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A Importância da
Liderança em Rotary
Seminário de Treinamento para
Presidentes Eleitos - PETS
Nova Friburgo, 14 de abril de 2007
Roberto Carlos Monteiro
EGD 2003-2004
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PRELIMINARES

Para a execução desse trabalho foram
levadas em consideração publicações de
Rotary International, diversos trabalhos do
EGD Roberto Carlos Monteiro e diversas
informações do GEROI – Grupo de Estudos
sobre Rotary na Internet - Brasil, em
particular aquelas de autoria do
Companheiro EGD do Distrito 4500 Alberto
Bittencourt e do companheiro Roberto
Massaru Watanabe do Rotary Club de São
Paulo-Tatuapé, Distrito 4430.
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“Liderar é servir!
Liderar é identificar e
satisfazer as necessidades
reais e legítimas - e não os
desejos ou as vontades - das
pessoas!”
James Hunter, em “O monge e o executivo”
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Característica Básica

O líder deve ser paciente e
competente, não devendo ser
vaidoso nem arrogante; deve se
comportar de forma conveniente
procurando sempre servir sem a
máscara do egoísmo e da vaidade.”
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Algumas diferenças básicas,
segundo o EGD Alberto
Bittencourt:


O chefe manda nos subordinados.
O líder convence os companheiros.
O chefe ordena.
O líder motiva.
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


O chefe ameaça.
O líder conversa e explica.
O chefe pune.
O líder elogia e principalmente
edifica.
O líder deve sempre pensar grande,
sem se esquecer dos detalhes.
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

O líder deve ser alegre sem ser
vulgar.
O líder deve sempre tomar
iniciativas, sair na frente, Mostrar
o Caminho!
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

Liderança não é cargo, não sendo
imprescindível talento, vocação
ou dedicação exclusiva para seu
exercício.
O líder é aquele que não só deve
saber fazer, como também deve
saber mandar fazer, mas que
fundamentalmente deve saber
Fazer acontecer.
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

Líder não sendo chefe, não é
necessariamente gerente, diretor
ou coordenador (pode até ser!)
O líder deve fundamentalmente
ser aquele que possua carisma,
tolerância, determinação,
conhecimento, competência e
objetividade.
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O sucesso do exercício de uma
liderança dependerá de
conhecimentos, experiência e,
fundamentalmente, de
TREINAMENTO E
CAPACITAÇÃO.
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


Nem todos sabem tocar violão.
Mas qualquer um pode aprender.
Entretanto, para o sucesso como violonista
dependerá de talento e dedicação.
Quando fazemos um curso ou estudamos
um assunto, aumentamos o nosso
conhecimento.
Quando realizamos treinamento,
aumentamos a nossa habilidade de realizar
mecanicamente as tarefas sem precisar
pensar muito.
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

Tentamos, treinamos e aprendemos a
falar, andar, manusear objetos etc.
Hoje, para falarmos, andarmos,
manusearmos objetos etc. não é
necessário pensar.
Agimos automaticamente.
Para que possamos exercer com
eficácia a liderança será necessário
treinar e praticar incessantemente,
constantemente.
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

Se os nossos pronunciamentos puderem
ser gravados, os resultados poderão ser
analisados, e conseqüentemente
melhorados.
Gravemos as nossas reuniões e os
nossos pronunciamentos (é
relativamente fácil e barato).
Ouçamos e analisemos os resultados!
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

Além de uma extraordinária fonte de
recordações da nossa caminhada
rotária, será uma ferramenta
espetacular de aprimoramento da nossa
atuação como rotarianos.
A Liderança deve, portanto, ser
exercitada com muita preparação,
muito treinamento, muito
planejamento, muita alegria e muito
pouca improvisação
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Segundo Jonathan Majiyagbe o nigeriano, presidente 20032004 de Rotary International:

“Em Rotary ninguém tem poder nem
autoridade. O que temos em Rotary
são diferentes níveis de
responsabilidades.”
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O atual presidente de Rotary
International Wiliam Boyd em seu
discurso, em 2006, na Assembléia
Internacional em San Diego,
California, EUA, nos ensina:


