonato Paulista. “Corinthians, você traz o sol que o povo precisa e não vê todo dia.” osmar santos, radialista osmar santos, radialista sport club corinthians paulista rel atório de sustentabilidade 2014