“No Rotary, ser líder não significa
impor a vontade a outrem.
Significa estar disponível aos clubes
para o que der e vier.
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


Significa se regozijar com eles no
sucesso e ampará-los nas
dificuldades.
Significa ter a responsabilidade de
escutar o que o próximo tem a dizer.
Significa ter visão holística e liderar
iniciativas que introduzam mudanças
positivas”.
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E disse mais Bill Boyd:

“Ser líder, no Rotary, significa colocar
os interesses dos clubes e dos
rotarianos em primeiro lugar.
Significa reconhecer que no Rotary,
nenhum associado é mais importante
que o outro...”
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Segundo Bhichai Rattakul, expresidente de Rotary
International:


“Lideres deverão ser não só
corajosos, mas também audaciosos.
A audácia é diferente da coragem.
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

Coragem é a capacidade de
enfrentar o perigo, as adversidades
e o sofrimento de forma resoluta.
Audácia é a disposição de correr
riscos, de engajar-se no
desconhecido, de embarcar nas
aventuras e não temer os fracassos
na busca do sucesso.”
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Segundo Theodore Roosevelt:

“É preferível arriscar coisas
grandiosas, alcançar triunfos e
glorias, mesmo expondo-se às
derrotas, do que formar fila com os
pobres de espírito, os acomodados,
que não gozam muito nem sofrem
muito, porque vivem na penumbra
obscura dos que não conhecem nem
vitórias nem derrotas.”
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

Segundo o navegador Amyr Klink:
“Não custa nada pensar grande”.
Pensar grande significa pensar além
do próprio tempo, no tempo dos
outros. Não com arrogância, mas
com humildade.
“Vale a pena pensar grande.”
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Alguns aspectos
complementares que
devem ser observados,
estudados e seguidos
para o bom exercício da
liderança
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Apresentação física:







Postura
Gestos e expressão corporal
Comportamento
Traje
Dicção
Fluência verbal
Ausência de prolixidade
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


Clareza e sintetização verbal
Técnica de uso de microfones,
aparelhagem de som e Programas
da Internet
Expressão oral: procurar sempre:
Falar de pé (todos devem te ver)
Falar alto (todos devem te ouvir)
Falar claro (todos devem te
entender)
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Apresentação pessoal:





Currículo
Cartão de visitas
Referencias à participação em
eventos rotários
Referencias de terceiros
Decorrência de treinamentos.
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Ensinou-nos o ex-presidente
dos Estados Unidos John
Kennedy:

“Eu não conheço o segredo do
sucesso. Mas o segredo do
insucesso é, com certeza, tentar
agradar a todo o mundo.”
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Um dos aspectos
fundamentais para o
bom exercício da
liderança é o
entusiasmo.
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


A palavra entusiasmo vem do grego e
significa: ”ter um Deus dentro de si”.
TODO LÍDER DEVE SER
ENTUSIASMADO.
Segundo os gregos, só as pessoas
entusiasmadas serão capazes de
vencer os desafios do cotidiano.
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


Entusiasmo é diferente de otimismo.
Otimismo significa acreditar que uma
coisa vai dar certo e até torcer e
trabalhar para que ela dê certo.
Entusiasmo significa a crença
pessoal na capacidade de
transformar as coisas, na própria
capacidade de fazer as coisas
darem certo.
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

Entusiasmada é a pessoa que
acredita em si e nos outros, sabendo
portanto delegar, quando for o caso.
Só há uma maneira de ser
entusiasmado: é agir sempre
entusiasticamente.
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
Lembremo-nos sempre:
Não é o sucesso que traz o
entusiasmo, é o entusiasmo
que traz o sucesso.

O entusiasmo é que pode nos trazer
uma nova visão de vida, sob
inúmeros aspectos.
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

E então? Como vai o nosso
entusiasmo pelo nosso País, pelo
nosso Estado, pela nossa cidade,
pelo nosso Clube, pelo nosso
Governador, pelo nosso trabalho,
pela nossa família, pelo sucesso dos
nossos dirigentes e companheiros?
Vale a pena refletir...
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PAREMOS DE CRITICAR E
RECLAMAR!

Viver reclamando e criticando tudo e
todos só piora as coisas e prejudica o
exercício da Liderança.
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
Ao invés de se olhar as coisas boas e
positivas que a nossa entidade nos
proporciona existem aqueles que só
vivem criticando e reclamando de
tudo e de todos. Cria-se, então, um
ambiente de reclamações e
críticas constantes que só
proporciona insatisfação e desânimo.
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

Existem companheiros que criticam
e reclamam de seus Clubes e de seus
Dirigentes, mas não participam dos
eventos rotários, das Assembléias,
das Conferências, dos Seminários,
etc.
Ora, como criticar e reclamar
sem participar ?
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
É muito prejudicial aqueles que só
sabem reclamar e criticar tudo e
todos. O Governador, RI, os
presidentes das Comissões Distritais,
O Presidente do Clube. o Secretário,
o Tesoureiro, o Diretor de Protocolo,
o Plano de Atividades, as Palestras, a
comida, as instalações, a iluminação,
a aparelhagem de som, a duração
das reuniões, etc.etc.etc...
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
Antes que se adquira o hábito
pernicioso de reclamar e criticar
tudo e todos, é necessário que
aprendamos e pratiquemos o salutar
hábito da
EDIFICAÇÃO.

Em Rotary o reconhecimento e o
elogio são fundamentais!
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

Edifiquemos, constantemente, os
nossos companheiros em
voluntariado!
A EDIFICAÇÃO E O ELOGIO SÃO
OS ALIMENTOS FUNDAMENTAIS
PARA O SUCESSO DA LIDERANÇA
EM ROTARY!
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
Elogiemos e ofereçamos
reconhecimento, constantemente, à
nossa Instituição, às atuações do
nosso Governador e demais membros
da sua equipe, às atuações dos
nossos companheiros de Clube; do
nosso Secretário, do nosso Tesoureiro,
do nosso Diretor de Protocolo, dos
nossos Presidentes de Comissão, etc.
Também aos nossos Clubes co
irmãos.
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

SE AS COISAS NÃO ESTIVEREM BEM,
EM LUGAR DE RECLAMAR E
CRITICAR, NOS OFEREÇAMOS PARA
AJUDAR E COLABORAR.
Para o exercício das múltiplas atividades
na administração de um clube
deveremos, muitas vezes, nos espelhar
naqueles que já provaram sua
competência no exercício de diferentes
cargos...
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... São os Ex-Governadores, ExPresidentes dos Clubes, Ex-membros de
Comissões Distritais, Ex-Governadores
Assistentes, etc.

Todos esses companheiros devem
sempre ser citados, consultados,
homenageados e merecer a admiração,
a consideração e o respeito da
Administração e de todos os demais
companheiros do Clube.
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
Outro aspecto também bastante
prejudicial no exercício da liderança nos
clubes rotários é a auto-suficiência,
principalmente dos associados mais
antigos:
“Após esses meus anos todos de
vivência rotária, já sei tudo sobre
Rotary... Aprender mais para que e por
quê?”
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“Plano de Liderança Distrital, Plano
Estratégico, Plano de Liderança de
Clubes? Para que e por quê?”
“Criar, inovar, implantar projetos nas
comunidades? Para que e por quê?”
“Participar de conferências, palestras,
seminários, treinamentos etc. sobre
Rotary? Para que e por quê?...
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... Já conheço tudo. É pura perda de
tempo; o que me interessa é apenas o
companheirismo e, eventualmente,
fazer doações para a Fundação Rotária.”


“Rotary é apenas companheirismo. O
resto é terapia ocupacional...”
“No meu tempo..., no meu período...
Antigamente o Rotary era diferente e era
melhor...”
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

Ora, o Rotary não mudou a sua
essência. Apenas atualizou a sua
filosofia operacional.
Não nos esqueçamos que com
humildade, tolerância, competência e
determinação deveremos estar
sempre aprendendo cada vez
mais sobre o Rotary.
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Meus companheiros,
O nosso tempo foi ontem e será amanhã.
Mas, fundamentalmente:
O nosso tempo é hoje!
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Sejamos
líderes
para servir
!
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